項(xiàng)目副經(jīng)理 崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理 崗位職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲方法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程掌握,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作協(xié)作,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對(duì)不合

2、格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使拒絕權(quán)。 5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。 6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。 7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。 8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料選購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。 9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

3、 10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。 2、依據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。 3、在組織與指揮施工的過(guò)程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增加質(zhì)量意識(shí),在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。 4、嚴(yán)格根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成狀況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成狀況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證

4、和提高工程質(zhì)量。 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本掌握。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目部的管理方法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并依據(jù)工程進(jìn)度狀況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。 6、專心落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。 7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,專心組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、方法和打算。 8、負(fù)責(zé)