住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程制度

1、住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程制度 住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程制度之相關(guān)制度和職責，住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程1.目的對設(shè)備進行標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、修理、等進行規(guī)定,使各類設(shè)備在使用中堅持優(yōu)良的狀態(tài),更好地滿足服務(wù)的要求。2.范圍適用于管理處管理的設(shè). 住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程 1.目的 對設(shè)備進行標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、修理、等進行規(guī)定,使各類設(shè)備在使用中堅持優(yōu)良的狀態(tài),更好地滿足服務(wù)的要求。 2.范圍 適用于管理處管理的設(shè)備、所使用的機電設(shè)備的標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、修理等。 3.職責 3.1 管理處經(jīng)理職責 3.1.1 貫徹落實公司設(shè)備管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標; 3.1.2 對設(shè)備管

2、理工作進行檢查和考核(評); 3.1.3 解決設(shè)備管理工作中的重大問題。 3.2 工程主管職責 3.2.1 制定設(shè)備的年度保養(yǎng)修理計劃,報工程部審批; 3.2.2 完成工程部下達的設(shè)備年度保養(yǎng)修理計劃,參加設(shè)備改造工作; 3.2.3 對設(shè)備建帳; 3.2.4 負責對設(shè)備標識; 3.2.5 負責設(shè)備技術(shù)資料的收集、使用和保管; 3.2.6 指導(dǎo)和組織修理班、空調(diào)班解決設(shè)備存在的問題; 3.2.7 負責提交設(shè)備改造、設(shè)備閑置、設(shè)備報廢的申請和報告; 3.2.8 接受工程部的技術(shù)指導(dǎo),做好對外協(xié)調(diào)工作。 3.3 班長職責 3.3.1 負責修理班、空調(diào)班的管理; 3.3.2 組織操作工、修理工及時解決

3、設(shè)備存在的問題,保證設(shè)備以優(yōu)良狀態(tài)投入運行; 3.3.3 合理安排設(shè)備操作人員,監(jiān)督各崗位員工嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程,及時改正違章行為,保證安全生產(chǎn)。 3.3.4 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃和修理計劃; 3.3.5 對各設(shè)備機房清潔衛(wèi)生劃分責任,落實到人,進行檢查; 3.3.6 對當月的各項工作記錄進行整理,并歸檔保存。 4. 工作指引 4.1 設(shè)備臺帳的建立方法 4.1.1 管理處工程主管負責收集或接受工程部移交的設(shè)備資料(含技術(shù)資料),建立設(shè)備檔案; 4.1.2空調(diào)班、修理班班長負責填寫設(shè)備登記卡、設(shè)備變動登記表; 4.1.3管理處工程主管負責填寫設(shè)備登記臺帳,并輸入電子計算機。 4.2 設(shè)備操作(運

4、行)規(guī)程 4.2.1管理處主任依據(jù)設(shè)備數(shù)量、復(fù)雜程度及運行要求,配備操作工、修理工,即定機定人(定崗); 4.2.2管理處工程主管依據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和操作要求,制定設(shè)備操作規(guī)程,并張掛在設(shè)備四周; 4.2.3多人操作的設(shè)備(如供配電、空調(diào)、給排水、消防監(jiān)控等)建立班長負責制,單人操作的設(shè)備(如 )執(zhí)行專責制; 4.2.4管理處對操作工、修理工應(yīng)進行上崗前培訓,內(nèi)容包括設(shè)備基本知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等; 4.2.5特別設(shè)備操作工上崗必須持有相應(yīng)專業(yè)資格證書,如高空作業(yè)證、高壓電工證等; 4.2.6操作工必須按崗位責任制和操作規(guī)程的要求,做好設(shè)備運行記錄,24小時連續(xù)運行的要執(zhí)行交接班制度,填

5、寫交接班記錄表。 4.3設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 4.3.1工程主管與班長依據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)修理計劃制定具體保養(yǎng)計劃; 4.3.2操作(修理)人員依據(jù)設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表的安排和要求,對其操作的設(shè)備作檢查保養(yǎng),填寫設(shè)備保養(yǎng)實施狀況表和設(shè)備修理及零件改換記錄表; 4.3.3重點設(shè)備實施三級保養(yǎng)制,明保證養(yǎng)負責人; 例行保養(yǎng)由操作工完成; 一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工配合; 二級保養(yǎng)以修理工為主,操作工配合。 4.3.4修理班、空調(diào)班對主要設(shè)備應(yīng)繪出潤滑圖,包括需要潤滑的部位、加何種油、加油量、加油時間間隔。執(zhí)行潤滑五定制度,即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人; 4.3.5 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到"

6、四項標準" 4.3.5.1 整齊:設(shè)備標識清楚;工具、附件放置整齊;安全防護裝置齊全;線路、管道完整。 4.3.5.2 清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔無銹蝕、無油污、不漏水、不漏油;工作場地干凈整潔。 4.3.5.3 潤滑:按時加油、換油,油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油線、油標清潔;油路暢通。 4.3.5.4 安全:執(zhí)行定人定機、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程;合理使用、精心維護、安全無事故。 4.3.6 對設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)實施定期檢查,一般例行保養(yǎng)由班長檢查;月保養(yǎng)和季保養(yǎng)由工程主管檢查;半年和年保養(yǎng)由管理處經(jīng)理組織檢查。重點、關(guān)鍵設(shè)備由工程主管報請工程部檢查; 4.4 設(shè)

7、備修理規(guī)程 4.4.1工程主管依據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)修理計劃,制定具體修理計劃發(fā)給各班組; 4.4.2日常修理由修理工負責(操作工協(xié)助),填寫設(shè)備故障修理統(tǒng)計表; 4.4.3大修在工程部的指導(dǎo)下,由工程主管和班長帶領(lǐng)修理工、操作工共同進行,填寫設(shè)備修理及零件改換記錄; 4.4.4管理處不能做的修理項目,由工程主管上報工程部實施外委修理; 4.4.5做修理或例行檢查的設(shè)備,修理前應(yīng)掛出"故障"示意牌;在修理期間應(yīng)掛出"正在修理"示意牌,以防誤操作; 4.4.6設(shè)備修理時可能影響到業(yè)戶正常工作條件的,管理處應(yīng)以書面或其他有效方式預(yù)先通知,并向業(yè)戶表示歉意; 4.4.7日常修理項目由管理處工程主管檢查并評估,突發(fā)性故障、大修由工程部和管理處經(jīng)理共同檢查和評估,并在修理評估書上簽字; 5. 相關(guān)文件 5.1 設(shè)備管理程序cpg/qsp-13/2001 6. 質(zhì)量記錄: 6.1設(shè)備登記臺帳 6.2設(shè)備登記卡 6.3設(shè)備變動記錄表qr/qsp-025 6.4設(shè)備年