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文檔簡介
1、新維修班長述職參考報告推薦范文五篇維修班長述職報告精選(一)各位領導、工友們你們好2016 年立即就要過去,2017 年立即到來,回憶 2016 年,維修班 全體員工在公司領導的正確領導和指引下, 通過全體員工的共同努力, 獲得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維 修班給予的大力支持和協(xié)助。我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行本人的各項職責, 緊密圍繞在公司領導班子的四周,帶著全班員工以平安消費為重點, 圓滿完成領導交給的各項消費目的任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年 無平安消費事故的目的。同時提出了“兩個全新” ,即以全新的思維 方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應企業(yè)的開展的內(nèi)在要求
2、,以全新的工作態(tài)度 積極工作,推進全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,制造合心、 和氣、 合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和 “三個治理” 即治理設備、 治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管 理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的根底,使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運轉(zhuǎn),保證車間 平安消費。下面我將這一年來的工作情況及思想情況作如下述職一、 思想方面這一年來,我結實樹立企業(yè)文化理念。對本人高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行 公司、車間的規(guī)定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡 快修復設備,保障消費,主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的
3、開展奉獻一份本人的力量二、 工作方面維修車間的職責是對全廠設備進展維修、保養(yǎng),保障全廠設備長 久、高效、穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),為公司的正常消費提供強有力的支持。設備 是現(xiàn)代化企業(yè)消費的物質(zhì)技術根底, 設備功能情況直截了當關系到消費任 務的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員, 一年來, 不斷把提高設備的完好率和利用率, 作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效 益、降低消費本錢的主要途徑。1、進展設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保 養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以 延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,加強平安性。2、加強設備診斷工作,針對設備情況,預測設備可靠
4、性,對可 能出現(xiàn)的設備缺點的部位、緣故、程度進展識別和評價,并確定缺點 的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備 的平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。3、加強治理人員和員工的平安教育學習,實在、認真搞好現(xiàn)場 排查工作,再忙不忘平安,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處 理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在 工作中確認、反確認的落實工作。4、檢修技能平安培訓,從業(yè)務技能和消費平安入手,在班內(nèi)積 極開展技能知識、平安消費的培訓,提高了員工標準作業(yè)行為認識和 平安消費知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,理解設備知 識,提高設備維修質(zhì)量和效率,保證設備正常運轉(zhuǎn)。5、除了平
5、時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合消費 部門對現(xiàn)場消費設備進展改良和設備自制,例如為提高氮氣純度,對 主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加 冷凝器等等,為消費部門順利消費提供了有力的保障。三、學習方面隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學技術的開展,越 來越多的新技術、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終 將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對 專業(yè)知識的學習,對車間消費區(qū)域內(nèi)的一些設備的功能、根本情況、 根本構造進展理解,掌握其工作原理,提高了工作效率。四、狠抓平安、杜絕平安消費事故一年來我們不斷把平安消費作為重點工作, 時刻
6、提示員工留意安 全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險要素,在工作中防止因本人 的錯誤操作而帶來平安隱患。定期對車間平安設備進展檢查,覺察征詢 題及時整改,確保平安防護設備的完善。平時工作中,不斷加強設備 平安操作的監(jiān)視檢查工作,把平安事故扼殺在搖籃之中。通過以上工 作的開展, 職工的平安認識、 自我防范認識和才能得到普遍提高, 2016 年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高本人 1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的才能,在工作中不斷 積累經(jīng)歷教訓,提高本人處理和處理征詢題的才能。2、 加強對員工思想狀態(tài)的理解, 在治理中做到公平公正的同時, 對有特別
7、情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,加強員 工的歸屬感。3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原那么,以“最低的本錢、 最優(yōu)的質(zhì)量,獲得最大的效益”為主旨,抓治理、降能耗、增效益, 加強了檢修人員的主人翁認識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能本人干的不外 委,時時處處留意節(jié)約。總之,在立即過去的 2016 年中,維修班通過全體員工的共同努 力,在公司和部門領導的正確領導下,獲得了一些成績,但是我不會 自滿,在今后的工作中,我會接著努力,力求讓維修班為公司制造更 大的價值!維修班長述職報告經(jīng)典(二)光陰荏苒,2016 年已經(jīng)悄然離我們而去
8、,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨 萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與協(xié)助下,帶著保全團隊,緊緊圍繞 “作風過硬、技術精深、保障有力”的目的,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成 了本職工作和上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將 2016 年的主要工作情況總結如下一、主要完成的工作 1.加強平安治理,杜絕事故發(fā)生 作為保全班長,肩負著班組職工生命平安的重擔,在平時工作中,關于平安 工作從未放松,不斷堅持“平安第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的平安 教育培訓, 時刻提示和催促保全人員必須注重平安、 杜絕違章, 做到防患于未然。帶著大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴格遵守崗位平安制度;同時,配合車間 做好平
9、安消費工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀 態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組平安事故零發(fā)生。2.提升維修效勞質(zhì)量,全力保障消費 粘膠消費的特點是任務重、時間緊,同時,因設備缺點比較頻繁。針對車間 消費的這些特點,我在全年的消費工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故 障迅速做出反響,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學 性、預見性” ,做到防患于未然。遵照設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作 消費設備的相關技術標準和要求,帶著保全團隊針對實際征詢題,積極開展,攻克 難點,對切斷機等設備多處進展合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備 作業(yè)率,降
10、低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間消費。一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服 務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工互相交流,互相提高,將平 時維修工作中的典型缺點處理過程、 處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過缺點而假設出 現(xiàn)缺點時可能是哪些緣故詳細列出,并整理成文檔方式發(fā)給各維修人員學習。這 一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)歷,對快速處理缺點、提高維修平安、保證 設備正常運轉(zhuǎn)有特別大的協(xié)助。二、2017 年工作打算 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根底上,我必須擁 有新的高度,在原有的根底上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的開展奉獻 本人
11、的力量。因此以下幾點是重點方向1.結實樹立“平安第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各 項平安規(guī)章制度,做好班組的平安思想教育、培訓工作,明確崗位平安職責,強 化監(jiān)視檢查,使各項維修工作施行都有平安保障為前提。2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素養(yǎng)。3.本著實事求是的原那么,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手; 4.全面完成領導交給的各項任務。最后,再次感謝領導和同事給我的協(xié)助和支持,在新的一年里,我會再接再 厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績報答各位領導的關心與厚愛,感謝!維修班長述職報告推薦(三)時間太瘦,指縫太寬,不知不覺的,又已入夏,夏日的禪鳴催促著快點放假。是啊!一
12、個學年又要完畢了,也是寫述職報告的時候了。我看特別多人寫述職報告會花特別大的篇幅在講述本人做了哪些事情,組織了哪些活動,而體會性的東西只是三言兩語,我個人不喜歡如此。由于,一、我覺得組織了什么活動,那都是老生常談,其他班長能做的我根本上都做了,沒做的我也做了一些。二,假設只是回憶做了哪些事情而不加考慮、不做總結,那回憶的意義不大,只能說明你經(jīng)歷力真好。因此,關于我做了什么事情,在此我不做贅述,只是談談本人在這個位置上的兩點感受。做好例行的事作為班長,有特別多例行的工作要做(如:代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等)。例行的工作特別繁瑣,大概永遠做不完
13、。初當班長時對這些例行的事務比較陌生,覺得應付不過來。但是,一段時間下來,就比較順手了,由于這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務簡約而不簡單,不用心,那注定是錯漏百出的。有句話說得好,簡單的事情,能成千上百遍的做且不出錯,那確實是不簡單。多做例外的事什么叫做例外的事?我的定義是:意料之外,情理之中的事。在解釋的粗淺一些確實是班長守那么上沒規(guī)定你做的,但你又做的理所因此的事情(例如:每天給班上的同學發(fā)天氣預告、上課時給老師帶瓶水、清掃講臺、下課時幫老師收下電腦)。例行的事是別人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多表達的是對集體的關
14、心,也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依照。毫不諱言地說,例外的事做的越多,越能讓人感到溫和,越能得到群眾的認可,越能征詢心無愧。例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以,而例外的事事實上確實是“沒事找事”,需要本人去尋找、去覺察。如何去覺察呢?要做到兩條:一、要留心觀察,觀察是一種有目的、有打算、比較持久的知覺活動,這是找事做的前提。二、要考慮,我認為人和動物最大區(qū)別不是人特別有愛,而是人明白得考慮,可悲的是特別多人都不好好利用本人能考慮的功能??紤]的過程,事實上確實是為你做例外的事找方案、找對策的過程??傊械氖伦龊?,你能當班長,例外的事做多,你能當好班長。進入大學以來,在外語協(xié)會擔任
15、了一個學年秘書部干事的職務。這一年里不斷勤勤懇懇,認認真真地完成每一項任務,謙虛、積極得學習如何去做好部門里的每項工作?;蛟S正因如此,正因這接人待物的態(tài)度使我在換屆競選中獲得了一定的優(yōu)勢。在20xx-20xx學年第一學期,榮幸得成為了外語協(xié)會秘書部副部長?;厥走@一年,讓人感慨萬千。從一個小干事到一個部長,從完成任務到下達任務,從一個聽令者到一個指揮者,這一切告誡著我背負的是宏大的使命,必須做到的是全力以赴,同時毫無半點過失可言。正是如此鞭笞我不斷得前進,使我在最短的時間里獲得了最大的提升。學期初,除了要負責部門的納新工作,還需籌備新生英語口語演講大賽。由于新學期剛至,納新工作未展開,面臨的是工
16、作人員的極度緊缺。雖是如此,我們卻用最少的人力在有限的時間里特別好得完成了相應的工作。課室申請、納新簡章、招新打算、面試表格、口語大賽的各種材料的制造、整理與打印,這面面襲來的工作都是在一個個無眠的中午,深黑的夜里完成的。一切就緒,新學期工作正式起航。在協(xié)會的納新面試會上我們慧眼識才。在緊接著的新生口語演講大賽里,從初賽到?jīng)Q賽,一人多職得在幕后堅持著。在一次次對新干事的會議上,教導著他們?nèi)绾稳氖聟f(xié)會的工作,如何去接人待物。本學期里,不僅負責了新生口語演講大賽的承辦工作,還負責了為期一個月的外語短劇大賽前期預備工作以及大賽當晚的工作安排。并在競賽完畢之際,遭到了院長以及輔導員老師的好評與認可。
17、從參加外協(xié)到現(xiàn)在,從09年的新生口語演講大賽到10年的新生口語演講大賽再到今年年末的最后一場競賽,我都與外協(xié)共同參與著,努力著,奮斗著。我們不斷風雨兼程,歷經(jīng)艱辛,共同得成長著。或許在某些方面做得還缺乏,如干事溝通不夠等,但我會接著努力加以改之。外語協(xié)會是一個優(yōu)秀而溫和的大集體,在接下的一年里愿協(xié)會的全體成員再接再厲,努力為協(xié)會成為一個真正有紀律有秩序的優(yōu)秀學生集體而奉獻一份力量。前面路或許艱險,荊棘,但我們共同走過。維修班長述職報告搶手(四)光陰荏苒,2013年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與協(xié)助下,帶著保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技
18、術精深、保障有力”的目的,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將2013年的主要工作情況總結如下:一、主要完成的工作1.加強平安治理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負著班組職工生命平安的重擔,在平時工作中,關于平安工作從未放松,不斷堅持“平安第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的平安教育培訓,時刻提示和催促保全人員必須注重平安、杜絕違章,做到防患于未然。帶著大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴格遵守崗位平安制度;同時,配合車間做好平安消費工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組平安事故零發(fā)生。2.提升維修效勞質(zhì)
19、量,全力保障消費粘膠消費的特點是任務重、時間緊,同時,因設備缺點比較頻繁。針對車間消費的這些特點,我在全年的消費工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的缺點迅速做出反響,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵照設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作消費設備的相關技術標準和要求,帶著保全團隊針對實際征詢題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進展合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間消費。一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修效勞質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工
20、互相交流,互相提高,將平時維修工作中的典型缺點處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過缺點而假設出現(xiàn)缺點時可能是哪些緣故詳細列出,并整理成文檔方式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)歷,對快速處理缺點、提高維修平安、保證設備正常運轉(zhuǎn)有特別大的協(xié)助。二、2014年工作打算新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根底上,我必須擁有新的高度,在原有的根底上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的開展奉獻本人的力量。因此以下幾點是重點方向:1.結實樹立“平安第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項平安規(guī)章制度,做好班組的平安思想教育、培訓工作,明確崗位平安職責,強化監(jiān)視
21、檢查,使各項維修工作施行都有平安保障為前提。2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素養(yǎng)。3.本著實事求是的原那么,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;4.全面完成領導交給的各項任務。最后,再次感謝領導和同事給我的協(xié)助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績報答各位領導的關心與厚愛,感謝!維修班長述職報告最新(五)各位領導、同志們好:我是供水總廠營業(yè)計量所維修班長,自參加工作以來我不斷從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為本人的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的開展戰(zhàn)略目的和同志們一道同心同德,團結奮斗,真
22、抓實干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認真處理閥門水表維修更換征詢題,努力為保消費、保增長、保穩(wěn)定提供效勞,較好地完成領導交辦的各項任務,以下對我今年的主要工作做以匯報。一、由于我們是維修班長,因此帶著大家扎扎實實地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是平安供水的大動脈,是它把清潔純潔的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網(wǎng)運轉(zhuǎn)經(jīng)常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,給平安供水帶來苦惱。為了保證人民生命財產(chǎn)和供水平安,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求,加大管線和設備巡查力度,增設人員,增加檢查頻次,及時覺察征詢
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