XX年度廣播電視臺人力資源管理處工作總結

1、XX年度廣播電視臺人力資源管理處工作總 結XX年度人力資源管理處在臺領導的正確領導下，緊密圍繞中心，服務大局，穩(wěn)扎實干，不斷創(chuàng)新。以整合、優(yōu)化人力資 源工作為主線，不斷深化人事制度改革，規(guī)范制度，科學管 理，努力推動XX廣電事業(yè)再攀高峰，重點做好以下工作：一、結合實際，多措并舉，做好人力資源整合、優(yōu)化工 作。在省市兩臺戰(zhàn)略合作的運行環(huán)境下，人力資源管理處按 照臺領導班子的工作部署，把解決各部門用人需求擺在工作 的首要地位。通過多種方式、多種渠道加強人才隊伍建設， 為部門用人需求做好服務。針對各頻率頻道人員需求實際和 我臺編采隊伍人員情況，人力資源管理處深入調(diào)研、論證， 積極協(xié)調(diào)配合，提出省市兩

2、臺合作后人力資源配置方案及相 關配套措施，為該項工作的穩(wěn)步推進奠定了良好基礎。多年來，我臺各頻道存在實習人員長期頂崗工作和超期 滯留問題。為合理解決這一難題，人力資源管理處做了大量 的前期準備工作，就此情況多次摸底調(diào)查，形成方案，提出 了解決問題的建議。建議確保我臺用人在統(tǒng)一、依規(guī)、合法 的基礎上，切實解決重要崗位的用人需求。做到既促進工作，又不留隱患此外，按照臺領導要求，人力資源管理處對我臺長期不 在崗人員重新進行了清理，清理出23名長期不在崗人員。他們都是從1999年我臺開展職工崗位聘用工作以來一直未 與我臺簽訂聘用合同以及由于落聘或其它各種原因脫離工 作崗位的。人力資源管理處就他們的情況

3、詳細咨詢了市人社 局相關部門和社會法律方面的有關專家和領導，并對現(xiàn)階段 清理工作進行了認真分析，形成了初步處理意見。二、規(guī)范制度，深化改革，強化人事工作的科學管理力 度。兩臺合并以來，人力資源管理處一直致力于人事管理工 作的深度融合，著力整合人事管理工作，逐步整合統(tǒng)一了用 工方式，檔案集中管理，工資賬目相關福利以及社會保險 賬戶合并等。在配合臺里做好對原廣播電視報社收編工作過 程中，人力資源管理處認真做好準備工作，查閱檔案，核對 信息，對工作人員進行了整體接收。此外，人力資源管理處按照市人社局關于開展事業(yè)單位 崗位設置工作的總體安排，深入學習相關政策結合我臺實際 情況，積極調(diào)研，認真測算，有針

4、對性的完成了大量的前期 基礎性工作，形成了具體操作方案，積極穩(wěn)步推進此項工作， 為下一步操作打下了良好基礎。一年來，人力資源管理處始終本著科學、高效的原則，在探索中著力于人力資源的整合工作，在此過程中，做了大 量的調(diào)研和基礎性工作。以科學化、規(guī)范化、程序化、制度 化作為人事管理工作首要要素，統(tǒng)一政策，強化管理，保障 各項工作順暢運行。三、穩(wěn)扎實干，立足服務，認真做好各項日常工作。在日常工作中，人力資源管理處進一步加強人才隊伍建 設，年初以來開展了為在編職工調(diào)整津補貼，三次簽約的派 遣人員加薪，專業(yè)技術職稱評定，薪酬，保險，培訓，出國 審批，獎懲兌現(xiàn)，新聞記者證管理，事業(yè)單位審核等工作。 在對離

5、退休人員管理和服務工作中，人力資源管理處牢固樹 立服務意識，扎實做好本職工作，老同志總體上比較滿意。 在接待個別職工上訪申訴工作中，能做到熱情接待，熱心服 務，認真調(diào)研，宣講政策，答疑解惑。不斷XX年，人力資源管理處將繼續(xù)深化人事制度改革， 推進人力資源的有機整合，重點將做好以下工作：第一，加快解決長期頂崗實習人員問題，一方面確保臺 內(nèi)的用人統(tǒng)一、合法、依規(guī)，另一方面切實解決重要崗位的 用人需求，既促進工作，又不留隱患。第二，繼續(xù)推進全臺崗位設置工作的開展，關注了解全 市事業(yè)單位崗位設置工作的總體進展情況，權衡利弊，積極 穩(wěn)妥地推進此項工作。第三，進一步加強員工崗位培訓工作，采取切實有效的 方式方法，分層次、分步驟地開展員工崗位培訓工作，著力 提高業(yè)務人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，促進我臺人才隊伍的建 設。第四，切實解決省市兩臺戰(zhàn)略合作以來一些部門工作人 員處于閑置狀態(tài)或職責不明等問題，根據(jù)部門和崗位用人的 實際需求，有效推動“富余”人員向急需用人崗位合理流動。第五，力爭使長期不在崗人員清理工作取得進展，以減 少歷史遺留問題造成的人事爭議糾紛及不利影響。第六，繼續(xù)完善