XX年供銷社工作思路、工作目標(biāo)、工作重點及工作措施調(diào)研匯報

1、XX年供銷社工作思路、工作目標(biāo)、工作重點 及工作措施調(diào)研匯報XX縣供銷合作社聯(lián)合社 XX年工作思路、工作目標(biāo)、工 作重點及工作措施調(diào)研匯報XX年，XX縣供銷合作社在中共 XX縣委、縣人民政府的 正確領(lǐng)導(dǎo)和市供銷合作社的關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨 的十七大、十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代 表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍 繞省委、省政府14號文件精神，以供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)” 為主線，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)“三農(nóng)”工作機制，進一步改進機關(guān) 工作作風(fēng)，強化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升干部職工整體 素質(zhì)和行政效能，大力優(yōu)化供銷社軟環(huán)境建設(shè)。全面完成了 年初縣委、政府下達(dá)給我社的

2、“黨建綜合目標(biāo)”、“職能部 門崗位目標(biāo)”“招商引資”“環(huán)湖南路拆遷”等工作任務(wù)。 在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉事業(yè)中，不斷開創(chuàng)供銷社各項 工作的新局面。一、XX年工作思路XX年，我社要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府中心工作， 落實中央經(jīng)濟工作會議提出的明年經(jīng)濟工作的重點任務(wù)：“實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策”這一機遇，進一步解放思想，拓寬思路，謀劃發(fā)展項目，狠抓落實，力創(chuàng)特色，深入貫徹落實省委、省政府14號文件精神，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)為重 點，大力發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，繼續(xù)推進“兩會一 社”創(chuàng)建和實施

3、“四進村”實現(xiàn)“五個有”工作，以優(yōu)勢產(chǎn) 業(yè)和產(chǎn)品為依托，引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶和 龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通專業(yè)合作社和專業(yè) 協(xié)會，繼續(xù)抓好“綜合服務(wù)社”、“專業(yè)合作社”、“行業(yè) 協(xié)會”創(chuàng)建和提升工作。二、工作目標(biāo)1、繼續(xù)做好農(nóng)資化肥供應(yīng)工作，督促企業(yè)做好農(nóng)資儲備，滿足市場需求。以建設(shè)縣級農(nóng)資專業(yè)市場和農(nóng)資配送中心為主要內(nèi)容 的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，是供銷合作社推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系 建設(shè)的一項重點工作，XX年，籌建縣級農(nóng)資經(jīng)營市場和農(nóng)資 配送中心工作要取得實質(zhì)性的進展，年內(nèi)完成項目可行性研 究、規(guī)劃選址和征用地手續(xù)，做好項目前期包裝工作。XX2、全面啟動縣級再生資源回收利用市

4、場工作。力爭年10月前促使項目落地建設(shè)。3、開放辦社，吸納各類合作經(jīng)濟組織加入供銷社，壯 大供銷社隊伍，年內(nèi)接納一個企業(yè)加入供銷合作社，組建一 個基層社。4、以加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)人才培訓(xùn)為突破口，聯(lián)合我縣相關(guān)職能部門， 加大培訓(xùn)力度，XX年培訓(xùn)各類人員 500人次以上，取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書人員100人次以上，用兩年時間覆蓋全縣行政村。5、配合農(nóng)業(yè)局、工商等部門做好我縣化肥、農(nóng)藥在我 縣兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“雙禁”試點工作。三、工作重點1、貫徹落實省委、省政府 14號文件精神，推進供銷合 作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)。2、以建設(shè)縣級農(nóng)資專業(yè)市場和農(nóng)資配送中心為主要內(nèi) 容的農(nóng)資連

5、鎖經(jīng)營。3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)人才培訓(xùn)。4、完成縣委、政府下達(dá)的招商引資金任務(wù)四、工作措施完成以上目標(biāo)任務(wù)，其主要措施：一是繼續(xù)實行責(zé)任到 人，互為成員的工作機制。二是要加快零星不良資產(chǎn)整合， 挖掘潛在財力，積極探索多元化投融資渠道，籌集建設(shè)資金。 三要加大招商引資力度，實行投資主體多元化，生產(chǎn)建設(shè)市 場化，經(jīng)營管理公司化，破解縣級農(nóng)資市場、再生資源市場 建設(shè)無資金，難管理的問題。四是要加強協(xié)調(diào)，積極爭取省、 市“二次創(chuàng)業(yè)”專項資金支持，加快我縣農(nóng)村流通服務(wù)體系 建設(shè)。五是“兩社一會”建設(shè)和實施“四進村”實現(xiàn)“五個 有”工作要以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)為突破口，加大宣傳力度，提 高農(nóng)民的認(rèn)知度，協(xié)

6、調(diào)相關(guān)部門，形成上下互動，左右聯(lián)動 格局。XX年是供銷社貫徹落實“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，是供 銷社工作創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵時期，全系統(tǒng)干部職工要緊緊圍 繞既定的工作目標(biāo)，充分發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、敢于創(chuàng) 新的精神，認(rèn)真調(diào)查研究，狠抓落實，積極推進各項工作， 全面開創(chuàng)供銷社發(fā)展、穩(wěn)定、和諧的新局面。五、存在的困難和問題一是XX縣供銷社下屬企業(yè)整體改制后，資產(chǎn)全部退出， 新組建的兩個公司縣供銷社沒有參股控股，不行使出資人的 權(quán)利，對改制企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)不具有約束力，經(jīng)營 完全由企業(yè)決策，企業(yè)以追求利益最大化為目的，不對市場 的穩(wěn)定和有效供給承擔(dān)義務(wù)。 二是經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)還不規(guī)范， 聯(lián)合與合作的關(guān)系不密切等問題依然存在。為此，下步將進 一