公司辦公室工作總結(jié)三篇

1、公司辦公室工作總結(jié)三篇【篇】：公司辦公室工作總結(jié)，公司辦工作總結(jié)作總結(jié)全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到 了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。一、牢固樹立服務(wù)意識。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣大職工服務(wù)。 相對來說， 在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少 ; 錢拿 不多，被批評的多，被表揚(yáng)的少，我覺得有句話說地比較貼確，辦公室是受氣的

2、包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響 ; 領(lǐng)導(dǎo)未行我先行，看看道路平不平 ; 領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼; 領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看 看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護(hù)公司的利益，同時還要努力減少浪費，節(jié)約開支。200x 年我們辦公室在后勤服務(wù)方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司 204 號宿舍、引河路宿舍、14 號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過程中，我們頂

3、著被一部分職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至 要動手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點鐘開 始要忙到晚上10 點鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務(wù)意識，端正 工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關(guān)系到 公司的形象，不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務(wù)意識，其實就是要大求辦公室的人員要做到 對公司的事業(yè)忠心耿耿

4、、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦， 耐得住工作的艱苦。其次樹立服務(wù)意識，就是要自覺的把對上級的服務(wù)和對下級的服務(wù)統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績也非常突出，他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠及時辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級手續(xù) ; 及時辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級培訓(xùn)、申 報晉升、工資變動手續(xù) ; 及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù) ; 及時準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表

5、 ; 及 時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù) ; 及時辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作?？梢灾v我們辦公室大部分同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們在 200x 年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個同志掉隊。二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從

6、自 己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交 辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今 年總的來說，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完

7、成本職工作和臨時性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一 動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個 內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。當(dāng)然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在

8、如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥， 或者有想法、 有意見， 大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說， 不利于公司發(fā)展的話不說。四、存在問題辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提 高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算1、繼

9、續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì) ; 2 、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個好“管家” ; 3 、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量?！镜诙浚杭瘓F(tuán)公司辦公室工作總結(jié)，公司辦工作總結(jié)度工作總結(jié) ( 總經(jīng)理辦公室 )20XX 年，是中國建筑發(fā)展史上具有重要里程碑意義的一年，中國建筑的改革發(fā)展和經(jīng)營開拓都取得了輝煌成績。按照中國建筑年度整體工作部署和總公司黨組 20XX 年度工作要點的 安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在總部各部門的全力配合下，我們按照關(guān)注全局、系統(tǒng)思考、注重細(xì)節(jié)、提升能力、有效服務(wù)的工作思路，通過突出目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)計劃控制，健全制度

10、建設(shè)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造過硬團(tuán)隊等有效舉措，積極推進(jìn)綜合辦公、外事公關(guān)、秘書服務(wù)、政研寫作、行政后勤、信息化建設(shè)等各項業(yè)務(wù)，全面完成了年初 制定的各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。一、強(qiáng)化目標(biāo)管理，實施計劃控制，抓住工作重點，全面完成年度工作目標(biāo)。圍繞今年中國建筑整體工作部署和工作重點，總辦年初制定的工作目標(biāo)包括常規(guī)目標(biāo)10項，重點目標(biāo) 6項，創(chuàng)新目標(biāo) 2項，費用目標(biāo)1項。以確保完成工作目標(biāo)為主線，同時充分結(jié)合總辦工作隨機(jī)性、突發(fā)性強(qiáng)，計劃性、規(guī)律性相對較弱等特點，總辦今年繼續(xù)突出強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理，并且以加強(qiáng)計劃控制作為目標(biāo)完成的基本保障。各業(yè)務(wù)線和各個工作崗位都對各自的工作目標(biāo)進(jìn)行

11、了認(rèn)真的分析、分解和細(xì)化，制定了較為嚴(yán)密的推進(jìn)計劃，以確保各項目標(biāo)的完成。同時，通過半年的中期檢查，對目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，突出重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)整完善計劃，進(jìn)一步保證了目標(biāo)的總體完成。12 月下旬，總辦通過個人書面總結(jié)、各業(yè)務(wù)線分塊總結(jié)和總辦全體集中總結(jié)三個層次，對 20XX 年的工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)分析，全面完成了 20XX 年度總辦的各項工作目標(biāo)。二、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、組織保障作用，完成了公司的多項重要活動任務(wù)。( 一) 綜合服務(wù)，為中國建筑成功上市做出重要貢獻(xiàn)。推進(jìn)并成功實現(xiàn)中國建筑國內(nèi)A股上市，20XX 年全集團(tuán)的首要工作。是 圍繞這項重點工作，總辦一是全面做好保障服務(wù)工作，在上市文

12、件編寫和整理、印信證照準(zhǔn)備和使用等方面做了大量配合工作，確保了上市各項文件和印章證照使用的準(zhǔn)確性、及時性。二是系統(tǒng)做好上市工作期間的企業(yè)和諧穩(wěn)定工作，通過系統(tǒng)排查，重點監(jiān)控，有效舉措，確保了在推進(jìn)上市過程中未發(fā)生破壞和諧穩(wěn)定和影響公司聲譽(yù)的不良事件。三是配合上市做好信息化建設(shè)和信息管理相關(guān)工作，實現(xiàn)了中國建筑對外網(wǎng)站的更新，加強(qiáng)了對外信息發(fā)布的管理和外部信息的監(jiān)控，確保無重大不良信息的發(fā)生。四是系統(tǒng)做好成功上市相關(guān)慶典活動的策劃組織，成功組織了 7月 29日在上海的中國建筑上市儀式暨答謝午宴;8月 28 日在北京的中國建筑成功 上市慶典兩次大型公關(guān)活動。這兩次活動，時間要求緊，規(guī)格高，規(guī)模大。

13、上海儀式參加人 員 250 余人，北京慶典參加人員涉及十余個部委、多個省市地區(qū)、五十余家中央企業(yè)代表、二十多家銀行和金融機(jī)構(gòu)以及眾多的業(yè)主、客戶，人數(shù)超過600人，副部級以上來賓20余 人，規(guī)模之大、規(guī)格之高創(chuàng)公司之最。總辦通過精細(xì)策劃，周密組織，在主題策劃、場景布設(shè)、來賓邀請、同賀慶祝、主持致辭、交通組織、紀(jì)念禮品、宴會準(zhǔn)備、新聞報道等多個環(huán) 節(jié)做了大量工作，僅對外邀請就達(dá) 1000 余人次，包括向 20 余家主管行業(yè)部委、行業(yè)協(xié)會、 友好機(jī)構(gòu)、 53 家中央企業(yè)、 20 余個友好省市地方政府以及眾多社會友好和客戶等，慶典各項活動都取得了圓滿成功。( 二) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為中央巡視組在中國建筑順

14、利開展巡視工作做好服務(wù)。20XX 年 3 月份 -10月份，中央紀(jì)委、中組部第三企業(yè)金融巡視組入住總公司開展巡視工作。按照巡視組的有關(guān)規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，總辦全面負(fù)責(zé)承擔(dān)對中央巡視組的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。中央巡視組在總公司工作長達(dá)半年之久，跑遍全系統(tǒng)各二級和重點三級企業(yè)，對總公司 全系統(tǒng)進(jìn)行了全面深入的調(diào)查、摸底和評價?？傓k作為牽頭對接部門，在組織接待和后勤服務(wù)、縱向聯(lián)系和橫向溝通等方面做了大量工作，包括提供調(diào)閱文件、整理公司資料、編寫綜合匯報材料 ;協(xié)調(diào)做好巡視組與公司領(lǐng)導(dǎo)和總部部門的調(diào)查訪談安排;協(xié)調(diào)落實巡視組外出開展企業(yè)調(diào)查的有關(guān)行程安排，組織召開各類調(diào)查和座談會議;做好信訪接待、安排辦公

15、場所、 準(zhǔn)備辦公設(shè)施、提供交通保障等后勤服務(wù)工作，全面有效的保障了巡視工作的順利開展，得到了中央巡視組的充分肯定，并為公司贏得了充分信任。( 三) 全面參與，為中國建筑學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面完成提供支持。全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是全系統(tǒng)20XX年的又一件大事?？傓k全面參與了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動檢查指導(dǎo)組入住后的相關(guān)服務(wù)工作和公司學(xué)習(xí)實踐活動的組織開展。在為檢查指導(dǎo)組和學(xué)習(xí)實踐活動辦公室提供后勤服務(wù)和辦公場所，參與有關(guān)學(xué)習(xí)文件和重要材料的編寫，參與重要會議活動的組織服務(wù)等多個方面全面參與有關(guān)事務(wù)，確保了總公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的順利推進(jìn)。三、圍繞中心任務(wù)，全面提升能力，扎實推

16、進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作 ( 一) 夯實管理基礎(chǔ)，發(fā)布辦公管理手冊，辦公管理水平有新提升。圍繞中國建筑整體改制并成功上市后對企業(yè)規(guī)范化管理的新要求，作為總辦的核心工作，辦 公、會議、印信、值班、檔案管理等各項業(yè)務(wù)都面臨制度升級、管理升級的要求，同時，下屬企業(yè)和總部部門在相關(guān)業(yè)務(wù)方面都存在著進(jìn)一步規(guī)范管理、提升水平的新要求。因此， 20XX 年，總辦對綜合辦公業(yè)務(wù)的要求是：建立健全各項管理制度，編制辦公管理手冊，提升精細(xì)化管理水平，確保各項業(yè)務(wù)工作無差錯。1、進(jìn)一步梳理工作流程，完善辦公制度， 編制發(fā)布 辦公管理手冊。全面梳理、修訂、補(bǔ)充完善了總公司及股份公司辦公室工作涉及的管理制度，包括值班應(yīng)急、公文運

17、轉(zhuǎn)、檔案管 理及印信、 重大會議活動組織、外事管理、 機(jī)要文件與保密工作、信訪維穩(wěn)與總部安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理、信息化建設(shè) 8個方面共 28項。在 20XX 年 10 月份成功組織了股份公司次辦公室主任會議，并正式發(fā)布了中國建筑辦公管理手冊 (20XX 版) 。 2 、規(guī)范文件往來和批轉(zhuǎn)流程，做到文件批轉(zhuǎn)無差錯。20XX 年收到的中央、國務(wù)院及各有關(guān)部委及公司系統(tǒng)單位公文約 970件、公司內(nèi)部簽報、報告等文件約2100 件; 訂閱、處置各類機(jī)要文件、信函、電報等共300余份，發(fā)放機(jī)要文件 4000 余件。在文件的擬批、運轉(zhuǎn)及處理過程中，保證“當(dāng)日文件不過夜，緊急文件即時辦”，保證了總辦收文系統(tǒng)

18、運轉(zhuǎn)的高速、暢通，同時對不符合要求的文件及時進(jìn)行糾正， 力求有關(guān)單位或部門文件符合規(guī)范，充分發(fā) 揮了總辦作為公司文件管理中心的作用。3、完善制度，嚴(yán)格審核，公司總部公文水平有新提高。根據(jù)股份公司運行機(jī)制的新需要，為提高公文流轉(zhuǎn)效率和公文質(zhì)量，修訂并印發(fā)了中國建筑股份有限公司公文處理辦法。在審核發(fā)文中，一是注意嚴(yán)把政策關(guān)，嚴(yán)格審核，規(guī)避可能出現(xiàn)的經(jīng)營和管理風(fēng)險; 二是簡化發(fā)文程序，減少紙質(zhì)文件的流通，提高了文件流轉(zhuǎn)效率; 三是嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，提升公司總部文件的權(quán)威性。20XX 年，發(fā)出各類公文1200余件，發(fā)文總數(shù)略有增加，但文件更改顯著降低，公文水平有所提升。在國資委對20XX 年中央企業(yè)報送公

19、文評價中，總公司并作為報送公文無差錯的企業(yè)受到通報表彰。4、高度重視， 嚴(yán)格把關(guān)， 印信證照使用無差錯。20XX 年是中建股份成功上市后運營的年，各項經(jīng)營和管理活動用印顯著增多。今年總辦修訂完善并重新發(fā)布實施了中建股份公 司總部印信管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了印信使用的制度管理。在印信證照管理和在使用中，一是堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，控制潛在經(jīng)營和管理風(fēng)險，糾正用印不當(dāng)情況達(dá)30余起，進(jìn)一 步規(guī)范了印信管理，較好地維護(hù)了公司的利益。二是端正態(tài)度，提升服務(wù)水平，確保正常經(jīng)營管理對印信使用需求無延誤。 20XX 年累計用印2300余次，非工作時間用印及攜帶外出用印達(dá)到約 50次 ; 向總部各部門及下屬單位提供

20、各類執(zhí)照使用690余次，印信證照的使用頻次都創(chuàng)新高，但未出現(xiàn)一次使用錯誤和使用延誤。5、計劃統(tǒng)籌，嚴(yán)格管理，公司總部會議計劃管理顯著加強(qiáng)。本著提高會議效率，節(jié)儉會議開支， 嚴(yán)格控制計劃外會議召開的基本原則，總辦進(jìn)一步加強(qiáng)了對總部各類會議的計劃管理。全年發(fā)布計劃召開會議65次，會議計劃費用226.58萬元 ; 核定召開計劃內(nèi)會議50次 ; 批準(zhǔn)召開計劃外會議13 項。共發(fā)生會議費用143.06萬元元，會議費用大幅降低。計劃外會議主要包括承擔(dān)上級機(jī)構(gòu)指派承辦的會議、中央巡視組、國企監(jiān)事會入駐以及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)大型會議。6、建立體系，健全制度，重點推進(jìn)，公司總部檔案管理工作有所加強(qiáng)。股

21、份公司組建并成功上市以來，我們充分認(rèn)識到健全檔案管理的重要性和緊迫性，明確提出了建立健全股份公 司檔案管理體系，夯實檔案管理基礎(chǔ)工作，重點加強(qiáng)項目檔案管理，大力推進(jìn)檔案信息化進(jìn)程，全面提高股份公司檔案管理水平，切實保障經(jīng)營管理需要的工作方針，全面啟動并扎實推進(jìn)股份公司檔案管理工作。一是完善管理架構(gòu)，健全管理制度。根據(jù)股份公司管理架構(gòu)和管理關(guān)系，重新梳理并明確了總辦的檔案管理職能范疇，制訂印發(fā)了股份公司歸檔文件整理規(guī)則實施細(xì)則股份 、 公司工程項目檔案管理辦法、修訂了股份公司信用檔案管理辦法，進(jìn)一步使檔案工作規(guī)范化?！镜谌浚汗巨k公室工作總結(jié)，公司辦工作總結(jié)11 年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

22、20XX 年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。20XX 年度在公 司各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。通過一年的工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在慢慢成長和完善， 從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個項目順利推進(jìn)提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門，起到一個中間紐帶的作用。在辦公室中， xxx 主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)，如：打印、存檔、物資管理等事， xxx主要是協(xié)助各部門辦理對外的事務(wù)，如：社會保險辦理、營業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預(yù)售證辦理等事，現(xiàn)將20XX 年度來的工作總結(jié)匯報如下1. 承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體

23、決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項，承辦同級各職能部門有關(guān)事項。作為公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外，辦公室會協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項。對于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項，辦公室也將具體承擔(dān)、落實。對于一個公司來說，各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，“各自為陣”又 既 ， “協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。而我們辦公室，是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個部門聯(lián)合起來，團(tuán)隊協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運作。2. 辦公室接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛，客觀上講，辦公室即為 領(lǐng)導(dǎo)提供即時信息的窗口。為正確履行該職責(zé)，我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大