湖蘇斷裂地質(zhì)驗(yàn)證孔后續(xù)水渠、道路平整、回土修復(fù)工程

1、 湖蘇斷裂地質(zhì)驗(yàn)證孔后續(xù)水渠、道路平整、回土修復(fù)工程 目 錄 一、 投標(biāo)書(shū)綜合說(shuō)明 二、施工組織設(shè)計(jì)第一章、施工組織方案 第二章、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 第三章、工程總包管理、施工配合的措施 第五章、確保文明工地的措施 第六章、工程總進(jìn)度計(jì)劃表 第七章、主要施工機(jī)械表 第八章、勞動(dòng)力使用計(jì)劃表 第九章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 投標(biāo)承諾書(shū)本公司承諾：遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，參加 2013年新村鄉(xiāng)農(nóng)村道路建設(shè)工程 項(xiàng)目的投標(biāo)。一、不提供有違真實(shí)的材料。二、不與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國(guó)家利益、社會(huì)利益或他人的合法權(quán)益。三、不向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄，以謀取中標(biāo)。四、不以他人名義

2、投標(biāo)或者其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。五、不進(jìn)行缺乏事實(shí)根據(jù)或者法律依據(jù)的投訴。六、不在投標(biāo)中哄抬價(jià)格或惡意壓價(jià)。七、不違反相關(guān)法律法規(guī)，注冊(cè)建造師不同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)項(xiàng)目上擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。八、遵守國(guó)家和本市安全、質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關(guān)于質(zhì)量員、安全員的數(shù)量和人選的相關(guān)規(guī)定。九、加強(qiáng)對(duì)分包和勞務(wù)分包管理，對(duì)所分包工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度承擔(dān)責(zé)任，不拖欠農(nóng)民工工資，按時(shí)將分包合同報(bào)行政部門(mén)備案。十、按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合理的施工工期。十一、保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，不使用未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)質(zhì)量不合格的建筑材料。十二、本公司若違反本投標(biāo)承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)

3、任。十三、其他承諾： 。投標(biāo)單位（蓋章）： 上海瀛冠建設(shè)工程有限公司 法定代表人（簽章）： 擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名、蓋執(zhí)業(yè)章）： 擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手機(jī)： 2013年 7月 30日一、投標(biāo)書(shū)綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制指導(dǎo)思想本公司本著順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，以合同為準(zhǔn)則，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以科學(xué)、嚴(yán)格的管理雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量，先進(jìn)的施工工藝，充足的設(shè)備人力資源，建立一套行之有效的工程組織管理機(jī)構(gòu)，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1 2013年新村鄉(xiāng)農(nóng)村道路建設(shè)工程招標(biāo)文件。2 施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)。3 有關(guān)國(guó)家及上海的現(xiàn)行的設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)

4、量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、定額等文件和有關(guān)規(guī)定。4 上海市建設(shè)工程文明施工管理實(shí)施細(xì)則 第三節(jié) 工程概況2013年新村鄉(xiāng)農(nóng)村道路建設(shè)工程項(xiàng)目位于新村鄉(xiāng)。 第四節(jié) 施工總體安排進(jìn)場(chǎng)前，首先做好施工準(zhǔn)備工作(組織好人員、機(jī)器設(shè)備、主要材料)，安排好臨時(shí)設(shè)施、施工用水、用電工作。1、施工總體安排原則：(1)組建完善的施工組織管理機(jī)構(gòu)，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)配技術(shù)力量。雄厚的技術(shù)管理班子，配備充足的熟練技術(shù)工人。(2)配備充足的性能完好的機(jī)械設(shè)備和材料，提高施工機(jī)械化率。(3)根據(jù)招標(biāo)文件的工期，我公司配備足夠的勞力設(shè)備，編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，按質(zhì)按時(shí)完成本工程。(4)應(yīng)以把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程并爭(zhēng)

5、創(chuàng)文明工地為目標(biāo)。二、施工組織設(shè)計(jì) 第一章、施工組織方案第一節(jié)、施工組織方案1、本工程公司委派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本公司主管，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施和各項(xiàng)事宜。2、進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)設(shè)施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安全文明施工管理員。由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工工作段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、勞動(dòng)力調(diào)配等日常管理工作。3、施工隊(duì)施工作業(yè)各工種人員合理配置，每個(gè)工程隊(duì)安排在20-30人之間。第二節(jié)、砼路面施工方案 (1)道路路基處理(a)導(dǎo)線測(cè)量，根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖定出道路中心線和設(shè)計(jì)路面標(biāo)高。（b）根據(jù)設(shè)計(jì)路基標(biāo)高與原路面標(biāo)高相差值，在原路基上進(jìn)行局部挖刨或用碎磚填補(bǔ)處理，當(dāng)原有路基比設(shè)計(jì)路基低需填筑時(shí)，應(yīng)用合格的

6、硬料分層填筑并充分夯實(shí)。（c）對(duì)原路基寬度不足部分的處理：對(duì)原路基寬度不足部分先挖除原狀土，再加鋪15cm碎磚或合格舊料，經(jīng)夯實(shí)成型使之結(jié)為一體。符合設(shè)計(jì)要求。(2)模板施工本工程模板采用4米長(zhǎng)18公分寬5公分厚的不變形木材，上口用40*4三角鐵包角，使之平直不彎曲。同時(shí)請(qǐng)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的木工組成制模施工隊(duì)進(jìn)行施工。模板使用前，對(duì)變形、翹曲積過(guò)規(guī)范的應(yīng)即時(shí)即出現(xiàn)場(chǎng)，不予使用，模板拆下來(lái)后，應(yīng)將砼殘?jiān)謇砀蓛?，重新刷隔離劑。在澆砼過(guò)程中，選派責(zé)任心較強(qiáng)的木工“看模”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，便于及時(shí)糾正。代表本工程水泥混凝土面層設(shè)計(jì)厚度為18cm，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度為c30，路面寬度為4m，用一塊

7、板澆制成型。一般要求：（a）根據(jù)平面控制點(diǎn)，復(fù)測(cè)水泥混凝土面層的平面位置，測(cè)量精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（b）水泥混凝土面層每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)攪拌場(chǎng)，混凝土攪拌采用反轉(zhuǎn)式拌和機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)集中拌制，加料順序?yàn)椋菏?水泥-黃砂或黃砂-水泥-石子。（c）混凝土面層施工前先做試級(jí)配試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)后使用。（d）混凝土粗細(xì)骨料攪拌前每拌各種材料應(yīng)正確過(guò)磅，并作好記錄。（e）確定砼施工水灰比，嚴(yán)格控制含水量，方法是每班開(kāi)工前實(shí)測(cè)砂石含水量，由測(cè)試人員根據(jù)理論配合比計(jì)算出混凝土施工配合比。第二章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施第一節(jié)、質(zhì)量等級(jí)(一)質(zhì)量等級(jí)：確保達(dá)到一次性驗(yàn)收合格(二)工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)按照

8、水利部門(mén)頒布規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施1.確立系統(tǒng)的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，配備好質(zhì)量管理人員。同時(shí)在全體施工人員心中明確樹(shù)立一次性驗(yàn)收合格的目標(biāo)，制定質(zhì)量控制的責(zé)任制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。2.為確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)，每道工序自查合格率要求達(dá)到100%。(1)嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度：對(duì)一貫重視質(zhì)量，在質(zhì)量管理和操作中做出成績(jī)的施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視質(zhì)量的人和事給予嚴(yán)肅的批評(píng)和教育。重者給予處罰，直至調(diào)出工地。(2)設(shè)立施工質(zhì)量旁站制度：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量人員。跟班監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方，自查發(fā)現(xiàn)主動(dòng)糾正或推倒重來(lái)，檢查中發(fā)現(xiàn)推倒重來(lái)。(3)建立檢查制度：每道工

9、序完成后，班組自查合格后，由施工人員組織交接驗(yàn)收。施工員組織互檢和交接檢查后，請(qǐng)專責(zé)檢驗(yàn)員驗(yàn)收，然后報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。后方可進(jìn)行下道工序的施工。并每月進(jìn)行一次質(zhì)量自檢活動(dòng)。(4)加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收管理，由項(xiàng)目質(zhì)量人負(fù)責(zé)監(jiān)督。隱蔽工程得不到監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，決不隱蔽。(5)建立技術(shù)交底制度：工程施工前由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員作施工交底，班組施工前由施工員進(jìn)行技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工前，由施工隊(duì)長(zhǎng)向施工人員作技術(shù)交底，各級(jí)技術(shù)交底均作出書(shū)面質(zhì)料備查。3.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，施工測(cè)量是保證工程優(yōu)劣的關(guān)健和先導(dǎo)。所似要設(shè)計(jì)單位提供的施工范圍內(nèi)的平面控制點(diǎn)。高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)合驗(yàn)算

10、。如有明顯誤差，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決并根據(jù)控制點(diǎn)要增設(shè)自己的基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)點(diǎn)，滿足規(guī)定的施工精度，并請(qǐng)監(jiān)理復(fù)核通過(guò)。施工用加設(shè)的測(cè)量控制點(diǎn)，要嚴(yán)格加以保護(hù)，防止移動(dòng)和破壞，并對(duì)各控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)校，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正。使用的測(cè)量?jī)x器，量具要經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位測(cè)定，并有使用合格證。4.加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，為保證不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行考察供應(yīng)商，現(xiàn)場(chǎng)取樣，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。組織進(jìn)場(chǎng)前，先將合格證送監(jiān)理驗(yàn)證，然后組織進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需有質(zhì)量保證書(shū)、出廠合格證等資料，使用前對(duì)應(yīng)復(fù)試的材料做好復(fù)試工作，復(fù)試合格材料才能使用于本工程，對(duì)不合格的材料一律不用，并責(zé)令退場(chǎng)，對(duì)與

11、質(zhì)保書(shū)不一致的材料，構(gòu)件要查明原因，并重新提交監(jiān)理認(rèn)可后方可使用，對(duì)原材料的取樣、復(fù)驗(yàn)、結(jié)購(gòu)測(cè)試、試件制作等均在業(yè)主指定的見(jiàn)證人見(jiàn)證的情況下進(jìn)行。5.加強(qiáng)資料管理、配備的資料員、資料的整理、格式、保管做到與業(yè)主的要求接軌，內(nèi)外業(yè)同步，為工程質(zhì)量評(píng)定提供可靠真實(shí)的數(shù)據(jù)，如實(shí)地反映出整個(gè)工程的內(nèi)外質(zhì)量情況。6.為確保本標(biāo)工程質(zhì)量名副其實(shí)的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)把工程質(zhì)量的自控注意力放在大家都不太重視或不易做好的而往往會(huì)引起質(zhì)量通病的工序和部位。第三章、工程總包管理、施工配合的措施第一節(jié)、工程管理機(jī)構(gòu)配置情況：工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，我公司一經(jīng)中標(biāo)，即選派年富力強(qiáng)并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，獲得建筑施工企

12、業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)的技術(shù)人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并從公司各職能部門(mén)抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司全面履行工程合同，負(fù)責(zé)本工程施工的實(shí)施。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任、權(quán)限與義務(wù)：成立工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)工程從開(kāi)始到竣工全過(guò)程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工，做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工，處理好內(nèi)外關(guān)系，履行工程承包合同。根據(jù)工程管理的需要，針對(duì)該工程的特點(diǎn)建立健全施工項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制以及技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等有關(guān)的制度，配備一整套的管理網(wǎng)絡(luò)和施工“五大員

13、”。由項(xiàng)目部定期組織對(duì)各個(gè)施工段進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工等方面檢查，指出工程中存在的問(wèn)題，并協(xié)助各工段之間、班組之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工氣氛。工程施工期間，在每周一召開(kāi)各工段的工程全會(huì)，針對(duì)前階段的完成的工程中存在的質(zhì)量和進(jìn)度等有關(guān)問(wèn)題，組織研究提出合理的解決方案，并對(duì)下階段必須完成的工作計(jì)劃安排提出要求。由項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)人定期對(duì)各工段的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)各方面的管理工作，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量進(jìn)度。配合甲方代表及監(jiān)理工程師工作，積極努力完成甲方代表及監(jiān)理工程師下達(dá)的任務(wù)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程施工組織管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)本工程

14、人員進(jìn)行合理配備和科學(xué)施工，以滿足工程的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部還成立有專業(yè)技術(shù)人員組成的工作班子，在加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，還針對(duì)施工中存在的通病，分析原因，提出合理的解決方案，保證工程質(zhì)量。第四章、確保文明施工的措施第一節(jié)、文明施工措施(1)按照地方政府規(guī)定，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，制定文明施工內(nèi)部管理措，切實(shí)做到文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厝罕姀V泛開(kāi)展共建文明活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，把工程做到那里，把文明帶到那里。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容整潔，交通通暢，排水系統(tǒng)良好，各種材料分類堆放整齊，各類施工設(shè)備按規(guī)定位置停放，認(rèn)真搞好生活區(qū)環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)垃圾、污水，室

15、內(nèi)窗明整齊清潔。施工及生活垃圾、污水及時(shí)處理，按監(jiān)理工程師指定位置棄置排放。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)要有防火和消防設(shè)施，特別是在油庫(kù)器材庫(kù)要配備一定數(shù)量滅火器。(4)積極開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活，陶冶情操，鍛練身體，增強(qiáng)體質(zhì)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌如警告與危險(xiǎn)標(biāo)志，指路標(biāo)志等，為群眾提供安全方便。(6)施工期間要保證本合同段道路，河流及農(nóng)田灌溉系統(tǒng)暢通。確實(shí)需要破壞既有道路、河流或灌溉系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)先采取措施進(jìn)行改移確保其暢通后再行施工。采取措施保證本合同段工程沿線和附近的建筑物、地上和地下管線設(shè)施等免遭損壞。 (7)施工過(guò)程中，保證做到完成一項(xiàng)工程，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，工完場(chǎng)清，盡量恢復(fù)原貌。

16、本合同段工程全部完成撤離現(xiàn)場(chǎng)前，再組織全段清理現(xiàn)場(chǎng)，做好一切善后工作。第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行上海市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)政策、法規(guī)、對(duì)全體施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)，法規(guī)宣傳教育，把做好環(huán)境保護(hù)工作和堅(jiān)持文明施工，變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。(1)按當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門(mén)和業(yè)主的要求，配專人開(kāi)展工作，做到環(huán)保工作有人負(fù)責(zé)，定期檢查。(2)嚴(yán)格按建設(shè)單位要求和設(shè)計(jì)文件規(guī)定組織施工，每一工程項(xiàng)目，每一道工序，均按環(huán)保要求采取相應(yīng)的保護(hù)措施。a按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)布置各種臨時(shí)設(shè)施，加強(qiáng)管理，保持施工區(qū)和生活區(qū)的文明整潔。b對(duì)施工便道，要經(jīng)常灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，污染環(huán)境。c為了防止塵埃污染，運(yùn)輸車輛要備有覆蓋設(shè)

17、備，車輛四周應(yīng)密封堅(jiān)固。d做好施工廢水的處理工作。為防止棄土污染，擋渣墻要堅(jiān)固，同時(shí)做好防排水工作，對(duì)棄渣整平壓實(shí)，并植樹(shù)種草，進(jìn)行綠化。(3)按照地方政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同段工程實(shí)際情況，參加施工的隊(duì)伍都要制定好文明施工的內(nèi)部管理措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路暢通，排水系統(tǒng)始終處于良好狀態(tài)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。(4)實(shí)行定期內(nèi)部環(huán)保工作檢查制度，檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保環(huán)保工作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。第五章、施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、進(jìn)度總體安排1、根據(jù)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，結(jié)合本工程實(shí)施情況和本公司技術(shù)力量、機(jī)械能力，在保證措施落實(shí)，技術(shù)可行的情況下，施工日歷天為30天。2、為加快工程進(jìn)度分

18、段采用平行、流水，交叉作業(yè)，依次循環(huán)，達(dá)到既可縮短工期，又可提高工作效益。3、勞動(dòng)力的增減，足夠的施工機(jī)械，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度，施工高峰期采用加班加點(diǎn)措施。4、材料供應(yīng)有項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人，按材料需用計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)滿足工作需要。第二節(jié)、確保工期的措施我單位多年來(lái)參加了多次類似工程施工，一方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，另一方面鍛練出一批技術(shù)水平較高的施工管理人才和技術(shù)全面的骨干隊(duì)伍，為確保本工程施工方案的科學(xué)性、實(shí)用性、可靠性奠定了基礎(chǔ)，這些對(duì)確保工期也起到了保證作用。同時(shí)鑒于本工程施工的特點(diǎn)，為了保證優(yōu)質(zhì)、快速的完成本合同施工任務(wù)，我單位采取以下措施：1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理。組建精

19、干的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)遣各種專業(yè)隊(duì)，投入足夠的勞力和技術(shù)骨干，建立各種管理領(lǐng)導(dǎo)體系，迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，保證主要工程盡早開(kāi)工。2、科學(xué)組織、精心施工。加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)等法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，該工程施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計(jì)劃完成。3、應(yīng)用高效先進(jìn)的生產(chǎn)沒(méi)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝(1)應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工工效，加快施工進(jìn)度。(2)合理按排作業(yè)層次，咸少雨季對(duì)施工的影響，適當(dāng)增加機(jī)械作業(yè)工序，利用有利季節(jié)加快路基土石方施工進(jìn)度。4、抓好協(xié)調(diào)，減少干擾我單位成立專門(mén)協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強(qiáng)

20、和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)作，主動(dòng)配合，力爭(zhēng)在每個(gè)工序開(kāi)始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進(jìn)行，只有做到這點(diǎn)才能確保工期。5、抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮施工當(dāng)中要適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)竟賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)前無(wú)險(xiǎn)阻和特別統(tǒng)打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時(shí)掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進(jìn)度。6、做好工程資源保障工作嚴(yán)格資金管理，科學(xué)合理使用資金。堅(jiān)決執(zhí)行合同文件中的計(jì)量與支付，及時(shí)辦理竣工結(jié)算，保證工程所需資金。保證原材料的供應(yīng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，與監(jiān)理工程師密切配合，及時(shí)交驗(yàn)。第三節(jié)：進(jìn)度計(jì)劃表 序號(hào)工程項(xiàng)目工 期246810121416182022242628301場(chǎng)地平整2挖土工程3建筑垃圾外運(yùn)4道路工程5下水道安

21、裝 6竣工驗(yàn)收第六章、主要施工機(jī)械選用表附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)EX2002國(guó)產(chǎn)挖、填土方2攪拌機(jī)350L2國(guó)產(chǎn)3*3攪拌3平板振動(dòng)機(jī)4國(guó)產(chǎn)2.5*2砼振搗4插入式振動(dòng)機(jī)50型2國(guó)產(chǎn)2.5*2砼振搗5切割機(jī)4國(guó)產(chǎn)3*2木工附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí) 數(shù)用 途備注1水準(zhǔn)儀 52經(jīng)緯儀2第七章、勞動(dòng)力使用計(jì)劃表人員調(diào)配計(jì)劃表序號(hào)名稱人數(shù)任務(wù)1機(jī)械駕駛員2挖掘機(jī)2電工3架動(dòng)力線、照明伐3機(jī)電維修工2機(jī)電設(shè)備維修4本地民工20一線施工人員5外地民工10一線施工人員6合計(jì)37 第八章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)、 工程管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)：合同工期日歷天為30天。2、質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量登記確保一次性驗(yàn)收合格，測(cè)點(diǎn)合格率達(dá)95%，其它分項(xiàng)工