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1、主管述職報(bào)告七范文 主管述職報(bào)告 春去夏來,太陽(yáng)亦開始展露也她火一般的熱情,幅射著整個(gè)大地,*商界巨子-*千家惠也如夏天烈日般把她那濃濃的熱情和活力傳給了千家萬(wàn)戶。從去年九月份開業(yè)至今*已走過七個(gè)月的時(shí)光,在經(jīng)過開業(yè)的艱辛,品嘗成功的喜悅,經(jīng)過各方面的磨合之后,此刻的*千家惠已穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匾倭⒃?大地,所有的經(jīng)營(yíng)、管理工作也已逐步進(jìn)入了正軌,在始終堅(jiān)持效勞顧客,立足社會(huì)的宗旨的根底上,構(gòu)成一系列獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)理念,在如今硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,而我亦有幸成為其中一名普通的基層管理人員,在她那眩目的光輝中,隨著她那永不停歇的前提高伐共同成長(zhǎng)。 在進(jìn)*千家惠之
2、前,我也曾是一名商業(yè)工作者,做過一線的營(yíng)業(yè)員,也做過基層管理工作,在以往的管理的概念中,管理無非是管好員工,使其按時(shí)地上下班,做好商品的往來帳,與供給商帳目相符就行了,直至到了*千家惠,我才深刻理解了管理的內(nèi)涵,在企業(yè)先進(jìn)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念面前,我感覺到我的知識(shí)面是多么狹窄,同樣是人和物的管理,兩者之間卻有著天壤之別。 企業(yè)自始至終一向貫徹著以人為本的企業(yè)哲學(xué),無情管理,有情關(guān)心的方針在企業(yè)的各個(gè)方面得到了充分的表達(dá)。上崗前的理論知識(shí)培訓(xùn),軍訓(xùn),再到總部或分店的實(shí)習(xí),無一不表達(dá)了企業(yè)擇人之嚴(yán)格,育人之全面,上崗后,各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律狠抓不懈, 獎(jiǎng)懲清楚的考核機(jī)制,各項(xiàng)根底臺(tái)帳的建
3、立健全,盤活了企業(yè)第一要素,無怪乎到了*工作的人都要說一句:*的制度確實(shí)嚴(yán)!但在嚴(yán)的根底上,同時(shí)也時(shí)時(shí)流露出那份有情的關(guān)心,讓我印象最深的是一次在辦公室電腦的文件中,不經(jīng)意看到一那么簡(jiǎn)短的工作安排,大致資料是企業(yè)內(nèi)部一位年歲較大的臨時(shí)工得了一種疾病,已請(qǐng)假回家醫(yī)治,但其家庭經(jīng)濟(jì)較拮據(jù),當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)得之情景后十分重視,立即派人前去看望并帶去了必須數(shù)量的錢和物,事情雖小,但著實(shí)讓我感動(dòng)不已,試問哪家企業(yè)能關(guān)心這樣一個(gè)到處都能招到的臨時(shí)工的生活呢管理要嚴(yán),但更要建立在細(xì)微、有情、全面、深入人心的根底上,這樣的管理才是成功的,而這句話不也正是我公司的一個(gè)真實(shí)的寫照嗎在實(shí)際工作中,我常以此為典范,在嚴(yán)格執(zhí)
4、行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,經(jīng)常與員工交流,及時(shí)了解他們的心態(tài),急之所急,想之所想。 就拿工藝品柜臺(tái)的內(nèi)倉(cāng)問題來說,自采工藝品的內(nèi)倉(cāng)僅有一個(gè)風(fēng)機(jī)房,而每次工藝品進(jìn)貨少那么幾十箱,多那么數(shù)百箱,幾十個(gè)品種放在一個(gè)風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi),實(shí)在放不下,既影響了商品出樣,又影響了銷售過程中的補(bǔ)貨拿貨,又不利于盤點(diǎn),員工對(duì)此也怨言頗多,經(jīng)過幾次設(shè)想,我就利用兩天半的休息時(shí)間,和員工一齊把內(nèi)倉(cāng)了一遍,利用閑置的貨架,把所有商品歸類擺放,此刻的內(nèi)倉(cāng)絕對(duì)能一目了然,員工增強(qiáng)了把商品管理好的信心,同時(shí),再也沒有理由把商品亂放,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理員,我能和他們一齊將內(nèi)倉(cāng)整好,工藝品柜幾乎全是女孩子,和她們一齊商品時(shí),我放下管理員
5、的架子,和她們一樣做有時(shí)比她們還要辛苦,此舉其實(shí)是事半功倍的,經(jīng)過這次勞動(dòng),不僅 僅了內(nèi)倉(cāng),同時(shí)還取得了營(yíng)業(yè)員對(duì)我的信任,信服。 再就是人員的合理安排,上次,本著對(duì)所有員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我與所轄區(qū)域的每位員工進(jìn)得了一番推心置腹的交談,了解他們的想法,在工作中遇到的問題,讓他們感受到管理員,部門經(jīng)理及商場(chǎng)對(duì)他們的尊重,解開他們心理的疙瘩,增強(qiáng)他們對(duì)工作的信心,發(fā)揮他們主人翁的意識(shí),并根據(jù)他們提出的意見,在可能的情景下,對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,使其每個(gè)人的本領(lǐng)都能得到盡情的發(fā)揮,使柜組整體水平得到提高。 商品管理上企業(yè)亦有著無與倫比的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)益系統(tǒng)的使用,讓我們能跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的步伐,進(jìn)入現(xiàn)代化、數(shù)字化的
6、管理,商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制也是我們制勝的法寶,我作為部門的質(zhì)量專管員,對(duì)整個(gè)部門的質(zhì)量工作一向不敢掉以輕心,及時(shí)掌握商品知識(shí),和所有員工一齊研究,共同學(xué)習(xí),從教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),有問題商品一律不得上柜銷售,并不定期進(jìn)行抽查,所有的驗(yàn)收臺(tái)帳退貨登記全面匯總,認(rèn)真分析,究其原因,及時(shí)解決,杜絕同類問題再次發(fā)生。 *千家惠的又一制勝法寶滿意工程也是讓我受益匪淺的又一收獲,在開業(yè)以來的七個(gè)多月時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類滿意工程的知識(shí),在經(jīng)理、滿意工程工作人員處理各類顧客投訴時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),觀摩,此刻已經(jīng)能獨(dú)立處理突發(fā)事件,有時(shí)一些刁蠻顧客也會(huì)因?yàn)槲覀兊耐ㄖ郧闀灾岳?,?duì)我們心服口服,當(dāng)然也會(huì)有一少局
7、部顧客,不能理解我們的這個(gè)政策,我相信隨著時(shí)間的推移,及我們的誠(chéng)心,會(huì)讓更 多的顧客接納我們。在商場(chǎng)組織知識(shí)竟賽的時(shí)候,部門將這個(gè)重任交給我,我感到肩上的擔(dān)子相當(dāng)重,為了取得好的成績(jī),我利用工余時(shí)間,和其他參賽人員認(rèn)真復(fù)習(xí)所有商品知識(shí),不敢存僥幸心理,把每一條都爛熟于心中,并不負(fù)眾望,取得了第三名的成績(jī)。 和企業(yè)一齊成長(zhǎng)的我,在經(jīng)過開業(yè)初三天三夜不眠不休的奮戰(zhàn),到此刻公司取得如此成功,經(jīng)過公司組織的各種培訓(xùn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),工作中的自我揣摩,向先進(jìn)管理員學(xué)習(xí),讓我有了更多的提高,我能感覺到我的成長(zhǎng),但也更多地感覺到自身的缺乏,還有許多有待提高和加強(qiáng)的地方,危面與機(jī)遇并存,我認(rèn)為只要我們嚴(yán)守崗位責(zé)職,徹底貫徹開展方針,多觀察,多實(shí)踐,多積累,多總結(jié),集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,經(jīng)過自已的不懈努力,做一個(gè)合格的管理員,為*千家惠的更加繁榮而奉獻(xiàn)出自我的綿薄之力。 *已開張七個(gè)月,除去開張?jiān)谑浙y組工作的一個(gè)月外,我在箱包管理員的崗位上已工作半年,雖然我沒有體會(huì)到
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