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1、品牌國際貿(mào)易論文范文:探究我國對外貿(mào)易中的品牌理由與策略word版下載我國對外貿(mào)易中的品牌理由與策略論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于我國 對外貿(mào)易中的品牌理由與策略的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于品牌 論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:調(diào)研和分析,導(dǎo) 致市場定位不準(zhǔn),我國對外貿(mào)易中的品牌理由與策略相關(guān)范文由寫廣 告于篇一律,缺乏新意和針對性,收不到預(yù)期的效果。(五)整體創(chuàng)新能力不足 國外企業(yè),從外在形象到內(nèi)部文化,從發(fā)展戰(zhàn)略 到管理體制,各有各的特色。雖然從事同一行業(yè),人們不可能把百事 可樂當(dāng)成摘要:隨著經(jīng)濟開放的不斷深化,我國國內(nèi)市場已經(jīng)成為國際市場 的一個重要組成部分,我國企業(yè)參加國際

2、競爭的涵義發(fā)生了很大變 化。在對外貿(mào)易中,我國的品牌存在很多不足并面對嚴峻的國際競爭 的挑戰(zhàn)。面對這前所未有的品牌沖擊,我國企業(yè)只有認清對外貿(mào)易中 的品牌理由,實施品牌戰(zhàn)略,造就品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品,才能走進國 際市場。關(guān)鍵詞:對外貿(mào)易;品牌價值;品牌理由一、國際貿(mào)易中品牌的價值在當(dāng)今市場競爭中,品牌具有重要作用,它體現(xiàn)一個企業(yè)的素 質(zhì)、信譽和形象,也體現(xiàn)一個國家的經(jīng)濟實力和競爭能力。創(chuàng)立和發(fā) 展品牌,是企業(yè)保持旺盛生命力的有效手段,也是推動國家可持續(xù)發(fā) 展的重要保障。(-)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)上就是落后產(chǎn)業(yè)的淘汰、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和新興 產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)。一個國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要重視產(chǎn)業(yè)規(guī)模

3、的擴大和生產(chǎn) 工藝的改造,更要關(guān)注核心技術(shù)的研發(fā)和自主品牌的創(chuàng)立。沒有核心 技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就不會得到實質(zhì)性改造,即使改造了,素質(zhì)也不會有 大幅度的提升;沒有自主品牌,新興產(chǎn)業(yè)體系很難建立,即使建立了, 根基也不會穩(wěn)固。只有培育和擁有核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的源 動力;只有創(chuàng)立和做大、做強自主品牌,產(chǎn)業(yè)才有不斷提高的競爭力; 只有核心技術(shù)和自主品牌有機結(jié)合,經(jīng)濟才有持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展 的可靠保障。目前,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐越來越快,靠品牌推 動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、靠品牌培育新的經(jīng)濟增長點的趨勢越來越明顯。(二) 提高競爭能力的手段近年來,全球經(jīng)濟競爭日趨激烈,市場已由“產(chǎn)品消費”走向 “品牌消費”

4、。在日益多樣化、個性化、細分化和復(fù)雜化的市場中, 企業(yè)憑借一般競爭手段取得競爭優(yōu)勢的難度越來越大,依靠貼牌生產(chǎn) 獲得的成長空間也越來越小。同時,品牌作為一種資源,不僅本身具有巨大的價值,而且可 以通過有效運作來制約更多的資源。企業(yè)必須要靠創(chuàng)新樹立品牌,靠 品牌占領(lǐng)市場。只有這樣,企業(yè)才能獲得持續(xù)的發(fā)展能力,才能在競 爭中立于不敗之地。(二)獲得咼額利潤的保證目前,品牌特別是知名品牌,是贏得市場、獲得高額利潤的重 要保證。從國際市場的價值鏈看,生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的增加值只占30%, 剩下的70%來自于以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié),知名品牌的增 值效應(yīng)更加明顯。在當(dāng)前日益激烈的國際競爭中,許多跨國公司的

5、經(jīng) 營策略就是以知名品牌為紐帶,構(gòu)建全球性的生產(chǎn)和銷售體系,從而 達到制約各類資源、搶占國際市場、獲得高額利潤的目的。據(jù)聯(lián)合國發(fā)展署統(tǒng)計,在國際市場上,知名品牌在全球品牌中 所占比例不到3%,但在全球市場的占有率卻高達40%,銷售額超過 50%,個別行業(yè)(如汽車、計算機、軟件)的銷售額超過90%。在國 內(nèi)市場上,2009年全國80余種主要消費品的市場銷售中,銷量前十 位品牌的平均市場占有率為69.87%,比上年提高了 1. 54個百分點。 其中,最高的家電行業(yè)達到81.29%o缺乏自主品牌,就只能處在全 球價值鏈的最低端,靠廉價出賣資源和勞動力來獲取微薄的貿(mào)易收 益。(四)加快資產(chǎn)積累的內(nèi)容企

6、業(yè)資產(chǎn)按照是否具備實物形態(tài),可以分為有形資產(chǎn)和無形資 產(chǎn)。品牌是無形資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式之一,有人稱其為“品牌資產(chǎn)”。當(dāng)前,在全球箸名企業(yè)中,品牌資產(chǎn)已處于舉足輕重的位置。 由美國interbrand公司2011年所做的一項調(diào)查表明,企業(yè)的品牌資 產(chǎn)平均可以占到公司市值的37%,而像耐克、可口可樂、蘋果等企 業(yè)的品牌資產(chǎn)更可占到公司市值的70%左右。由此可見,品牌是企 業(yè)資產(chǎn)的重要內(nèi)容,晶牌經(jīng)營是加快企業(yè)資產(chǎn)積累的重要途徑。二、我國對外貿(mào)易中的品牌理由在國外的市場上到處都是中國制造,但中國制造的商品都被無 意識的認定為了廉價商晶的標(biāo)志。當(dāng)然中國商品在質(zhì)量上需要改善的 理由,但是中國如此一個大國,

7、卻沒有一個可以占領(lǐng)高價品牌商品, 除此之外,還存在著其他理由。(一)我國沒有世界級名牌據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署統(tǒng)計,2010年,名牌占全球品牌的比例雖 然不到3%,然而名牌產(chǎn)品在全球產(chǎn)品市場的占有率則高達40%以 上,名牌產(chǎn)品銷售額占全球銷售額的50%,世界馳名商標(biāo)大都集中 在發(fā)達國家。由于世界名牌主要集中在發(fā)達國家,這些名牌產(chǎn)品市場 的大部分也由發(fā)達國家所壟斷。(二)我國品牌在國內(nèi)市場上的競爭力弱我國產(chǎn)品居世界前列的工業(yè)品和國際市場占有率居前三位的產(chǎn) 品都是附加值比較低的產(chǎn)品。在國內(nèi)市場上,一些幼稚工業(yè)和新興戰(zhàn) 略產(chǎn)業(yè)受到外國品牌的嚴重沖擊,部分產(chǎn)業(yè)的安全受到威脅。(三)企業(yè)規(guī)模小且市場占有率低高

8、市場份額是名牌的基本特征之一,我國的名牌在國內(nèi)尚有一 定地位和市場,然而一放到世界市場來看,就成為滄海一粟。(四)廣告宣傳效果差國外企業(yè)在廣告宣傳方面的投入,在產(chǎn)品生命周期的不同階段 是不一樣的,一般初創(chuàng)期和成長期投入多,成熟期和衰退期投入減少, 平均大約占銷售收入的20%左右,少的也在10%以上,而國內(nèi)的名 牌企業(yè)與之相比還差距甚遠。在廣告費的安排上,國外公司通常將其 中的一半以上用于市場調(diào)研、創(chuàng)意策劃和制作,少部分用于廣告發(fā)布, 而我們的企業(yè)則將廣告費的80%以上用于發(fā)布,很少做市場調(diào)研和 分析,導(dǎo)致市場定位不準(zhǔn),相關(guān)范文由寫廣告于篇一律,缺乏新意和 針對性,收不到預(yù)期的效果。(五)整體創(chuàng)新能力不足國外企業(yè),從外在形象到內(nèi)部文化,從發(fā)展戰(zhàn)略到管理體制, 各有各的特色。雖然從事同一行業(yè),人們不可能把百事可樂當(dāng)成可口 可樂,也不可能把肯德基與麥當(dāng)勞混為一談。不同國家的同種產(chǎn)品差 異就更大了,如柯達膠卷與富士膠卷。而我們的

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