福利管理學(xué)論文范文-簡述電力企業(yè)福利管理制度存在的理由及改革對策論文

1、福利管理學(xué)論文范文:簡述電力企業(yè)福利管理制度存在的理由及改革對策論文電力企業(yè)福利管理制度存在的理由及改革對策論文導(dǎo)讀：本論文是一 篇關(guān)于屯力企業(yè)福利管理制度存在的理由及改革對策的優(yōu)秀論文范 文，對正在寫有關(guān)丁"福利論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論 文片段：資源以及實力的保存都具有重要作用。 2. 2加強福利待 遇的宣傳學(xué)習(xí)與制約管理 在諸多電力企業(yè)的員工屮，對于自己是 否享受福利待遇，自己的待遇如何，他們并不清楚，也沒有深入的了 解，可以說12下一頁口錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄冃4、本文下載摘 要：國民經(jīng)濟在快速發(fā)展中，隨之提高的述有電力企業(yè)效益。電 力企業(yè)如今快速發(fā)展

2、，職工的待遇也得到一定的提升。電力企業(yè)中作 為一項激勵體制的薪資體系，職工福利的比重在其中也在逐漸增大， 也具備了越來越強的功能性。因此，將福利管理丁作完善，對職t的 福利范圍以及標(biāo)準(zhǔn)進行有效制約等工作十分重要。在本文中，對電力 企業(yè)職工的福利管理制度的相關(guān)理由以及改善措施進行了一定的研 究。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；福利管理；理由；改革如今的企業(yè)人力資源管理中，其中重要的一部分就是企業(yè)福利 分配管理，現(xiàn)代企業(yè)想耍不斷發(fā)展，需要良好的企業(yè)福利作為保障， 同時這也是員工和企業(yè)持續(xù)共同發(fā)展的鼓勵因素，為二者和諧勞動關(guān) 系的建立奠定了基礎(chǔ)，企業(yè)若想吸收優(yōu)秀員工、穩(wěn)定老員工，需要以 此作為制勝法寶。國民經(jīng)濟的

3、快速發(fā)展中，電力企業(yè)的作用逐漸體現(xiàn) 出來，特別是發(fā)展目前狀況和民生有直接關(guān)聯(lián)。因此，職工的福利待 遇如何，決定了員工工作的積極性以及責(zé)任感，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的 提高，推動作用同樣明顯。所以，在人力資源管理中，職工福利是一 項鼓勵管理機制，同時也是前者的重要組成部分。1. 電力企業(yè)員工福利管理在電力企業(yè)的運營中，安全性和企業(yè)的發(fā)展以及利益有著直接 關(guān)系，人民是否能夠正常生活也預(yù)制有關(guān)。因此，作為企業(yè)的一部分, 電力職工的工作狀態(tài)如何，決定了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)，職工的作 用至關(guān)重要。建立起電力企業(yè)福利管理機制，能夠從一定程度上對員 工的心理進行滿足，這是一種極為有效的鼓勵策略。電力企業(yè)職業(yè)屬性為

4、高危，想要讓企業(yè)正常并且安全的運作， 需要完善對員工每一個方面的管理。員工需要感受到心理上的滿足， 這也是建立福利管理體制的一個目的。通過該方式，可以一定程度上 提高員工的滿意度，能夠調(diào)動員工工作時的積極性以及主動性，使得 員工的工作效率得以提高。電力企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展，員工福利管理在其中起到了十 分重要的作用。但是，福利管理中必定會出現(xiàn)有時偏頗現(xiàn)象，也就是 企業(yè)在進行福利管理時必定會面對一系列理由，對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn) 勢必會帶來一定的影響。1.1電力企業(yè)福利管理中的滯后性與過去的福利待遇的相關(guān)管理方式存在較大不同，在職員的薪 酬中曾經(jīng)的非工資性項目已經(jīng)不復(fù)存在，這被放在了總額工資的管理

5、中，其中在成本中被列支出來的工資性部分，如今也不會單獨放入賬 單中，也被納入到了工資總額中來進行統(tǒng)一的管理。對于企業(yè)會計學(xué) 中的一些負責(zé)人，要建立起單獨的薪酬臺賬，嚴格按照規(guī)定的薪酬標(biāo) 準(zhǔn)來執(zhí)行。在福利分配上，要做到公平合理，真正地起到激勵約束的 作用。對于企業(yè)的醫(yī)療保險以及年金的發(fā)放，要嚴格規(guī)范管理。1. 2沒有遵循會計核算辦法一些與職工生活密切相關(guān)的福利，如住房、交通以及節(jié)日補貼 和餐飲補助等等，按照“普惠制”的原則，被納入到工資總額當(dāng)中采 取貨幣化發(fā)放的辦法，包括職工的年薪，也被容納到福利性貨幣補貼 當(dāng)中。沒有實行貨幣化的部分福利，則計入到福利費管理當(dāng)中。2. 電力企業(yè)員工福利管理制度的

6、改革策略2. 1努力保證企業(yè)福利制度的先進性該制度的先進性也就是指企業(yè)在為員工進行福利收入提供吋， 這一水平是不能夠少于外部市場的平均水平。對于企業(yè)的人力資源管 理部門來說，需要挽留住員工，他們通常會采用這種和平均水平相比 較具有優(yōu)勢的福利制度，這也是一項十分有效的方案。很多的知名企 業(yè)想要挽留住自己的核心工作人員，通常會采用福利制度的先進性來 進行，對于整個公司人力資源以及實力的保存都具有重要作用。2. 2加強福利待遇的宣傳學(xué)習(xí)與制約管理在諸多電力企業(yè)的員工中，對于自己是否享受福利待遇，自己 的待遇如何，他們并不清楚，也沒有深入的了解，可以說電力企業(yè)福利管理制度存在的理由及改革對策論文導(dǎo)讀：

7、木論文是 一篇關(guān)丁電力企業(yè)福利管理制度存在的理由及改革對策的優(yōu)秀論文 范文,對正在寫有關(guān)于福利論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用, 論文片段：網(wǎng)址崔柳淺論現(xiàn)代企業(yè)員工福利管理的主要策略焦作 大學(xué)學(xué)報，2010 (2) 傅宇，黃攸立，姚辰松彈性福利外包： 企業(yè)員工福利管理的發(fā)展趨勢科學(xué)文化評論，2009 (5) 作者簡 介：徐秀峰(1977-)，男，河北廊坊人，高級工程師，工程碩士，長期從事企業(yè)運營、企業(yè)管理、財務(wù)管理等工作；賴雪冰(1982-),女,廣西靈山人，助理會計師，本科，長期目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載企業(yè)對于這一方面的宣傳力度并不夠。法立福利待遇，必須以國家的法

8、律法規(guī)為基礎(chǔ)，電力企業(yè)需要 以此為自己的員工提供相應(yīng)的保障。如果出現(xiàn)了一些違規(guī)操作，相關(guān) 的監(jiān)管部門需要對這些操作進行嚴肅的處置。2. 3加強溝通，優(yōu)化福利管理體系一項福利體系想要制定好，首先需要制定人員以及員工之間存 在著良好以及有效的溝通網(wǎng)絡(luò)。電力企業(yè)指定的這項體系中，設(shè)計結(jié) 構(gòu)方面過于簡單，使得實際實施過程屮出現(xiàn)了諸多理由。因此在對電 力福利保障體系完善的同時，需要和員工之間保持溝通，體系才可以 更加完善，在具體操作吋，才會更有實用性。2. 2. 1彈性福利制度這種制度最主要的是需要員工的參與，使得他們對福利體系的 了解有所增強。以此為基礎(chǔ)，讓員工在符合和關(guān)制度的基礎(chǔ)z上，以 自己的需耍

9、為基礎(chǔ)，來將福利進行組合。以如此具有差異化的福利體 系，針對不同的職員，采取不同的激勵方案，對于員工的工作業(yè)績的 提高有顯著作用。2.2.2提高員工滿意度在電力企業(yè)中，人事管理方面十分復(fù)雜，層次不同的人員有著 不同的福利待遇。因此，使得員工對福利管理的相關(guān)規(guī)定有充分的了 解，使得和諧的企業(yè)環(huán)境被創(chuàng)造出來，這是十分重要的。員工對福利 的真是需要是什么，以此進行針對性的福利制度的改革，使得員工所 希望的福利能夠被達到，最終提升員工福利管理的有效性。結(jié)語：綜上所述，對員工福利管理的加強，建立完善的電力企 業(yè)員工的薪資管理系統(tǒng)，不僅可以讓企業(yè)員工福利的分配水平有所提 升，對員丁有更強烈的激勵作用，還可以對實施過程中存愛的理由進 行及時有效的制約盒調(diào)整，最終使得該制度管理優(yōu)化得以實現(xiàn)。參考文獻：1 王妍淺議我國中小企業(yè)員工福利管理j勞動保障世界(理論版)，2011 (8).2 崔柳淺論現(xiàn)代企業(yè)員工福利管理的主要策略j 焦作大學(xué) 學(xué)報，2010 (2).3 傅宇，黃攸立，姚