2022年總經(jīng)理執(zhí)行董事監(jiān)事崗位職責(zé)

1、1 公司崗位職責(zé)為了明確公司各崗位職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。根據(jù)分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確的原則，特制定公司各崗位崗位職責(zé)。一、總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)。職能1. 擔(dān)任公司的法人代表，負(fù)責(zé)對(duì)外簽署各類合同。2. 負(fù)責(zé)召集或主持股東會(huì)。 根據(jù)公司股東會(huì)決議， 組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。4. 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。5. 提出公司經(jīng)營(yíng)理念， 主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，

2、培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。6. 負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。7. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資項(xiàng)目選定。8. 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。9. 決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)， 擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - -2 10. 其它事關(guān)公司全局的工作。權(quán)力1. 有權(quán)根據(jù)公司股

3、東會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2. 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。3. 有權(quán)任免部門(mén)經(jīng)理和決定中層管理人員人選。4. 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。5. 有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、主管、職員，并決定其薪酬待遇，對(duì)副總、助理、財(cái)務(wù)主管有聘用和薪酬建議權(quán)。6. 有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作配合。7. 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。8. 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定責(zé)任1. 對(duì)簽署的各類合同負(fù)責(zé)。2. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。3. 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。4. 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)

4、營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。5. 對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。6. 對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。7. 對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)未達(dá)預(yù)期效果負(fù)責(zé)。二、執(zhí)行董事崗位職責(zé)精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - -3 職責(zé)1. 負(fù)責(zé)召集或主持股東會(huì)，檢查股東會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告工作；2. 執(zhí)行股東會(huì)決議；3. 提出公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4. 擬訂公司合并、分立、變更公司形

5、式、解散的方案；5. 制定公司的基本管理制度；6. 主抓公司的財(cái)務(wù)工作。有對(duì)財(cái)務(wù)主管的薪酬建議權(quán)，有對(duì)財(cái)務(wù)主管的解聘權(quán)。責(zé)任1. 對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理付全面責(zé)任。2. 負(fù)責(zé)提出季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。3. 負(fù)責(zé)提出公司融資分紅方案。三、監(jiān)事崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行董事、總經(jīng)理等管理人員有無(wú)違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為；2. 負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料；3. 負(fù)責(zé)核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)資料， 發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；4. 有權(quán)建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；5. 有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報(bào)告公司的

6、業(yè)務(wù)情況；精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - -4 6. 負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；7. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)管理的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；8. 負(fù)責(zé)對(duì)各駐外機(jī)構(gòu)管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督；9. 有權(quán)對(duì)公司的管理提出建議和意見(jiàn)；10. 有權(quán)對(duì)公司發(fā)生的問(wèn)題提出質(zhì)疑；11. 負(fù)責(zé)股東會(huì)決議交辦其他重要工作；12. 對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁(yè)