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文檔簡介
1、二零零六年十一月工程類人員素養(yǎng)模型工程類人員的素養(yǎng)模型如下:工程類人員素養(yǎng)模型治理能力:組織協(xié)調、打算執(zhí)行專業(yè)素養(yǎng):成本意識個人特質:溝通能力態(tài)度品質:敬業(yè)精神、責任心、誠信正直權重素養(yǎng)名稱勝任等級溝通能力4組織協(xié)調4敬業(yè)精神3責任心3打算執(zhí)行3誠信正直3成本意識3目錄3 / 192.05 組織協(xié)調 76.02 敬業(yè)精神 96.05 責任心 112.01 打算執(zhí)行 136.01 誠信正直 143.01 成本意識 165 / 195.02 溝通能力定義:針對一定的受眾對象,通過傾聽、清晰表達自己的意見,公開進行反饋,與他人進行信息傳遞的能力。關鍵點:有與他人溝通的愿望,善于傾聽,理解他人的觀點,
2、并能向他人清晰表達自己的觀點。行為分級:一級:情愿溝通- 有溝通的愿望,能夠回應他人發(fā)出的溝通信號。二級:準確表達- 能夠耐心傾聽他人的觀點,差不多把握他人談話的主旨。- 能比較完整地表達自己的意見和方法,使對方能夠理解。三級:高效溝通- 在與他人交流時能夠準確理解他人的觀點,積極地給予反6 / 19- 表達言簡意賅,具有較強的邏輯性,觀點清晰明確。四級:注重技巧- 通過一些語言技巧(如使用比喻、排比等)清晰地表達較為 深奧而復雜的觀點。- 在表達時有意識地使用一些肢體語言作為輔助, 增加語言表 達的感染力。五級:設計策略- 預見到他人的需要和關注點, 依照不同對象采取相應的溝通 策略。- 對不同對象和情境所要求的溝通方式有系統(tǒng)和深入的認識, 并能自如地運用和進行靈活調整。2.05 組織協(xié)調定義:依照工作目標的需要,合理配置相關資源,協(xié)調各方面關系、調
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