公司品牌建設(shè)實施方案

1、螆公司品牌建設(shè)實施方案肁為增強企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)知名度和美譽度，提升產(chǎn)品競爭 力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實施方案。袂一、指導(dǎo)思想螈品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè) 品牌建設(shè)，改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)建品牌的過程， 實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合， 凝聚企業(yè)獨特的文化精神和經(jīng)營理 念，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使之個性化、人格化、人性化，使 企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅 力。裊二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實抓好公司品牌建設(shè)工作，由公司文化部負(fù)責(zé) 公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督。

2、三、目標(biāo)與定位（一）品 牌目標(biāo)：1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的 專業(yè)化團隊，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度，建立先進(jìn)的企業(yè)文 化，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2、外部目標(biāo)：打造品牌“三 度”：社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。蒂3、年度發(fā)展目標(biāo)：芀建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。薇樹立個性化服務(wù)理念，建立顧問團隊，弘揚“XXX的企業(yè)宗旨。羅設(shè)立長三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會影響力。具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行 動中自覺實踐。袃公司的知名度、信譽度和美譽度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識和品牌 形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到100%。羂入公司3

3、個月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者 形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)，且自覺遵守行為規(guī)范。莆制定公司品牌視覺識別手冊，完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個性標(biāo)識；規(guī)范公司及各部 門簡稱，規(guī)范公司通訊手冊，規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具，規(guī)范員工著 裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位， 征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。肅高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù) 管理體系，妥善處理好客訴問題， 在消費者當(dāng)中樹立精誠服務(wù)的形象。莄整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標(biāo)管理體系。蒀優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊、產(chǎn)品手冊，增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁，做到圖文 并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引 力。荿（二）品牌理念：膅1、知道，認(rèn)可，喜歡，是成為品牌的三大基礎(chǔ)。2、社會價值是 品牌價值的生命。3、品牌是客戶長期選擇你的理由。（三）品牌定 位：蒁1、企業(yè)定位：成為為消費者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、 工作、生活照明