計劃財務(wù)工作總結(jié)4篇

1、計劃財務(wù)工作總結(jié)4篇某月份工作總結(jié)：1、調(diào)整和補(bǔ)發(fā)單位干部、職工的崗位津貼。2、按合同催收我局已出租公有住房的房租及區(qū)政府“人才辦”應(yīng)付的相關(guān)水電費(fèi)。3、對海中洲隧道周邊因施工而造成影響的戶居民進(jìn)行賠償，計發(fā)放補(bǔ)償金.萬元，還需對戶進(jìn)行賠償。4、對舟漁219號樓戶居民發(fā)放房屋維修費(fèi)萬元，還需對2戶進(jìn)行補(bǔ)償。5、編制完成普陀區(qū)某年度城建統(tǒng)計年報。6、完成財務(wù)年報和年報審計7、完成城鄉(xiāng)公司各項財務(wù)匯算清繳工作。某月份工作計劃：1、對我局出面借貨的政府負(fù)債資金進(jìn)行整合，與全區(qū)政府負(fù)債情況相接軌，提供資金使用效率。2、召開某年度財務(wù)工作年會及某年度財務(wù)工作例會。3、完成城鄉(xiāng)公司法人代表變更及各開戶行的

2、印簽變更工作。4、對某年度我局各項收費(fèi)情況進(jìn)行自查工作。聯(lián)社年度計劃財務(wù)工作總結(jié)計劃財務(wù)工作總結(jié)（2）一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好某年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要總結(jié)如下：一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。二、仔細(xì)做好上級行、

3、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，仔細(xì)統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題立馬予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，某月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社

4、現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。某月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，2021年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行仔細(xì)的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。五、立馬上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段

5、。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把

6、開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。八、仔細(xì)做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。九、仔細(xì)做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。十、某年度工作計劃1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信

7、貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。2、計劃在某月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在某月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、某月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，對于信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬

8、貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對某年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補(bǔ)貼按時足額到位。7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費(fèi)減免、納稅申報等相關(guān)事宜。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。郵政局計劃財務(wù)部工作總結(jié)及工作安排計劃財務(wù)工作總結(jié)（3）某年在省公司計財處、審計部以及市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支

9、持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，市局計劃財務(wù)部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務(wù)專業(yè)、服務(wù)縣（市）局的職能部室，秉承“立足基層，服務(wù)發(fā)展”的思想，努力做到為各專業(yè)公司、各縣（市）局做好服務(wù)、管好帳、看好家。某年計財部以年初市局制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。截止目前，我局某年的各項財務(wù)指標(biāo)完成情況良好，基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)。下面就計財部某年度已經(jīng)開展的工作和某

10、年即將開展的工作做如下匯報：某年度財務(wù)工作總結(jié)一、做好財務(wù)管理，提升自身素質(zhì)，服務(wù)基層發(fā)展一）完成年初預(yù)算，為全年各項指標(biāo)的完成提供指導(dǎo)進(jìn)入某年，計財部就依照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極籌劃編制年初預(yù)算，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出規(guī)劃。順利完成了各專業(yè)和各縣局的收入預(yù)算，收支差額預(yù)算。相繼下發(fā)了關(guān)于下達(dá)某年集中資金計劃的通知、關(guān)于下達(dá)某年考核收支差額目標(biāo)的通知、關(guān)于下達(dá)某年收支差額預(yù)算目標(biāo)的通知、關(guān)于下達(dá)某年專業(yè)經(jīng)營收支差額計劃的通知等文件，為市局各專業(yè)和縣局整個某年的工作提供了指導(dǎo)作用。二）順利實現(xiàn)新舊會計準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換，為某年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)某年是郵政企業(yè)實施新會計準(zhǔn)則的第一

11、年，為了保證新的會計準(zhǔn)則在年初得到實施，財務(wù)部門前期做了大量的準(zhǔn)備工作，為某年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。按照財政部相關(guān)規(guī)定，中國郵政集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）自某年某月某日起執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則。為做好新舊銜接轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范新舊銜接轉(zhuǎn)換過程中的會計處理，實現(xiàn)會計核算的平穩(wěn)過渡，市局計財部根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則第38號首次執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則、中國郵政集團(tuán)首次執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則銜接轉(zhuǎn)換辦法以及企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋及其他相關(guān)規(guī)定，在省公司計財部的領(lǐng)導(dǎo)下，立馬完成了某年新舊銜接轉(zhuǎn)換工作，實現(xiàn)了新舊制度的平穩(wěn)過渡，也為今后賬務(wù)處理工作打下了良好的基礎(chǔ)。三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，財務(wù)人員考核精細(xì)化

12、，以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高依照省公司計財部的要求，市局計財部制訂了市郵政局計劃財務(wù)工作規(guī)范化評價辦法（以下簡稱考評辦法），考評辦法的出臺，對規(guī)范會計工作行為和財務(wù)管理活動，增強(qiáng)計財人員的責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)起到了很好的作用?？荚u辦法結(jié)合我局目前財務(wù)管理及會計核算的實際情況，本著“重基礎(chǔ)、可操作性強(qiáng)、便于考核”的原則，按基礎(chǔ)工作、報表等四個板塊，對會計、統(tǒng)計和量收系統(tǒng)管理等工作進(jìn)行細(xì)化考核，明確每個項目的考核執(zhí)行人、按季度對考核結(jié)果進(jìn)行通報，并作為年終考評的依據(jù)。同時對扣分項目涉及的單位，督促其限期整改，并追蹤、落實整改結(jié)果，最大限度地防范風(fēng)險。通過建立評價體系和實施細(xì)化考

13、核，提高了對財務(wù)人員績效考核的對于性，公正性和可操作性，同時更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處，立馬糾偏，最終達(dá)到財務(wù)人員盡職盡著、財務(wù)工作規(guī)范高效。整體素質(zhì)不斷提升的目的。從考評辦法的執(zhí)行情況和效果來看，都是令人滿意的。通過考評，會計人員不論從財務(wù)分析還是業(yè)會對賬、往來核算、銀行不符調(diào)節(jié)等方面都得到了改進(jìn)。工作水平都從中得到了提升。通過對縣局會計工作進(jìn)行全區(qū)會審，不僅反映出各縣局存在某個單位的問題，以后工作中需要?dú)w范和改進(jìn)的地方，更加強(qiáng)了縣局會計的交流學(xué)習(xí)，能更直觀的理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)縣局的工作方式和方法，更有利于各縣局以后工作的開展。四）以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。隨著我國經(jīng)

14、濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展，企業(yè)競爭力增強(qiáng)的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員。為提升全省財務(wù)會計人員從業(yè)素質(zhì)，提高財務(wù)會計管理水平，省公司組織了全省郵政系統(tǒng)財務(wù)會計知識競賽。我局計財部積極籌備，組織人員參與學(xué)習(xí)，以會計大賽為契機(jī)，加強(qiáng)全體會計人員的學(xué)習(xí)，提升了會計人員的整體素質(zhì)，使省公司開展會計大賽的長遠(yuǎn)意義在我局得到了充分的展現(xiàn)。在某年全省第三屆會計知識大賽中我局取得了個人單項獎兩個，團(tuán)體組織獎一個，財務(wù)人員整體水平得到了提升。五）開

15、展企業(yè)懸記賬款的清收工作，成果顯著某年度某月份起，計財部在全區(qū)開展了備用金、職工個人借款等其他應(yīng)收款的清收工作，對超過1年的、確實不再需要使用的備用金和職工借款要求收回，對仍需使用的要求責(zé)任人更換手續(xù)。通過這項工作，當(dāng)月收回各項應(yīng)收款.萬元，較同期減少了.%。六）營業(yè)稅減免申報工作。營業(yè)稅減免是稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的應(yīng)用，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，更體現(xiàn)了國家對企業(yè)的扶持。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)對此項工作都非常重視。稅務(wù)部門對此項工作的要求非常嚴(yán)格，提供的資料經(jīng)常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，紅頭文件的申請報告，相關(guān)資料的上報改動，經(jīng)常是重復(fù)工作，反復(fù)修訂。在財務(wù)人員的不懈努力下，此項工作得以圓滿完成。某年

16、地方稅務(wù)機(jī)關(guān)為我局減免某年營業(yè)稅.萬元，為我局預(yù)批減免某年營業(yè)稅.萬元。七）配合地方各稅稽查工作。自某年郵電分營以來，地方稅務(wù)局未對市郵政局進(jìn)行過稅務(wù)稽查。某年度地方稅務(wù)機(jī)關(guān)對我局行了全面檢查。涉及稅種包括：營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地稅、車船稅等。檢查時間長達(dá)兩個月。通過此次稅務(wù)稽查，也使財務(wù)人員清楚的認(rèn)識到了任何工作都要仔細(xì)，仔細(xì)，要在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，尋找有利于企業(yè)利益的合理化的節(jié)稅方式，要本著國家利益和企業(yè)利益同時兼顧的原則，正確積極的對待國家稅收政策。二、發(fā)揮審計職能，強(qiáng)化資金管理，規(guī)范財務(wù)行為，有效保障企業(yè)健康快速發(fā)展一）依照省公司審計部的要求，市局審計組在

17、某年先后在全區(qū)開展了印制費(fèi)審計調(diào)查、代辦費(fèi)審計調(diào)查、資金審計調(diào)查及村郵站財務(wù)管理情況審計調(diào)查等專項調(diào)查項目。1、印制費(fèi)審計項目：查出印制費(fèi)賬務(wù)處理錯誤.萬元；未提供印制費(fèi)制作明細(xì)的支出項目.萬元；未出據(jù)正規(guī)發(fā)票的印制費(fèi).萬元。查出部分單位業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，不完善。經(jīng)審計，對涉及問題的專業(yè)和單位提出了問題整改的可行性意見，完善了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了財務(wù)賬務(wù)處理，提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和可信度。2、代辦費(fèi)審計項目：查出違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)計提代辦費(fèi).萬元；重復(fù)攤銷代辦費(fèi).萬元；部分單位收入成本不配比；沒有簽訂業(yè)務(wù)代辦協(xié)議；會計人員列賬錯誤、部分代辦費(fèi)被錯列部門等等。經(jīng)過審計，違規(guī)項目得到了糾正，財務(wù)管理更加精細(xì)化

18、，專業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范。3、資金審計項目：查出部分單位在資金使用，資金歸集，資金管控等多個方面存在漏洞，個別部門大額資金長期滯留得不到監(jiān)管等問題。經(jīng)過審計，財務(wù)管理流程得到進(jìn)一步完善，資金的發(fā)放、使用得到了有效的監(jiān)管，部分單位財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀得到關(guān)注，為下一步加強(qiáng)管理提供了決策依據(jù)。4、村郵站財務(wù)管理審計項目：村郵站及連鎖超市的建設(shè)是郵政拓寬農(nóng)村市場，密切聯(lián)系農(nóng)民，呼應(yīng)國家新農(nóng)村建設(shè)及服務(wù)“三農(nóng)”的重大舉措。對目前的郵政來說，村郵站是個新生事物，對村郵站的建設(shè)及管理我們都沒有經(jīng)驗，需要在摸索中不斷前進(jìn)。通過對村郵站的審計，我們提出了收取保證金；規(guī)范賬務(wù)登記，完善財務(wù)管理；建立滯銷、破損商品備

19、查賬；減少庫存積壓，增加配送頻次等一系列建議，規(guī)范了村郵站賬務(wù)處理流程，為村郵站的規(guī)范健康發(fā)展提供了支持。二）某年審計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的大力配合下各項工作開展順利，審計的監(jiān)督職能在我局得到了充分的發(fā)揮。某年度審計工作中，對縣（市）局和專業(yè)化公司的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位調(diào)整的，任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的達(dá)到了百分之百。同時，審計部門還積極開展了領(lǐng)導(dǎo)干部任期期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。某年度受人教部委托進(jìn)行的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目有4個。即：對原某局局長同志、原某局局長同志、原州局局長同志、原電子商務(wù)局局長同志所做的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目。三）工程審計方面，省公司的規(guī)定，審計部門做到了工程項目不論是列入投資

20、計劃還是財務(wù)計劃，都百分之百的進(jìn)行審計。截至目前，某年度已審定工程項目某個，送審金額.萬元，審定金額.萬元，審減金額.萬元，審減率達(dá)到.%，有效地為企業(yè)節(jié)約了資金。四）獲得的榮譽(yù)：在市局局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過審計人員的不斷努力，某年度，我局審計工作在全省郵政審計工作交流評比活動中取得了2單項1個綜合獎的較好成績。這已經(jīng)是審計人員連續(xù)兩年在省公司獲得殊榮。三、深化量收系統(tǒng)應(yīng)用，提高企業(yè)管理水平市局財務(wù)部門一直重視對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、量收系統(tǒng)的分析應(yīng)用。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營工作中存在某個單位的問題，透過數(shù)據(jù)的對比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心和企業(yè)的效益核心在哪里，為企業(yè)今后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。以下為某年

21、度統(tǒng)計量收工作在實際中運(yùn)用的心得：一）預(yù)防錯誤發(fā)生，確保數(shù)據(jù)真實性。市局統(tǒng)計部門人員借助量收管理系統(tǒng)的平均單價分析、預(yù)警功能分析我局函件部門的無名址函件平均單價出現(xiàn)異常，通過查看日報表，電話詢問等方式，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常的原因是部分單位數(shù)據(jù)錄入有誤所致。后來經(jīng)過統(tǒng)計人員的干預(yù)，錯誤得到了立馬的糾正。確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、量收管理系統(tǒng)、財務(wù)報表數(shù)據(jù)的真實性。二）利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)用戶欠費(fèi)管理利用量收管理系統(tǒng)，立馬監(jiān)控各單位欠費(fèi)清收情況，立馬對欠費(fèi)單位進(jìn)行督促，有效提升了欠費(fèi)清收進(jìn)度，加快了資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了企業(yè)的快速發(fā)展。某年工作安排一、財務(wù)管理方面安排一）繼續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算管理工

22、作。改變以往對縣局及專業(yè)公司的成本費(fèi)用管理僅控制總量的做法，對成本費(fèi)用各項目進(jìn)行細(xì)化管理。完善成本費(fèi)用預(yù)算管理體系，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行分析和監(jiān)控工作。根據(jù)省公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二）強(qiáng)化財務(wù)收支核算和資金資產(chǎn)管理的管理，確保財務(wù)收支的真實完整，排除資金安全隱患。三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不

23、斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。四）加強(qiáng)會計檢查頻次，注重會計檢查效果。進(jìn)一步加強(qiáng)會計人員實地檢查的頻次，對每個縣局和專業(yè)都檢查到位，更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。對于檢查后提出的整改意見，要落實到實處，不僅要讓相關(guān)部門上報整改結(jié)果，還要對上報的結(jié)果進(jìn)行重點抽查。二、審計工作安排一）切實做好省公司審計部某年安排的專項審計項目，保質(zhì)保量的做好各項審計工作。結(jié)合我局實際情況，做好市縣局各單位負(fù)責(zé)人的離

24、任審計或任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。在離任審計率達(dá)到百分百的前提下，增加任中審計項目的數(shù)量，是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由事后審計向事前、事中審計，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能。二）做好縣（市）局的積分審計工作。抱著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好審計工作，更好的發(fā)揮審計的監(jiān)督和服務(wù)職能。為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供支持。三）工程審計方面，某年要初步完成以下項目：1、完成對各縣（市）局及市局的路、山、中站的精品網(wǎng)點裝修工程審計。2、完成對省局改造建設(shè)計劃的山王莊、支局和支局的三個農(nóng)村支局原址拆遷工程審計。三、統(tǒng)計及量收工作安排一）繼續(xù)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，積級開展統(tǒng)計檢查工作，特別是對數(shù)據(jù)來源的檢查和源頭數(shù)據(jù)的錄入檢查，進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量

25、。二）按照量收工作要求，深化量收系統(tǒng)應(yīng)用管理，促進(jìn)量收系統(tǒng)在加強(qiáng)收入管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和支撐企業(yè)決策方面更廣泛、更深層的應(yīng)用，進(jìn)一步完善量收系統(tǒng)的管理功能?？傊谀衬甓?，市局計財部將會在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)支撐，為市局各專業(yè)和縣局各單位做好賬務(wù)核算和財務(wù)基礎(chǔ)工作的管理。同時，我們還會不斷地自我加壓，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。并通過學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。計劃財務(wù)科月工作總結(jié)范文計劃財務(wù)工作總結(jié)（4）第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距，陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做

26、在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作

27、的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，對于這種管理中存在某個單位的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)立馬了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在某個單位的幾個問題以及個

28、人的一些想法，計劃在某年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對于自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，立馬與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2.力求會計核算