2021國家開放大學電大本科《流通概論》期末試題及答案(試卷號：1054)

1、2021 國家開放大學電大本科流通概論期末試題及答案（試卷號：1054）一、單項選擇題（每題 1 分，共 io 分。每小題只有一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）1. 世界商業(yè)史上第一個實行新型銷售方法的現(xiàn)代大量銷售組織是（）oa. 連鎖超市b. 百貨商店c. 超級市場d. 無店鋪零售2. 產(chǎn)品從生產(chǎn)者直接流向最終消費者的渠道是（）。a. 一級渠道b. 二級渠道c. 三級渠道d. 零級渠道3. 商圈人口在 3 萬-10 萬人、商店密度為 70-90%的商業(yè)街類型是（）。a. 近鄰型b. 地域型c. 廣域型d. 超廣域型4. 位于城市邊緣或郊區(qū)、主力店面積占比為 50-70%的購物中心類型是

2、（）oa. 鄰里型b. 社區(qū)型c. 區(qū)域型d. 超級區(qū)域型5. 經(jīng)營某一大類的商品，導購員具有豐富的專業(yè)知識并提供適當?shù)氖酆蠓?，這種零售業(yè)態(tài)是（）a. 專業(yè)店b. 專賣店c. 折扣店d. 便利店6. 活動具有隱蔽性、流動性和非連續(xù)性的批發(fā)業(yè)態(tài)是（）oa. 代理0b. 經(jīng)銷c.經(jīng)紀d.拍賣7. 在垂直渠道系統(tǒng)的典型形態(tài)中，零售商合作組織屬于（）oa. 產(chǎn)權式b. 公司式c. 契約式d. 管理式8. 兩個或兩個以上的店鋪同屬一個所有者，旦經(jīng)銷同類商品，這種組織形式的零售商是（）oa. 公司連鎖零售商b. 自由連鎖零售商c. 特許連鎖零售商d. 零售商合作社9. 商品結(jié)構(gòu)為日常生活必需品、經(jīng)營而積

3、一般在 2000-6000 平方米的超級市場是（）。a. 便利超市b. 社區(qū)超市c. 綜合超市d. 大型超市10.在流通企業(yè)的海外市場進入模式中，為流通企業(yè)在東道國確立市場份額提供最快途徑的是（）a. 許可b. 特許c. 并購d. 合資2 分，共 20 分。每小題不止一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）11.在下列選項中，批發(fā)市場的功能包括（）。a. 媒介功能b. 信息服務功能c. 管理功能d. 經(jīng)濟輻射功能e. 物流服務功能o二、多項選擇題（每題12.超級市場的革命性變化包括（）oa. 改進了售貨方式b. 節(jié)省了購物時間c. 改善了購物環(huán)境d. 豐富了商品包裝e. 簡化了作業(yè)流程13.在

4、下列選項中，狹義的流通產(chǎn)業(yè)包括（）。a. 批發(fā)業(yè)b. 零售業(yè)c. 住宿和餐飲業(yè)d. 物流業(yè)e. 租賃和商業(yè)服務業(yè)14.在下列選項中，屬于專業(yè)流通者的是（）。a. 批發(fā)商b. 零售商c. 物流服務機構(gòu)d. 市場調(diào)研機構(gòu)e. 廣告代理機構(gòu)15.流通渠道結(jié)構(gòu)的影響因素包括（）。a. 市場因素b. 商品因素c. 生產(chǎn)者因素d. 流通者因素e. 消費者因素16.在下列選項中，渠道權力的來源包括（）a. 獎賞b. 強制c. 專業(yè)知識d. 合法性e. 并購o17.在下列選項中，屬于流通創(chuàng)新發(fā)展趨勢的是（）oa.創(chuàng)新組織化b. 技術密集化c. 流通國際化d. 消費主導化e. 制造主導化18.在零售選址中，具體

5、店址位置分析應當考慮的因素主要有（a.店址的性質(zhì)b. 客流量特征c. 周邊商店的類型d. 租賃條款e. 購買成木19.零售國際化的形式主要包括（）oa.店鋪選址國際化b. 商品供應國際化c. 資本國際化d. 信用卡國際化e. 非零售事業(yè)的國際化20. 在下列選項中，屬于批發(fā)商發(fā)展趨勢的是（）oa. 組織化b. 信息化c. 物流化d. 專業(yè)化e. 線下化三、判斷正誤題（每題 2 分，共 20 分。正確的命題在括號里劃，錯誤的命題在括號里劃“x”）21 .總體來說，商品的單位價值越低，其流通渠道就可以越長。（v ）22. 根據(jù)馬克思的流通理論，商品流通是商品交換的過程，流通的主要功能是中介交易功能

6、。（v ）23. 代理商的利潤來源是進貨與銷貨的價差。（x ）24. 供應商管理庫存，是指供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息，對下游客戶的庫存進行管理與控制。（v ）25. 流通政策主要涉及經(jīng)濟領域中的流通活動，屬于經(jīng)濟政策的分支。（v ）26. 對于體積大且重量較重的商品，其流通渠道會短一些。（v ）27. 流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新的過程，實際上就是流通企業(yè)針對市場需求重新進行市場定位和實現(xiàn)定位的過程。（v ）28. 流通國際化動因可以歸納為推動因素與拉動因素這兩大類，推動因素更為重要。（x ）29. 商業(yè)政策是針對商業(yè)的經(jīng)濟政策，是流通政策的一部分。（v ）30. 交易參與者是指經(jīng)市場

7、開辦者批準，直接進入批發(fā)市場購買商品，從事轉(zhuǎn)賣交易的經(jīng)濟團體或個人。（x ）四、簡述題（每題 15 分，共 30 分）31. 簡述新形勢下批發(fā)商面臨的挑戰(zhàn)。答：來自制造商的挑戰(zhàn)。來自零售商的挑戰(zhàn)。（5 分）（3）來自信息化的挑戰(zhàn)。來自新興的電商模式的挑戰(zhàn)。（5 分）（5）來白物流服務能力及物流產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)。 （6）來自顧客理性化消費心理的挑戰(zhàn)。（5 分）32. 簡述零售選址的原則。答：（1）方便購買原則。（5 分）（2）方便運送原則。（5 分）（3）有利競爭原則。（4）有利網(wǎng)點擴充原則。（5 分）五、案例分析題（本題 20 分）33. 請大家根據(jù)所給案例材料， 用所學理論進行分析論證， 說明自

8、己的觀點和認識， 理論運用要恰當，觀點陳述要明確，邏輯闡述要清楚，字數(shù)一般不少于 400 字。品花干果退出淘寶品花干果只是簡單的夫妻店鋪，開在黃浦區(qū)的蓬萊公園。店主一直認為，店規(guī)模雖小，但只要對市場反應敏銳，早晚能夠發(fā)展壯大。實體店周邊有二個大賣場、三家菜場，這些競爭對手雖然也經(jīng)營南北干貨等農(nóng)產(chǎn)品，但也導人大量客流。由于服務細致周到，貨真價實，品花干果年營業(yè)額逐年提升，又加上 2006年公司開始在大興街和唐山路的大型批發(fā)市場設立批發(fā)部，在南丹路、東寶興路和多倫路步行街設立聯(lián)營店，在激烈的競爭中發(fā)展壯大，生意紅火，經(jīng)過多年發(fā)展一線員工近 100 多名，年營業(yè)額在 2010 年達到400 萬。到了

9、 2011 年，電子商務興起，而且開淘寶店鋪幾乎免費，只要交 1000 元錢的押金。店主通過對電商市場的一些研究，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡使復雜的渠道關系變得簡單，省去了實體渠道中的諸多環(huán)節(jié)，直接面對終端消費者，縮短了渠道的中間環(huán)節(jié)，加上網(wǎng)上銷售沒有實體店鋪租賃、管理等費用的支出，產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷售成本遠低于實體店的銷售成本。于是，品花干果也建立了自己的淘寶店鋪，不斷加大網(wǎng)絡渠道營銷力度，在淘寶網(wǎng)站上開展一些促銷活動，發(fā)一些活動優(yōu)惠券，顧客憑該優(yōu)惠券，到門店購買可獲得相應優(yōu)惠，起到了互相促進銷售的作用。但在網(wǎng)上銷售卻沒有想象中那樣迅速發(fā)展，尤其是三只松鼠、佰草集這樣的大的網(wǎng)商在京東、天貓開了旗艦店以后，網(wǎng)上生意更是一落千丈。月成交額也就是 4000-5000 元，每月 100-150 單，單價在 40-50元，這樣還不夠人力支出。所以，從 2015 年就順其自然，淘寶店鋪就處于自然退出的狀態(tài)了。從淘寶店 鋪到淘寶旺鋪，這里面不過一字之差，卻隔著千山萬水。僅僅過了 3 年多時間，品花干果幾乎退出了淘寶市場，并且實體店也關掉了其他 5 家店面，只剩蓬萊公園一家店而。到底是什么原因?qū)е碌慕Y(jié)果呢？閱讀案例，請分析下列問題：（1） 品花干果為什么退出淘寶？ （10 分）（2） 結(jié)合課程學習和工作經(jīng)歷，寫出你對品花干果退出淘寶后如何經(jīng)營的思考。（10 分）