社區(qū)管理學(xué)論文范文-試述不斷提升城市社區(qū)管理水平論文

1、社區(qū)管理學(xué)論文范文:試述不斷提升城市社區(qū)管理水平論文不斷提升城市社區(qū)管理水平論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于不斷提升城 市社區(qū)管理水平的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于社區(qū)論文的寫(xiě)作者 有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：口錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄冃4、本文下載【摘要】隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，社區(qū)建設(shè)越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注, 做好新形勢(shì)下城市管理工作顯得尤為重要。為了解社區(qū)管理目前狀 況，對(duì)河北省xx區(qū)兩個(gè)社區(qū)的工作進(jìn)行了詳細(xì)而深入的了解，并重 點(diǎn)就城市社區(qū)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了全面的調(diào)查研究，在摸清目前狀況 的基礎(chǔ)上，對(duì)城市社區(qū)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析與深思?！娟P(guān)鍵詞】城市社區(qū)管理提升一、兩個(gè)社區(qū)的目

2、前狀況及取得的工作成效鐘樓街、朝陽(yáng)西街兩個(gè)社區(qū)充分挖掘利用轄區(qū)各種優(yōu)勢(shì)資源， 搶抓機(jī)遇，明確目標(biāo)，大膽探索、勤奮工作，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的新突 破，取得了較為顯著的成效。(-)社區(qū)硬件建設(shè)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)兩個(gè)社區(qū)把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為拓展、完善社區(qū)管理和社區(qū) 服務(wù)的著力點(diǎn)，多方努力，積極爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)硬件設(shè)施的提檔升 級(jí)。鐘樓社區(qū)并軌許官屯小區(qū)管委會(huì)實(shí)現(xiàn)了辦公活動(dòng)用房800平方 米，同時(shí)該社區(qū)依托許官屯二期項(xiàng)目，將建設(shè)3000平方米綜合辦公 服務(wù)樓。朝陽(yáng)西社區(qū)爭(zhēng)取到大和莊村委會(huì)的支持，社區(qū)辦公活動(dòng)用房 由原先的不足50平方米擴(kuò)大到300平方米，并建立起集黨建、婦女 維權(quán)、群眾工作、人才交流、計(jì)生、民

3、政、勞動(dòng)保障等為一體的“一 站式”便民服務(wù)大廳。(-)社區(qū)黨組織覆蓋面不斷擴(kuò)大鐘樓、朝陽(yáng)西兩個(gè)社區(qū)以基層黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全了 社區(qū)黨總支(支部)一樓院黨小組一黨員責(zé)任區(qū)一黨員為主線的四級(jí) 組織管理體系，把黨的組織建到街、巷、樓、院，建到居代會(huì)，建到 文體社團(tuán)，建到治安維穩(wěn)等組織，清除了社區(qū)黨建工作的“空白點(diǎn)”， 真正做到了 “黨員走到哪里，組織建到哪里，作用發(fā)揮到哪里”，實(shí) 現(xiàn)了黨的組織全覆蓋和對(duì)社區(qū)的網(wǎng)格化無(wú)縫隙管理。社區(qū)黨組織的創(chuàng) 造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體 現(xiàn)。（三）社區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)岀強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)社區(qū)以文化建設(shè)為載體，大力開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的

4、文體 活動(dòng)，有效地將社區(qū)黨建工作融入到寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)z中，初步 形成了社區(qū)黨建工作的新特色。鐘樓社區(qū)充分挖掘轄區(qū)內(nèi)豐富的傳統(tǒng) 文化資源，成立了社區(qū)體育健身俱樂(lè)部、社區(qū)歌舞隊(duì)、老年人柔力球 隊(duì)、老年迪斯科表演隊(duì)、老年時(shí)裝表演隊(duì)等群眾性文化組織；朝陽(yáng)西 社區(qū)以發(fā)展社區(qū)文化、家庭文化、廣場(chǎng)文化為主，先后組建了太極拳、 夕陽(yáng)紅紅歌隊(duì)、梨園春戲劇隊(duì)、健身體操隊(duì)等多支社區(qū)文藝隊(duì)伍，通 過(guò)廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，讓居民在參與中增進(jìn)感 情、陶冶情操，切實(shí)增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力。此外，朝陽(yáng)西社區(qū) 還把加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)納入社區(qū)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了 “青少年 法制學(xué)校”，從青少年的思想入手，

5、加強(qiáng)他們的道德教育、法制教育、 健康知識(shí)教育，并不定期開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)布預(yù)警信息、送法進(jìn) 課堂、舉辦法律研討會(huì)、模擬法庭等，提高青少年的法律意識(shí)，幫助 他們學(xué)法、懂法、守法。二、城市社區(qū)管理屮存在的理由鐘樓、朝陽(yáng)西街兩個(gè)社區(qū)雖然在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服 務(wù)等方面取得了一定成績(jī)，營(yíng)造了濃厚的氛圍，但面對(duì)居民的需求和 期盼，面對(duì)不斷發(fā)展的形勢(shì)，工作中仍然存在差距和不足。主要表現(xiàn) 在：（一）社區(qū)共駐共建機(jī)制有待進(jìn)一步改善，區(qū)域化社區(qū)大黨建 工作格局還需進(jìn)一步完善由于駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨組織沒(méi)有縱向的隸屬關(guān)系，沒(méi)有 強(qiáng)制性的組織約束，因此不少駐區(qū)單位對(duì)參與社區(qū)共建還只是停留在 信息溝通上，對(duì)

6、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)黨建的支持缺乏政治上的自覺(jué)性，工 作上的主動(dòng)性，缺乏服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的有效措施。社區(qū)在職黨員 和一些離退休黨員、下崗失業(yè)黨員對(duì)社區(qū)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感不 強(qiáng)，不愿在社區(qū)亮明黨員身份，發(fā)揮作用。（二）社區(qū)存在“小馬拉人車”的現(xiàn)象隨著城市管理重心的下移，社區(qū)工作任務(wù)量增加，從企業(yè)和政 府剝離出來(lái)的就業(yè)、醫(yī)療、計(jì)生、養(yǎng)老、退休人員管理等社會(huì)性事務(wù) 和職能全部交由社區(qū)承接，社區(qū)日常工作有30多個(gè)方面近70項(xiàng)。社 區(qū)工作者既要完成屮心性工作和li常事務(wù)，還要配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi) 展臨時(shí)性工作，處于疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。（三）社區(qū)服務(wù)工作創(chuàng)新力有待進(jìn)一步提高一部分社區(qū)工作人員缺乏城市管理的經(jīng)

7、驗(yàn)，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí), 工作策略簡(jiǎn)單，手段措施不多，缺乏做群眾工作的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局 而的能力，直接影響社區(qū)管理工作的有效開(kāi)展。三、城市社區(qū)管理的幾點(diǎn)深思城市社區(qū)管理創(chuàng)新是一個(gè)需要在實(shí)踐中不斷探索和深思的重大 課題，其核心就是要增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，應(yīng)該繼續(xù)在三個(gè)方面下工夫、 做文章。（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)探索社區(qū)管理創(chuàng)新有效途徑要進(jìn)一步完善共駐共建機(jī)制。要理順街道社區(qū)黨組織與社區(qū)轄 區(qū)單位的關(guān)系，明確街道黨委與轄區(qū)所屬社會(huì)組織黨組織之間的工作 指導(dǎo)關(guān)系，與轄區(qū)內(nèi)的市屬單位黨組織之間的工作溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，完 善街道社區(qū)黨建工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作格 局。要按照社區(qū)與企業(yè)共建、增強(qiáng)發(fā)展活力

8、，社區(qū)與機(jī)關(guān)共建、提升 服務(wù)水平，社區(qū)與學(xué)校共建、強(qiáng)化文化教育，社區(qū)與物業(yè)共建、共建 溫馨家園的方式，努力增強(qiáng)服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，使社區(qū)黨組織 成為服務(wù)居民的主心骨，在加強(qiáng)城市社區(qū)管理中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作 用。要全面落實(shí)“三六九”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要大力推進(jìn)“三選一聘”機(jī)制, 進(jìn)一步建立社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū) 警務(wù)室和社會(huì)組織“六位一體”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，積極搭建教育、醫(yī)療、養(yǎng) 老、治安、幫教、調(diào)解、家政、物業(yè)、文化九個(gè)服務(wù)平臺(tái)，提升群眾 幸福指數(shù)，真正把運(yùn)河社區(qū)打造成維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)筑和諧的堅(jiān)實(shí)堡壘。（二）示范帶動(dòng)壯大服務(wù)隊(duì)伍要堅(jiān)持以深化街道社區(qū)黨群共建活動(dòng)為主要方式，采取黨建帶

9、團(tuán)建、黨建帶婦建、黨建帶工建的方式，讓黨員先行做示范，引導(dǎo)群 眾積極來(lái)參與，不斷壯大服務(wù)隊(duì)伍，擴(kuò)大服務(wù)組織，特別要大力宣傳 社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)居民的先進(jìn)典型，示范帶動(dòng)，輻射延伸，努力 形成人人參與社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)的新氣象。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)做好新形勢(shì)下城市社區(qū)管理工作，關(guān)鍵在于建立一支政治素質(zhì) 好、群眾觀念強(qiáng)、工作業(yè)務(wù)熟、創(chuàng)新實(shí)干的社區(qū)黨員干部隊(duì)伍。因此, 必須通過(guò)多種途徑加大社區(qū)干部培訓(xùn)力度。根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際，由各 街道黨委統(tǒng)一組織、分步實(shí)施，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)社區(qū)干部尤其 是“兩委”班子成員進(jìn)行思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)管理、公共服務(wù)、 和諧創(chuàng)建、群眾工作和維護(hù)穩(wěn)定等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其自身的能 力素質(zhì)，增強(qiáng)其管理社區(qū)、服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)。同時(shí)，健全社區(qū)工作人 員激勵(lì)保障機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，每年適當(dāng)提高其經(jīng)濟(jì)待遇，加 大政治上榮譽(yù)激勵(lì)，開(kāi)辟