XXX煙葉農民專業(yè)合作社年終工作總結

1、XXX 煙葉農民專業(yè)合作社年終工作總結2009 年 11 月，在省市煙葉公司的關心和支持下，經過充分調研、醞釀，根據農民專業(yè)合作社法，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、風險共擔、利益共享并向煙農傾斜”的原則，堅持“以煙為主，帶動多業(yè)發(fā)展，促進共同富?！钡闹笇Х结槪?在 XXX 組建成立了“竹山縣 XXX 煙葉農民專業(yè)合作社”（以下簡稱合作社）?，F將 XXX 煙葉農民專業(yè)合作社工作總結如下：一、合作社基本情況（一）指導思想。 通過建立新型煙葉生產組織經營模式，穩(wěn)步推進 XXX 核心示范園工程，積極探索土地流轉、規(guī)?；N植、標準化生產、集約化經營、專業(yè)化分工、信息化管理的有效途徑，不斷提高煙農生

2、產組織化程度，加快傳統(tǒng)煙葉生產向現代煙草農業(yè)轉變的步伐。（二）目標任務。通過合作社的形式，確保穩(wěn)定基本煙田 3000 畝左右，入社成員年均投入節(jié)約1000.00 元以上，收入明顯高于非入社煙農，努力實現土地集約化、煙區(qū)生態(tài)化、煙農職業(yè)化、種植標準化、管理企業(yè)化、效益最大化“六化”目標，推進“金神農”煙葉品牌建設；并結合新農村建設，實行“一建三改”工程，利用國煙扶貧項目建設，逐步解決農- 1 -戶生產和生活用水難題。（三）工作思路。以烤煙專業(yè)合作社為載體，以煙葉生產為主導， 探索建立“煙葉種植其他農作物輪作（提高商品化率）大棚蔬菜（規(guī)模種植，提高效益），全面提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率

3、，確保煙葉生產可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步推進試點區(qū)社會經濟全面進步。（四）現有狀況。合作社轄 XXX 村 3 組、 XXX 村 1-5 組、 XX 村 1-2 組、 XXX 村 4 組。現有入社農戶 37 戶，農業(yè)人口 161 人，勞動力 113 人。合作社現有總承包耕地面積1800 畝，其中，宜煙面積 1800 畝，實際種植面積1250 畝。二、合作社運行情況（一）煙葉生產方面：2012 年種煙 1250 畝，形成了以XXX 示范園、 XXX 示范園、 XXX 示范園，三個示范園面積就達到 900 多畝。（二）、服務隊運行情況：目前已開展運行服務項目有3 項，分別為育苗服務隊、機耕服務隊、植保服務隊、

4、烘烤服務隊、專業(yè)化分級服務隊。1、育苗服務隊： 2012 年共育苗 16 棚，共 18280 盤，3582880株（按每盤98% 的成苗率計算） ，可滿足3257 畝的大田移栽用苗。合作社育苗累計支付費用陸萬叁仟肆佰叁拾壹元陸角（￥63431.60 ） .其中用工 601.28 個，支付費用30064.00元；物資投入19857.59元（按 2011 年物資價格- 2 -計算）；其他購置4020.00元；汽車燃油費2260.00元；電費 200.00 元；修理費 350.00 元；運費 1680.00 元。大棚清理用工 100 個，支付費用 5000.00 元。按成本價 3.47 元/盤發(fā)放給

5、煙農，煙苗款由政府補貼。2、機耕服務隊： 2012 年機耕服務隊累計服務面積3480畝（服務兩次，每次1740 畝）。合作社召開大會討論通過了合作社機耕服務費標準為：挖掘機每畝150.00元、拖拉機每畝 90.00 元、旋耕機冬耕每畝60.00 元、旋耕機二次整地每畝 40.00 元。共收取機耕服務費用貳拾壹萬玖仟肆佰伍拾元整（￥ 219450.00 ），共支付費用貳拾壹萬玖仟肆佰伍拾元整（￥ 219450.00 ），其中支付服務隊員勞務費107300.00元，支付燃油補貼112150.00元。3、植保服務隊： 2012 年植保服務隊累計服務面積10440畝（服務 6 次，每次 1193 畝）

6、。合作社召開大會討論通過了合作社植保服務費標準為：每畝地一次性收取30.00 元服務費用。合作社共收取植保服務費用叁萬伍仟柒佰玖拾元整（￥ 35790.00 ），共支付植保服務隊員勞務費用叁萬伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00 ）（按每畝 5 元支付）。4、烘烤服務隊：合作社召開大會討論通過了合作社烘烤服務費標準為：每爐收取420.00元服務費用。目前烘烤服務隊服務2 次，服務效果較為明顯。5、專業(yè)化分級散葉收購：結合專業(yè)化分級散葉收購要- 3 -求，一是合作社自7 月中旬開始，共召開專業(yè)化分級散葉收購現場會 6 場次，發(fā)放宣傳資料80 余份，張貼海報10 余張，通過張貼海報、深入每家每戶講

7、解、分片區(qū)召開現場會等形式，積極向社員宣傳專業(yè)化分級散葉收購政策；二是開展專業(yè)化分級服務人員崗前集中培訓，參加培訓人員46 人，經培訓、實際操作考核合格后持證上崗者36 人，每天人均挑選煙葉達100公斤以上。煙葉專業(yè)化分級畝平為煙農節(jié)約65 元煙葉分級費用，得到了地方政府及社員的一致好評。6、大棚再利用： 合作社可發(fā)展大棚14 個，面積 5.6 畝。共利用 8 棚，其中種植辣椒4 棚、豇豆2 棚、四季豆1 棚、白菜 1 棚。通過到紅巖蔬菜基地考察學習，向種植農戶了解種植方法，管理措施。8 個蔬菜大棚蔬菜總產量為9400 斤，總產值為 14600 元。三、下一步發(fā)展方向為迅速解決自身存在的問題和

8、不足，完善合作社內部各項運行機制，通過科學的經營管理機制創(chuàng)造新的價值，特別要突出合作社對煙葉主導產業(yè)發(fā)展壯大不可替代的作用，以明顯而又實在的經濟效益凝聚社員，通過社員之口吸引更多煙農自覺入社，從而達到擴面發(fā)展的目的。具體地說，要做好以下幾項工作：1、堅持以人為本，引進具有開拓創(chuàng)新精神的現代經營管理人才，使合作社充滿朝氣與活力。- 4 -2、堅持以煙為主，多業(yè)發(fā)展的總體思路不動搖，結合實際，趁早謀劃，發(fā)展富有成效的項目，為社員帶來更多福利。3、進一步理順合作社與上級黨委、政府和煙草主管部門的關系，爭取得到更多的優(yōu)惠政策支持。4、逐步完善生產風險保障和職業(yè)煙農特殊救助體系，不斷提高職業(yè)煙農的公共福

9、利待遇，擴大合作社的社會影響力和影響面。5、進一步優(yōu)化生產布局，搞好示范引導，推廣優(yōu)良品種，貫穿標準化理念，發(fā)展具有竹山特色的烤煙經濟。6、進一步創(chuàng)新、完善社員利益分配機制，致力于把合作社建設成社員擁護、社會認可的經濟體。XXX 煙葉農民專業(yè)合作社二一二年十二月十五日- 5 - 6 - 7 - 8 - 9 -贈送以下資料總結會講話稿在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩” ，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。首先我代表 “ 6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“ 6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“ 6s”才

10、得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“ 6s ”運動充滿了信心！9 月份參加“ 6s”考評的有20 個單位，以車間為單位的成型一車間在9 月份“ 6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名， 線長羅潤生； 成型一車間c 線榮獲線 （組）第二名，-10-線長龍勇； 成型二車間 e 線榮獲線 （組）第三名， 線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名” “ 線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守” ，在考評分數懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌

11、聲獻給他們，謝謝他們對“ 6s ”運動的大力支持。在 9 月份，公司進入棉鞋生產高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產，不免對“ 6s”運動產生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9 月份“ 6s”運動考評中成績不是很理想的線（組） 、車間，不要氣餒，要打起精神， 鼓起勇氣， 不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“ 6s ”面前我們戈美其人是不會低頭的！借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講： “6s ”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項長期的工作，是與生產相輔相成的活動，它既能服務于生產，也能監(jiān)督生產，想必這一點，各位已體會至深，我

12、們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細節(jié)中。為了改善和增加作業(yè)面積，做到現場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以-11-突破。為了最終能實現目視管理，把經過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈， 設備異常時馬上維修， 以維護人身與財產安全，實現一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一