質量管理組織機構及職責

1、施工現場的質量管理組織機構質量管理組織機構職責1 項目經理1) 策劃項目總承包管理組織機構的構成及人員配備，部署項目人員、物 資、設備、資金等主要生產要素的供給方案。2) 負責協(xié)調處理施工過程中的重大的事項和問題。3) 負責落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，落實和解決公司總 部對項目人員、物資、設備、資金等主要生產要素的供給，保證項目有充足 的資源組織施工。4) 對項目經理部進行有效的管理，保證總承包管理的有效實施，解決各 專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調問題。5) 負責內部審批工程總承包管理方案、審批施工組織總設計。6) 制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責，領導總承 包部開

2、展工作、主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目 標與方針。7) 與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨時出現的各種問題。積極處理好 與項目所在地政府部門及周邊關系。8) 全面負責整個工程總承包的日常事務，對工程的專業(yè)協(xié)調、質量、安 全、進度、合約、資金等全面負責。2 技術負責人1) 協(xié)助項目經理管理整個工程總承包的日常事務，對工程的專業(yè)協(xié)調、 質量、安全、進度等負責。2) 負責主持編制工程施工組織總設計。3) 組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的 研究，確保本項目順利進行。4) 主管技術管理部，負責各專項設計深化及施工組織設計的技術管理。5) 具體負責對項目施工組織

3、設計、 施工方案及工況驗算的編制審核工作， 協(xié)調各分包之間的各項技術問題，解決施工中遇到的技術難題。6) 協(xié)調管理機電工程、外墻工程、簡裝修等深化設計。7) 指導工程質量創(chuàng)優(yōu)的實施。8) 及時組織人員解決工程施工中出現的技術重難點，協(xié)調處理各分包商 之間配合施工的技術鐘難點問題，支持新技術新材料新設備的應用。3 商務經理1) 監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況， 確保投資控制目標的實現。2) 審核各分包商制定的物資計劃和設備計劃，督促分包單位及時采購所 需的材料和設備，保證分包單位的工程設備、材料的及時供應。3) 負責項目預算成本的編制及施工成本控制工作，工程款清付工作

4、及項 目分包招標文件的編制工作。4) 負責與業(yè)主和分包的結算工作，編制項目月度請款、分包付款文件。5) 負責項目合同管理、造價確定、準備竣工決算報告其他與商務方面的 工作。4 質檢員1) 貫徹國家及市有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準，確保工程總 體質量目標和階段質量目標的實現；2) 負責組織編制項目質量計劃并監(jiān)督實施，將項目質量目標的進行分解 落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質量保證體系有效運行。3) 負責實施項目過程中工程質量的質檢工作，加強各分部分項工程的質 量控制，對達不到質量要求的部位行使“一票否決權”，并進行整改。4) 加強對各個專業(yè)分包單位的質量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包

5、單位的 質量符合規(guī)范要求。5 安全員1) 直接由公司總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權。2) 貫徹國家及地方的有關工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安 全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現。3) 負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作。4) 負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān) 督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施。5) 負責每周的全員安全生產例會，定期和不定期組織安全生產和文明施 工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現場安全隱患。6) 負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比，確保項目安 全文明工地的組織和管理活動有效進行。7

6、) 負責項目安全應急預案的編制，進行安全應急演練，保證施工生產正 常進行。6 施工員1) 認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術 措施。2) 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收 及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。3) 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其 它成品、半成品的制作成本、質量、力求降低消耗。4) 根據質量目標和工程進度的要求，協(xié)調組織勞動力安排和機械、材料 的進出場。在質量、進度相抵觸時必須保證質量。5) 安排生產任務必須有質量交底。每道工序完成后應協(xié)同質量員進行驗 收，驗收合格后方可進行下道工序施工。6）嚴格

7、按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術復核。7）組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。7 預算員1）負責編制施工圖預算 （標后預算） 及工料分析， 編制對建設單位的結算 和編審工程分包、勞務的結算。2）負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、機械的需用量數據信 息。3）負責項目工程預算成本、 目標確切及計劃統(tǒng)計月、 季、年報的具體工作。 負責項目月成本的匯總和核算工作。4）參與投標文件、 標書編制和合同評審， 承擔監(jiān)督施工全過程合同和標書 以外經濟結果丟失責任。5）熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現問題負責。6）參與勞務及其它分承包合同的評審，并提出意見。7）建

8、好單位工程預結算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關報表。7 材料員1）認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2）根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。3）熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數，進料4）對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。由于 采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故，承擔經濟、法律責任。負 責向資料員提供材料質保資料。5）負責建立材料管理制度， 做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放， 嚴格進出料管理，建立材料帳冊。6）負責組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。7）負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。8）施工用材料工具簽發(fā)領料單， 憑單發(fā)料， 由領料人簽認， 材料拿出工地 必須經項目經理 簽發(fā)。8 資料員1）協(xié)助項目經理做好項目前期的資料準備和報批工作。2）協(xié)助項目經理做好項目部辦公室的接待和文秘工作3）在施工中對各種會議進行記錄、整理、會簽、復印、分發(fā)等。4）在施工過程中對各種質量保證資料進行收集、檢查、匯總。5）在施工中