醫(yī)院政工建設(shè)隊(duì)伍的問題及解決措施

1、醫(yī)院政工建設(shè)隊(duì)伍的問題及解決措施東莞市萬江醫(yī)院廣東省東莞市523040摘要：隨著醫(yī)療衛(wèi)牛體制改革的深化及醫(yī)療保障制度的實(shí)行對醫(yī)院的政 工隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。目前醫(yī)院的政工工作面臨這樣或那樣的問題已不能 適應(yīng)新時(shí)期的要求有待于創(chuàng)新發(fā)展，開展、建立適應(yīng)新時(shí)期的政治思想工作。關(guān)鍵詞：醫(yī)院政工問題措施1醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)中問題發(fā)牛的原因1.1領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)不足，對政工隊(duì)伍建設(shè)沒有過硬措施醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)作用重大，意義深遠(yuǎn)。但有個(gè)別的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)卻看 不到。他們認(rèn)為，醫(yī)院重要的是抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，抓好收入上臺(tái)階，診好病，治好 人，這才是最重要的。因此，在日常工作中，對醫(yī)院政工隊(duì)伍總是抱著“說起來 重要，干起來次

2、要”的心態(tài)。因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)出了問題，因此，在政工隊(duì)伍建設(shè)上， 往往缺乏過硬的措施，只滿足或只停留在開會(huì)強(qiáng)調(diào)上。1.2學(xué)習(xí)機(jī)制不健全，政工隊(duì)伍缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)政工隊(duì)伍的成長與成熟，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子給予足夠的培訓(xùn)和培養(yǎng)。 而縱觀許多醫(yī)院，在對政工人員的培訓(xùn)上，并沒有系統(tǒng)性、針對性和經(jīng)常性，往 往是東一鎬頭西一棒子，上面來了精神就搞培訓(xùn)，上面沒有精神就無人問津。為 培訓(xùn)而培訓(xùn)，為完成任務(wù)而培訓(xùn)的現(xiàn)象并不少見。其次，在培訓(xùn)過程中，也缺少 正確的方法，達(dá)不到預(yù)期的效果。有的培訓(xùn)過于籠統(tǒng)，有的培訓(xùn)過于粗糙，有的 培訓(xùn)時(shí)間太短，蜻蜓點(diǎn)水，效果甚微。1.3成長環(huán)境不理想，政工人員進(jìn)步要求難實(shí)現(xiàn)因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)不足，有些

3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)只注重業(yè)務(wù)骨干的政治前途，并 不重視對政工人員的選拔和使用。說得直白，做事的時(shí)候不會(huì)忘記你，提拔的時(shí) 候不會(huì)想起你。有的醫(yī)院的專職政工干部任職多年，工作兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)績也有目 共睹，但一直不能得到提拔重用。還有的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在提拔使用干部時(shí)搞不正之風(fēng)， 唯關(guān)系、論親疏、看財(cái)禮，使一些優(yōu)秀的政工干部原地踏步，他們的進(jìn)步理想被 無形的大火撲滅，工作中表現(xiàn)懶散、消極。2當(dāng)前醫(yī)院政工隊(duì)伍中存在的問題2.1缺少專業(yè)的政工人員。雖然現(xiàn)在我國大部分醫(yī)院都配有政工人員，但是據(jù)了解其中大部分 皆為非專業(yè)人員。有一部分是臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)行，有一部分是其他行業(yè)臨吋調(diào)用的， 這些人員從未接受過正規(guī)的培訓(xùn)，對黨的基本思想了

4、解不深刻，因此不利于醫(yī)院 的長期發(fā)展。缺少專業(yè)知識(shí)的政工人員在管理上吋常不到位，不清楚管理的方法、 內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不知道如何執(zhí)行。一些人員則是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)，-般 的培訓(xùn)大多是淺顯的理論知識(shí)，缺少實(shí)踐，十分單一，不能具體問題具體分析， 并不利于學(xué)習(xí)。2.2政工人員工作方式單一、工作效果其微隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，醫(yī)院政工人員的工作應(yīng)該是較以前復(fù)雜的， 新形勢下，對政工人員的要求也逐漸變高、變多。要會(huì)工作，而且要求有創(chuàng)新。 但是問卷調(diào)查中顯示，許多政工人員工作方式簡單，工作長久不見效果。由于諸 多方面的限制，依i口維持著以前的工作方式。這樣不利于醫(yī)院的發(fā)展不利于政工 人員自身的進(jìn)步。2.3政

5、工人員工作缺乏積極性醫(yī)院內(nèi)的許多政工人員普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象，就是工作缺乏積極性, 態(tài)度不端正。醫(yī)院內(nèi)的政工人員每天忙于完成任務(wù)，無暇顧及家庭，吋間久了以 后，影響家庭的和諧，會(huì)使其逐漸不愿意將全部精力放到工作上。另外，醫(yī)院對 政工人員的獎(jiǎng)勵(lì)以及升職方面做得不夠完善，使得政工人員失去了工作的熱情， 失去了積極性。3增強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)黨建工作開展的措施3.1重視政工人員政治待遇，切實(shí)選拔重用合格人才按照黨的組織建設(shè)原則和用人標(biāo)準(zhǔn)，將德才兼?zhèn)涞母刹窟x擇到合適崗位并委以重任，是天經(jīng)地義的事。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要有正確的用人觀，通過建立和完善選人用人機(jī)制，選拔配備好專、兼 職醫(yī)院政工人員，將工作卓越，表現(xiàn)

6、優(yōu)良的政工干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是醫(yī)院 政工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。為此，我們要做的工作，一是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)用人。 即德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt，把那些具有馬列主義理論修養(yǎng)，模范踐行科學(xué)發(fā)展觀重 要思想，熱愛醫(yī)院黨務(wù)工作，公道正派，又開拓創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才選拔到政工 隊(duì)伍中來；二是要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，競爭上崗、任前公示等領(lǐng)導(dǎo)干 部選拔、管理辦法，把那些在群眾威信高、在平日里作風(fēng)硬的人選拔配備到黨務(wù) 工作崗位上來。3.2創(chuàng)新工作方式，提升政工工作效率醫(yī)院政工人員要緊跟時(shí)代步伐，走創(chuàng)新發(fā)展道路。在工作方式上積 極創(chuàng)新。比如運(yùn)用新興的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行工作方式上的創(chuàng)新。組建屬 于本院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

7、，管理、傳達(dá)文件、通知消息等都可以在網(wǎng)絡(luò)上完成。通過網(wǎng) 絡(luò)可以大大提高政工人員的工作效率。3.3采取多種形式，加大醫(yī)院政工培訓(xùn)力度思想決定素質(zhì)，素質(zhì)決定行為。高素質(zhì)的形成，需要通過不斷學(xué)習(xí)， 努力鍛練，提高政治理論水平，不斷增長文化專業(yè)知識(shí)，切實(shí)提高管理能力和水 平。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)是我們提高政工隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)分為三 大塊：第一塊是政治理論培訓(xùn)，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，以堅(jiān)定的政治立場確定 方向，以高尚的人品和素質(zhì)面對工作和生活。第二塊是專業(yè)技能培訓(xùn)。作為醫(yī)院 政工干部，我們應(yīng)懂得最基本的醫(yī)療服務(wù)技能，不可以在工作中說外行話，做外 行事。第三塊是政工理論培訓(xùn)。如何做好醫(yī)院政治思想

8、工作，這里面有很深?yuàn)W的 學(xué)問，我們要通過嚴(yán)格培訓(xùn)，學(xué)會(huì)科學(xué)的做思想工作，正確的做人的工作，切實(shí) 把黨的方針政策通過自己的言行貫輸?shù)饺旱母刹柯毠ぶ腥?.4要建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)政工人員工作激情熱愛是最好的老師，激情是發(fā)憤的源泉。要讓政工人員在自己的崗 位上恪盡職守，干出漂漂亮亮的成績，除了給他們樹立-種全心全意為人民服務(wù)的工作理念，培養(yǎng)看小自我奉獻(xiàn)大家的高尚情操外，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，激 勵(lì)機(jī)制比任何空口承諾還來得實(shí)在，更容易讓人發(fā)憤。醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步建立和完善 政工人員考核機(jī)制，關(guān)心政工人員的政治待遇與經(jīng)濟(jì)待遇，注重對政工人員工作 實(shí)績的考核，多關(guān)心他們的工作和生活難題并加以適吋解決，充分體

9、量基層政工 人員的辛苦，充分體現(xiàn)組織的溫暖與關(guān)懷，用真實(shí)重視、真情關(guān)懷來愛護(hù)他們, 激發(fā)他們滿腔的工作激情。3.5分工明確，強(qiáng)化職責(zé)在醫(yī)院的政工人員，最怕分工不明確，職責(zé)意識(shí)淡漠，增強(qiáng)醫(yī)院政 工隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)黨建工作開展，培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)黨的優(yōu)秀思想，工作具體分到每一 個(gè)政工身上，明確每一個(gè)人應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。提高醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院各個(gè)方面的醫(yī)療 事務(wù)的管理，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及吋了解醫(yī)院的情況及吋發(fā)現(xiàn)問題，及吋讓政工人員有 針對性地進(jìn)行解決，職責(zé)明確，工作起來效率就會(huì)明顯提高。3.6促進(jìn)各部門之間的溝通組織開展各部門的互動(dòng)活動(dòng)，促使各個(gè)部門的溝通，加強(qiáng)了解。對 于工作上新的思想新的思路的交流，通過相互理解、交換意見，實(shí)現(xiàn)政工工作與 業(yè)務(wù)工作良性互動(dòng)式的發(fā)展。一些部門可以讓政工人員們互換崗位一周，及了解 對方工作，方便日后的配合。4結(jié)語近些年來，隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們生活水平也得到進(jìn) 一步的提高，醫(yī)院現(xiàn)有的制度已不再適應(yīng)人們對醫(yī)療水平的需求。為了能夠順應(yīng) 當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求，醫(yī)改是醫(yī)院發(fā)展的一種必然趨勢。政工工作作為醫(yī)改內(nèi)容中 一部分，也應(yīng)朝著多元化的方向發(fā)展。因此，加強(qiáng)對醫(yī)院政工工作重要性的認(rèn)識(shí) 和完善其隊(duì)伍的建設(shè)，對提高政工工作的管理水平具有重要的意義。參考文獻(xiàn)：1王桂菊：關(guān)于做好醫(yī)院政工建設(shè)的思考j科技信息，2013, (11)：