(安全生產(chǎn))2020年安全生產(chǎn)考核與獎懲實施細(xì)則(試行版)

1、安全生產(chǎn)考核與獎懲實施細(xì)則（ GHFD-03-TB-01/ND）第一章總則第一條 為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作中做到獎懲分明， 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲的約束作用和激勵作用，調(diào)動廣大員工及承包商的工作積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。本細(xì)則引用文件：（1） 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第70號）（2） 電業(yè)安全工作規(guī)程第1 部分：熱力和機械（ GB26164.1-2010）（3） 電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分（ GB26860-2011 ）（4） 安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（國電總2001第 478號）（5） 中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法（國資委第 21 號

2、 2008年 9月 1日）（六）國華電力公司安全生產(chǎn)考核與獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)（ GHFD-03-TB-01 ）第二條 本細(xì)則用于明確浙江國華浙能發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)考核與獎懲管理的工作內(nèi)容、工作方法和管理要求，規(guī)范和控制公司安全生產(chǎn)考核與獎懲管理工作。第三條本細(xì)則管理遵循以下原則：（1） “公開、公平、公正”的原則；（2） “獎懲分明”、 “以責(zé)論處”的原則；（3） “精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合”的原則；（4） “思想教育與行政懲戒相結(jié)合”的原則。第四條本細(xì)則適用于公司各部門及承包商公司的安全生產(chǎn)工作的考核與獎懲管理。第五條各部門應(yīng)建立內(nèi)部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按本細(xì)則考核內(nèi)容進行內(nèi)部考

3、核。第二章組織與職責(zé)第六條細(xì)則負(fù)責(zé)人：由安健環(huán)監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面管理本細(xì)則，檢查執(zhí)行本細(xì)則的有效性。第七條細(xì)則執(zhí)行人：由安健環(huán)監(jiān)察部安全主管和生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)主管擔(dān)任，主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)細(xì)則發(fā)布后的培訓(xùn)、指導(dǎo)；（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督本細(xì)則的執(zhí)行情況；（三）負(fù)責(zé)收集本細(xì)則在執(zhí)行中存在的問題、提出完善本細(xì)則的建議，經(jīng)本細(xì)則負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)后修訂本細(xì)則。第八條公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全工作規(guī)定，支持安全生產(chǎn)考核與獎懲歸口管理部門的工作，確保獎勵與處罰的目的和實效性。第九條責(zé)任分工（1） 成立以總經(jīng)理為組長的生產(chǎn)月度考核和獎勵小組。組長：總經(jīng)理；副組長：總工程師、

4、安全總監(jiān)；成員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部、經(jīng)營財務(wù)部、行政人事部。每月對各部門的生產(chǎn)情況進行考核和獎勵。（2） 生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理負(fù)責(zé)嚴(yán)格依據(jù)本考核和獎懲細(xì)則，提出生產(chǎn)考核和獎勵建議，并經(jīng)考核和獎勵小組評議后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3） 公司生產(chǎn)考核和獎勵除特別注明外只對部門，各部門應(yīng)建立內(nèi)部生產(chǎn)管理考核和獎勵制度，并按公司考核和獎懲內(nèi)容進行。（4） 對生產(chǎn)管理考核和獎勵有不同意見，由各部門以書面報告向生產(chǎn)技術(shù)部提出，由考核和獎勵小組仲裁。對確有考核和獎勵錯誤的于第二個月生產(chǎn)考核中給予糾正，并公布。第三章執(zhí)行程序及管理要求第十條 公司各級行政正職是管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

5、， 對本公司、本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。第十一條實行獎懲制度，應(yīng)堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、 思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則，設(shè)立企業(yè)安全獎勵基金。第十二條總經(jīng)理可根據(jù)各單位及個人在安全生產(chǎn)方面的突出表現(xiàn)與貢獻，簽發(fā)總經(jīng)理安全嘉獎令，進行特殊嘉獎。第十三條考核與獎懲應(yīng)堅持以責(zé)論處的原則。對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中做出突出貢獻的部門和個人給予表彰和獎勵；對發(fā)生事故的部門和責(zé)任人給予處罰。第十四條對存在管理責(zé)任的部門和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格處罰；對人為責(zé)任造成的事故應(yīng)嚴(yán)格處罰。第十五條嚴(yán)格對重復(fù)性不安全事件進行處罰；嚴(yán)格對管理者責(zé)任進行追究與處罰。第十六條各級行政正職的獎勵與處罰情況應(yīng)

6、與其績效能力相關(guān)聯(lián)。第十七條對承包商的獎懲規(guī)定（1） 可根據(jù)合同條款執(zhí)行。（2） 可根據(jù)安健環(huán)協(xié)議中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。（3） 機組大小修期間，可根據(jù)寧海電廠百萬機組檢修重大項目技術(shù)改造工程獎勵與考核辦法及600MW機組檢修重大項目技術(shù)改造獎勵與考核辦法規(guī)定執(zhí)行。（四）可根據(jù)以下補充條款執(zhí)行1、未經(jīng)甲方同意，承包商不得對中標(biāo)項目進行二次分包，如有違反每次考核承包商500-5000，情節(jié)嚴(yán)重者可提前終止合同。2、承包商人員調(diào)整需經(jīng)甲方同意，工作人員數(shù)量應(yīng)符合合同規(guī)定，如因人員不足影響到設(shè)備檢修或運行，按200元 /人 *天考核承包商。3、每發(fā)生一次檢修質(zhì)量問題，考核承包商200-2000元，重復(fù)發(fā)生檢

7、修質(zhì)量問題，或不按檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，每次考核承包商10005000元，對于弄虛作假，欺騙驗收人員，情節(jié)惡劣的，每發(fā)現(xiàn)一次，考核承包商 500010000元。（五）其它未明確的獎懲規(guī)定按本制度主業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（六） 安健部負(fù)責(zé)承包商入廠安全教育時，學(xué)習(xí)本制度等現(xiàn)場管理規(guī)定，并要求承包商在培訓(xùn)記錄上簽字。（七）各部門對承包商提出考核后，可參照附件6承包商考核填寫相關(guān)內(nèi)容報至經(jīng)財部從合同款項中扣除?？己巳素?fù)責(zé)聯(lián)系承包商代表在考核單上進行會簽；當(dāng)承包商拒簽時，考核提出部門負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的佐證材料做為附件，來替代承包商會簽流程。第十八條獎勵與處罰應(yīng)以通告形式進行公布。通告至少每月應(yīng)公布一次。第十九條安全

8、生產(chǎn)考核除特別注明外只對部門，各部門內(nèi)考核情況于次月15日前報行政人事部執(zhí)行。第二十條對安全生產(chǎn)管理考核有不同意見，由各部門以書面報告向考核小組提出，由考核小組仲裁。對確有考核錯誤的于 第二個月安全生產(chǎn)考核中給予糾正，并公布。第二十一條凡發(fā)生一般及以上事故，其調(diào)查及考核處理執(zhí)行神華集團公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定、 國華公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。第二十二條發(fā)生一般及以上事故，公司領(lǐng)導(dǎo)的行政處分、經(jīng)濟處罰執(zhí)行神華國華電力公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細(xì)則及附件5、 6的有關(guān)規(guī)定。第二十三條考核和獎勵程序（1） 每月由安全生產(chǎn)考核小組召開月度考核會議，根據(jù)事件

9、的性質(zhì)和責(zé)任大小，決定對相關(guān)責(zé)任者的經(jīng)濟處罰額度。（2） 在每月8日前將匯總的上月考核情況提交月度考核和獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，重復(fù)性考核項目取最高項。（3） 公司各部門應(yīng)在每月4日前（年度獎勵在1月 5日前）由各部門上報獎勵項目至生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部，經(jīng)過審核后提交考核和獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)后進行獎勵。第二十四條考核和獎勵原則（1） 本細(xì)則著重對涉及各部門有關(guān)生產(chǎn)方面安全、節(jié)能、環(huán)保、可靠性、缺陷、檢修、無滲漏、費用和技術(shù)監(jiān)督等各方面考核和獎勵。（2） 本考核以不同條款對同一事件同時做出規(guī)定的，應(yīng)視事件的性質(zhì)或可能造成后果的嚴(yán)重性按照從重處罰的原則進行考核。（3） 本標(biāo)準(zhǔn)遵循不重復(fù)考核的原則。

10、（4） 本獎勵以不同條款對同一事件同時做出規(guī)定的,按照條款中的最高上限給予一次性獎勵。（五）考核和獎勵時段：月度（上月1日0:00上月底24:00）;年度（上年度1月1日上年度12月31日）第二十五條考核與獎懲依安全綜合管理、環(huán)保綜合管理、生產(chǎn)綜合管理、節(jié)能管理分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（見附件2）第四章檢查、評價與反饋第二十六條公司對年度安全生產(chǎn)考核與獎懲情況進行統(tǒng)計， 總結(jié)在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢和不足，持續(xù)提高安全管理工作水平。第五章附則第二十七條本細(xì)則由公司安健環(huán)監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本細(xì)則自2016年 8月 1日起施行，原寧海電廠安全生產(chǎn)系統(tǒng)考核和獎勵細(xì)則廢止。1 安全生產(chǎn)考核與獎

11、懲流程圖2考核與獎懲分類標(biāo)準(zhǔn)3生產(chǎn)月度考核通報4生產(chǎn)月度獎勵通報5 公司發(fā)生人身重傷、一般及以上事故的相關(guān)責(zé)任者行政處分、經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)6 公司區(qū)域外委單位造成一般及以上事故的相關(guān)責(zé)任者行政處分、經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)7制度信息總覽表91：安全生產(chǎn)考核與獎懲流程圖附件2:考核與獎懲分類標(biāo)準(zhǔn)10(一) 安全綜合管理1 發(fā)生人身重傷以上、一般事故以上的責(zé)任事故，對有關(guān)人員按本實施細(xì)則附件5、 6進行行政處分和經(jīng)濟處罰。2 發(fā)生人身重傷，對有關(guān)人員按本實施細(xì)則附件5、 6進行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任者考核 500010000元；(2)對次要責(zé)任者考核 30005000元；(3)對主要責(zé)任部

12、門正、副職各考核20005000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核 20006000元；(4)對次要責(zé)任部門正、副職各考核10002000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核10003000元；(5)對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核10002000元。3 發(fā)生人為責(zé)任的一般事故，對有關(guān)人員按本實施細(xì)則附件 5、 6進行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任者考核 500010000元；(2)對次要責(zé)任者考核 30005000元；(3)對主要責(zé)任部門正、副職各考核20005000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核 20006000元；(4)對次要責(zé)任部門正、副職各考核1000200

13、0元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核10003000元；(5)對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核10002000元。4 發(fā)生惡性誤操作，對有關(guān)人員按本實施細(xì)則附件5、 6進行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任者考核 500010000元；(2)對次要責(zé)任者考核 30005000元；(3)對主要責(zé)任部門正、副職各考核20005000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核 20006000元；(4)對次要責(zé)任部門正、副職各考核10002000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核10003000元；(5)對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核10002000元。5 發(fā)生國華系統(tǒng)內(nèi)重復(fù)性原因造

14、成的機組強停，對有關(guān)人員按本實施細(xì)則附件5、 6進行行政處分外，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任部門正、副職各考核10002000元，專業(yè)主管、班組長各考核 10002000元；(2)對次要責(zé)任部門正、副職各考核 5001000元，專業(yè)主 管、班組長各考核 5001000元；( 3)對管理責(zé)任部門經(jīng)理及專業(yè)主管各考核500元。6 發(fā)生非人為責(zé)任的一般事故，對相關(guān)責(zé)任部門考核：(1)對主要責(zé)任者考核 500010000元；(2)對次要責(zé)任者考核 30005000元。7 發(fā)生人身輕傷(住院治療一周以上)或一次事故造成二人及以下的輕傷事故，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任者考核 5002000元

15、；( 2)對次要責(zé)任者考核500元。8 發(fā)生人為責(zé)任一類障礙，對主要責(zé)任部門考核200元 /人均，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任者考核20005000元，性質(zhì)嚴(yán)重者試崗3 6個月；(2)對次要責(zé)任者考核10002500元，性質(zhì)嚴(yán)重者試崗1 3個月；( 3)對主要責(zé)任部門正、副職各考核1000元，安全主管、專業(yè)主管、班組長各考核 5001000元；( 4)對次要責(zé)任部門正、副職各考核500元；( 5)對負(fù)有管理責(zé)任的職能部門經(jīng)理考核300元。9 發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙，對相關(guān)責(zé)任部門考核：(1)對主要責(zé)任者考核 20005000元；(2)對次要責(zé)任者考核 10002000元。10 發(fā)生人為責(zé)

16、任二類障礙，對主要責(zé)任部門考核100元 /人均，對相關(guān)責(zé)任者處罰：(1)對主要責(zé)任者考核10002000元，專業(yè)主管考核500 1000元；(2)對次要責(zé)任者考核 5001000元。11 發(fā)生非人為責(zé)任二類障礙，對相關(guān)責(zé)任部門考核：(1)對主要責(zé)任者考核 5002000元；(2)對次要責(zé)任者考核 300500元。12 發(fā)生責(zé)任性異?；蛲辉O(shè)備在一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類異常的，對責(zé)任部門考核 5001000元。13 公司區(qū)域外委單位造成一類障礙、二類障礙、人身重傷、一般及以上事故，對歸口管理部門和相關(guān)管理部門的有關(guān)人員按本細(xì)則進行行政處分，經(jīng)濟處罰根據(jù)本細(xì)則減半考核。14 責(zé)任制考核（ 1）安全生產(chǎn)

17、責(zé)任制未得到貫徹落實，部門安全管理松懈或流于形式，造成不安全事件或習(xí)慣性違章重復(fù)發(fā)生，屢禁不止，對責(zé)任部門考核10005000元。（ 2）公司年、月安全生產(chǎn)工作計劃未按時完成，或敷衍了事，對責(zé)任部門每項考核 5002000元。造成安全生產(chǎn)被動的， 加倍考核。（ 3）對公司布置的其它安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)早會和其它安全、生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)會議布置的工作，以及公司職能部門正式頒發(fā)的安全生產(chǎn)措施、管理辦法、制度、通知、安排、會議紀(jì)要等安全生產(chǎn)指令性文件，未能按時完成，又無正當(dāng)理由，對責(zé)任部門每項考核2001000元。采取拖延、推諉、甚至對抗的， 考核責(zé)任部門10002000元，并對責(zé)任部門經(jīng)理考核500

18、1000元。（ 4）未完成職責(zé)范圍內(nèi)工作或工作失誤，造成安全生產(chǎn)被動，如設(shè)備出現(xiàn)異常，經(jīng)濟指標(biāo)超出設(shè)計范圍，技術(shù)參數(shù)超出正常范圍等，考核責(zé)任人 5002000元。（ 5）不及時向部門內(nèi)傳達、通報公司布置的工作、文件、指示等，并造成工作被動，考核責(zé)任部門5001000元。（ 6）在生產(chǎn)和檢修過程中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)異常情況后，立即按異常事件匯報管理規(guī)定中規(guī)定的匯報執(zhí)行程序進行匯告，如未及時匯報考核責(zé)任部門 200500元，如擅自破壞事故現(xiàn)場影響 事故調(diào)查考核責(zé)任部門 5001000元。（ 7）無故不參加公司組織的安全規(guī)程考試或考試不及格者考核200元，補考不及格者下崗學(xué)習(xí)一個月，重新考試合格者才可以上崗

19、。（ 8）年度安、反措計劃項目未落實，項目完成率未達到100%,考核責(zé)任部門10002000元。（ 9） 未按計劃完成各項安全大檢查，每次考核責(zé)任部門1000元； 各項安全大檢查整改措施計劃無故未按期完成，每項考核責(zé)任部門 500元。15 定期安全活動考核（ 1 ）部門安全第一責(zé)任人對班組安全活動不檢查，考核200 500元。（ 2）未按要求定期開展班組安全日活動，或未按上級部門要求內(nèi)容進行活動，活動記錄敷衍了事，針對性不強，字跡潦草不規(guī)范，考核200500元。（ 3）一個部門內(nèi)出現(xiàn)兩個班組安全日活動不符合要求，考核責(zé)任部門經(jīng)理200500元。（ 4）安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不好，班組成員對培訓(xùn)內(nèi)容不

20、清的每次考核200元。16 故障統(tǒng)計分析報告考核（ 1）發(fā)生異常及以上不安全事件后隱瞞不報、謊報或故意延遲不報，故意破壞事故現(xiàn)場；無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料；在事故調(diào)查中采取弄虛作假、隱瞞真相或以各種方式阻撓調(diào)查；發(fā)生以上行為提高一個等級進行考核。（ 2）涉及兩個及以上部門的不安全事件，由技術(shù)部門組織分析，各部門應(yīng)積極配合，查找自身原因，制訂防范措施。對互相推諉扯皮、推卸責(zé)任、隱瞞事實的，原因分析不清的，涉及部門各考核500元。技術(shù)部門認(rèn)定事實后對責(zé)任部門加倍考核，無責(zé)部門免于考核。（ 3）發(fā)生異常及以上不安全事件，原因分析不清，責(zé)任不落實，未及時采取有效防范措施，按責(zé)任

21、進行考核2001000元。（ 4）發(fā)生誤操作（包括誤碰、誤觸、誤投停、誤整定等）、火災(zāi)、人身傷亡、障礙、事故等，責(zé)任部門（涉及兩個及以上部門分別提交）24小時內(nèi)未上報原始書面報告，考核 300500元。（ 5） 發(fā)生異常及以上不安全事件，責(zé)任部門5日內(nèi)未上報事故分析報告，考核300元，每延遲一天加罰100元。（ 6）發(fā)生未遂事件后當(dāng)事人或責(zé)任部門隱瞞不報的，將嚴(yán)格按 四不放過”原則進行處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核 300500元；部門未遂管理有效，班組按照要求及時上報并進行未遂事件學(xué)習(xí)和防范措施落實，總體管控情況有序、效果良好，可酌情進行嘉獎。（ 7）部門無“異常、未遂及習(xí)慣性違章考核記錄”的，每月考核

22、100元。（ 8）異常及以上不安全事件中的防范措施未按計劃時間完成，每項考核責(zé)任專業(yè)100元。17 三票相關(guān)考核（ 1）應(yīng)辦理工作票而未辦理，沒有造成嚴(yán)重后果的每次考核責(zé)任部門5002000元。（ 2）辦理工作票違反安措規(guī)定沒有造成嚴(yán)重后果的每次考核責(zé)任部門100500元。（3）工作票隔離措施不全每次考核責(zé)任部門100500元。（ 4）工作負(fù)責(zé)人違反規(guī)定不在現(xiàn)場仍進行工作的每次考核責(zé)任部門100300元。（ 5）檢修風(fēng)險預(yù)控票措施不具體、無針對性、對重大風(fēng)險無有效提示作用的每次考核責(zé)任部門100300元。（6）風(fēng)險預(yù)控票實施不合格，每次考核責(zé)任部門100200元。（ 7）工作票、檢修風(fēng)險預(yù)控票

23、執(zhí)行流程未按規(guī)定執(zhí)行的每次考核責(zé)任部門100200元。（ 8）未按規(guī)定使用操作票，沒有造成嚴(yán)重后果的每次考核責(zé)任部門5002000元。（9）操作票實施不合格，每次考核責(zé)任部門100200元。（ 10）工作票、操作票、風(fēng)險預(yù)控票票面不合格的每次考核責(zé)任部門100200元。（ 11）工作票、操作票、風(fēng)險預(yù)控票未及時統(tǒng)計、分析或統(tǒng)計、分析結(jié)果不真實的每次考核責(zé)任部門100200元。（ 12）三票動態(tài)檢查執(zhí)行不到位，存在問題未能及時發(fā)現(xiàn)，每次考核責(zé)任部門200500元。18 習(xí)慣性違章管理（1）職工在工作中發(fā)生習(xí)慣性違章，每次考核100500元,并在公司違章違紀(jì)曝光欄進行公布，該次違章將記入本人習(xí)慣性

24、違章檔案。（ 2）職工在一個年度內(nèi)第二次發(fā)生習(xí)慣性違章按以下規(guī)定進行處理：除按上述第（一 ）條進行處理外，還將要求本人寫出書面材料， 講明其發(fā)生習(xí)慣性違章的原因和危害性，并要求本人在班組安全活動日宣讀，以教育其他職工。（ 3）職工重復(fù)違章的，根據(jù)國華公司“三離開、一停工”的安健環(huán)管理要求，停止其工作，并根據(jù) 安全生產(chǎn)誡勉管理辦法對違章者進行誡勉。19 消防管理（ 1）公司建筑未經(jīng)消防安全驗收檢查或驗收檢查不合格擅自投入使用，考核責(zé)任部門 10002000元。（2）故意破壞消防設(shè)施，考核責(zé)任部門10002000元。（ 3） 月度內(nèi)發(fā)生2次及以上氨區(qū)泄漏達到“二級泄漏報警值”保護拒動現(xiàn)象；月度內(nèi)發(fā)

25、生2次及以上消防水系統(tǒng)壓力達到連鎖值， 消防水泵二級連鎖均未能啟動相應(yīng)消防泵，兩種現(xiàn)象均未造成后果.考核責(zé)任部門200500元。（ 4） 過失損壞消防設(shè)施產(chǎn)生嚴(yán)重后果或擅自拆除消防設(shè)施、器材的，考核責(zé)任部門5001000元。（ 5）擅自停用消防設(shè)施、無火情挪用消防設(shè)施、器材，考核責(zé)任部門200500元。（ 6）責(zé)任部門在接到消防隱患整改通知單或消防安全檢查 通知單 后，沒有按期整改（無正當(dāng)理由）?？己素?zé)任部門200500元。（ 7）未經(jīng)審批占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防通道等；圈占、埋壓、遮擋消防栓的；未經(jīng)審批隨意動用消防水的；考核責(zé)任部門200500元。（ 8）消防設(shè)施、器材的管理

26、專責(zé)人不履行職責(zé)，不按要求進行檢查，使消防設(shè)施、器材損壞、丟失，過期使用、不合格的器材得不到及時更換，每次考核專責(zé)人100元。（ 9）易燃易爆危險品場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物或未與居住場所保持安全距離的，考核責(zé)任部門200500元。（ 10）違法、違章儲存、運輸、使用易燃、易爆品；違章進入易燃、易爆品危險場所（油區(qū)、氫站、氨區(qū)等），考核責(zé)任人100 300元。（ 11） 違反動火工作票管理規(guī)定：應(yīng)辦理動火工作票而未辦理，執(zhí)行動火工作票過程中違反制度規(guī)定的，考核責(zé)任部門、責(zé)任人200500元。（ 12）停用消防設(shè)施不遵守規(guī)定、不按照規(guī)定程序?qū)徟?、保管消防設(shè)施停用審批單，沒有造成后果，考核責(zé)任

27、部門200500元 /單。消防水系統(tǒng)消缺后不及時恢復(fù)，導(dǎo)致消防水系統(tǒng)長時間失去備用 （ 4小時以上）， 沒有造成后果，考核責(zé)任單位500-1000元。（ 13） 在公司生產(chǎn)區(qū)域非吸煙點違章吸煙、在公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)流動吸煙的，考核200500元/人。（ 14） 違反重點部位安全防火責(zé)任制及管理規(guī)定的，考核當(dāng)事人100300元。（ 15）火災(zāi)自動報警控制室監(jiān)控值班人員，不執(zhí)行規(guī)定，對消防主機火警不及時確認(rèn)、聯(lián)系處理?？己素?zé)任部門200元 /次。（ 16）阻攔報火警、不及時報火警；不履行組織、引導(dǎo)在場人員疏散義務(wù)，考核責(zé)任部門300500元。（ 17） 在辦公場所或宿舍內(nèi)私自接電源負(fù)荷、使用大功率電器

28、作飯等，考核責(zé)任人100元。（ 18）無正當(dāng)理由，未完成公司的消防年度工作計劃，考核責(zé)任部門300500元。（19）電纜封堵破壞后不及時恢復(fù)，考核責(zé)任部門200500元。（ 20）積極主動發(fā)現(xiàn)、消除消防安全隱患，避免了火災(zāi)事故發(fā)生；及時發(fā)現(xiàn)、處置初期火災(zāi)，避免擴大，視情節(jié)獎勵200500元。（21）凡發(fā)生重大消防安全隱患，給予責(zé)任部門考核10002000元。（ 22） 消防考核項目，在 1000元以內(nèi)由消防安全辦公室主任決定，在1000元以上由公司消防安全委員會主任或副主任決定。（ 23）凡發(fā)生一般以上火災(zāi)事故，其調(diào)查應(yīng)執(zhí)行國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、 公安部、 神華集團以及國華電力

29、公司的有關(guān)規(guī)定：（ 24） 凡發(fā)生火情給公司造成社會影響，公司消防安全委員會同意， 對責(zé)任部門、責(zé)任人的處理由公司消防安全辦公室提出處理意見，報公司消防安全委員會同意后執(zhí)行。20 文明生產(chǎn)考核（ 1）未按期完成文明生產(chǎn)整改通知單中的整改項目，也不及時申明理由者，每項考核責(zé)任部門100200元。（ 2）對環(huán)境污染較嚴(yán)重的作業(yè)執(zhí)行前必須制定文明生產(chǎn)預(yù)控措施，發(fā)生環(huán)境污染的作業(yè)后無預(yù)控措施考核設(shè)備管理部門200500元，預(yù)控措施執(zhí)行不力考核責(zé)任部門5002000元。（ 3）部門每周組織一次安全文明生產(chǎn)檢查，每月由部門經(jīng)理帶隊組織一次安全文明生產(chǎn)檢查，未執(zhí)行或無檢查記錄的考核100 200元。（ 4）

30、生產(chǎn)區(qū)域違反定置管理要求堆放材料、設(shè)備、垃圾等物品的，對堆放單位考核100500元/處。（ 5）生產(chǎn)場所積水、積灰、積油、積煤粉、積酸（堿）液，視情節(jié)對污染責(zé)任單位考核100200元/處。（ 6）生產(chǎn)場所著裝不符合安全規(guī)定，考核100元。（7）生產(chǎn)場所發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者，考核200500元/人。（ 8）檢修人員不能做到“三無 ”、 “三齊 ”、 “三不亂 ”、 “三不落地 ”等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，不能做到工完料凈場地清，對責(zé)任單位考核200元 /次。（ 9）設(shè)備、管路等因檢修，維護造成標(biāo)志牌、化裝鐵皮等成品損壞的，對責(zé)任單位考核100200元/處。（ 10）電纜夾層室、配電室、保護室等不上鎖，對責(zé)任

31、單位考核 100元 /次。（ 11）廠區(qū)下水道、廢水排水管道、雨排水管道堵塞或排水不暢，造成污水四溢，對責(zé)任單位考核200元 /處。（ 12）違反國華發(fā)電本質(zhì)安全管理體系有關(guān)文明生產(chǎn)規(guī)定的，每次對責(zé)任單位考核100500元，對于上述行為重復(fù)發(fā)生 的加倍考核。21 安全生產(chǎn)獎勵（1）避免重大生產(chǎn)火災(zāi)事故發(fā)生，視情節(jié)獎勵200010000元。（ 2） 積極主動地發(fā)現(xiàn)較隱蔽的疑難的重大設(shè)備缺陷和隱患，避免了重大設(shè)備事故和設(shè)備損壞，視情節(jié)獎勵200010000元。（ 3）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患，直接避免了人身事故的發(fā)生，視情節(jié)獎勵10005000元。（ 4）及時發(fā)現(xiàn)并制止了誤入帶電間隔、誤拉合刀閘

32、等直接避免了人身傷亡事故發(fā)生，視情節(jié)獎勵10005000元。（ 5）搶險救災(zāi)，防止事故擴大，使職工生活和國家財產(chǎn)免受損失或減少損失，視情節(jié)獎勵10005000元。（ 6）及時發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備、主要保護、主要輔助設(shè)備的缺陷及承壓部件漏泄隱患，（如“四管 ”漏泄），避免了非計劃停運或設(shè)備損壞擴大，視情節(jié)獎勵 10005000元。（ 7）運行操作得當(dāng)避免了停機、停爐、停電的事故，視情節(jié)每次獎勵5002000元。（ 8）風(fēng)險預(yù)控措施得當(dāng)，避免設(shè)備損壞和人身傷害，每次酌情獎勵2001000元。（ 9）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患，直接避免了人身傷害、設(shè)備損壞的發(fā)生，視情節(jié)獎勵2001000元。（10）避免火情

33、發(fā)生或及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，視情節(jié)獎勵2001000元。（ 11）及時發(fā)現(xiàn)備品、備件的規(guī)格、型號、質(zhì)量、材質(zhì)有錯誤，用于生產(chǎn)將會造成設(shè)備損壞或釀成事故的，視情節(jié)獎勵2001000元。（ 12）運行操作得當(dāng)避免了設(shè)備損壞或主要輔助系統(tǒng)退出，視情節(jié)每次獎勵200500元。13）高危項目管控措施有效，工作順利完成，每次酌情獎 勵5002000元。（ 14） 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)違章行為及時制止、上報的，每次酌情獎勵 200500元。（ 15） 發(fā)生未遂事件的班組和部門，能組織有關(guān)人員認(rèn)真分析，查清原因，明確責(zé)任，并制訂和落實相應(yīng)防范措施，杜絕同類未遂事件重復(fù)發(fā)生。對主動上報、致因分析清晰的未遂

34、事件，每起獎勵100元。對部門未遂管理不到位，未能主動上報未遂事件的，酌情考核200500元。（ 16）非人為因素引發(fā)的未遂事件，因措施采取得當(dāng)，避免了重大人身事故或重大設(shè)備事故發(fā)生的，能及時上報的，每次酌情獎勵100300元。（ 17）文明生產(chǎn)預(yù)控措施得當(dāng)，有效控制環(huán)境污染，每次酌情獎勵100500元。（ 18） 每年末由安健環(huán)監(jiān)察部根據(jù)各生產(chǎn)部門年度績效指標(biāo)完成情況，向公司提出對各生產(chǎn)部門的獎勵建議。（二） 環(huán)保綜合管理1 發(fā)生環(huán)境污染事件，視情況輕重，主要責(zé)任部門考核500020000元，次要責(zé)任部門考核 20005000元。2 未按發(fā)電本質(zhì)安全管理體系和國華 “環(huán)保一規(guī)三標(biāo)“要求認(rèn)真履

35、行本部門職責(zé)，而對環(huán)境造成影響的，扣責(zé)任部門2000 5000元。3 無故不完成安排的環(huán)保工作任務(wù)，扣責(zé)任部門5005000 元。4 CEMS退由運行和數(shù)據(jù)異常4小時以上，不到24小時，考 核責(zé)任部門5002000元/次。CEMS退由運行和數(shù)據(jù)異常 24小時 以上，考核責(zé)任部門20005000元/次。每月CEMS設(shè)備未發(fā)生退 出運行事件，對相關(guān)部門給予 5002000元的獎勵。5 各項環(huán)保設(shè)備臺帳管理工作未按(GHFD-ND-9-A01 )環(huán)境保護管理制度規(guī)定要求進行，每次考核責(zé)任部門5002000 元。6 SO2、NOx和煙塵排放濃度(時均值)超標(biāo)的，考核責(zé) 任部門5001000元/次。對超

36、標(biāo)情況如主動申報，并形成原因分 析，已落實整改措施的，不重復(fù)進行考核。7 由于環(huán)保管理不到位，造成環(huán)保季度補償電價被扣罰，考核責(zé)任單位500010000元。8 不符合國華環(huán)保一規(guī)三標(biāo)的情況，但未對環(huán)境造成影響的，視情節(jié)輕重，考核責(zé)任部門5002000元。如主動申報，并形成原因分析，已落實整改措施的，不重復(fù)進行考核。9 違規(guī)傾倒各類廢油，每次考核責(zé)任部門10002000元。10 雨水系統(tǒng)(1)渣水溢流，考核責(zé)任部門200元 /次。(2)渣倉附近、脫硫區(qū)域等的沖洗污水進入雨水系統(tǒng)，考核責(zé)任部門200元 /次。(3)脫硫區(qū)域吸收箱清理出的石膏漿液因未采取措施，而導(dǎo)致大量石膏漿液流入雨水系統(tǒng)，考核責(zé)任

37、部門500元 /次。(4)脫硫廢水澄清濃縮池故障處理時未采取措施，而導(dǎo)致脫硫廢水流入雨水系統(tǒng)，考核責(zé)任部門500元 /次。(5) 脫硫廢水處理系統(tǒng)污泥裝運過程中，污泥流入雨水系統(tǒng)，考核責(zé)任部門200元 /次。(6)脫硫廢水處理系統(tǒng)，由于運行原因，造成除 COD以外的指標(biāo)超標(biāo)，考核責(zé)任部門200元 /次。11 煤水處理系統(tǒng)(1)在煤水處理系統(tǒng)按正常出力處理煤水的情況下煤泥沉淀池仍溢流，考核燃料部200元 /次。(2) 煤泥沉淀池出水至污水池水質(zhì)不合格(懸浮物大于5000mg/l),考核燃料部200元/次。(3)煤污水處理系統(tǒng)設(shè)備異常，影響污水處理的，考核設(shè)備維護部200元 /次。(4)煤污水處理

38、運行異常，凈化器出水濁度大于20NTU 的，考核發(fā)電生產(chǎn)部200元 /次。(5)由于運行處理或設(shè)備異常情況下，導(dǎo)致清水池污染的，考核責(zé)任部門200元 /次。原則上由燃料部安排清理清水池，獎勵200元 /次。(6)煤水監(jiān)督數(shù)據(jù)有謊報、虛報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任部門200元 /次。12 工業(yè)廢水系統(tǒng)未正常運行而造成水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)，考核責(zé)任部門200500元/次。13 生活污水主要指標(biāo)超標(biāo)，考核責(zé)任部門200500元/次。14 由于設(shè)備原因造成廢水系統(tǒng)超標(biāo)現(xiàn)象，考核責(zé)任部門200元 /次。15 發(fā)生廢水超標(biāo)現(xiàn)象，如主動申報，并形成原因分析，已落實整改措施的，不重復(fù)進行考核。16 私自排放各類廢水，視

39、情節(jié)輕重，考核責(zé)任部門5005000元 /次。17 對環(huán)保測試配合工作完成好的，對相關(guān)配合部門獎勵200500元/次。18 對上級部門對公司的環(huán)保大型檢查工作完成好的，對相關(guān)配合部門獎勵200500元/次。19 每季度省環(huán)境監(jiān)測中心對我公司的環(huán)保比對全部合格，對相關(guān)部門獎勵200500元/次。20 對在環(huán)保上有技術(shù)突破，并對排放績效有較大改變的，由部門上報后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)監(jiān)察部確認(rèn)的視產(chǎn)生的效果給予5002000元的獎勵。21 對解決環(huán)保方面疑難問題及重大隱患的，由部門上報后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)監(jiān)察部確認(rèn)的視產(chǎn)生的效果給予5005000元的獎勵。22 對主動承擔(dān)或進行除本職管理工作以

40、外的一些環(huán)保試驗工作，對相關(guān)部門給予 5002000元的獎勵。23 全年環(huán)?？冃瓿汕闆r好的，年底對相關(guān)部門給予500020000元的獎勵。24 每月CEMS環(huán)保數(shù)據(jù)滿足環(huán)保規(guī)定要求，對相關(guān)部門給 予 1000元 /臺機組的獎勵。（三） 生產(chǎn)綜合管理1 可靠性管理（ 1）各責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司可靠性管理工作制度，對制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。（ 2）各責(zé)任部門的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司可靠性管理工作制度執(zhí)行程序的要求匯總、填寫有關(guān)設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)及可靠性事件分析報告并及時上報，上報每延誤一次扣罰50元， 不上報加倍考核。（ 3）各類日志、臺帳、報表中對于可靠性事件的記錄要求詳細(xì)

41、、準(zhǔn)確、及時，否則按人為責(zé)任對相關(guān)部門進行考核，每次扣罰責(zé)任部門50元。（ 4）由于人為責(zé)任導(dǎo)致單機降低出力事件發(fā)生的，扣罰主要責(zé)任部門800元，扣罰次要責(zé)任部門400元，同時在已扣罰的基礎(chǔ)上另行扣罰主要責(zé)任部門100元 /單機降低出力等效停運每小時，扣罰次要責(zé)任部門60元 /單機降低出力等效停運每小時。情節(jié)嚴(yán)重或造成重大影響的加倍考核。（ 5） 非人為責(zé)任的設(shè)備故障導(dǎo)致單機降低出力事件發(fā)生的，扣罰主要責(zé)任部門400元， 扣罰次要責(zé)任部門200元，同時在已扣罰的基礎(chǔ)上另行扣罰主要責(zé)任部門50元 /單機降低出力等效停運每小時， 扣罰次要責(zé)任部門30元 /單機降低出力等效停運每小時。（ 6） 一年

42、內(nèi)由于同一原因?qū)е聠螜C降低出力事件重復(fù)發(fā)生，在規(guī)定考核的基礎(chǔ)上加重扣罰責(zé)任部門。（ 7）機組啟動期間影響機組等效可用系數(shù)的考核：延誤機組啟動時間按冷態(tài)50元 /小時、熱態(tài) 100元 /小時對主要責(zé)任部門進行考核。次要責(zé)任部門按責(zé)任酌情考核。（ 8）燃料部應(yīng)確保燃料運輸系統(tǒng)的安全運行，加強對原煤倉的運行監(jiān)視，禁止發(fā)生原煤倉空倉，否則每發(fā)生一次扣罰燃料部 500元；加強對煤質(zhì)的檢測，及時采取措施，禁止鐵件等異物進入設(shè)備，每發(fā)生一次異物進入給煤機造成停運，扣罰燃料部200元； 每發(fā)生一次異物進入給煤機造成給煤機皮帶損傷的，扣罰燃料部500元。（ 9）根據(jù)已發(fā)生的可靠性事件制定的技術(shù)措施各責(zé)任部門必須

43、及時、嚴(yán)格落實，否則扣罰責(zé)任部門500元，情節(jié)嚴(yán)重或造成重大影響的加倍考核。（ 10）積極排查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患，并提出控制措施和治理方案，避免了可能帶來人身傷害、設(shè)備損壞的發(fā)生，被列入公司隱患管控范圍的，視隱患等級（一般、較大、重大）每項分別獎勵200、 300、 500元。2設(shè)備缺陷管理（ 1）責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備缺陷管理工作制度，對制度執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的，每次扣罰500元。（ 2） 維護部、燃料部、三期辦應(yīng)制定對外委承包單位的缺陷管理考核細(xì)則，如應(yīng)考核外委承包單位而未執(zhí)行考核制度時，則考核責(zé)任部門50元 /條；情節(jié)惡劣而造成嚴(yán)重后果時，則考核責(zé)任部門500元 /條。（ 3） 消缺

44、率按照“ 98%-96%”區(qū)間進行管理考核：每低于 96%零點五個百分點扣罰責(zé)任單位200元；每高于98%零點五個百分點獎勵相關(guān)部門或單位200元；消缺率在“ 98%-96%”區(qū)間時，當(dāng)月不予獎勵或考核。（ 4）消缺及時率（開口缺陷統(tǒng)計為不及時）設(shè)備維護部按照 “ 96%-93%”區(qū)間進行管理考核：每低于 93%一個百分點扣罰責(zé)任單位400元，每高于96%一個百分點獎勵相關(guān)部門或單位400元；消缺及時率在“ 96%-93%”區(qū)間時，當(dāng)月不予獎勵或考核。燃料部按照“ 98%-96%”區(qū)間進行管理考核：每低于 96%一個百分點扣罰責(zé)任單位400元，每高于98%一個百分點獎勵相關(guān)部門或單位400元；

45、消缺及時率在“ 98%-96%”區(qū)間時，當(dāng)月不予獎勵或考核。（5）重復(fù)缺陷發(fā)生率 w 1%每高于一個百分點扣罰責(zé)任單位 400元，重復(fù)缺陷發(fā)生率為0，則獎勵相關(guān)部門或單位400元。（6）任何人員均可在 BFS+上記錄缺陷，記錄缺陷經(jīng)確認(rèn)無誤后，獎勵發(fā)現(xiàn)人：零類缺陷500元 /條，一類缺陷200元 /條，二類缺陷100元 /條；三類缺陷5元 /條；四類缺陷（標(biāo)志牌除外）2元 /條，各部門必須將發(fā)現(xiàn)的缺陷及時登錄。非生產(chǎn)類（辦公用品缺陷）不應(yīng)列入BFS+統(tǒng)計，應(yīng)由本部門文員聯(lián)系相關(guān)部門消缺即可，填寫辦公用品缺陷的，每次扣填寫部門10元 /條。（ 7）各部門人員應(yīng)認(rèn)真記錄缺陷，記錄不屬實、錯誤的及重

46、復(fù)記錄的缺陷均由生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)后作廢，部門月度缺陷統(tǒng)計作廢率 3%考核部門該月缺陷登錄獎勵總額的10%。（ 8）為完善設(shè)備管理，缺陷單應(yīng)與工單相關(guān)聯(lián)。如缺陷在消除過程中使用了工單，但未創(chuàng)建與缺陷單關(guān)聯(lián)的，每條考核50元。（ 9）應(yīng)該由運行人員、點檢員、檢修人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，由于檢查不到位，未能及時在BFS+中記錄而被其他人員發(fā)現(xiàn)的缺陷， 每次扣罰責(zé)任單位50元；因缺陷發(fā)現(xiàn)不及時而造成設(shè)備損壞等后果的，扣罰責(zé)任單位每次500元。（10）運行人員、點檢人員、檢修人員在 BFS+中填寫缺陷記錄時必須按規(guī)定內(nèi)容填寫齊全，缺陷發(fā)生的部位標(biāo)志明確，便于確定。缺陷記錄填寫錯誤或不齊全的，每次扣罰責(zé)任單位50元

47、，由于缺陷填寫不準(zhǔn)確造成缺陷處理拖期，每次扣罰50元。對于缺陷作廢、開口處理必須有充足的理由，在缺陷單的說明一欄中必須詳細(xì)說明缺陷作廢及開口原因，沒有詳細(xì)說明或理由不充分，考核責(zé)任人50元。（ 11）點檢維護人員應(yīng)在每天9： 00、 17： 00進行設(shè)備缺陷確認(rèn)，對于確認(rèn)不及時的（超過規(guī)定時間2小時，因確認(rèn)困難的必須在缺陷記錄措施欄中注明），扣罰責(zé)任人5元 /條，超過規(guī)定時間24小時的，扣罰責(zé)任人50元 /條，如因確認(rèn)不及時產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，扣罰責(zé)任部門500元 /條。對能夠處理的缺陷，運行人員在接到隔離單位簽發(fā)的通知后，超過規(guī)定時間未接票，扣罰運行部門50元 /15分鐘。對由于措施做不下來的，

48、值長可作廢隔離單，或與點檢員溝通后可暫不接票返回至填票狀態(tài)并通知點檢員。（ 12）由于運行原因，應(yīng)投入的設(shè)備未及時投入運行，每次扣罰責(zé)任單位200元。同時由于應(yīng)投入的設(shè)備未投入運行而構(gòu)成嚴(yán)重后果的扣罰責(zé)任單位1000元。（按調(diào)度要求的除外）。（ 13）運行人員、點檢人員、驗收缺陷時，必須按規(guī)定到現(xiàn)場與工作負(fù)責(zé)人共同檢查缺陷確實消除后，方可給予確認(rèn)驗收合格。每發(fā)現(xiàn)一次未到現(xiàn)場驗收即予消單的，扣罰責(zé)任單位100元。檢修人員未通知點檢員和運行人員進行現(xiàn)場聯(lián)合驗收的，扣罰責(zé)任單位100元 /次。（ 14） 對于緊急消缺的零類設(shè)備缺陷消除時間在24小時內(nèi)消除，超過48小時仍未消除的，考核責(zé)任單位500元

49、 /次。（ 15）對于檢修、運行均具備消除的二類設(shè)備缺陷，消除時間不得超出72小時，消除超出72小時的， 考核責(zé)任單位200元 /次，一周還未消除的，加倍考核，依次類推。（ 16） 對于具備檢修條件消除的第三類設(shè)備缺陷消除時間不得超出48小時，超出48小時的考核責(zé)任單位50元 /次，72小時仍未消除的加重考核。（ 17） 具備消除條件的第四類非生產(chǎn)設(shè)備缺陷消除時間不得超過72小時，超過72小時消除的考核50元 /項，一周還未消除的，加重考核。（ 18）對于不具備處理條件的二、三類設(shè)備缺陷（不具備倒系統(tǒng)條件或無備品備件）。 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管認(rèn)定后安排周、月檢修計劃、停機消缺計劃予以消除，不列

50、入考核。對不具備處理條件的缺陷，在原審批的時間到期后沒有及時消除也沒有重新履行審批手續(xù)的，考核責(zé)任單位200元 /項，同條缺陷重復(fù)發(fā)生前述情況的加重考核。（ 19） 因檢修措施不當(dāng)造成周圍設(shè)備損壞，扣罰責(zé)任單位每次 500元。（ 20） 對于沒有備用的設(shè)備，由于缺少備品配件或無備品配件而影響缺陷及時處理的，每次扣罰責(zé)任單位200元。（ 21） 設(shè)備修后因檢修質(zhì)量原因一個月內(nèi)發(fā)生缺陷不能及時消除的，每發(fā)生一項扣罰責(zé)任單位：零類缺陷1000元， 二類缺陷 400元，三類缺陷200元。（ 22） 缺陷處理過程中，由于設(shè)備分工不明、不清或其它原則單位之間扯皮，當(dāng)值值長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)指派任一單位先進行消

51、缺，后進行責(zé)任分工；分清責(zé)任后，扣罰責(zé)任單位500元，用于獎勵消缺單位，責(zé)任屬于消缺單位的，只扣不獎。（ 23） 因系統(tǒng)原因經(jīng)當(dāng)班值長、維護部同意待處理的缺陷，必須在下次具備條件時進行處理，延誤處理每次扣罰責(zé)任單位200元。（ 24） 消缺主動、措施得當(dāng)，避免因較大、重大缺陷停機者或低谷消缺好的單位，每次獎1000元。（ 25） 月度消缺率和消缺及時率均達到100%，獎勵部門2000 5000元。（ 26） 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備的損壞，每次獎勵相關(guān)部門或個人10005000元。（ 27） 工作主動、檢查細(xì)心仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)較大、重大設(shè)備隱患，避免重要設(shè)備的損壞，每次獎勵發(fā)現(xiàn)人2002000

52、元。3 技術(shù)監(jiān)督管理（ 1）各有關(guān)二級單位或部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、運行規(guī)程和工作制度，如果對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度執(zhí)行不力或不執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（ 2） 各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)按照月度計劃執(zhí)行情況進行考核，未完成月度計劃時，考核責(zé)任專業(yè)2001000元。（ 3）監(jiān)督指標(biāo)連續(xù)兩個月超標(biāo)的，經(jīng)生技部確認(rèn)工作存在失責(zé)的，考核責(zé)任部門每項 2001000元。（ 4） 各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月3日前將上月監(jiān)督工作報表及監(jiān)督總結(jié)，本月監(jiān)督工作計劃上報生技部，否則發(fā)現(xiàn)一次未及時上報考核50元，不上報加倍考核。（ 5）各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年5月 20日、12月 20日前將

53、技術(shù)監(jiān)督半年、全年總結(jié)及下半年、下一年的計劃上報生技部，否則發(fā)生一次未及時上報考核50元， 不上報加倍考核。（ 6）技術(shù)監(jiān)督例會：按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，每月召開專業(yè)監(jiān)督例會，每季度召開技術(shù)監(jiān)督總結(jié)例會，例會無故不參加的，每次考核當(dāng)事人20元。（ 7）技術(shù)監(jiān)督事件：按照發(fā)電本質(zhì)安全管理系統(tǒng)要求，在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備出現(xiàn)異常或事故，在 12小時內(nèi)向上級主管部門和單位報告，無故不報告者的，每次考核當(dāng)事人200元。（ 8）各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人、負(fù)責(zé)人對違反技術(shù)監(jiān)督工作有關(guān)條例的人員有考核建議權(quán)，并將考核意見及時上報生產(chǎn)技術(shù)部。（ 9）各專業(yè)監(jiān)督應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國華公司“二十五項反措”，每發(fā)現(xiàn)一處整改