道路雨污水管道施工工程質(zhì)量保證措施

1、道路雨污水管道施工工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo):道路、雨污水二個(gè)分部工程確保合格爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證措施:為確保工程質(zhì)量，在工程施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行總公 司正在推行實(shí)施的IS09002質(zhì)量保證體系，以項(xiàng)目法施工為 核心，對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì) 量和進(jìn)度。(1) 工程質(zhì)量控制總體部署:8、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，使施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素，全部 處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī) 范要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。b、制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方 案，加大施工機(jī)具、人力的投入，有效地完成本工程的施工

2、進(jìn)度和工程質(zhì)量。c、根據(jù)項(xiàng)目部需要，公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場(chǎng), 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安科全面配合項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制o(2)工程質(zhì):證體系:項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理，施工方案的評(píng)審，對(duì)本工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。1、健全質(zhì)量體系公司以GB/IS09002系列保證體系為依據(jù)，圍繞更新改 造完善和健全質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有 的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面控制形成文件化, 強(qiáng)調(diào)言、行、記一致，技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和 專業(yè)技術(shù)，切合實(shí)際地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管

3、理當(dāng)中，使全體員工樹 立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。2、技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理一項(xiàng)不可 短少的重要工作內(nèi)容。（1）項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織主要 管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并搞好圖紙會(huì)審。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確定后，由項(xiàng)目經(jīng) 理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn) 行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則， 各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn) 行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決, 嚴(yán)禁互相扯皮，推卻責(zé)任造成工程

4、事故或經(jīng)濟(jì)損失。3、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度（1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督 促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，要及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定工作，并填好評(píng)定表最終由專職質(zhì)量員核定。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并 進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4) 公司工程部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查，并做好整改指令單和反饋工作。1=所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料，都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料 采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，及時(shí)做好各種材料的 抽樣檢查工作，具體控制如下：(1) 對(duì)鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還 應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學(xué)性能試驗(yàn)，水

5、泥按廠家生產(chǎn) 批號(hào)做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。(2) 砂、石料等地方材料，應(yīng)按規(guī)定做篩分析報(bào)告及 含泥量、壓碎值、級(jí)配抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，黃砂一律采用中粗砂, 碎石應(yīng)粒徑均勻，雜質(zhì)含量少。(3) 管材、磚塊、側(cè)平石、井蓋座等成品半成品，選 購(gòu)時(shí)，各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān) 理同意，材料才可進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗(yàn)，不 合格的材料堅(jiān)決予以退回。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1) 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各班組施工 隊(duì)單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2) 對(duì)各施工班組在施工中過程中違反操作規(guī)程，屢 教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。(3) 對(duì)于在施工過程中按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良的

6、，對(duì)其 進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（4）各班組進(jìn)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月評(píng)比一 次，獲優(yōu)勝施工班組，項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。6、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）鋼筋、栓及管道等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基 礎(chǔ)上組織相關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，在48小時(shí)前通知業(yè) 主或監(jiān)理參加，在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)入下道工序施 工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度，質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工 程中各道工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及簽證工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系與監(jiān)理 單位對(duì)工程質(zhì)量要求的工作，對(duì)整個(gè)工程施工全過程進(jìn)行內(nèi) 部質(zhì)量監(jiān)督，各道工序檢查驗(yàn)收由主辦施工員提供所有技術(shù) 實(shí)測(cè)資料，填好隱檢單，交監(jiān)理復(fù)核簽證，上道工序驗(yàn)收不 合格嚴(yán)禁下道工序施工。（3）加強(qiáng)資料整理、收集工作，對(duì)各種技術(shù)資料的分 類匯總做到準(zhǔn)確無誤，本工程所用的所有原始記錄表紙張的 大小尺寸按必紙規(guī)格，做到字跡端正、清楚，不得涂改。7、質(zhì)量目標(biāo)及控制措施該工程按公司推行IS09002質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目 標(biāo)管理，對(duì)每個(gè)分部及每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，該工程 分二個(gè)單位工程，即道路、排水工程，質(zhì)量檢驗(yàn)合格率均控制在92%左右，每道工序合格率100%,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。8、道路工程質(zhì)控制: