


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個人素質(zhì)的自我評價(jià)分享個人素質(zhì)的自我評價(jià)分享:我們知道,沒有完全理想的或完美的教練。認(rèn)識是個不斷的過程。我們通過不斷地重新評價(jià)自己比如我們知道些什么, 我們還需要知道什么來延續(xù)我們自我發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)為了使個體的職業(yè)不斷得到提高和發(fā)展,需要有連續(xù)性的研討交流。然而,不是每個人都能成為教練。雖然許多訓(xùn)練技巧可以通過培訓(xùn)和實(shí)踐獲得,但研究和經(jīng)驗(yàn)表明,有 8 種個人素質(zhì)是有效的、成功的教練的特征。1、自我感知的能力。雖然我們并不主張教練要進(jìn)行縝密的分析,但要成為一個成功的教練,很明顯需要有一定程度的自我認(rèn)識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強(qiáng),選擇余地和自由就越多。與其他任何從事幫
2、助他人的工作一樣,能夠意識到激勵我們自己的因素是很重要。2、激勵他人的能力。教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。教練能夠意識到被訓(xùn)練者的發(fā)展需要并激勵他們認(rèn)同自己的情感和價(jià)值觀,為獲得和實(shí)現(xiàn)他們的最高目標(biāo)而努力。成功的教練能激發(fā)被訓(xùn)練者內(nèi)在的動力而不是使用外在的壓力。教練的信念是使被訓(xùn)練者發(fā)展自己的潛能。教練可以使被訓(xùn)練者克服任何妨礙達(dá)成其目標(biāo)的障礙和限制。 不是每個人生來都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認(rèn)為困難或痛苦的生活。 成功的教練激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和建立安全網(wǎng)絡(luò)。失敗是一種反饋,是成長的機(jī)會。不愿意冒失敗危險(xiǎn)的教練和被訓(xùn)
3、練者會停滯不前。3、建立關(guān)系的能力。教練看起來應(yīng)當(dāng)是可接近的、友好的、值得信任的。他們把訓(xùn)練看做很重要的事。教練必須是樂于助人的、有辦法的、并且能充分地表達(dá)自己的想法。他們必須全神貫注于他們的任務(wù)并不計(jì)較得失。訓(xùn)練的成功很大程度上取決于教練和被訓(xùn)練者之間的關(guān)系。4、變通的能力。與有固定的課程安排的培訓(xùn)師不同,教練的日程表是靈活的。教練與被訓(xùn)練者一起,確定優(yōu)先考慮的事情和目標(biāo),并制定行動計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)行為的改變。然而,這一日程安排并不是固定不變的,也色的教練能夠調(diào)整日程并且進(jìn)行課外訓(xùn)練以適應(yīng)個人的不同需要。是對被訓(xùn)練者重要的事情而不是對教練重要的事決定著日程安排。5、溝通的能力。許多人在與合作者、同
4、事和客戶產(chǎn)生交流困難時(shí)常采用訓(xùn)練這種方式。還有一些人需要私人教練幫助他們度過不同的過渡期,包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。教練應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能,并對他人的擔(dān)憂表示出敏感和耐心。教練要能夠?qū)Ρ挥?xùn)練者移情,表現(xiàn)出對他的世界觀、價(jià)值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。教練要能夠聆聽, 提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯栴},經(jīng)常做出清晰的、 直接的反饋。 重要的是,教練必須愿意進(jìn)行坦誠的交流,能夠清楚地識別出不受歡迎的行為,而不要過于顧及被訓(xùn)練者的反抗情緒或擔(dān)心使他們難堪或不喜歡。6、前瞻的能力。訓(xùn)練意味著行動。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發(fā)生。如,我們?nèi)绾芜_(dá)到某個目標(biāo)或改變某種行為?被訓(xùn)練
5、者會如何對待新觀點(diǎn)?教練不能只是停滯在訓(xùn)練開始時(shí)的狀態(tài),或是陷入對情感、目標(biāo)的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮?。如果被?xùn)練者最初是不成功的, 好的教練能夠讓他們在保持活力的同時(shí)去尋找導(dǎo)致他們受阻和無效率的原因。教練相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來達(dá)到目的。7、控制的能力。改變有時(shí)是痛苦的。不管最終的結(jié)果和益處如何,被訓(xùn)練者經(jīng)常抵制改變,害怕他們在這一過程中會失去一些東西。訓(xùn)練是與發(fā)展、成長和變化相關(guān)的,教練顯示出的獻(xiàn)身精神和毅力,以及關(guān)注于目標(biāo)和行動計(jì)劃的控制力,將最終帶來其所期望的持久的行為變化。8、把握職業(yè)界限的能力。訓(xùn)練不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被訓(xùn)練對象和建立教練和被訓(xùn)練者之間的良好配合關(guān)系十分重要。一些人也許不適合學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校介護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 體育館土石方運(yùn)輸平整協(xié)議
- 醫(yī)療器械操作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 環(huán)保理念與低碳生活實(shí)踐方法作業(yè)指導(dǎo)書
- 三農(nóng)人才培養(yǎng)及實(shí)施方案指導(dǎo)書
- 新能源汽車充電紅燈
- 新能源汽車充電樁難題
- 品牌管理與推廣操作手冊
- 商家自行配送怎么查物流
- 施工建筑設(shè)計(jì)說明
- 2025年醫(yī)保知識考試題庫及答案-醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理流程詳解試題
- 2025年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫學(xué)生專用
- The uses of infinitives 動詞不定式(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教新目標(biāo)Go For It!英語八年級上冊
- (一模)2025屆安徽省“江南十?!备呷?lián)考地理試卷(含官方答案)
- 數(shù)學(xué)-2025屆安徽省江南十校聯(lián)考試題和解析
- 普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)自我陳述報(bào)告
- 《展示設(shè)計(jì)》課件-第一章 展示設(shè)計(jì)概述
- 介入手術(shù)術(shù)中安全護(hù)理措施
- 投資銀行學(xué)第4版- 課件匯 馬曉軍 第1-4章 投資銀行概述-上市公司再融資
- 學(xué)生常見傳染病的預(yù)防
- 2025年月度工作日歷含農(nóng)歷節(jié)假日電子表格版
評論
0/150
提交評論