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文檔簡介
1、 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究 徐國勝摘要:本文從新經(jīng)濟(jì)背景入手,研究企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新問題,首先分析了企業(yè)財務(wù)管理中的問題,例如管理理念落后、管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低、管理方法陳舊等問題,隨后文章提出了促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施,包括創(chuàng)新管理理念、完善財務(wù)管理制度、提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)、使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù)等方法,希望能給相關(guān)人士提供一些參考。關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;管理制度隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮,人們的生活水平也有所提高,無論是在精神層面還是物質(zhì)層面都有所提升。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不在適用于新經(jīng)濟(jì)背景下
2、的企業(yè)發(fā)展,這種落后的財務(wù)管理模式嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展,為此,企業(yè)要積極革新財務(wù)管理方法,創(chuàng)建新型的財務(wù)管理模式,從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)財務(wù)管理中的問題(一)管理理念落后在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)中無形資產(chǎn)保護(hù)也正在進(jìn)行新的變化,在以前,對于企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)只是停留在文件保護(hù)的層面。企業(yè)對于著作權(quán)、專利權(quán)、榮譽(yù)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)的保護(hù)只是停留在意識層次上,沒有付諸于實際行動。在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)在無形資產(chǎn)的保護(hù)上應(yīng)該改善傳統(tǒng)的保護(hù)形式,對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行全方位的本質(zhì)保護(hù)。除此之外,還要保護(hù)法律文件,評估無形資產(chǎn)的真實價值,防止企業(yè)無形資產(chǎn)被惡意侵犯或是流失。傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,不僅無法
3、將企業(yè)內(nèi)外資源的吸收作用聯(lián)系起來,對企業(yè)在經(jīng)營活動中制定預(yù)見性策劃也會有一定的阻礙。落后的管理理念阻礙了企業(yè)中財務(wù)管理發(fā)揮出有效的作用,最終逐漸降低了財務(wù)管理的作用和地位。(二)管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低在企業(yè)的實際財務(wù)管理中,企業(yè)中的大部分財務(wù)管理人員還在使用著傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段,沒有形成科學(xué)合理的財務(wù)管理理念,從新型財務(wù)管理技術(shù)的使用方面來看,我國企業(yè)中的財務(wù)管理人員還存在許多不足之處,在目前這種新經(jīng)濟(jì)背景下,許多企業(yè)中的財務(wù)管理人員缺乏對相關(guān)財務(wù)管理專業(yè)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí),當(dāng)遇到工作中的問題時,無法進(jìn)行及時的解決,或是只能盲目地將既有模式套用到財務(wù)管理工作當(dāng)中。除此之外,企業(yè)財務(wù)管理中的另一大難
4、題就是財務(wù)人員具有較大的流動性,導(dǎo)致企業(yè)中的財務(wù)管理工作缺乏一定的連貫性和穩(wěn)定性。同時,存在部分財務(wù)管理人員缺乏對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的遠(yuǎn)見性,無法估測出國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢,缺乏一定的前瞻性。(三)管理方法陳舊隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國企業(yè)中的財務(wù)活動也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。大部分企業(yè)的財務(wù)流程和財務(wù)活動都發(fā)生了較大的變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代化企業(yè)的管理形式也在向著多元化的方向發(fā)展,在我國出現(xiàn)了許多財務(wù)管理跨區(qū)域的現(xiàn)象。這種問題的出現(xiàn),增加了企業(yè)財務(wù)管理中的復(fù)雜性,復(fù)雜問題的增多,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)要求也逐漸提高。傳統(tǒng)的手記會計資料,人工處理企業(yè)中的會計信息和會計數(shù)據(jù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今時
5、代的發(fā)展要求,因此,為了提高企業(yè)財務(wù)管理的效率,企業(yè)需要積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子商務(wù)等先進(jìn)的管理方法。二、新經(jīng)濟(jì)背景下促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施(一)創(chuàng)新管理理念在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,應(yīng)該將新的管理理念應(yīng)用進(jìn)去,財務(wù)管理工作中的一項基礎(chǔ)性任務(wù)就是創(chuàng)新財務(wù)管理理念。財務(wù)管理理念的創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的深化改革,從而使企業(yè)的財務(wù)管理滿足經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求,從而保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中增加一份力量。新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的財務(wù)管理工作也變得日益復(fù)雜,為此,企業(yè)需要樹立開放、積極、高效的管理理念。比如企業(yè)可以通過先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù),預(yù)測和分析市場的發(fā)展趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,企業(yè)中
6、的財務(wù)管理工作也應(yīng)該與時俱進(jìn),進(jìn)行適時的創(chuàng)新,如此才能保證企業(yè)的財務(wù)管理跟上時代的發(fā)展步伐,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。傳統(tǒng)財務(wù)管理理念中的一大弊病就是企業(yè)將工作的重點(diǎn)都放在企業(yè)實際的運(yùn)行和管理當(dāng)中。但在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)中的財務(wù)管理工作將保護(hù)無形資產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首要地位,希望通過法律保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)來促進(jìn)無形資產(chǎn)的增值1。從企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r來看,為了適應(yīng)新時代的變化,跟上新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,企業(yè)需要創(chuàng)新財務(wù)管理的理念,如此企業(yè)才能擁有充足的競爭力去應(yīng)對新的管理模式和組織形式,以及新型的經(jīng)濟(jì)體制所帶來的挑戰(zhàn)。(二)完善財務(wù)管理制度隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給企業(yè)的運(yùn)營帶來了許多挑戰(zhàn),增加了企業(yè)的運(yùn)營
7、風(fēng)險,因此企業(yè)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要,對此,企業(yè)需要仔細(xì)地調(diào)查研究財務(wù)管理工作的新環(huán)境,制定完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)財務(wù)管理中的任何管理工作都離不開相應(yīng)的制度約束,采取有效的措施不斷進(jìn)行財務(wù)管理制度的完善和創(chuàng)新,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行成本的有效控制,從而促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,同時還能幫助企業(yè)在社會上建立起良好的經(jīng)營形象,提高企業(yè)的經(jīng)營信譽(yù)。企業(yè)在參與社會經(jīng)營活動過程中,還需要加強(qiáng)財務(wù)管理制度的宣傳,讓企業(yè)中的所有員工都能對財務(wù)管理制度有一個初步的了解,從而讓財務(wù)管理制度影響到企業(yè)的各個崗位之中,促進(jìn)相關(guān)財務(wù)管理人員自身的財務(wù)行為逐漸向規(guī)范化和
8、標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢轉(zhuǎn)變。除此之外,企業(yè)還要建立起相應(yīng)的獎懲機(jī)制,從而在最大程度上提高企業(yè)各個崗位工作人員的工作積極性和主觀能動性,促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展2。(三)提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)如今正是知識經(jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)的發(fā)展需要人才作為主要推動力,如果一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才,就無法實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)最終也只能走向衰敗。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作中,一定要加強(qiáng)對員工利益的重視,可以適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┘畹氖侄?,從而提高企業(yè)員工的工作動力,激起員工的主觀能動性,從而提高員工的整體工作效率,增加員工的工作貢獻(xiàn)。企業(yè)中的財務(wù)管理是一項十分復(fù)雜的工作,為此企業(yè)應(yīng)該拋棄從前那種落后的管理理念,提高企業(yè)財務(wù)
9、管理的科學(xué)性。比如企業(yè)在分析市場行為時可以使用智能化的管理技術(shù),從而提高財務(wù)測算的準(zhǔn)確性。此外,企業(yè)還應(yīng)該加大對客戶利益的維護(hù)力度,使企業(yè)和客戶之間能夠形成一種密切的合作關(guān)系,提高企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效率。最后企業(yè)的財務(wù)管理工作人員應(yīng)該具有高超的實踐能力和豐富的財務(wù)管理知識,在企業(yè)財務(wù)管理工作中要不斷收集市場中各種經(jīng)濟(jì)信息,為企業(yè)籌資、投資等規(guī)劃的安全性提供基礎(chǔ)的保障,從而保障企業(yè)經(jīng)營活動能夠順利地實施。(四)使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù)通過使用網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目的就是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù),網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù)的使用能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的遠(yuǎn)程操作,使財務(wù)管理工作逃出地域的限制。在電子商務(wù)中,這種技
10、術(shù)占據(jù)著十分重要的地位。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式通常是在事后進(jìn)行反饋,但網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行實時的監(jiān)督,為企業(yè)運(yùn)營中的問題發(fā)現(xiàn)和解決提供了有利的條件,從而為企業(yè)的正確決策提供了基本的保障,這種創(chuàng)新性較為顯著的財務(wù)管理技術(shù)也提升了企業(yè)的整體管理水平。在企業(yè)財務(wù)管理中使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù),使企業(yè)的財務(wù)集中管理和在線管理成為了現(xiàn)實,通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù),企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析效率也得到了較大的提升。企業(yè)如果想在波濤洶涌的市場競爭中爭取到一席之地,就應(yīng)該積極規(guī)避各種運(yùn)營風(fēng)險,從多種角度去考慮問題,將企業(yè)的工作重點(diǎn)放在風(fēng)險管理中,健全完善相關(guān)的財務(wù)管理制度,在最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。三、結(jié)語綜上所述,企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的方方面面,在企業(yè)經(jīng)營體系中,財務(wù)管理占據(jù)著重要的地位,一旦企業(yè)中的財務(wù)管理出現(xiàn)問題,就會影響整個企業(yè)的發(fā)展,從而使企業(yè)無法實現(xiàn)最初的發(fā)展目標(biāo)。因此在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇,提升
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