安全生產(chǎn)承諾制自查自評報告

1、2014 年上半年安全生產(chǎn)承諾制自查自評報告一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況為了明確責(zé)任， 成立了以公司經(jīng)理為組長、 分管安全副經(jīng)理 為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部 經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。 各項目部均配備了專職安全員， 并制定了適合項目部特點的安全 生產(chǎn)崗位責(zé)任制， 并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解， 嚴(yán)格落 實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保 了安全生產(chǎn)的順利開展。二、檢查情況1、各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情 況；2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的

2、落實情況；3、施工防火、防水等安全措施的落實情況；4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支 撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及 銷案情況；6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了在建的各個項目部。 檢查表明， 各項目部安 全生產(chǎn)意識有了很大提高， 施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強， 能 夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度， 配備了專職 安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本 都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。值得一擔(dān)的是， 我們的各個項目部， 能牢固樹立 “質(zhì)量第一， 安全生產(chǎn)重于

3、泰山”的意識，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工 程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強，得 到業(yè)主部門的好評。三、存在問題1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存 在事故與我無緣的麻痹心態(tài)， 工作中違反勞動紀(jì)律， 存在僥幸心 理。2、安全資料：少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理 辦法的規(guī)定進行收集整理， 專項安全施工方案、 安全技術(shù)交底資 料不全。3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位 置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐 未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。5“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全

4、帽。6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電 線拉掛不夠規(guī)范。四、處理意見對在此次安全檢查中， 未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的 項目部， 要求進行整改落實到位， 并給予通報批評及按公司管理 制度進行處罰。五、下階段工作1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安 全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責(zé) 任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加 大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)， 進一步完善安全管理資料的規(guī) 范化。3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和 特種作業(yè)人員持證上崗制度， 廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳 教育，進一步提高施工人員安全意識。4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理 工傷保險， 把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來， 進一步 提高從業(yè)人員的安全保障。5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進 一