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文檔簡介

1、機(jī)電安裝施工項(xiàng)目管理要素探究【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑業(yè)取得了很 大的進(jìn)展。隨著建筑工程腳步的不斷加快,機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng) 目作為建筑工程的關(guān)鍵組成部分也日漸得到人們的關(guān)注,人 們對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝的要求也逐步提高。機(jī)電設(shè)備安裝貫穿 于施工過程的各個(gè)階段,人們?cè)诎惭b的過程中要提高重視 度,關(guān)注建筑工程每個(gè)設(shè)備的安裝。機(jī)電設(shè)備安裝是個(gè)比較 廣泛的概念,設(shè)計(jì)范圍比較寬泛,學(xué)科跨度也比較大,雖然 有其固有的特性,但其通用性也很強(qiáng),抓好機(jī)電工程安裝質(zhì) 量管理和施工技術(shù),能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)綜合 競爭力。機(jī)電安裝項(xiàng)目工程控制管理水平是衡量工程項(xiàng)目成 敗的重要標(biāo)志。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理主要通過施

2、工現(xiàn)場(chǎng)和施工 組織來控制,因而,切實(shí)抓好工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)是創(chuàng)造優(yōu)良 工程的關(guān)鍵因素。下文,將對(duì)機(jī)電安裝施工項(xiàng)目管理要素作 簡單分析?!娟P(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;施工項(xiàng)目;管理要素機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中必不可少的組成部分, 涉及到的專業(yè)和學(xué)科比較寬泛,包括公用、工業(yè)、民用工程 中的各項(xiàng)施工設(shè)備、電氣、通風(fēng)、消防、采暖、通信、自動(dòng) 化控制系統(tǒng)、給排水等的安裝,其施工過程貫穿項(xiàng)目施工的 各個(gè)階段,最終以滿足建筑物供人們使用能力為最終目標(biāo)。施工項(xiàng)目管理是建筑施工公司對(duì)某個(gè)項(xiàng)目工程施工全過程 的管理,而機(jī)電安裝是整個(gè)項(xiàng)目工程中的一個(gè)重要組成部 分,建筑物的投入使用后的功能發(fā)揮和建筑過程中的安全運(yùn) 行,以及

3、能耗節(jié)約情況,以及機(jī)電安裝的質(zhì)量都直接關(guān)系到 建筑整體的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理思路和重要性工程項(xiàng)目的管理手段在我國已經(jīng)取得了一定的成效并廣泛與各中管理應(yīng)用中,在機(jī)電安裝施工工程中也去這重要 的作用,工程管理項(xiàng)目中質(zhì)量的控制是體現(xiàn)工程管理成敗的 重要標(biāo)志。經(jīng)過實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理過程的運(yùn)行要經(jīng)過施工 前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的技術(shù)管理、工程結(jié)束之后的驗(yàn) 收等一系列環(huán)節(jié)。在這些施工過程中,管理和生產(chǎn)要素配置 是項(xiàng)目施工工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目施工工程成本 目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的達(dá)成,通過優(yōu)化項(xiàng) 目管理,正確分析企業(yè)目前項(xiàng)目管理中存在的問題,不斷凈 化與糾正

4、我國建筑建設(shè)市場(chǎng)存在的缺陷,對(duì)企業(yè)構(gòu)造適應(yīng)建 筑建設(shè)市場(chǎng)激烈的競爭環(huán)境有著重要的借鑒和指導(dǎo)意義。機(jī)電安裝管理工程應(yīng)該在時(shí)間-費(fèi)用的問題及其計(jì)算方法、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度費(fèi)用管理、時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化 模型已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)之上,結(jié)合某一具體機(jī)電安裝設(shè)備 安裝工程的費(fèi)用管理和安裝進(jìn)度的特點(diǎn),在項(xiàng)目實(shí)施施工階 段和投標(biāo)階段進(jìn)程中,對(duì)機(jī)電安裝設(shè)備的進(jìn)度-費(fèi)用進(jìn)行研 究。一方面利用費(fèi)用和進(jìn)度的關(guān)系,分析機(jī)電安裝設(shè)備如何 獲取最低成本,知道安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在施工過程中的最 低成本,從而在競爭中獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì),另一方面,還應(yīng)結(jié)合 機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程,在實(shí)際施工過程中依據(jù)實(shí)際資金到 位情況和實(shí)際進(jìn)展情況,研

5、究如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行最為 恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才能滿足客戶的要求,又能達(dá)到成本最低和施 工利潤的最大化。二、機(jī)電安裝施工前的準(zhǔn)備工作(-)施工合同的管理機(jī)電安裝施工工程管理,三分依靠施工,七分依靠準(zhǔn)備。 中標(biāo)合同簽訂之后,施工企業(yè)的工程管理人員根據(jù)簽訂的合同辦理開工手續(xù),并與甲方協(xié)調(diào)施工中所動(dòng)用的電源和動(dòng)力 水源,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的布置,規(guī)劃處現(xiàn)場(chǎng)所需的辦公場(chǎng) 地,包括材料堆放地、保障現(xiàn)場(chǎng)道路通暢和硬化、工人休息 區(qū)等。按照客戶的需求和實(shí)際情況,確定開工和竣工時(shí)間。 計(jì)劃好具體施工區(qū)域,做好安全防范工作:像施工人員進(jìn)行 安全技術(shù)交代,制定詳盡的安全技術(shù)措施。施工單位在接到建設(shè)方的招標(biāo)文件后,更具客

6、戶的要求并結(jié)合自身的主觀、客觀條件,派專業(yè)人士核查工程實(shí)物量, 編制施工圖的具體預(yù)算。在編制施工圖預(yù)算的過程中綜合考 慮可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用支出,計(jì)劃采用的 施工設(shè)備,施工方法,材料的供應(yīng)、工期目標(biāo)、勞動(dòng)力調(diào)配 等諸方面的因素,結(jié)合市場(chǎng)情況,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用 和風(fēng)險(xiǎn)因素。但不能將施工項(xiàng)目管理不完善造成的損失列入 施工圖預(yù)算中,更不能違背政策亂收費(fèi)或高估預(yù)算,在整個(gè) 行業(yè)來說,會(huì)將自己的聲譽(yù)搞垮,從而在客戶中造成信譽(yù)受 損。(二)施工所需材料的管理施工材料包括原材料、構(gòu)配件、半成品、成品等,是工 程施工的最基本的物質(zhì)條件,施工材料的質(zhì)量是整個(gè)建筑建 設(shè)工程質(zhì)量額基礎(chǔ)。有了優(yōu)質(zhì)

7、的施工材料才能有好的產(chǎn)品好 的質(zhì)量。隨著社會(huì)的進(jìn)步,建筑物對(duì)建筑材料提出了更高的 要求。不僅要能夠滿足于功能性指標(biāo)要求,不僅要在使用的 過程中體現(xiàn)耐用的特性,還要節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、節(jié)地。符 合經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。對(duì)于材料質(zhì)量的控制要盡量做到以下幾個(gè)方面。在采購 的過程中要嚴(yán)格把關(guān),選擇優(yōu)質(zhì)的材料;在材料投入使用之 前做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作;隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題,全過 程監(jiān)督;材料使用過程中嚴(yán)格按造建造要求進(jìn)行衡量。在整 個(gè)建筑過程中要嚴(yán)格控制施工過程中的出現(xiàn)的失誤情況,嚴(yán) 禁出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)在施工過程中,對(duì)于需要抽檢的項(xiàng) 目必須實(shí)事求是,眼睛坑蒙拐騙、弄虛作假。三、機(jī)電安裝施工工程中

8、的管理(-)質(zhì)量管理在建筑施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,因而在機(jī)電安裝 施工過程中要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控。力爭做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾 正問題,真正做到把質(zhì)量問題消滅在建筑施工的過程當(dāng)中。 有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)提前完成,但離交工還有一段時(shí)間, 在這段期間內(nèi)如果對(duì)產(chǎn)品不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到 保障,因而在這種情況下還應(yīng)該實(shí)行監(jiān)督,直到交工為止, 比如管道的粉刷等等。質(zhì)量監(jiān)控的手段與方法,隨著科學(xué)的 發(fā)展會(huì)越來越完善,逐步走向科學(xué)化、系列化。(二)技術(shù)管理技術(shù)管理包括整個(gè)施工過程中,建設(shè)周期內(nèi)所采取的的 施工工藝、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、檢測(cè)手段、施工技術(shù) 措施等。不同建筑建設(shè)工程差異比較大,施工環(huán)境也

9、不相同。 技術(shù)人員必須按照目前的國家技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行 圖紙會(huì)審,制定正確的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi) 容:施工機(jī)械的選擇、施工方法的確定、施工順序的安排、 施工的組織。施工方案不相同,費(fèi)用、工期、機(jī)具也會(huì)不相 同,因此,正確地選擇施工方案,是降低施工成本的關(guān)鍵。四、機(jī)電安裝施工完成后的驗(yàn)收及管理機(jī)電安裝施工工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須符合實(shí)際文件要求,符 合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),還必須符合合同規(guī)定。工程全部完 成,沒有遺漏的項(xiàng)目。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要能夠適應(yīng)投產(chǎn)的需要, 勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)施等等已經(jīng)按要求建成使 用,少量非主要設(shè)備雖然未按實(shí)際規(guī)定全部建成,但只要不 影響生產(chǎn)可以驗(yàn)收合格。完工驗(yàn)收階段由建筑建設(shè)單位編制完工結(jié)算報(bào)告,以實(shí) 物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為主要計(jì)量單位,綜合反映建筑情況。五、結(jié)語機(jī)電安裝施工項(xiàng)目管理工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一 個(gè)重要的組成部分,與人民日常生活和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相 關(guān)。提高建筑物的高效性、安全性、舒適性,其中機(jī)電安裝 起著至關(guān)重要的作用。機(jī)電安裝施工項(xiàng)目管理是一個(gè)相對(duì)動(dòng) 態(tài)的管理過程,再整個(gè)過程中,還要對(duì)設(shè)備采購、工程材料、 特種設(shè)備及作業(yè)、技術(shù)檔案資料、施工機(jī)械、以及回訪過程 中大量信息的采集,這

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