制造業(yè)信息化

1、附件：青海省“十二五”制造業(yè)信息化科技工程實(shí)施方案目 錄（一）指導(dǎo)思想1（二）基本原則11、堅(jiān)持 ?增效為本、提升能力?12、堅(jiān)持 ?自主創(chuàng)新、深度融合?13、堅(jiān)持 ?突出特色、分類推進(jìn)?14、堅(jiān)持 ?重點(diǎn)突破、整體提升?2（三）總體目標(biāo)2（四）主要任務(wù)31、培育數(shù)字化示范企業(yè)32、深化設(shè)計(jì)制造和經(jīng)營(yíng)管理信息集成技術(shù)應(yīng)用33、進(jìn)一步普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用34、應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)節(jié)能減排45、構(gòu)建公共技術(shù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)46、完善信息化實(shí)施環(huán)境建設(shè)4（五）實(shí)施進(jìn)度及內(nèi)容5（六）重點(diǎn)領(lǐng)域61、高端裝備制造業(yè)的信息化62、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息化73、特色制造產(chǎn)業(yè)的信息化84、提高自主軟件產(chǎn)品的開

2、發(fā)與應(yīng)用10（七）組織及保障措施101、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化工作環(huán)境102、政策引導(dǎo)，增加有效投入103、加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范過(guò)程管理114、創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn) ?兩化 ?融合115、形成體系，培養(yǎng)人才隊(duì)伍112根據(jù)國(guó)家科技部 ?十二五 ?制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃和青海省 ?十二五 ?制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃，加快我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變， 持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、 加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興，大力推進(jìn)我省制造企業(yè)信息化與工業(yè)化的融合，進(jìn)一步提高我省中小制造企業(yè)信息化集成技術(shù)應(yīng)用水平，為做好青海省?十二五 ?制造業(yè)信息化科技示范工程的各項(xiàng)工作，特制定本實(shí)施方案。（一）

3、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)國(guó)家科技部制造業(yè)信息化?十二五? 規(guī)劃發(fā)展思路和青海省?四個(gè)發(fā)展? 的戰(zhàn)略部署，圍繞青海制造企業(yè)信息化發(fā)展的需求，堅(jiān)持 ?深化應(yīng)用、服務(wù)增效 ?，繼續(xù)開展實(shí)施青海省 ?制造業(yè)信息化科技示范工程 ?，大力推動(dòng)青海省信息化和工業(yè)化的深度融合，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境， 為青海傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供科技支撐。（二）基本原則1、堅(jiān)持 ?增效為本、提升能力?緊緊圍繞?提高效率、 增加效益?，始終將提升企業(yè)信息化能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力做為推動(dòng)制造業(yè)信息化工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2、堅(jiān)持 ?自主創(chuàng)新、深度融合?以企業(yè)為主體， 官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵(lì)企業(yè)著眼于前沿領(lǐng)域，通

4、過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新， 推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程和信息化的深度融合。3、堅(jiān)持 ?突出特色、分類推進(jìn)?按照不同規(guī)模、不同類型、不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，突出特色、分別引導(dǎo)、分類推進(jìn)，保證信息化示范工程的整體水平和示范效果。4、堅(jiān)持 ?重點(diǎn)突破、整體提升?著力培育一批重點(diǎn)產(chǎn)品、 重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群， 從重大核心技術(shù)研發(fā)、重大工程技術(shù)應(yīng)用和重大工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化三個(gè)層次全面、協(xié)調(diào)地推進(jìn)制造業(yè)信息化進(jìn)程， 實(shí)現(xiàn)我省制造業(yè)信息化水平的整體提升。（三）總體目標(biāo)圍繞青海省產(chǎn)業(yè)布局和制造業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合? 123?科技支撐工程、 ?雙百企業(yè) ?行動(dòng)和 ?節(jié)能減排 ?科技行動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟、

5、 分層次的推進(jìn)制造業(yè)信息化科技示范工程，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、示范應(yīng)用、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)等，充分發(fā)揮信息化對(duì)制造業(yè)的倍增效應(yīng)、 支撐作用和服務(wù)能力， 持續(xù)增強(qiáng)大型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、加速骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、振興高原特色產(chǎn)業(yè)、扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息化。通過(guò)在示范企業(yè)深入開展以數(shù)字化設(shè)計(jì)制造和精細(xì)化管理等先進(jìn)制造技術(shù)內(nèi)容為主體的企業(yè)信息化應(yīng)用集成示范， 提高示范企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制和經(jīng)營(yíng)管理等方面的信息化支撐能力，全面提升青海省制造企業(yè)信息化整體發(fā)展水平。力爭(zhēng)到2015年達(dá)到如下目標(biāo)。（ 1）形成 4 個(gè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)代表性的信息化典型示范企業(yè)；（ 2）在 20 家制造企業(yè)開展信息化集

6、成技術(shù)深化應(yīng)用；（ 3）拉動(dòng)制造業(yè)信息化示范企業(yè)新增產(chǎn)值 10 億元以上；（ 4）建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的信息化技術(shù)聯(lián)盟，培訓(xùn)各類信息化人員 2 萬(wàn)人次；（ 5）培育 3 家制造業(yè)信息化技術(shù)推廣綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)；2（四）主要任務(wù)以青海支柱產(chǎn)業(yè)、 特色產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的信息化發(fā)展需求為主要目標(biāo)，實(shí)施新一輪制造業(yè)信息化科技工程，切實(shí)提高企業(yè)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，打造一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、 市場(chǎng)占有率高的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作任務(wù)：1、培育數(shù)字化示范企業(yè)加速推進(jìn)鹽湖化工、 有色金屬冶煉等支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)信息系統(tǒng)及信息資源的開發(fā)、建設(shè)與應(yīng)用工作。通過(guò)改

7、造優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程，研究開發(fā)能夠服務(wù)企業(yè)的信息化核心技術(shù)產(chǎn)品， 構(gòu)建輔助企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（ CRM）和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（ SCM），探索利用 RFID 及嵌入式遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)等技術(shù)開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用， 實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)集成應(yīng)用和關(guān)鍵流程的組合應(yīng)用，充分發(fā)揮 ?制造業(yè)信息化科技工程 ?的作用，更加有效地支持企業(yè)深化管理， 進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式， 創(chuàng)新我省大型企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理一體化的工業(yè)發(fā)展模式。2、深化設(shè)計(jì)制造和經(jīng)營(yíng)管理信息集成技術(shù)應(yīng)用以裝備制造業(yè)作為開展信息化與工業(yè)化深度融合的突破口， 突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信息技術(shù)瓶頸， 深

8、化企業(yè)在設(shè)計(jì)制造和經(jīng)營(yíng)管理方面的信息化集成技術(shù)應(yīng)用， 提升制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 管理等方面的技術(shù)水平，大力推進(jìn)信息技術(shù)在產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理決策等各個(gè)層面上的應(yīng)用、滲透和融合，改造提升傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。3、進(jìn)一步普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用以三維（ CAD）技術(shù)為核心，大力普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用，鼓勵(lì)和支持企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，利用 ?中小企業(yè)工業(yè)輔助設(shè)計(jì)公3共信服務(wù)平臺(tái) ?，解決在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)管理等過(guò)程中遇到的信息化技術(shù)難題，從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)我省制造企業(yè)從單純生產(chǎn)制造向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變， 開展

9、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造企業(yè)間信息交換和業(yè)務(wù)協(xié)同集成技術(shù)的研究， 利用信息與現(xiàn)代通信技術(shù)建立中小企業(yè)電子商務(wù)公關(guān)服務(wù)平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)信息資源共享和建立動(dòng)態(tài)技術(shù)聯(lián)盟， 探索出一條適合青海中小企業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用的服務(wù)模式。4、應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)節(jié)能減排根據(jù)青海高消耗企業(yè)所占比重較高這一實(shí)際情況， 在節(jié)能降耗與高耗能信息化示范企業(yè)中，大力推進(jìn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）與企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ ERP）等信息化技術(shù)的應(yīng)用，加快管控一體化進(jìn)程的實(shí)施，提高資源利用率和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，培育壯大綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。5、構(gòu)建公共技術(shù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)化的中小制造企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與虛擬制造、 人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)協(xié)同公

10、共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)， 針對(duì)中小企業(yè)信息化具體需求， 應(yīng)用現(xiàn)代信息化集成技術(shù)， 建立中小企業(yè)信息資源共享數(shù)據(jù)庫(kù)， 提高我省中小企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平，減少中小制造企業(yè)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，有效提升中小制造企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造能力。6、完善信息化實(shí)施環(huán)境建設(shè)結(jié)合我省 ?十二五 ?科技發(fā)展規(guī)劃，立足 ?制造業(yè)信息化科技工程?的實(shí)施，以提升我省制造業(yè)企業(yè)信息化水平、創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)。（1）規(guī)范信息化服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。建立具有企業(yè)信息化咨詢、信息化工程解決方案和架構(gòu)設(shè)計(jì)、IT 外包、運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目監(jiān)理、信4息系統(tǒng)測(cè)試以及人才培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)能力的技術(shù)隊(duì)伍；（2）鼓勵(lì)和支持省內(nèi)外高等院校、

11、科研院所和信息化示范企業(yè)，建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的制造業(yè)信息化技術(shù)聯(lián)盟，重點(diǎn)培育3 家從事制造業(yè)信息化技術(shù)推廣、咨詢、監(jiān)理、人才培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建起覆蓋全省的信息化技術(shù)推廣、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橐惑w的?制造業(yè)信息化科技工程 ?技術(shù)服務(wù)體系，在全省范圍內(nèi)為?制造業(yè)信息化科技工程?營(yíng)造良好的推廣和發(fā)展環(huán)境。（五）實(shí)施進(jìn)度及內(nèi)容1、2011 年 1 月 2011 年 12 月完成青海省 ?十二五 ?制造業(yè)信息化科技工程發(fā)展規(guī)劃的制定，落實(shí) 4 家青海省?十二五? 制造業(yè)信息化科技工程典型示范企業(yè)，完成 30 家制造業(yè)企業(yè)的調(diào)研。2、2012 年 1 月 2012 年 12 月調(diào)整?青海省制造業(yè)信息化科技

12、工程?協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專家組成員；組織召開 ?青海省十二五制造業(yè)信息化科技工程工作會(huì)議 ?；在鹽湖化工、有色金屬冶煉、新能源和新材料領(lǐng)域選擇形成4 家具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)代表性的信息化典型示范企業(yè)，開展信息化集成技術(shù)應(yīng)用；篩選并確定 20 家制造業(yè)信息化示范企業(yè)；建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的青海省?制造業(yè)信息化科技工程? 技術(shù)聯(lián)盟和技術(shù)服務(wù)體系；組織信息化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)； 完成企業(yè)信息化數(shù)據(jù)年度采集和統(tǒng)計(jì)；培訓(xùn)信息化人才 6000 人次。3、2013 年 1 月 2013 年 12 月在 20 家制造業(yè)企業(yè)開展設(shè)計(jì)制造數(shù)字化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化5集成技術(shù)的深化應(yīng)用； 重點(diǎn)培養(yǎng) 3 家從事制造業(yè)信息

13、化技術(shù)推廣、咨詢、監(jiān)理、人才培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)；召開年度制造業(yè)企業(yè)信息化指數(shù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作會(huì)議；完成50 家制造業(yè)信息化企業(yè)信息化指數(shù)數(shù)據(jù)采集和調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作； 組織宣傳交流活動(dòng)2 次；培訓(xùn)信息化人才8000人次。4、2014 年 1 月 2014 年 12 月構(gòu)建青海省制造業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)體系，完成年度50 家企業(yè)信息化指數(shù)采集和調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，組織技術(shù)交流活動(dòng)2 次，培訓(xùn)信息化人才 6000 人次。5、2015 年 1 月 12 月調(diào)查統(tǒng)計(jì)并總結(jié)青海省 ?十二五? 制造業(yè)信息化科技工程取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合存在的問(wèn)題，提出青海省?十三五 ?制造業(yè)信息化科技工程的目標(biāo)和任務(wù)。（六）重點(diǎn)領(lǐng)域1、高端

14、裝備制造業(yè)的信息化以裝備制造園區(qū)建設(shè)為載體， 支持企業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流的集成優(yōu)化管理。重點(diǎn)圍繞高端裝備制造業(yè)中的數(shù)控機(jī)床、 量刃工具和工程機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)，深化設(shè)計(jì)制造數(shù)字化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化集成技術(shù)的應(yīng)用示范，開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與機(jī)械加工中心信息化集成技術(shù)研究，建立數(shù)字化生產(chǎn)車間， 提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)制造能力, 使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值、高潛力、低成本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變，逐步建立數(shù)字化企業(yè)。6（1）青海量具刃具有限責(zé)任公司建立基于SFC統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，主要包括：制造數(shù)據(jù)收集和機(jī)床監(jiān)控，?電子跟單 ?系統(tǒng)，刀、夾、量具以及

15、成組件管理，各類機(jī)床仿真加工等六大管理系統(tǒng)應(yīng)用，解決企業(yè)上層信息系統(tǒng)與下層信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相互交換問(wèn)題，為企業(yè)建立產(chǎn)品全生命周期管理奠定基礎(chǔ)。（ 2）青海華鼎重型機(jī)床有限責(zé)任公司，進(jìn)一步提高和完善CAD/CAM/CAPP/PDM等信息技術(shù)在整體集成系統(tǒng)的應(yīng)用水平，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈間的企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同，開展產(chǎn)品全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)等信息技術(shù)應(yīng)用。（ 3）青海一機(jī)數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司，完善企業(yè)信息化管理，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)機(jī)床數(shù)字化分析技術(shù)、 機(jī)床優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)和數(shù)字化開發(fā)平臺(tái)與虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用； 同時(shí)，開展機(jī)器人與加工中心集成技術(shù)研究，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，

16、提高對(duì)市場(chǎng)需求快捷反應(yīng)能力，完善必要的關(guān)鍵工藝把關(guān)設(shè)備，檢測(cè)手段，徹底解決工藝 ?瓶頸 ?，使高檔數(shù)控機(jī)床基型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期明顯縮短，開發(fā)成本費(fèi)用下降20-30%，降低高檔機(jī)床研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品性能、品種和質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外出口能力。2、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息化（1）新能源產(chǎn)業(yè)圍繞迅速崛起的光伏產(chǎn)業(yè)，即單晶硅、多晶硅的生產(chǎn)，太陽(yáng)電池組件生產(chǎn)線，光伏發(fā)電系統(tǒng)及光伏電站建設(shè)等， 應(yīng)用信息技術(shù)開展生產(chǎn)過(guò)程控制、能源效能管理、 實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和離網(wǎng)光伏發(fā)電站群的遠(yuǎn)程監(jiān)控的應(yīng)用示范； 研究面向行業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)， 引入遠(yuǎn)程監(jiān)控和制造物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)， 應(yīng)用于企業(yè)物流和制造服務(wù)領(lǐng)域， 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)

17、力，重點(diǎn)在亞洲硅業(yè)（青海）有限公司開展中央集散控制管理系統(tǒng)（ DCS）建設(shè)，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程控制和管理有效結(jié)合，7從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本、有效控制污染和安全生產(chǎn)的目標(biāo)。（ 2）新材料產(chǎn)業(yè)以新型電子材料、新型合金材料、新型化工材料、新型建筑材料等為主要方向，應(yīng)用信息技術(shù)開展智能決策支持系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)專家系統(tǒng)、業(yè)務(wù)協(xié)同集成技術(shù)應(yīng)用，在鋁、銅新材料產(chǎn)業(yè)開展精益生產(chǎn)與過(guò)程控制系統(tǒng)的應(yīng)用示范， 為新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息化支持。3、特色制造產(chǎn)業(yè)的信息化（ 1）鹽湖化工、有色金屬冶煉等青海支柱產(chǎn)業(yè)，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及嵌入式遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)等新一代信息化技術(shù)手段和工具， 開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集的物

18、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，改造升級(jí)生產(chǎn)線，開展節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)資源的低碳、綠色、高效開發(fā)和利用。研究開發(fā)資源型企業(yè)專用的企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ ERP），提升企業(yè)管理水平；完善企業(yè)銷售信息體系、物流管理信息系統(tǒng)，擴(kuò)展企業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場(chǎng)運(yùn)作和決策控制系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)一體化。1）整合青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司的信息化業(yè)務(wù)，建立統(tǒng)一的集團(tuán)企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（ SCM），向現(xiàn)代工業(yè)化和信息化的生產(chǎn)、管理和發(fā)展模式邁進(jìn)。2）西寧特鋼集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）為信息化的突破口，建立起企業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息流、物流、資

19、金流、業(yè)務(wù)流的集成優(yōu)化管理， 實(shí)現(xiàn)管控一體化， 建立統(tǒng)一的集團(tuán)生產(chǎn)制造信息化管理系統(tǒng)（ MES）。3）西部礦業(yè)股份有限公司建立一套完整的、精細(xì)化的企業(yè)資源計(jì)劃管理體系。 包括預(yù)算模式設(shè)計(jì)和預(yù)算體系設(shè)計(jì)、預(yù)算編制與審批信息化、預(yù)算分析控制信息化的實(shí)施，提升全面預(yù)算管理工作對(duì)公司8管理層的決策支持能力。 建立數(shù)字礦山管理平臺(tái)， 促進(jìn)礦山精細(xì)化管理，真正從技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的安全、高效、充分地開發(fā)利用和礦山機(jī)電設(shè)備的安全、節(jié)能運(yùn)行。為實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山集中生產(chǎn)調(diào)度管理、安全管理和應(yīng)急救援指揮管理，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、開放的、先進(jìn)可靠的信息化管理平臺(tái)， 以達(dá)到資源管理高效、 技術(shù)方案優(yōu)化和管理決策科學(xué)化的目的。

20、（ 2）特色藏毯輕紡業(yè)以藏毯、民族服飾、毛棉紡織為重點(diǎn)，應(yīng)用信息技術(shù)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造，輔助工藝設(shè)計(jì)、車間生產(chǎn)物料管理等實(shí)用軟件應(yīng)用，支持企業(yè)建立電子商務(wù)系統(tǒng)；支持企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)，改造工藝流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)加工，提高產(chǎn)品檔次， 加快青海特色紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、精細(xì)化、品牌化、集群化發(fā)展。重點(diǎn)培育青海圣源地毯有限公司等特色輕紡業(yè)，建立企業(yè)專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)藏毯計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造（ CAD/CAM）。（ 3）特色生物制藥產(chǎn)業(yè)充分利用青海豐富的生物資源和無(wú)污染的優(yōu)勢(shì)， 重點(diǎn)在具有青海特色的中藏藥、新特藥等生物醫(yī)藥領(lǐng)域和沙棘、枸杞、蟲草和牛羊骨血精深加工等生化制品和生態(tài)產(chǎn)品領(lǐng)域，應(yīng)用企業(yè)資源

21、計(jì)劃管理（ ERP）、供應(yīng)鏈管理（ SCM）等企業(yè)管理信息系統(tǒng)工具，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)和物流運(yùn)作方式， 支持企業(yè)引入高新技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的加工制作工藝，在創(chuàng)新藥物研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化模式等方面開展信息技術(shù)示范應(yīng)用，構(gòu)筑具有鮮明地域優(yōu)勢(shì)和高原特色的生物產(chǎn)業(yè)信息化應(yīng)用示范推廣體系。重點(diǎn)在金訶藏藥集團(tuán)有限公司、 青海珠峰蟲草藥業(yè)有限公司等特色生物制藥產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為中心、以成本控制為重點(diǎn)、以倉(cāng)庫(kù)管理為基礎(chǔ)，滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、成本、供應(yīng)等業(yè)務(wù)管9理控制的信息化系統(tǒng)管理， 從而優(yōu)化公司的管理流程， 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，降低環(huán)節(jié)上的成本， 提供數(shù)據(jù)分析和計(jì)劃預(yù)測(cè)，提高企業(yè)管理水平。4、提高自主軟件

22、產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用圍繞青海制造企業(yè)的需求，支持軟件企業(yè)針對(duì)行業(yè)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、 產(chǎn)業(yè)化解決方案及面向服務(wù)的軟件開發(fā)應(yīng)用研究，提供個(gè)性化服務(wù)的能力， 著力培育青海自己的軟件企業(yè)和服務(wù)商，努力推動(dòng)現(xiàn)代信息業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 重點(diǎn)培育西寧青軟計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)有限公司、西寧網(wǎng)訊信息技術(shù)有限公司等，立足區(qū)域特色，針對(duì)行業(yè)研究開發(fā)專業(yè)化應(yīng)用軟件， 以提高青海自主軟件產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用水平。（七）組織及保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化工作環(huán)境組建由科技廳主管廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)的?青海省十二五制造業(yè)信息化科技工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組? ；積極爭(zhēng)取國(guó)家制造業(yè)信息化專家的指導(dǎo)，補(bǔ)充和完善 ?青海省制造業(yè)信息化科技工程專家組和顧問(wèn)組?

23、，發(fā)揮專家在規(guī)劃、方案、技術(shù)咨詢等方面的重要作用。建立符合青海實(shí)際的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；積極組織開展宣傳工作，營(yíng)造良好的制造業(yè)信息化工作環(huán)境。2、政策引導(dǎo)，增加有效投入落實(shí)國(guó)家新一輪西部大開發(fā)稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策，深入研究促進(jìn)制造業(yè)信息化發(fā)展的科技稅收優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制；將?123?科技支撐工程、 ?雙百企業(yè) ?行動(dòng)和 ?節(jié)能減排 ?科技行動(dòng)，與 ?青海省制造業(yè)信息化科技工程 ?有機(jī)結(jié)合，通過(guò)地方科技計(jì)劃項(xiàng)目支持，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的有效投入，使企業(yè)真正成為制造業(yè)信息化的主要投資者、實(shí)施者和受益者。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的制造企業(yè)，其信10息化方面的投入，享受稅前研發(fā)費(fèi)用加計(jì)抵扣的優(yōu)惠政策。利用青海

24、制造業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者，建立?青海省制造業(yè)信息化科技發(fā)展基金 ?， 支持基礎(chǔ)較好的企業(yè)，增加采用新一代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造過(guò)程和管理過(guò)程信息化的投入，促其向智能化、數(shù)字企業(yè)邁進(jìn)。3、加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范過(guò)程管理加強(qiáng)制造企業(yè)信息化指數(shù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析工作和監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照國(guó)家項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行的過(guò)程管理，通過(guò)對(duì)各企業(yè)的信息化項(xiàng)目不同階段進(jìn)行檢查、督促，促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)步伐。在項(xiàng)目進(jìn)行中， 始終要特別注意發(fā)揮專家優(yōu)勢(shì)，積極做好決策咨詢工作，為專家開展戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目咨詢和監(jiān)督等工作提供支撐。4、創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn) ?兩化 ?融合建立以企業(yè)為主體、 市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的制造業(yè)信息化科技創(chuàng)新體系，組建以科研院所、大專院校、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等組成的制造業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟。 發(fā)揮?示范企業(yè)技術(shù)提供方服務(wù)機(jī)構(gòu)?服務(wù)模式的作用，著力建立和完善區(qū)域服務(wù)體系，促進(jìn)資金、技術(shù)和人才等要素向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中， 鼓勵(lì)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸， 加強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 支持企業(yè)間分工協(xié)作， 形成青海省制造業(yè)的