激光可行性分析報(bào)告

1、激光技術(shù)創(chuàng)新可行性研究報(bào)告 第一節(jié) 項(xiàng)目概況 一項(xiàng)目背景 為進(jìn)一步加快沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司的發(fā)展，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)，在鞏固原有主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大新興產(chǎn)業(yè)的投資力度，增強(qiáng)公司盈利能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東及投資人創(chuàng)造價(jià)值，新松公司擬在杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)設(shè)立全資控股公司，開(kāi)拓激光產(chǎn)業(yè)及高端裝備項(xiàng)目。 二 項(xiàng)目定位 中科新松（杭州）光電有限公司（以工商部門(mén)核準(zhǔn)的名稱(chēng)為準(zhǔn)），簡(jiǎn)稱(chēng)中科新松，是由沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“新松公司”）投資建設(shè)，作為新松公司的南方中心。中科新松采用有限責(zé)任公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制；辦公、研發(fā)、生產(chǎn)制造位于杭州市；市場(chǎng)以杭州、上海、深圳公司為窗口，涵蓋珠三

2、角、長(zhǎng)三角等華南、華東經(jīng)濟(jì)圈；與北方新松公司總部遙相呼應(yīng)，協(xié)同發(fā)展。 三 創(chuàng)新型技術(shù)與產(chǎn)品 激光產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品 （1）激光器件：激光器件主要包含激光電源、泵浦源模塊、傳輸光纖、激光模組、激光加工頭、送粉器、冷卻系統(tǒng)等。新松公司致力于激光封裝技術(shù)、激光器件技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，為此整合國(guó)內(nèi)外資源攻關(guān)相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)。我們研發(fā)和制造的產(chǎn)品主要包含激光電源、半導(dǎo)體模塊、激光模組、激光光纖、激光熔覆頭、激光焊接頭、激光切割頭、負(fù)壓式送粉器、半導(dǎo)體激光器、光電探測(cè)器、半導(dǎo)體泵浦激光單管、各種系列冷水機(jī)等等。目前，半導(dǎo)體激光器件的封裝生產(chǎn)線正在建設(shè)，激光加工頭、送粉器、冷水機(jī)等激光相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，

3、產(chǎn)生了近千萬(wàn)元的產(chǎn)值。 （2）激光器 激光器是光電信息產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵部件，市場(chǎng)規(guī)模巨大，目前我國(guó)主要依靠進(jìn)口。新松公司率先研制了國(guó)內(nèi)首臺(tái)大功率模塊化CO2 激光器，并形成3KW和5KW系列產(chǎn)品；承擔(dān)了國(guó)家科技部“十一五”863重點(diǎn)項(xiàng)目“大功率全固態(tài)激光器及焊接成套裝備”，形成了1KW、3KW、5KW工業(yè)級(jí)全固態(tài)激光器系列產(chǎn)品；并與國(guó)外知名激光公司建立了“全面合作伙伴關(guān)系”。目前，公司的激光器產(chǎn)品主要包含CO2 激光器、全固態(tài)激光器、半導(dǎo)體激光器和光纖激光器，其中CO2 激光器和全固態(tài)激光器已經(jīng)推向市場(chǎng)，半導(dǎo)體激光器和光纖激光器正在聯(lián)合國(guó)外公司打算在2011年推向市場(chǎng)。 （3）激光裝備

4、及應(yīng)用：新松公司在數(shù)控加工系統(tǒng)、自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)、機(jī)器人周邊設(shè)備設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)、機(jī)器人系統(tǒng)集成技術(shù)和機(jī)器人工程應(yīng)用技術(shù)等方面，開(kāi)發(fā)了具有自主產(chǎn)權(quán)的多功能激光加工系統(tǒng)、激光焊接機(jī)器人系統(tǒng)、激光釬焊機(jī)器人系統(tǒng)、便攜式激光加工機(jī)器人系統(tǒng)、柔性激光切割系統(tǒng)等等自動(dòng)化激光加工成套裝備和生產(chǎn)線。在成套裝備設(shè)計(jì)制造項(xiàng)目管理方面，積累了豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套系統(tǒng)的工程管理制度，具備了強(qiáng)大的集成能力和創(chuàng)新能力，先后為汽車(chē)、冶金、電力、軍工等行業(yè)提供500 多臺(tái)套機(jī)器人自動(dòng)化加工成套裝備和激光加工成套裝備系統(tǒng)，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)自動(dòng)化激光加工成套裝備集成制造的發(fā)展。目前，各種自動(dòng)化激光加工裝備形成年產(chǎn)值超

5、過(guò)1億元。 自1965 年美國(guó)TI 公司發(fā)布了第一個(gè)激光電視研制成功的消息, 隨后十多年里, 多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)激光電視進(jìn)行了許多研究, 但是并沒(méi)有取得突破性的進(jìn)展,主要因素有兩個(gè)：一是掃描裝臵技術(shù)難度大，不易批量生產(chǎn)；二是激光器的發(fā)光效率低、電功耗大, 難以實(shí)用化。隨著固態(tài)激光技術(shù)與微電子半導(dǎo)體等技術(shù)的快速發(fā)展，進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代, 激光顯示技術(shù)又呈現(xiàn)迅速發(fā)展的趨勢(shì), 到九十年代末, 已經(jīng)出現(xiàn)了基于各種光學(xué)顯示方式的激光顯示系統(tǒng)，專(zhuān)家認(rèn)為，未來(lái)5到10年，激光顯示技術(shù)可望在電視、電影等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。在國(guó)外，德、日、美、韓等國(guó)均投入巨大的人力物力進(jìn)行激光顯示技術(shù)的研究，將其稱(chēng)之為“人類(lèi)視覺(jué)

6、史上的革命”，主流的顯示企業(yè)像索尼、三菱、三星、日立、東芝等公司都在進(jìn)行激光顯示方面的研究。2005年，日本Sony公司推出了大型激光影院；2006 年，日本精工愛(ài)普生公司宣布與美國(guó)Novalux 戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)發(fā)激光顯示技術(shù)，三菱電氣宣布推出激光電視樣機(jī)，并制定了產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃。 2007 年，索尼推出了55 英寸激光電視樣機(jī)。日本三菱09年初推出了激光電視產(chǎn)品LaserVue，先期在北美上市的65 英寸版本售價(jià)為6999 美元。國(guó)內(nèi)激光顯示技術(shù)的研究與世界同步，中科院光電研究院聯(lián)合國(guó)內(nèi)幾家研究所已經(jīng)推出了激光電視的樣機(jī)，中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光機(jī)所利用三片式DLP 投影方式構(gòu)建了適合激光顯示的光學(xué)引

7、擎, 并成功地研制出了 157cm 激光背投影彩色電視樣機(jī)，北京中視中科光電技術(shù)有限公司已成功開(kāi)發(fā)出全球首臺(tái)符合國(guó)際DCI 標(biāo)準(zhǔn)的激光數(shù)字電影放映機(jī)，在北京成立全球首家激光影廳，激光電視樣機(jī)也已經(jīng)研制成功并演示，但是作為核心器件的大功率半導(dǎo)體激光器全部來(lái)自進(jìn)口。沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司在2010 年推出了自主研發(fā)的第一臺(tái)65 英寸激光電視樣機(jī)，目前正在著手激光投影機(jī)的研制，并成為國(guó)內(nèi)第一家布局整個(gè)激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈的公司，從RGB激光器管芯、管芯的封裝、光機(jī)系統(tǒng)的研制等方面開(kāi)始了研制工作。 最近幾年來(lái)激光顯示技術(shù)取得了巨大的進(jìn)展，新型的激光電視將在一、二年內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)。與已有的顯像管、液晶和

8、等離子體等顯示相比，激光顯示具有更大的色域，更長(zhǎng)的壽命，更低的能耗，無(wú)可爭(zhēng)辯地成為繼黑白顯示、彩色顯示之后的下一代顯示技術(shù)。激光顯示將在公共信息大屏幕、數(shù)碼影院、家庭影院以及便攜式投影等領(lǐng)域具有極大的發(fā)展空間和廣闊的應(yīng)用前景。據(jù)預(yù)測(cè)，激光顯示在幾年內(nèi)將形成500億美元的巨大市場(chǎng)。 三 市場(chǎng)定位 1.激光器件市場(chǎng)定位 中科新松生產(chǎn)制造的808nm 半導(dǎo)體模塊主要面向半導(dǎo)體激光器產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也用作固體激光器的泵浦源，因此半導(dǎo)體激光器企業(yè)及全固態(tài)激光器企業(yè)將會(huì)成為其主要的客戶群。980nm半導(dǎo)體模塊主要用于光纖激光器的泵浦源，因此主要市場(chǎng)定位光纖激光器制造企業(yè)。其他特殊波段的半導(dǎo)體模塊主要定位于軍用激

9、光和醫(yī)療激光用激光器。送粉系統(tǒng)主要用于激光再制造系統(tǒng)；各類(lèi)激光加工頭主要面向激光加工裝備需求企業(yè)。 2.激光發(fā)生器市場(chǎng)定位：公司的激光發(fā)生器主要包含半導(dǎo)體激光器、全固態(tài)激光器、光纖激光器、RGB激光器和模塊化CO2 激光器。半導(dǎo)體激光器主要市場(chǎng)定位于低成本的激光焊接、激光熱處理等行業(yè)；全固態(tài)激光器主要定位于中等成本的激光焊接市場(chǎng)?？紤]半導(dǎo)體激光器光束質(zhì)量的限制，以及全固態(tài)激光器較低的光電轉(zhuǎn)換效率，光纖激光器主要定位于高效率的激光焊接、激光切割、激光熔覆等市場(chǎng)。中科新松自主研制的CO2 激光器主要定位于低成本的激光熔覆和激光熱處理市場(chǎng)。 3.激光加工裝備市場(chǎng)定位：激光加工裝備主要包含激光焊接裝備

10、、激光切割裝備、激光熱處理裝備、激光標(biāo)識(shí)裝備。除去北方新松公司原有的北方市場(chǎng)定位，中科新松的激光加工裝備將主要依托杭州、上海、深圳三個(gè)中心城市構(gòu)建的長(zhǎng)三角、珠三角工業(yè)圈，主要面向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、能源裝備產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園，為企業(yè)提供相應(yīng)的激光裝備，加快當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 4. 激光顯示市場(chǎng)定位 激光顯示技術(shù)作為“人類(lèi)視覺(jué)史上的革命性”技術(shù)，未來(lái)將會(huì)成為顯示方面的主流技術(shù)。目前，鑒于相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈條的脫節(jié)，短時(shí)間內(nèi)還很難取代小尺寸的激光電視和微投影。目前，激光顯示的主要市場(chǎng)定位在于65英寸以上大屏幕的激光電視和150 英寸以上大屏幕的激光投影產(chǎn)品。小型的手機(jī)投影、微投影產(chǎn)品還需要進(jìn)一步的降低制

11、造成本，從能開(kāi)拓新的規(guī)模型市場(chǎng)。 四 競(jìng)爭(zhēng)分析 目前,在國(guó)內(nèi)激光系統(tǒng)制造領(lǐng)域方面，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括大族激光科技股份有限公司、華工團(tuán)結(jié) 激光（含上海團(tuán)結(jié)普瑞瑪激光設(shè)備股份有限公司、武漢法利萊切割系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司等）、沈陽(yáng)大陸激光技術(shù)有限公司等。與其他企業(yè)相比較，中科新松在產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)影響力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保障體系、可信程度等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)。 1.產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì) 目前還沒(méi)有任何一家國(guó)內(nèi)企業(yè)從激光芯片、芯片的封裝、激光器制造、激光裝備及應(yīng)用布局整個(gè)激光產(chǎn)業(yè)鏈條，中科新松從一開(kāi)始就布局了整個(gè)激光鏈條，從而從根本上就決定了為了中科新松的發(fā)展不會(huì)受制于人，并可以自身控制的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)

12、同發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)激光器封裝公司，除了中科新松還有西安炬光科技有限公司，但是通過(guò)國(guó)內(nèi)外資源的整合和對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深入剖析可以做到行業(yè)領(lǐng)先。在激光器制造上，新松公司首次推出了模塊化CO2 激光器；承擔(dān)著國(guó)家高功率全固態(tài)激光器的產(chǎn)業(yè)化；并且通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同進(jìn)軍光纖激光器市場(chǎng)，保證了在激光器研制方面的領(lǐng)先地位。在激光裝備及應(yīng)用方面，特別是高功率激光焊接裝備在汽車(chē)、航天、機(jī)車(chē)、船舶等領(lǐng)域的應(yīng)用方面，新松公司占有過(guò)半的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，是名符其實(shí)的高功率激光焊接領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。 2.企業(yè)影響力 中科新松隸屬于中國(guó)科學(xué)院，是一家以先進(jìn)制造技術(shù)為核心，真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的高科技技術(shù)企業(yè)。中科新松

13、作為沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司的南方中心，將成為國(guó)家863 產(chǎn)學(xué)研基地、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、機(jī)器人國(guó)家工程研究中心、國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地、全國(guó)首批91家國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)、機(jī)器人及先進(jìn)制造產(chǎn)品榮獲此領(lǐng)域唯一的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、曾榮獲“行業(yè)十大影響力品牌”、“品牌建設(shè)杰出企業(yè)”、中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)“AAA”等級(jí)、“中國(guó)社會(huì)信譽(yù)知名企業(yè)”、“2006 中國(guó)重質(zhì)量守信用年度品牌”、“2007 年度產(chǎn)品質(zhì)量信用中國(guó)500 強(qiáng)”企業(yè)等。 3 技術(shù)實(shí)力 從研制國(guó)內(nèi)外首臺(tái)模塊化CO2 樣機(jī)，到今天的激光產(chǎn)業(yè)“國(guó)家隊(duì)”；從填補(bǔ)國(guó)內(nèi)工業(yè)化大功率固態(tài)激光器市場(chǎng)空白，到今天擁有幾十項(xiàng)激光技術(shù)方面的自主

14、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中科新松正在書(shū)寫(xiě)著中國(guó)激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。以每年推出5-10種新產(chǎn)品，承擔(dān)3-5項(xiàng)國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，擁有近20項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利的速度多次打破國(guó)外技術(shù)封鎖，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并屢創(chuàng)歷史先河。 4 施工經(jīng)驗(yàn) 新松公司在數(shù)控加工系統(tǒng)、自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)、機(jī)器人周邊設(shè)備設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)、機(jī)器人系統(tǒng)集成技術(shù)和機(jī)器人工程應(yīng)用技術(shù)等方面，開(kāi)發(fā)了具有自主產(chǎn)權(quán)的多功能激光加工系統(tǒng)、激光焊接機(jī)器人系統(tǒng)、激光釬焊機(jī)器人系統(tǒng)、三角、長(zhǎng)三角等華南、華東經(jīng)濟(jì)圈，與北方公司形成呼應(yīng)、互相支持，為下一步全球化戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 5.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 :項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)

15、業(yè)的決定和國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要的政策導(dǎo)向，強(qiáng)化了我國(guó)薄弱新興產(chǎn)業(yè)的核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。 6.杭州區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯 :杭州地處長(zhǎng)三角的腹心，上接上海，下連福建，位于我國(guó)東部沿海經(jīng)濟(jì)前沿，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、最具實(shí)力的區(qū)域。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈是本公司高端裝備和激光技術(shù)與裝備最重要的市場(chǎng)，客戶集中度較高，發(fā)展空間大，對(duì)本公司未來(lái)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。 第四節(jié) 項(xiàng)目投資效益分析 一 總投資估算 中科新松（杭州）光電有限公司注冊(cè)資金為20,000 萬(wàn)元，投資方主要為沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司。 二 銷(xiāo)售收入的預(yù)測(cè) 中科新松將依靠自己的核心技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，在沈陽(yáng)新松原有市場(chǎng)和管理經(jīng) 驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)快

16、速增長(zhǎng)。同時(shí)，一開(kāi)始企業(yè)將采取并購(gòu)策略和國(guó)外企業(yè)的整合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的銷(xiāo)售和利潤(rùn)的級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。 三 成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 1 勞動(dòng)定員 公司在成立初期2011年，董事會(huì)5人，總經(jīng)理1人，企管辦1人，人力資源部3人（培訓(xùn)組、勞資組、檔案組各1人），技術(shù)部160人（工程部80 人，工藝部20 人，顯示部20 人，封裝部20 人，服務(wù)部20 人），財(cái)務(wù)部3人，經(jīng)營(yíng)部17 人（公關(guān)組1人，市場(chǎng)組5人，銷(xiāo)售組7人，采購(gòu)組2人，倉(cāng)儲(chǔ)組2人），辦公室5人（秘書(shū)組1人，保安組2人，車(chē)管組1人，法規(guī)組1人），生產(chǎn)計(jì)劃部85人（計(jì)劃組1人，質(zhì)檢組2人，維修組2人，加工車(chē)間80人、可按實(shí)際加工情況各車(chē)間內(nèi)調(diào)動(dòng)），總計(jì)201

17、 人。在隨后的幾年里，營(yíng)銷(xiāo)人員每年增加10 人，科研人員每年增加50人，機(jī)動(dòng)人員每年增加50人。創(chuàng)建初期具體定員情況如下表所示。 部門(mén) 定 員 情 況 單位：人 部門(mén) 定員 比例 董事會(huì) 5 1.8% 總經(jīng)理 1 0.357% 企管辦 1 0.357% 人力資源部 3 1.07% 高端裝備與激光技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 技術(shù)部 160 57.14% 財(cái)務(wù)部 3 1.07% 經(jīng)營(yíng)部 17 6.07% 辦公室 5 1.8% 生產(chǎn)計(jì)劃部 85 30.35 總?cè)藬?shù) 280 100 2 成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 考慮其本身產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，需要用到如下的財(cái)務(wù)假設(shè)： ? 固定資產(chǎn)每年按16.667%增長(zhǎng)，按6年直

18、線提取折舊，無(wú)殘值。 ? 公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，庫(kù)存為零。 ? 研發(fā)人員工資福利費(fèi)（包括獎(jiǎng)金）按平均月工資為6000元/人計(jì)。高層管 理人員（各部門(mén)負(fù)責(zé)人）按 15000 元/人計(jì)；底層管理人員（各組組長(zhǎng)） 按8000 元/人計(jì)；生產(chǎn)人員按4000 元/人計(jì)；銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員按3000/人 計(jì)。按工資當(dāng)月以現(xiàn)金發(fā)放。 ? 無(wú)形資產(chǎn)按直線法攤銷(xiāo)，期限為6年。 ? 修理費(fèi)按折舊額的20%提取。 ? 科研經(jīng)費(fèi)按銷(xiāo)售收入的12%提取。 ? 生產(chǎn)成本的固定部分只與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)，與產(chǎn)量無(wú)關(guān)。 3 總成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表 四 投資與收益分析 下表列出預(yù)期五年的投資和收益。因?yàn)楸卷?xiàng)目從根本上來(lái)講，不能作為新投資

19、建設(shè)項(xiàng)目，更多的是企業(yè)研發(fā)和制造基地的轉(zhuǎn)移，規(guī)?；a(chǎn)的擴(kuò)產(chǎn)。因此，雖然在項(xiàng)目起始階段需要投入一部分資金進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，但是本項(xiàng)目投資當(dāng)年就可以實(shí)現(xiàn)盈利。 五 凈現(xiàn)值分析 凈現(xiàn)值是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)： 式中：NPV 為凈現(xiàn)值；NCF 為在t期末現(xiàn)金凈流量；k 為項(xiàng)目資本成本。當(dāng)NPV>0 時(shí)，該項(xiàng)目可行；當(dāng)NPV<=0 時(shí)，該項(xiàng)目不可行。 本公司預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量為：期初-20,000萬(wàn)元；第一年-14,271 萬(wàn)元；第二年-4,126 萬(wàn)元；第三年10,226 萬(wàn)元；第四年33,528 萬(wàn)元；第五年67,554 萬(wàn)元 。預(yù)計(jì)資本收益率為25

20、.00%，則：所以該項(xiàng)目可行。六 內(nèi)部收益率分析 內(nèi)部收益率(IRR)是指凈現(xiàn)值為零時(shí)的貼現(xiàn)率，內(nèi)部收益率若大于資本成本率說(shuō)明該項(xiàng)目可行；反之，則不可行。內(nèi)部收益率公式如下： 計(jì)算項(xiàng)目的IRR為： IRR=28.67% 該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為28.67%，大于公司預(yù)計(jì)的內(nèi)部成本率25.00%，表明此項(xiàng)目有較強(qiáng)的盈利能力。七 投資回收期分析 回，說(shuō)明該項(xiàng)目的投資回收期很短，投資風(fēng)險(xiǎn)很低。 第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 任何一個(gè)高科技項(xiàng)目都不可避免的存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，高端裝備及激光技術(shù)項(xiàng)目雖然在技術(shù)已經(jīng)非常成熟，而且屬于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)投資，但是在實(shí)際操作中一定會(huì)遇到一些問(wèn)題，我們將冷靜、認(rèn)真的分析對(duì)待。 此項(xiàng)目符合

21、國(guó)家關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定和國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要的政策導(dǎo)向，在國(guó)家政策上將會(huì)給予許多的便利條件，但是仍將不可避免的面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，公司將根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)措施來(lái)防止和控制風(fēng)險(xiǎn)。一 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 在國(guó)外潔凈高端裝備及激光技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)起步較晚，但是發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，人們對(duì)于各生產(chǎn)工藝都已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的研發(fā)，每個(gè)公司都有一套獨(dú)立的理論設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，所以在這一行業(yè)并不存在專(zhuān)利和侵權(quán)問(wèn)題。作為一個(gè)成熟項(xiàng)目，企業(yè)將會(huì)有自已專(zhuān)利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本項(xiàng)目中的技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有多年豐富的海內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)把技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度。同時(shí)，公司

22、針對(duì)高科技產(chǎn)品會(huì)遇到的一些常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、泄密風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等，將會(huì)采取如下措施：? 申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)?加強(qiáng)技術(shù)人員的內(nèi)部管理，提高他們的待遇?加快新產(chǎn)品的研制與新工藝的開(kāi)發(fā)，力求及時(shí)為顧客服務(wù)二 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及原料、設(shè)備和人員等方面。在潔凈高端裝備及激光裝備方面，我們將在南方中心建設(shè)自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中心，從而大大降低了裝備在制造過(guò)程中外協(xié)加工的制造托期造成的風(fēng)險(xiǎn)。在激光器件和激光器制造方面，針對(duì)本 項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，我們需要做的就是找多個(gè)供應(yīng)商以規(guī)避原料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過(guò)組織一支訓(xùn)練良好的生產(chǎn)隊(duì)伍，做好重點(diǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，并備有充足的零備件，這些措施將能有效地保證平穩(wěn)有序的生產(chǎn)。三 市

23、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目面向的高端裝備市場(chǎng)、激光加工裝備市場(chǎng)、激光器市場(chǎng)、激光顯示市場(chǎng)，目前都是需方市場(chǎng)，特別是我們企業(yè)處于長(zhǎng)三角、珠三角等華東、華南工業(yè)圈，周邊有三大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園，五大能源產(chǎn)業(yè)園，還有兩大船舶制造基地等等，潛在的市場(chǎng)客戶群體，從而大大降低了項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但是，仍然不能排除在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)波動(dòng)，本項(xiàng)目在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上最大程度地避免了這一風(fēng)險(xiǎn)。首先，本項(xiàng)目采用所謂的“垂直整合”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，這在國(guó)內(nèi)是唯一一家采用此產(chǎn)業(yè)模式的激光器及成套裝備制造企業(yè)；第二，合理的高低端產(chǎn)品搭配，如既生產(chǎn)低端產(chǎn)品，也生產(chǎn)高端產(chǎn)品；第三，產(chǎn)品種類(lèi)分散化，既有激光器件產(chǎn)品，激光器產(chǎn)品，潔凈自動(dòng)化裝備

24、產(chǎn)品，也有激光顯示產(chǎn)品，以及激光加工成套裝備產(chǎn)品。四 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)研和分析比較，具有良好的市場(chǎng)前景和成熟可靠的技術(shù)保證。因此項(xiàng)目實(shí)施后，企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的試制周期，降低產(chǎn)品的原材料消耗，同時(shí)企業(yè)將利用各種有效手段，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度以及費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)控，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。同時(shí)做好人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等配套工作，這樣在項(xiàng)目建成后能盡快產(chǎn)生效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。公司面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能有： 1.應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回而發(fā)生壞賬 2.公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模時(shí)可能會(huì)面臨流動(dòng)資金不足 3.管理銷(xiāo)售人員挪用公款、貪污公司資。 為此，公司將建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，合理有效地使用資金，進(jìn)

25、行現(xiàn)金流量分析和預(yù)測(cè)，以及制定完善的財(cái)務(wù)管理制度。,. 另外，公司在發(fā)展過(guò)程中還會(huì)適時(shí)改變 激光技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性分析報(bào)告財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司成長(zhǎng)的需要。具體措施如下：?建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量表?建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 對(duì)應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化： a. 建立穩(wěn)定的信用政策 b. 確定客戶的信用等級(jí)，評(píng)估企業(yè)的償債能力 c. 確定合理的應(yīng)收賬款比例 d. 建立銷(xiāo)售責(zé)任制五 五管理風(fēng)險(xiǎn) 健全而有效的規(guī)章制度，有條不紊的工作秩序，具有凝聚力的企業(yè)文化是規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)相比，本團(tuán)

26、隊(duì)更強(qiáng)調(diào)透明化和人性化的管理，責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在涉及企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上，要集思廣益，經(jīng)過(guò)充分論證后再做決策。 人才是公司的靈魂，人才的流失是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問(wèn)題。如何在艱苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中留住人才，也是對(duì)一個(gè)企業(yè)文化與管理制度的考驗(yàn)。為此公司將制定如下的一些措施，來(lái)避免管理、技術(shù)、銷(xiāo)售服務(wù)人員的流失：?讓管理人員擁有一定的股份?建立一套完整的管理制度?形成特有的CI 文化，加強(qiáng)公司凝聚力? 實(shí)施提高工資與福利?建立一套合適的晉升制度? 實(shí)行股票期權(quán)計(jì)劃 第六節(jié) 結(jié)論 本投資項(xiàng)目立足于公司新興產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤(rùn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。本次投資有助于進(jìn)一步增強(qiáng)新松公司整體實(shí)力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提升其品牌及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。高端裝備與激光技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有助于提高公司的整體業(yè)績(jī)，提高公司的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，風(fēng)險(xiǎn)可控。項(xiàng)目投資具有可行性，應(yīng)盡早實(shí)施。劉亮 張瑜鑠在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn)：先論證，后決策；處理好項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、評(píng)估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；多方案比較，