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1、淺析高層住宅工程質(zhì)量控制及施工管理身份證號碼:42900119851129*摘要:在現(xiàn)代化工程建設項目施工中,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題往往是由于施 工和管理不當造成的,比如施工圖紙不熟悉、圖紙會審工作不到位、施工倉促、 未遵循施工規(guī)定等,都可能造成嚴重的后果。近年來高層建筑層出不窮,使得我 國建筑行業(yè)面臨著嚴峻的考驗。為確保建筑工程施工質(zhì)量安全與施工進度,施工 企業(yè)必須加強施工質(zhì)量控制,嚴格管理施工各個階段的難點與重點,從而有效的 預防和消除可能發(fā)牛的工程施工質(zhì)量安全問題,并將安全隱患扼殺在萌芽時期。 同時結合工稈施工實際情況,進一步完善工程控制與管理制度,遵循相應的施工 管理原則,盡可能降低工程成木

2、投入,實現(xiàn)施工企業(yè)最大化經(jīng)濟效益和社會效益, 促進企業(yè)工程建設最終目標的完成。關鍵詞:高層住宅;質(zhì)量控制;施工管理建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產(chǎn)品 質(zhì)量的關鍵所在。眾所周知,任何一項好的建筑項目的施工,不但需要一個好的 設計,更需要有優(yōu)良的施工技術作為保證才能牛產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。施工技 術水平的高低,就是保障施工質(zhì)量的關鍵。近年來隨著我國建筑施工新材料、新 工藝的不斷涌現(xiàn)和使用,使高層建筑的設計和施工質(zhì)量都有了明顯提高。1高層住宅工程質(zhì)量控制分析1.1工程強度控制1.1.1配比的選定高層住宅工稈施工強度控制主要是控制混凝土強度,嚴格按照建筑施工 的標準和規(guī)范,

3、確保建筑工程整體質(zhì)量和效益。在工程施工前,施工企業(yè)應根據(jù) 設計要求配制不同強度等級的混凝土,并到法定試驗機構進行級配試驗,再根據(jù) 試驗數(shù)據(jù)和報告在實際施工中對照執(zhí)行。同時結合工程實際情況,調(diào)整實驗室配 比,確保配比的實際通用性。因此在實際施工中,必須嚴格把好材料的質(zhì)量關, 從根本上確保配比的科學性和合理性。1.1.2嚴格的養(yǎng)護制度為進一步保障混凝土強度符合設計和質(zhì)量要求,就必須對其進行必要的 養(yǎng)護工作,這就需要配備專業(yè)的養(yǎng)護人員,從主觀意識上對養(yǎng)護有足夠的認識, 綜合考慮養(yǎng)護人員、水源、覆蓋等因素。同時加強養(yǎng)護期的監(jiān)督與管理,積極進 行跟蹤記錄,及吋發(fā)現(xiàn)存在的問題,確保養(yǎng)護的有效性。按照混凝土

4、強度評定標 準,需要對其強度進行嚴格的評定,全方位確?;炷翉姸?,進而保障高層建筑 整體施工質(zhì)量安全。1.2高層建筑的“三線”控制軸線、標高、垂直度類似于建筑物的經(jīng)絡。對高層建筑而言,由于放線 人員技術水平不足,思想麻痹大意等原因經(jīng)常會發(fā)生軸線位移現(xiàn)象,造成的損失 難以估量。1.2.1軸線的控制。高層建筑施工過程中,腳手架與施工層同步向上,導致從外圍基準點無 法引測軸線,因此,在±0.00結構施工復核軸線無誤后,應以一層樓面為 基準在最長縱、橫向預埋多塊200 mm×200 mm×8mm鋼板,在鋼板 上標出控制軸線或主軸線控制點。二

5、層及以上樓層施工吋,以一層樓面為基準在 每層樓面相應位置留設200 mm×200 mm方洞,采用經(jīng)緯儀投點測量法進 行軸線豎向傳遞。1.2.2標高線的控制。在每層預控軸線至少有4個洞口(一般高層至少要由3處向上引測)進 行標高的定位,同吋輔以多層標高總和的復核,然后輔以水準儀抄平,復核此4 點是否在同一水平面上,以確保標高的準確性。1.2.3垂直度的控制。以建筑物的角點坐標為基線,使用光學經(jīng)緯儀引至建筑外固定位置,做 好標志和保護,作為地下結構測量和上部結構垂直度測量的首級控制點。±0.00層結構完成后,通過首級控制點,把軸線定位到樓面上,爾后使用 激

6、光經(jīng)緯儀進行投測。目前多采用內(nèi)測法進行高層建筑的垂直度控制,這樣不但 速度快,效率高,而且測量精確,提高了垂直度控制質(zhì)量。1.3工程裂縫的控制從設計角度來看,對建筑工程裂縫進行控制主要是加強地基勘察工作, 開挖基槽前應進行全面的分析,及吋對軟弱部位進行加固處理;同時合理設置澆 帶和膨脹加強帶,對收縮混凝土進行補償;在樓板鋼筋等設計時,選用強度低、 延性好的鋼筋,有利于提高樓板混凝土和鋼筋結合工作的延性。從施工角度看, 應合理的安排屋面保溫層施工,由于北方或者夏季天氣干燥,工程容易產(chǎn)生干縮 裂縫,需要在施工時采取相應的措施,加強混凝土早期養(yǎng)護,在其表面覆蓋草包、 麻袋等,確?;炷潦冀K保持一定的

7、水分,避免裂縫的產(chǎn)生。2高層住宅工程施工管理措施分析2.1施工成本控制成本管理和控制始終貫穿于整個施工過程,是一項長期的、系統(tǒng)的任務, 需要企業(yè)全體員工積極參與。項目成本控制是在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng) 營所消耗的人力、物力以及財力等費用進行科學的管理和監(jiān)督,將各項工作所產(chǎn) 生的費用控制在計劃成本范圍內(nèi),在確保工程整體施工質(zhì)量的前提下,盡可能縮 短施工周期,實現(xiàn)施工企業(yè)最大化經(jīng)濟效益。2.2施工質(zhì)量控制在工程施工過程中,施工企業(yè)需要嚴格按照高層建筑施工質(zhì)量標準和規(guī) 范,制定出完善的質(zhì)量管理制度,確定質(zhì)量實施目標,這就需要嚴格控制施工各 個環(huán)節(jié),全方位確保工程施工質(zhì)量。首先選擇性價比高的施工

8、材料和設備,與信 譽良好的供應商達成長期合作,根據(jù)材料驗收制度,嚴把材料進場關,堅決杜絕 不合格的材料進場,從根本上確保建筑主體結構的質(zhì)量安全。同時應積極推廣和 應用環(huán)保節(jié)能的新技術和新材料,在提高工程施工效率和水平的同吋,避免對環(huán) 境造成污染。在施工裝飾階段,一定要嚴格控制關鍵部位的施工,比例衛(wèi)生間、 外墻、屋面、樓梯走道等,盡可能將質(zhì)量問題消滅在施工過程中。2.3施工進度控制為確保工程施工活動順利進行,施工企業(yè)應結合工程實際特點以及企業(yè) 綜合能力,制定出一個切實可行的施工進度計劃,并確保進度計劃盡可能符合變 化后的實施條件。以設計圖紙為核心,根據(jù)合同要求,施工企業(yè)在編制進度計劃 吋,應邀請

9、安裝人員共同討論,根據(jù)進度計劃配置施工人員、周轉(zhuǎn)材料以及機械 設備等,確保工程按時按質(zhì)完成。2.4施工安全控制施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責任人,肩負著對安全工作的重要責任。因 此施工企業(yè)應強化和落實安全責任制,完善施工安全管理制度,針對出現(xiàn)的安全 問題積極采取控制措施,將安全隱患扼殺在萌芽吋期。同時業(yè)主方和監(jiān)理單位應 該共同對施工單位安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,確保安全設施投資到位,避免安全事故的 發(fā)生,為業(yè)主營造一個安全、舒適、健康的居住環(huán)境。3總結在高層住宅工程建設中,如何控制施工質(zhì)量和安全是參建單位始終遵循 的原則。面對高層建筑快速發(fā)展的形勢,施工企業(yè)應不斷引入先進技術、材料以 及設備,嚴格控制各環(huán)節(jié)的施工難點和重點,積極采取相關的安全管理措施,全 面提高工程施工的質(zhì)量和效率,為施工企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益,促進 我國建筑行業(yè)更好更快更穩(wěn)的發(fā)展。參考文獻:1 羅倍增高層建筑施工管理應注意的事項及對策j 科學之友,2009 (3): 73-74.2

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