4月浙江自考會展項目管理試題及答案解析

1、浙江省 2018 年 4 月自學(xué)考試 會展項目管理試題課程代碼： 03877一、單項選擇題 (本大題共10 小題，每小題 1 分，共 10 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.會展項目不具備 ()A. 明確的目標(biāo)B.多次性C.有限的預(yù)算D.復(fù)雜的相互關(guān)系2.通常會展名稱由三部分組成：基本部分、限定部分和()A. 會展內(nèi)容B.會展的性質(zhì)C.附屬部分D.會展規(guī)模3.會展項目時間估算方法可采用 ()A. 采用模板法B.三時估算法C.自上而下法D.集思廣益法4.在項目管理中導(dǎo)致風(fēng)險管理失敗的主要原因是對風(fēng)險認識的不足和()

2、A. 風(fēng)險的不確定性B.外部環(huán)境C.缺乏主動性D.管理風(fēng)險5.會展立項可行性分析的第一步是()A. 項目生命力分析B.市場環(huán)境分析C.項目競爭力D.項目財務(wù)分析6.會展項目目標(biāo)一般是由 ()A. 項目發(fā)起人確定B.項目推動者確定C.參展商確定D.項目實施階段的管理者確定7.大型會展項目的重要收入來源是()A. 商業(yè)贊助B.場館經(jīng)營C.市場開發(fā)D.門票8.會展項目團隊的發(fā)展階段可分為：組建階段、磨合階段、正規(guī)階段、成效階段和()A. 發(fā)展階段B.溝通階段1C.解散階段D.互信階段9.會展項目質(zhì)量控制可采用()A. 資料統(tǒng)計法B.因果圖法C.專家判斷法D.經(jīng)驗類比法10.會展項目的主要關(guān)系人對已經(jīng)

3、完成的項目產(chǎn)品或服務(wù)進行檢查、接受，檢查項目計劃范圍內(nèi)和各項工作是否已經(jīng)完成，應(yīng)交付的成果是否達到要求，此管理工作稱為()A. 會展項目風(fēng)險管理B.會展項目收尾C.會展項目驗收D.會展項目終止二、多項選擇題(本大題共5 小題，每小題2 分，共 10 分 )在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。1.會展項目后評價的方法為()A. 因果圖法B.展前預(yù)測與統(tǒng)計C.成本 /收益分析法D.現(xiàn)場跟蹤調(diào)查E.展后總結(jié)分析2.展會規(guī)模的大型化主要表現(xiàn)在()A. 場地規(guī)模越來越大B.參展商數(shù)量越來越多C.活動組織國際化D.涉及的行業(yè)越來

4、越多E.國際規(guī)則國際化3.會展項目計劃的內(nèi)容是()A. 會展項目范圍計劃B.會展項目進度計劃C.會展項目質(zhì)量計劃D.會展項目風(fēng)險計劃E.會展項目成本計劃4.按照會展項目風(fēng)險來源的不同，可將風(fēng)險分為()A. 政策法律風(fēng)險B.外部風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.內(nèi)部風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險5.會展項目控制的基本程序是()2A. 確定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量成效C.會展項目報告D.信息收集E.分析偏差并予以修正三、判斷改錯題（本大題共10 小題，每小題2 分，共 20 分）判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“”，錯的打“×”并改正。1.會展項目不一定都有客戶這個項目關(guān)系人。()2.在箭頭表示法中，任兩項活動的緊前事件

5、和緊隨事件號至少有兩個不相同。()3.會展項目進展報告是用于描述項目進展情況和取得的成果，傳遞項目執(zhí)行績效的匯總報告。()4.會展項目后評價在會展項目管理中是可有可無。()5.會展項目經(jīng)過可行性研究，表明項目可行，項目組織者就可以啟動項目。()6.定量預(yù)測法和定性預(yù)測法是會展項目財務(wù)預(yù)測的主要方法。()7.會展項目團隊建設(shè)的目的在于確保項目關(guān)系人的溝通。()8.任何一個會展活動的舉辦，都受到預(yù)算、 時間、人力資源、 環(huán)境條件和法律條件的限制等。()9.風(fēng)險應(yīng)對策略的制訂針對的是風(fēng)險分析中所有的會展項目風(fēng)險。()10.會展項目計劃的制訂是可有可無的。()四、名詞解釋 ( 本大題共5 小題，每小題

6、4 分，共 20 分 )1.項目質(zhì)量計劃2.項目費用控制3.商業(yè)贊助4.會展項目關(guān)系人管理5.會展項目團隊五、簡答題 (本大題共 4 小題，每小題5 分，共 20 分 )1.會展項目關(guān)系人管理的方法包括哪些內(nèi)容？2.會展項目計劃的作用？3.會展項目編制財務(wù)預(yù)算的作用？4.會展項目后評價的目的？六、計算題 (本大題共 10 分 )某會展公司舉辦一個培訓(xùn)會議，收入主要是學(xué)員的參會費，每人500 元；會議場地租3金為 12,000 元（可容納500 人），專家講課費10,000；每人每天食宿費120 元，會議共 2 天，資料費每人 60 元，會議項目組成員相關(guān)管理費用12,000 元，前期公共關(guān)系費6000 元。公司定位的目標(biāo)利潤為 60,000 元，最后實際參會人數(shù)為400 人。試分析：（ 1）該會