施工組織設(shè)計(jì)(慧高廠房)

1、第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是用來指導(dǎo)工程施工的全過程，根據(jù)各種具體的施工條件、特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，為工程施工提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，我們將以本組織設(shè)計(jì)為綱要并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，同時(shí)應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作，使本施工組織設(shè)計(jì)具有技術(shù)先進(jìn)性，安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和操作簡(jiǎn)易性的特點(diǎn)，用以指導(dǎo)工程施工與管理。1、擬定工程施工方案，確定施工程序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施。2、合理安排施工進(jìn)度，特別是對(duì)安裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，土建總包進(jìn)度計(jì)劃的具體形象部位和時(shí)間，各專業(yè)設(shè)備安裝交付時(shí)間作出具體部署。3、明確勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件及各種半成品的供應(yīng)計(jì)劃。

2、4、對(duì)運(yùn)輸?shù)缆?、?chǎng)地利用，水電能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃，以便預(yù)計(jì)施工中的各種需要及其變化，做好事前準(zhǔn)備。5、重點(diǎn)推廣應(yīng)用建設(shè)部提出建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。6、建立完善的工程質(zhì)量保證體系和確保工期的技術(shù)措施。² 本施工組織設(shè)計(jì)的編制是針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)和環(huán)境因素，結(jié)合我公司多年來在類似工程施工過程中所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本著以技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的施工組織為指導(dǎo)思想，從而編制成本工程的施工組織設(shè)計(jì)。二、編制依據(jù)1、國(guó)家及上海市建設(shè)工程強(qiáng)制性條文；2、本工程的有關(guān)設(shè)計(jì)施工圖紙；3、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件及實(shí)際情況；4、國(guó)家及上海市現(xiàn)行

3、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范；5、國(guó)家及上海市現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；6、本公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工程管理?xiàng)l例等有關(guān)文件；7、本公司自有的項(xiàng)目隊(duì)伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力；8、本公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況和調(diào)度能力。第二章 工程概況及施工特點(diǎn)分析一、工程概況工程名稱：上海*有限公司一期工程工程地點(diǎn)：上海市*建筑面積：主廠房-12884M2 辦公樓- 3234M2 餐廳-1006 M2 結(jié)構(gòu)層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)一三層建設(shè)單位：上海*有限公司設(shè)計(jì)單位：中機(jī)國(guó)際工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)總院監(jiān)理單位：上海*建筑工程管理有限公司施工單位：*建筑安裝工程有限公司工程概況：本工程由主廠房、辦公樓、餐廳組成。主廠房、辦公樓、餐

4、廳室內(nèi)±0.000分別相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高4.800米、4.900米、5.050米，室內(nèi)外高差分別為200mm、300 mm、450 mm。（一）、建筑概況1、墻身材料：±0.000以下采用MU10標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿，±0.000以上采用MU10混凝土小型空心砌塊，M7.5混合砂漿砌筑。2、地面：A）、主廠房：混凝土地面，地磚地面，玻化磚地面B）、辦公樓：花崗巖地面，地磚地面C）、餐廳：地磚地面3、樓面：A）、主廠房：水泥樓面，地磚樓面B）、辦公樓：地磚樓面4、屋面：A）、主廠房：淺色彩鋼板，保溫隔熱吸音棉，鋁箔加不銹鋼絲網(wǎng)罩。B）、辦公樓、餐廳：現(xiàn)澆鋼砼屋面板，2

5、0厚1：2.5水泥砂漿找平層，1：8水泥膨脹珍珠巖保溫層，20厚1：2.5水泥砂漿找平層，氯化聚乙烯-橡膠共混防水卷材，保護(hù)層涂抹銀粉涂料。5、外墻：A）、主廠房：外墻面采用10厚1：1：6混合砂漿打底，10厚1：1：4混合砂漿面，金屬漆二度。B）、辦公樓及餐廳：外墻面采用10厚1：1：6混合砂漿打底，10厚1：1：4混合砂漿面，乳膠漆二度。6、內(nèi)墻：（A）墻面：a、10厚1：1：6混合砂漿打底，10厚1：1：4混合砂漿面層，白色乳膠漆二度。b、刷低污染膠素水泥漿，7厚2：1：8水泥石灰砂漿打底掃毛，8厚1：0.1：2.5水泥石灰砂漿打底掃毛，貼5厚瓷磚，白水泥擦縫。（B）平頂：a、現(xiàn)澆鋼砼板

6、上15厚1：1：4混合砂漿抹面，白色乳膠漆二度。b、吊頂：輕鋼龍骨，紙面石膏板（PVC扣板用于衛(wèi)生間）。（C）墻裙：素水泥漿結(jié)合層一道，12厚1：3水泥砂漿打底掃毛，8厚1：2.5水泥砂漿罩面壓實(shí)趕光，暗墻裙高1100做涂料。（D）護(hù)角：內(nèi)墻陽角均先粉2700高20厚1：2水泥砂漿護(hù)角線，每側(cè)寬度不小于50。7、門窗：彩色鋁合金門窗，防火門，木門，玻璃幕墻8、油漆：所有露面木料均做一底二度調(diào)和漆，所有鐵制品均做防銹漆一度，調(diào)和漆二度。9、其它：雨水管采用Ø100U-PVC落水管。（二）、結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，主廠房為二層，辦公樓為三層，餐廳為一層，±0.000以

7、下采用MU10標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用MU10混凝土小型空心砌塊，M7.5混合砂漿砌筑。地基采用鋼筋混凝土預(yù)制方樁進(jìn)行加固，截面尺寸為350×350，二節(jié)焊接，長(zhǎng)度為25米。主廠房、辦公樓基礎(chǔ)形式為鋼砼承臺(tái)樁基礎(chǔ)，餐廳為鋼砼條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為-1.900米，本工程砼強(qiáng)度等級(jí)為：基礎(chǔ)墊層C10，主廠房、餐廳其余砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，辦公樓為C25。二、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及總體概況本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地寬敞，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已基本完成。我公司進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將立即組織安設(shè)施工用水。用電管線及搭設(shè)施工用房，并按照施工總平面圖的布置。修筑施工通道，并設(shè)置排水明溝和沉淀池，

8、按標(biāo)化工地的要示組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理。具備開工條件，施工單位自現(xiàn)場(chǎng)硬地坪制作開始至土建、安裝、室外總體等全部施工內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水由甲方指定電源、水源，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水表、電表計(jì)費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)交通便捷，地理位置優(yōu)越，施工條件良好，地下水位較淺，屬潛水型，對(duì)砼無侵蝕性。第三章 總體目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司的質(zhì)量方針是“重質(zhì)量、守信譽(yù)是本公司永恒的宗旨，為業(yè)主建設(shè)滿意的工程是我們魯易人的第一使命”。樹一塊牌子，建一方市場(chǎng)，本工程規(guī)模大，質(zhì)量要求高，施工配合面廣，如何優(yōu)質(zhì)、高效低耗、按期、安全、文明地建好該工程，是我公司在強(qiáng)手如林的上海灘創(chuàng)業(yè)的重要里程碑，因此，我公司將非常重視該工程的施工質(zhì)量，將該工程列入本公

9、司本年度重點(diǎn)工程之列，在此我們派遣有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理金法同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，全面調(diào)度公司人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行，精心組織，科學(xué)管理，確保預(yù)期各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，本公司始終堅(jiān)持走質(zhì)量興業(yè)之路，并在近幾年的工程質(zhì)量上取得了豐碩的成果，對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，我們非常重視本工程的施工，決定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保100%的質(zhì)量?jī)?yōu)良率，爭(zhēng)創(chuàng)閔行區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，上海市浦江杯優(yōu)質(zhì)工程。三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順利進(jìn)行的重要保障，并能樹立起本公司在社

10、會(huì)上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，為此，決定本工程安全、文明施工目標(biāo)為達(dá)到閔行區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地和閔行區(qū)區(qū)級(jí)文明工地。四、工期目標(biāo)本工程的早日建成，可以降低工程成本，對(duì)建設(shè)單位與施工單位均有十分重要的意義，因此本工程施工工期目標(biāo)為140日歷天。計(jì)劃于2003年4月8日開工（挖土之日），至2003年 8月31日全部竣工。五、服務(wù)承諾為業(yè)主建設(shè)滿意的工程是我們魯易人的第一使命與責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過程控制的同時(shí)，在工程竣工后我們將嚴(yán)格按有關(guān)國(guó)家、上海市及本公司ISO9002質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計(jì)劃，對(duì)回防發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及業(yè)主意見給予完善的處理措施，保證業(yè)主隨叫隨到，直到滿意為止，確保

11、工程使用功能與雙方的利益和信譽(yù)。對(duì)于在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們將在接到保修通知之日起7日內(nèi)派人修理。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急事故，我們將接到保修通知后，立即派人趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第80號(hào)令，在正常使用條件下，房屋建筑工程的最低保修期限為：1、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2、屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年。5、裝修工程為2年。房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。第四章 施工總體規(guī)劃及

12、部署一、施工部署（1）配備嚴(yán)密的兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔(dān)過類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并能吃苦耐勞的項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子，對(duì)整個(gè)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理。（2）在施工全過程中，從施工準(zhǔn)備，技術(shù)方案選定，垂直運(yùn)輸，平面布置等直到竣工，應(yīng)從施工總承包的角度出發(fā)，站在各專業(yè)配套施工單位的立場(chǎng)進(jìn)行全面、綜合考慮，并從工程項(xiàng)目管理和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化入手。（3）由于本工程投入材料、設(shè)備、勞動(dòng)力較多，涉及面較廣，所以每一施工環(huán)節(jié)必須仔細(xì)考慮，并對(duì)初步的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化，針對(duì)本工程的特點(diǎn)就土方開挖及基礎(chǔ)施工、上部施工過程中各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施等關(guān)鍵部位編制詳細(xì)、可指導(dǎo)具體

13、施工的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（4）根據(jù)本工程的建筑及結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程量和本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路，有效地從平面、空間等特點(diǎn)上進(jìn)行平等流水及作業(yè)，因此將本工程主廠房17軸、7-13軸、辦公樓、餐廳分為四個(gè)施工段，減少關(guān)鍵線路上的施工時(shí)間，確保工程按期完成。（5）為確保工程質(zhì)量及施工的連續(xù)性，各專業(yè)工種之間應(yīng)高度統(tǒng)一、相互配合、相互銜接、平等流水、交錯(cuò)作業(yè)。整個(gè)施工過程應(yīng)遵循“先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝飾；先土建，后安裝；”的總原則進(jìn)行。二、施工程序樁基施工土方開挖墊層及鑿樁施工基礎(chǔ)扎筋支?；A(chǔ)砼澆筑（養(yǎng)護(hù)）磚基礎(chǔ)施工（回填土施工）上部主體結(jié)構(gòu)施工屋面鋼

14、結(jié)構(gòu)工程內(nèi)、外裝修工程施工室外總體施工竣工驗(yàn)收。（安裝工程配合同步或穿插施工）三、組織機(jī)構(gòu)工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，以確保質(zhì)量和工期。工程有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全的各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合機(jī)制，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施：（1）為保證工期，在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上再編制分階段施工作業(yè)計(jì)劃，以控制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度，認(rèn)真組織勞力，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)和調(diào)撥人員，保證施工進(jìn)度和不產(chǎn)生停

15、工、窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮參戰(zhàn)施工人員的積極性，保證如期安全的完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。（2）加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周和日工作計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨運(yùn)，保證供應(yīng)。（3）本工程結(jié)構(gòu)砼全部采用商品砼，搞好與砼供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)度，確保施工需要，并到商品砼管理交易市場(chǎng)交易，簽訂合同。四、施工準(zhǔn)備1、外業(yè)準(zhǔn)備² 根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及基線，先測(cè)設(shè)控制網(wǎng)，再引測(cè)本工程控制軸線。² 按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工平面圖，平整現(xiàn)場(chǎng)，布置水、電、道路及生產(chǎn)和生活臨建。² 組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安全文明教育。² 組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。² 張貼安

16、民告示，建立社區(qū)共建制度，由居民代表來擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，并及時(shí)與周邊及有關(guān)工程管理部門取得聯(lián)系，以便得到周邊居民和上述單位對(duì)工程建設(shè)的支持。2、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備² 熟悉施工圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。² 組織力量編制分階段、分專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃及施工圖預(yù)算。² 編制月生產(chǎn)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃，編制材料、勞動(dòng)力、設(shè)備月進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。² 進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、構(gòu)件、模板加工計(jì)劃，明確外加工構(gòu)件、模板的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。² 對(duì)工程用材料進(jìn)行檢測(cè)，砼強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。² 進(jìn)一步深化施工方案。五、施工現(xiàn)

17、場(chǎng)總平面布置1、生活區(qū)布置本工程生活區(qū)布置在申旺路以南，計(jì)劃搭設(shè)2幢2層普通活動(dòng)房作為宿舍，每幢每層3.3×5.4米18間，搭設(shè)100職工食堂1間，搭設(shè)男女廁所及浴室各1間。2、辦公區(qū)布置計(jì)劃搭設(shè)二層辦公房一幢，采用活動(dòng)房搭設(shè)，每層3.6×6米4間，底層布置施工辦公室、質(zhì)安管理辦公室、監(jiān)理辦公室，二層布置項(xiàng)目經(jīng)理室、資料室、監(jiān)理業(yè)主辦公室、會(huì)議室。辦公室前布置七牌四圖黑板報(bào)、花壇、綠化及旗桿等。3、施工區(qū)布置施工區(qū)內(nèi)布置鋼筋加工棚及堆場(chǎng)、木模加工棚及堆場(chǎng)、攪拌機(jī)場(chǎng)地、土建水電物料倉庫、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及各種施工機(jī)械等布置。4、施工大門、圍墻布置根據(jù)甲方提供本標(biāo)段基地范圍，砌筑2.

18、4高施工圍墻，圍墻面涂料刷白色涂料。施工大門在春西路、申旺路各布置一個(gè)，大門采用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，并搭建12的門衛(wèi)值班室。5、施工用電、用水布置（1）臨時(shí)施工用電：本工程施工用電根據(jù)業(yè)主提供電源點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電房集中管理，從總配電房分三路接出：一路為施工樓層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，主要用電機(jī)具包括井架、鋼筋焊接機(jī)具、砼振搗機(jī)、夜間施工照明等；二路為生產(chǎn)加工區(qū)，主要為鋼筋制作機(jī)械、電焊機(jī)木工制作機(jī)械及攪拌機(jī)等；三路為生活、辦公區(qū)臨時(shí)照明用電等。（2）臨時(shí)施工用水：根據(jù)業(yè)主提供水源點(diǎn)，接水表分三路布置，一路為生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)等地面用水，二路為樓層結(jié)構(gòu)施工用水，三路為生活區(qū)臨時(shí)用水。場(chǎng)內(nèi)定點(diǎn)設(shè)置消防器材，樓層

19、和外腳手架每層設(shè)消防箱及滅火器，每層不少于10只。6、施工道路布置計(jì)劃在春西路、申旺路各設(shè)一個(gè)出入口，沿施工大門及建筑物四周設(shè)一條環(huán)通施工道路，用于大宗材料車輛運(yùn)輸?shù)氖┕さ缆?，路?6米，道路采用瀝青混凝土澆搗，其余路面均采用硬地坪施工。7、場(chǎng)內(nèi)排水布置沿建筑物腳手架外側(cè)一圈設(shè)置排水溝，并與辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、廁所等臨時(shí)設(shè)施的下水道相互連接，其排水溝截面尺寸為250×300，并每隔30米左右設(shè)一個(gè)沉淀池，溝、池壁均用砂漿抹光，沉淀池尺寸為500500500mm3，排水溝有0.3%泛水，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)形成完整的排水系統(tǒng)，確保排水暢通，排水溝上設(shè)置鋼筋蓋板，施工廢、污水通過三級(jí)沉淀池沉淀后，

20、排入城市下水管道。施工現(xiàn)場(chǎng)布置具體詳見附圖（施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）六、主要施工工藝選擇² 土方工程：基坑開挖均采用放坡局部開挖，基土開挖采用機(jī)械開挖為主，輔以人工基底修整，配合運(yùn)輸車將土方就近堆放。² 鋼筋工程：本工程鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作，鋼筋加工連接采用電弧焊，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸以人工搬運(yùn)為主。² 模板工程：本工程模板采用九夾板拼制，支撐采用Ø48鋼管。² 混凝土工程：本工程所有混凝土均采用商品砼，混凝土汽車泵泵送澆筑。² 腳手架工程：本工程多層采用扣件式雙排鋼管落地腳手架搭設(shè)。² 垂直運(yùn)輸：主要采用井架運(yùn)輸，主廠房布置二臺(tái)，辦公樓

21、、餐廳各布置一臺(tái)。七、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工總工期計(jì)劃為140日歷天（未包括打樁工期），計(jì)劃于2003年4月8日開工，至2003年8月31日全部竣工，實(shí)際開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)。（具體進(jìn)度計(jì)劃安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表）八、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組、材料組、財(cái)務(wù)預(yù)算組、后勤組，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，各組的主要職能如下（施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)安保證管理體系附后）：² 施工技術(shù)組：會(huì)審施工圖紙，編制實(shí)施施工方案，進(jìn)行模板工程翻樣及鋼筋翻樣，進(jìn)行施工測(cè)量及技術(shù)資料整理，負(fù)責(zé)向操作班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，解決

22、施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，以施工圖紙及有關(guān)的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程為準(zhǔn)，組織本工程施工。² 質(zhì)量檢查組：熟悉施工規(guī)程、規(guī)程及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各道工序的質(zhì)量交接驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)，開展操作班組之間的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。² 安全檢查組：熟悉安全操作規(guī)程及職工勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工過程的安全文明檢查并提出整改意見。² 材料組：熟悉材料的性能及質(zhì)量要求，編制材料采購供應(yīng)計(jì)劃，按工程需要及時(shí)采辦相應(yīng)的建筑材料，并作好現(xiàn)場(chǎng)材料的入庫、定點(diǎn)堆放等保管工作，及時(shí)向施工技術(shù)組提供材料質(zhì)量書面證明資料。² 財(cái)務(wù)預(yù)算組：作好本工程

23、的成本核算，工作量統(tǒng)計(jì)，工程款收取，施工預(yù)算變更調(diào)整等工作。² 后勤組：負(fù)責(zé)生活后勤，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，場(chǎng)容場(chǎng)貌保潔工作。本工程勞動(dòng)組織按專業(yè)編制各操作班組，如木工班、鋼筋班、架子班、砼工班、泥工班、安裝班等，實(shí)行統(tǒng)一指揮，協(xié)同作業(yè)。在結(jié)構(gòu)施工階段配一個(gè)施工隊(duì)，一個(gè)施工隊(duì)內(nèi)設(shè)相應(yīng)的各種專業(yè)班組，在同一施工樓層以各工種為單位，平行流水，交叉施工。進(jìn)入裝修階段后，勞動(dòng)力組織形式作相應(yīng)調(diào)整，專業(yè)班組配備亦作及時(shí)調(diào)整，實(shí)行專業(yè)班組分層流水作業(yè)。- 133 - / 133保 證 施 工 質(zhì) 量 管 理 人 員 體 系項(xiàng)目經(jīng)理：金 法項(xiàng)目副經(jīng)理謝建梁項(xiàng)目工程師王建標(biāo)預(yù)算組朱志賢資料組金誠(chéng)技術(shù)組袁慧蘭安全

24、組陳國(guó)標(biāo)材料組謝寶興質(zhì)量組章水龍施工組謝建梁施 工 班 組全體施工人員 保證安全管理人員網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：金 法專職安全員 陳國(guó)標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理 謝建梁項(xiàng)目工程師王建標(biāo)施工作業(yè)班組九、施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)保證體系1、項(xiàng)目經(jīng)理² 確定項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部門開展工作；² 實(shí)施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功；² 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。&

25、#178; 負(fù)起施工總承包的職責(zé)，協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全及文明施工目標(biāo)；² 科學(xué)、及時(shí)地作出項(xiàng)目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問題；² 建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，土建與安裝的關(guān)系，重視公共關(guān)系；² 組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作；² 堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理² 協(xié)助項(xiàng)

26、目經(jīng)理，抓好項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量，形象進(jìn)度，安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使承包合同如期完成；² 按施工組織設(shè)計(jì)部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力，材料機(jī)構(gòu)等計(jì)劃平衡，爭(zhēng)取達(dá)到最佳組合；² 熟悉圖紙和了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，參加討論施工方案，設(shè)計(jì)交底，安全現(xiàn)標(biāo)，材料節(jié)約措施等工作，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù)。² 參加項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排，切實(shí)抓好施工生產(chǎn)；² 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作；² 分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴(yán)格按工藝、安全生產(chǎn)要求組織施工；²

27、以包清工合同及預(yù)算量為根據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，并合同有關(guān)部門進(jìn)行考核；² 嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和砼澆灌令，負(fù)責(zé)做好“三令”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并做好無令不準(zhǔn)施工。3、項(xiàng)目工程師² 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任；² 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、上海及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；² 組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；² 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)；² 參與項(xiàng)目工程

28、生產(chǎn)計(jì)劃的安排，解決施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，并建立臺(tái)帳；² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)商項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌的施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；² 具體負(fù)責(zé)沉樁、挖土及砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，并做好資料匯總工作；² 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯部工作，并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)；² 具體負(fù)責(zé)砂漿和砼級(jí)配管理工作，做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽發(fā)，并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)料的分析，水泥復(fù)驗(yàn)及試塊計(jì)劃的執(zhí)行；² 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好

29、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料，竣工后交項(xiàng)經(jīng)部資料員；² 按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖；² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推廣科技成果，開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng)；² 具體負(fù)責(zé)工作質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。4、施工員² 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工管理和安全管理工作；² 熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作；² 認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在

30、保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度；² 負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場(chǎng)“五有”設(shè)施的搭建工作；² 以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單，并根據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格控制；² 在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參懷編制工程季、月、周、日計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃；² 負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)督施工班組按級(jí)配單配料，負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按計(jì)劃做好試塊；² 負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、

31、隱蔽工程的自檢工作，合同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改；² 做好分項(xiàng)分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查并監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；² 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，（動(dòng)力證開具）并建立臺(tái)帳；² 按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。5、質(zhì)量員² 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理工作；² 熟悉施工圖紙，掌握施工重點(diǎn)，參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施；² 嚴(yán)格按現(xiàn)行建筑

32、安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)定，堅(jiān)持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表；² 嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開出整改單，并督促檢查施工人員的整改；² 督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門、單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作；² 參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng)；² 做好主管工作資料積累。各類驗(yàn)收單，評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄，填寫及時(shí)正確；² 貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及時(shí)做好對(duì)施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作；² 做好質(zhì)量事故原因的分

33、析，按“三不放過”原因處理，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。6、安全員² 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上海市制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；² 在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度；² 參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；² 督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門；² 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開安全工作會(huì)議，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時(shí)提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)安全工

34、作情況；² 經(jīng)常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作教育，操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止，及時(shí)匯報(bào)，并提出處理意見；² 參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、施工電梯、塔吊和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作；² 負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保持消防器材性能良好；² 做好安全消防資料的積累和整理工作，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳；² 發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查；7、材料員² 在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提

35、供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明；² 做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)及加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；² 按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單價(jià)表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；² 編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具體落實(shí)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；² 各類料具進(jìn)場(chǎng)都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及

36、時(shí)索賠；² 做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；² 做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢、督促、整改；² 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；² 做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作。加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；² 協(xié)助做好工程竣工工作，盤點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。8、翻樣員² 在項(xiàng)目

37、經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工（鋼筋工）等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作；² 熟悉施工圖，并按圖施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作；² 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出構(gòu)配件、成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料的加工、申請(qǐng)計(jì)劃，并繪制加工詳圖和模板排列、支撐方案圖、施工詳圖；² 參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品的構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)驗(yàn)以及使用監(jiān)督；² 負(fù)責(zé)模板或鋼筋工等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等交底施工中的技術(shù)指導(dǎo)，并督促技術(shù)質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)；² 負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)分；

38、² 主動(dòng)與協(xié)作單位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)加工問題應(yīng)及時(shí)與廠方有關(guān)人員聯(lián)系解決；9、關(guān)砌² 在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師指導(dǎo)下，做好泥粉工等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作；² 熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，施工方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作；² 應(yīng)積極配合測(cè)量員做好建筑物測(cè)量定位，埋設(shè)控制樁、軸線樁和水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)工作，并具體一般工程上結(jié)構(gòu)等引測(cè)工作；² 按施工圖或按組織設(shè)計(jì)規(guī)定，埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)每加高一層或一次荷載進(jìn)行沉降觀測(cè)，并做好記錄；² 具體負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高及皮數(shù)桿設(shè)置等有關(guān)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目的自檢和申請(qǐng)工作；² 負(fù)責(zé)泥粉工等相關(guān)工種的施工前技術(shù)

39、質(zhì)量、安全交底施工中的技術(shù)指導(dǎo)，督促技術(shù)質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)；² 負(fù)責(zé)泥粉工等相關(guān)工種的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分。10、后勤總務(wù)員² 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部后勤保障及環(huán)境衛(wèi)生管理工作；² 按施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活設(shè)施的搭設(shè)和驗(yàn)收工作；² 認(rèn)真做好項(xiàng)目部食堂內(nèi)部管理工作，嚴(yán)格貫徹國(guó)家衛(wèi)生法和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制污染點(diǎn)，搞好后勤服務(wù)工作；² 負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、集體宿舍、食堂等公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行指導(dǎo)整改，做好整齊干凈，參與有助于項(xiàng)目管理的公共關(guān)系問題的處理；² 有權(quán)對(duì)違

40、反衛(wèi)生規(guī)定的項(xiàng)目部人員及分包單位人員，責(zé)令其限期整改，或罰款處理；² 做好現(xiàn)場(chǎng)“五有”齊全工作，消滅“四害”孽生地各集污水現(xiàn)象；² 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部生活衛(wèi)生后勤服務(wù)的有關(guān)管理辦法，參與簽訂各類服務(wù)協(xié)議，辦理有關(guān)結(jié)算付款手續(xù)；² 建立和健全有關(guān)帳冊(cè)和臺(tái)帳；² 協(xié)助項(xiàng)目部做好項(xiàng)目部的防凍保暖、防暑降溫工作。11、預(yù)算員² 工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程合同或協(xié)議；² 編制預(yù)算必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制二算；² 參與各類合同的洽談，掌握有關(guān)資料，作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考；² 用好定額

41、及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)率的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；² 正確及時(shí)編好施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析并提出部位總價(jià)，供項(xiàng)目經(jīng)理參考；² 施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更單和簽證單，裝訂成冊(cè)，并編號(hào)及時(shí)做好補(bǔ)充預(yù)算，作為工程竣工后決算的依據(jù)；² 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，對(duì)各類分包項(xiàng)目都要做到先算后做、邊算邊做，提供有關(guān)預(yù)測(cè)資料當(dāng)好參謀；² 正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本實(shí)際成本，做到胸中有數(shù)；² 做好二算對(duì)比工作，經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的

42、，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；² 依照合同條款進(jìn)行分析、抓好簽證、消化不利因素，認(rèn)真分析，為我所用；² 按合同及項(xiàng)經(jīng)部規(guī)定，做好各類臺(tái)賬登記及單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；² 及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作；12、資料員² 在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資料、各來往信件，分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收集工作；² 負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、文件的臺(tái)帳登記管理工作；² 負(fù)責(zé)各類合、業(yè)務(wù)信件、公函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作；² 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公章保管、使用，公章簽發(fā)有憑證，符合要求；

43、² 配合項(xiàng)目經(jīng)理熱情招待外來人員，并按來訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí)，并做好記錄；² 及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第五章 各項(xiàng)資源計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃（詳見主要施工機(jī)械設(shè)備配備表）二、主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃² 混凝土：本工程所有砼采用商品砼施工。² 鋼筋：鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。² 模板：模板全部采用木模九夾板拼制，現(xiàn)場(chǎng)加工制作。² 周轉(zhuǎn)材料：1) 計(jì)劃投入本工程九夾板10000平方米。2) 計(jì)劃投入Ø48鋼管300T。3) 計(jì)劃投入養(yǎng)護(hù)麻袋1000只。三、技術(shù)裝備物資計(jì)劃1、本工程施工面積較大，計(jì)劃配備DJ6

44、經(jīng)緯儀一臺(tái)，主要用于施工測(cè)量定點(diǎn)，垂直度控制。2、計(jì)劃投入本工程DS3水準(zhǔn)儀二臺(tái)，主要用于水平標(biāo)高控制。3、計(jì)劃投入砼試模6組，多功能質(zhì)檢尺1把，控制好砼質(zhì)量及墻體質(zhì)量。（詳見質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量器具配備一覽表附表） 質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量器具配備一覽表名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量使用范圍使用部門經(jīng)緯儀DJ61臺(tái)結(jié)構(gòu)樓層軸線控制引測(cè)垂直控制測(cè)量、技術(shù)水準(zhǔn)儀DS32臺(tái)結(jié)構(gòu)樓層標(biāo)高水平控制、沉降觀測(cè)關(guān)砌、木翻鋼卷尺50M2把樓層彈線和模板尺寸、標(biāo)高的度量復(fù)核施工員塔 尺5M1把沉降觀測(cè)施工員砼試模15CM36組制作砼試塊 送樣員砂漿試模70.736組制作砂漿試塊送樣員磅 稱1T4臺(tái)控制配合比質(zhì)量員線 錘1kg4個(gè)控制垂直度

45、施工員四、勞動(dòng)力資源計(jì)劃我們將組織精兵強(qiáng)將，派遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理班子進(jìn)場(chǎng)施工，以確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理步步到位，配備充足的勞動(dòng)力是確保工程如期完工的一項(xiàng)有力保障。本工程勞動(dòng)力組織計(jì)劃詳見后附表施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單及勞動(dòng)力配備計(jì)劃表。五、隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃1、隱檢驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收，均由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并做好隱檢記錄，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序。2、技術(shù)復(fù)核本工程為框架結(jié)構(gòu)，保證砼柱、墻的垂直度及軸線準(zhǔn)確是重點(diǎn)之一，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差

46、錯(cuò)，各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要求分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人不簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。六、施工臨時(shí)用電、用水配置1、施工臨時(shí)用電：依據(jù)主要施工機(jī)械設(shè)備配備可知：電機(jī)設(shè)備額定功率為P1=104.5KW電焊機(jī)額定功率為P2=50.6KVA照明用電按總用電量的10%考慮，總用電量公式為：P總=1.051.10（K1*P1/COS+K2P2+K3P3+ K4P4）取K1=0.6, COS=0.75,K2=0.6P總=1.1*1.05*0.6*（104.5/

47、0.75）+0.6*50.6 =132W建設(shè)單位需提供給施工現(xiàn)場(chǎng)的用電量為130KW，方能滿足施工用電高峰需要。2、施工臨時(shí)用水（1）、現(xiàn)場(chǎng)施工用水量高峰時(shí)每一臺(tái)班按養(yǎng)護(hù)200M3砼，砌筑40M3磚砌體，粉刷800M2算：q1=k1×Q1N1K2/（8*3600）公式中選用K1=1.05,K2=1.5依施工用水參考定額則q1=1.15×（200×400+40×250+800×30）×1.5/（8×3600）=6.828（L/S）（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量按現(xiàn)場(chǎng)最高峰期施工人數(shù)200人考慮q2=（p1×N3×

48、;K4）/（t×8×3600）公式中選用p1 =200，N3=50， K4=1.50，t為每天工作班數(shù)，選用1.50，則q2=（200×50×1.5）/（1.50×8×3600）=0.695（L/S）（3）、生活區(qū)生活用水量q3=（p2×N4×K5）/（24×3600）取p2 =200,N4 =100, K5=2.0則q3=0.926（L/S）（4）、工地消防用水工地消防用水q按10（L/S）考慮。（5）、總用水量計(jì)算因?yàn)閝1+ q2+ q3=6.828+0.695+0.926=8.449 L/S=q4則

49、取Q=1.1 q4=1.1×10=11 L/S（6）、進(jìn)水管徑選擇查表需選用D=100鑄鐵管作為進(jìn)水管道，方能滿足施工用水、消防用水需要。3、樓層用電箱布置：每一層設(shè)置四只，具體位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而定。第六章 施工管理措施一、技術(shù)管理² 收到正式圖紙后，組織力量做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，及時(shí)解決圖紙上的問題，由專人負(fù)責(zé)管理洽商。² 設(shè)專人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)工藝卡，結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批、變更及檢查制度，做到先有方案后施工。² 除編制施工組織設(shè)計(jì)、工藝卡外，組織學(xué)習(xí)和做好各級(jí)技術(shù)交底和培訓(xùn)上崗教育工作。² 組織加

50、工訂貨翻樣工作，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事務(wù)，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)工作。² 施工過程中要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔項(xiàng)目、份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集資料，按國(guó)家重點(diǎn)工程要求編制竣工檔案。² 加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)及管理工作，原材料出廠合格證、準(zhǔn)用證和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)證明資料。² 加強(qiáng)特殊過程技術(shù)控制，如屋面防水、樁基施工等。² 加強(qiáng)測(cè)量、放線、標(biāo)高控制管理，加強(qiáng)沉降觀測(cè)和聯(lián)絡(luò)。² 成品保護(hù)的技術(shù)措施。二、質(zhì)量管理² 分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，明確單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。² 建立健全施工質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，職責(zé)到人，實(shí)行考核制

51、度。² 成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)活動(dòng)。² 嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板先行制度，實(shí)行甲、乙、監(jiān)理三方共同驗(yàn)收確定制度。² 重點(diǎn)抓好屋面防水，樁基、鋼筋對(duì)焊、混凝土振搗及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。² 利用信息電腦化管理程序，將信息進(jìn)行匯總、對(duì)比和分析、上報(bào)，共同研究、決策以提高工程質(zhì)量。² 執(zhí)行自檢、互檢、交接檢驗(yàn)制度，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。² 嚴(yán)禁執(zhí)行砼澆灌令等總工程師簽字制度。² 定期和不定期地邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。² 工程竣工后，我們將派專門服務(wù)小組做好工程回訪和服務(wù)工作，保證隨叫隨到。

52、三、安全管理² 現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。² 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和考核制度。² 由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng)，配備專職安全員，嚴(yán)格安全值班制度。² 嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。² 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查技術(shù)規(guī)范（JGJ-46-88）² 做好工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育，貫徹現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度。² 加強(qiáng)對(duì)“四大傷害”事故的預(yù)防和控制。² 大型施工機(jī)械的檢測(cè)制度，必須由有關(guān)權(quán)威檢定部門鑒定合格后掛牌使用。四、消防管理² 現(xiàn)場(chǎng)成立防

53、火領(lǐng)導(dǎo)小組，組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防火管理的各項(xiàng)工作。² 建立義務(wù)消防隊(duì)，人數(shù)不少于職工數(shù)的10%，開展經(jīng)常性的活動(dòng)。² 除消火栓外配備必要的消防器材，并進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)。² 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)使用明火制度。² 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防器材布控圖，加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的防火管理。² 加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，主要是氧氣、乙炔的管理。² 確保現(xiàn)場(chǎng)消防器材完整有效，消防通道暢通。五、文明施工管理² 現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。² 嚴(yán)格按上海市創(chuàng)建文明工地要求進(jìn)行組織落實(shí)。² 現(xiàn)場(chǎng)劃分衛(wèi)生包干區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，并落

54、實(shí)考核制度，定期檢查評(píng)分考核成績(jī)上牌公布。² 宿舍建立每周考核評(píng)比制度，采用流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)罰措施。² 廁所墻溝貼白磁磚、自動(dòng)沖水箱，并定人定時(shí)進(jìn)行清掃和消毒，使廁所無臭味和表面清潔。² 食堂衛(wèi)生應(yīng)符合食品衛(wèi)生法要求，炊事人員應(yīng)持證上崗和佩帶“三白”。² 落實(shí)切實(shí)有效的滅蠅措施，防止傳染。² 設(shè)置化糞池、沉淀池、排水溝和車輛進(jìn)出沖洗點(diǎn)。² 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集中茶水亭、茶桶加蓋上鎖，茶桶邊放置好消毒水。六、施工進(jìn)度管理1、技術(shù)保證措施² 確定施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。² 編制周計(jì)劃和月計(jì)劃，并與單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)

55、行比較、分析和采取必要的措施。² 按區(qū)域和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行組織流水施工，減少工序搭接窩工和停工現(xiàn)象。² 合理確定施工順序和組織施工。2、材料、設(shè)備保證² 為了確保各階段計(jì)劃順利完成，合理配置周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備。² 根據(jù)進(jìn)度需要，備足施工材料與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系。² 利用機(jī)械化施工和混凝土商品化的優(yōu)點(diǎn)。² 必要時(shí)多投入周轉(zhuǎn)設(shè)備材料來保障。3、勞動(dòng)力保證² 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力。² 運(yùn)用勞動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制，工資與質(zhì)量、產(chǎn)值掛鉤。² 根據(jù)工程進(jìn)度需要，采用多投入勞動(dòng)力和進(jìn)行加班加點(diǎn)方

56、式趕工。4、組織保證² 組建項(xiàng)目部盡量在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。² 通過人事機(jī)構(gòu)和設(shè)備公司，調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。² 及時(shí)組織會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題。² 加強(qiáng)組織管理，合理安排生產(chǎn)，使前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高工作效率。第七章 主要項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施一、基礎(chǔ)工程（一） 樁基工程施工方案本工程樁基為鋼砼預(yù)制方樁，截面尺寸為350×350，樁總長(zhǎng)25米，主廠房總樁數(shù)為343根，辦公樓為113根。打樁工程計(jì)劃

57、在30天內(nèi)全部完成。1、施工準(zhǔn)備及布置² 詳細(xì)探察地下障礙物或管線的位置，并作出相應(yīng)的對(duì)策。² 對(duì)壓樁的施工場(chǎng)地（包括樁堆場(chǎng)）實(shí)施進(jìn)一步平整，并鋪設(shè)15厚道碴和使用壓路機(jī)壓實(shí)。確保樁堆場(chǎng)能保證樁體堆放平整，及具有足夠承載力；保證樁機(jī)作業(yè)時(shí)保持穩(wěn)定而不產(chǎn)生傾斜。² 根據(jù)工程特點(diǎn)及考慮工期因素，采用1臺(tái)靜壓樁機(jī)進(jìn)行壓樁施工，壓樁順序?yàn)橛蓶|向西進(jìn)行壓樁。2、施工工藝和技術(shù)措施（A）施工工藝本工程采用靜壓樁施工。施工工藝流程詳見靜壓樁施工工藝流程圖：² 樁機(jī)就位，核正樁位中心。² 由吊機(jī)吊樁，喂入壓樁機(jī)，經(jīng)測(cè)量員在垂直的兩方用經(jīng)緯儀檢查垂直后方可將吊環(huán)

58、松開。² 質(zhì)檢員下達(dá)壓樁令后，方可開始?jí)簶丁?#178; 樁尖進(jìn)入土層時(shí)，檢查周圍土體，有無異常走動(dòng)雜物等。² 壓樁過程中注意表壓變化，并做好原始記錄，若不能將樁壓到設(shè)計(jì)標(biāo)高的發(fā)生異常情況，應(yīng)及時(shí)通知甲方、監(jiān)理、會(huì)同設(shè)計(jì)部門盡快采取措施。² 接近采用電焊接樁，連接角鋼為L(zhǎng)63×5×300，接樁應(yīng)將連接角鋼表面污物清除干凈，并將角鋼外緣切角，接樁焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿、無咬肉、氣孔、夾渣等缺陷，焊縫高度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。（B）質(zhì)量保證措施（1）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工。上海市地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（DB500070-2002）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（

59、JGJ94-94）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202-83）預(yù)制鋼筋混凝土方樁（JSJT-89）（2）、施工質(zhì)量保證體系本工程按全面質(zhì)量管理要求，派出一批富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的具有中高級(jí)職稱的工程技術(shù)人員，擔(dān)任該工程項(xiàng)目的組織、管理和把關(guān)工作。實(shí)踐全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，并接受業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督。² 實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體的各崗位責(zé)任制，做好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開工前落實(shí)崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員對(duì)工程的總體技術(shù)要求明確，對(duì)質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求有深刻的了解。² 實(shí)行工序管理制度，由施工員及時(shí)協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員三班制檢查，驗(yàn)收控制各個(gè)工序，各班實(shí)行自檢，互檢和交接檢制度，并要特別注重交班工作。² 認(rèn)真做好各種原始記錄和施工日記，做到準(zhǔn)確、整潔、齊全，并及時(shí)整理、匯總、信息反饋、進(jìn)一步指導(dǎo)施工。² 制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，計(jì)件與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的工資制定，嚴(yán)格執(zhí)行先