標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則華欣_第1頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則華欣_第2頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則華欣_第3頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則華欣_第4頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則華欣_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、ics 備案號(hào):杭 州 華 欣 紡 織 有 限 公 司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)q/hx q/hx g0001-2005標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則2005-10-25發(fā)布2005-11-01實(shí)施杭 州 華 欣 紡 織 有 限 公 司發(fā) 布q/hx g0001-2005 ii 前言企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)建立企業(yè)最佳秩序、穩(wěn)定和提高質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、保護(hù)安全健康和環(huán)境、消除貿(mào)易壁壘、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、 gb/t 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 、gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系、gb/

2、t 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分: 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫基本規(guī)則和gb/t19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)及有關(guān)規(guī)定制定的。制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄a、附錄 b、附錄 c為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)自 2005年 11月01日起實(shí)施。本程序主要起草人:孫迅。本程序?qū)徍巳耍涸瑐魃?。本程序批?zhǔn)人:曹欣羊。q/hx g0001-2005 1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理、基本工作內(nèi)容、規(guī)范和方法, 對(duì)涉及比較專業(yè)性的工作管理,本標(biāo)準(zhǔn)給出了指南。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 規(guī)范性引用

3、文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。gb/t13016-1991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求gb/t13017-1991 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南gb/t15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求gb/t15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系gb/t15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系gb/t19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)gb/t2000

4、0.2-2001 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2 部分:采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則q/hx g0002-2005 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)范3 職責(zé)3.1 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的歸口管理,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和實(shí)施監(jiān)督。3.2 公司各部門、車間負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.3 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制定。4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。4.4 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4.6 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。5 標(biāo)

5、準(zhǔn)化方針、目標(biāo)5.1 標(biāo)準(zhǔn)化方針: 以人為本、科學(xué)管理、名牌產(chǎn)品、發(fā)展企業(yè)。5.2標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo): 2年內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到aaa級(jí)水平;建立企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率達(dá)到100%;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效率100%。q/hx g0001-2005 2 6 標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司標(biāo)準(zhǔn)化組織由三層次組成,即公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、公司標(biāo)準(zhǔn)化職能管理機(jī)構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn)化辦公室)、由各職能部門和車間專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員組成的公司標(biāo)準(zhǔn)體系工作組。6.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)者是總經(jīng)理。6.2標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員由總經(jīng)理、質(zhì)量、環(huán)境管理體系的管理者代表(副總經(jīng)理)、總工程師以及相

6、關(guān)部門負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)專家組成,由總經(jīng)理?yè)?dān)任標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任,管理者代表及總工程師擔(dān)任副主任,各部門負(fù)責(zé)人和車間主任擔(dān)任委員。6.3 公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室受標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),配備專職標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員,負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)日常工作和對(duì)公司及公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一歸口管理。6.4 標(biāo)準(zhǔn)化體系工作組由公司各部門、車間的專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員組成,業(yè)務(wù)上受公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室指導(dǎo),承擔(dān)所在部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)。6.5 公司行政管理組織機(jī)構(gòu)圖見附錄1、標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖見附錄27 標(biāo)準(zhǔn)化組織的職責(zé)7.1 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的職責(zé)7.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);7.1.2策劃關(guān)于公

7、司經(jīng)營(yíng)管理中涉及標(biāo)準(zhǔn)化工作的方案;7.1.3組織研究和制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo),審批公司標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;7.1.4 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化方面重大問(wèn)題的研究、審議和決策。 審批公司標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則,負(fù)責(zé)審批公司有關(guān)企業(yè)形象、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面共用性的重要標(biāo)準(zhǔn);7.1.5組織參加國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂和重大標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等工作的策劃和實(shí)施;7.1.6組織建立和評(píng)審企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,并對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。7.1.7主任委員負(fù)責(zé)審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,管理者代表(副總經(jīng)理)審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);7.1.8鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),造

8、成損失的責(zé)任者,進(jìn)行懲戒。7.2 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及其專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)7.2.1確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與企業(yè)相關(guān)的要求;7.2.2組織制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo),編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃;7.2.3建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表;7.2.4組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作;7.2.5 組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);7.2.6對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn),提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查;7.2.7對(duì)本企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審;7.2.8組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度;7

9、.2.9組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);7.2.10統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)檔案,搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息,并及時(shí)提供給使用部門;7.2.11承擔(dān)或參加國(guó)家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作,參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。q/hx g0001-2005 3 7.3 各職能部門及兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)7.3.1組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下達(dá)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);7.3.2 組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);7.3.3組織檢查本部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況,按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、檢查和獎(jiǎng)懲。8 標(biāo)準(zhǔn)體系的建立8.1 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求8.1.1標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形

10、成科學(xué)的有機(jī)整體。8.1.2公司按gb/t15496 、gb/t15497 、gb/t15498 、gb/t19273 的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加以實(shí)施,并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求:a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套;b)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的需要;d)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定;e)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào);f )管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施;g)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系

11、相協(xié)調(diào)并提供支持。8.1.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足企業(yè)各項(xiàng)管理的需要,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎(chǔ), 如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系,將公司其他管理體系納入標(biāo)準(zhǔn)體系中,形成有機(jī)的一體化管理,促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。8.1.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本企業(yè)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律的指導(dǎo)下形成,包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。8.2 標(biāo)準(zhǔn)體系表8.2.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。8.2.2建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。8.2.3編制標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)參照gb/t1301

12、6 、 gb/t13017 所規(guī)定的概念、原理、編制要求和方法進(jìn)行。8.3 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表8.3.1已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn), 按標(biāo)準(zhǔn)體系表編號(hào)列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。8.3.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6 月底和12 月底通過(guò)網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn), 確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本文件。9 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審的原則、程序和要求9.1 標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍9.1.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);9.1.2生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn);9.1.3設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、設(shè)備、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);9.2 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守以下原則:9.2.1貫徹

13、執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);q/hx g0001-2005 4 9.2.2 充分考慮顧客和市場(chǎng)需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者;9.2.3 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);9.2.4 有利于擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和國(guó)際貿(mào)易;9.2.5有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣;9.2.6 企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。9.3 標(biāo)準(zhǔn)制、修訂程序和要求9.3.1 調(diào)查研究、收集資料根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃要求,由標(biāo)準(zhǔn)起草單位負(fù)責(zé)調(diào)查研究并收集以下資料:a) 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外及本公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;b) 有關(guān)最新科技成果;c) 顧客的要求和期望;d) 生產(chǎn)和服

14、務(wù)過(guò)程及市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)等;e) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。9.3.2 起草標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對(duì)比、優(yōu)選,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比和驗(yàn)證,然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。同時(shí)編寫標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明。標(biāo)準(zhǔn)草案初稿經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)彶槿顺鯇徍?,形成征求意見稿?.3.3 形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿連同編制說(shuō)明送交有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化人員和有關(guān)部門征求意見,對(duì)返回意見分析研究,編寫出標(biāo)準(zhǔn)送審稿。9.3.4 審查標(biāo)準(zhǔn)采用會(huì)審或函送,組織有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化人員和技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。標(biāo)準(zhǔn)審查的重點(diǎn):a) 標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求;b) 與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致;c

15、) 技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家方針、政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向,技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可行,各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào);d) 與有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是否協(xié)調(diào);e) 規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法是否符合gb/t 1.2的規(guī)定;f) 標(biāo)準(zhǔn)編寫格式是否符合gb/t 1.1的規(guī)定。9.3.5 編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿經(jīng)審查通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)送審稿,起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見修改,編制“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明” 、 “審查會(huì)議紀(jì)要”、 “意見匯總處理表”。9.3.6 標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)和發(fā)布9.3.6.1 起草單位將報(bào)批稿送交標(biāo)準(zhǔn)化員,按q/hx g0002-2005的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。9.3.

16、6.2 經(jīng)批準(zhǔn)后的標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化員復(fù)制,并草擬貫徹實(shí)施通知,正式下發(fā)到各有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。9.3.6.3 一經(jīng)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)各部門均應(yīng)在計(jì)劃生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理等方面,采取有效措施給予實(shí)施,不得以任何借口和原因不予實(shí)施。9.3.7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30 日內(nèi) , 報(bào)杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局蕭山分局備案,具體備案要求按杭州市質(zhì)q/hx g0001-2005 5 量技術(shù)監(jiān)督局蕭山分局的規(guī)定辦理。9.4 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審9.4.1 正式發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審周期不超過(guò)三年。經(jīng)復(fù)審后提出確認(rèn)、修訂或廢止的意見,寫出復(fù)審報(bào)告,報(bào)有關(guān)部門審查。9.4.2 復(fù)審后處理9.4.2.1 確

17、認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)最后頁(yè)附加說(shuō)明的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期后寫出“( 20xx-xx-xx 確認(rèn))”字樣。9.4.2.2 需修訂的標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)原起草單位進(jìn)行修訂,其原則與程序按9.2 、 9.3規(guī)定進(jìn)行,修訂標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào),只改變標(biāo)準(zhǔn)的年代號(hào),其它代號(hào)不變,如在發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)修訂的標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)年代號(hào)的一個(gè)小圓點(diǎn)再寫出月份,以區(qū)別發(fā)布的還是修訂的標(biāo)準(zhǔn)。9.4.2.3 廢止的標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化員發(fā)布廢止標(biāo)準(zhǔn)的通知,通知有關(guān)部門停止使用, 并及時(shí)收回, 作銷毀處理。10 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督檢查10.1 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施10.1.1 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施原則標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的基本原則:a) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定;b) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行

18、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行;c) 不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止出廠、銷售和進(jìn)口;d) 納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行;e) 出口產(chǎn)品的技術(shù)要求,依照進(jìn)口國(guó)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。10.1.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序10.1.2.1 制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入企業(yè)計(jì)劃,規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的要求等內(nèi)容。10.1.2.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)做好以下準(zhǔn)備:a) 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室明確相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu),并負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào);b) 向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)

19、準(zhǔn);c) 進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造;d) 進(jìn)行物資準(zhǔn)備,為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源,如設(shè)備、材料、表格、測(cè)量設(shè)備等。10.1.2.3 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn),在做好實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。從標(biāo)準(zhǔn)生效之日起,公司各部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并做好記錄。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,特別是在貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。10.2 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查10.2.1 總則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理的活動(dòng)。通過(guò)監(jiān)督檢查,可促進(jìn)標(biāo)q/

20、hx g0001-2005 6 準(zhǔn)的有效執(zhí)行,并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問(wèn)題,以采取改進(jìn)措施。10.2.2 監(jiān)督檢查的內(nèi)容公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的內(nèi)容應(yīng)包括: a) 已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;b) 公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;c) 公司研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。10.2.3 監(jiān)督檢查的方式10.2.3.1 公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理方式,即由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核,各有關(guān)部門按專業(yè)分工對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10.2.3.2 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查按下列方式進(jìn)行

21、:a) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由質(zhì)檢部按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理;b) 管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況,由公司管理層組織檢查考核;c) 各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門負(fù)責(zé)組織考核;d) 公司在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督,應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門工藝、技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。10.2.4 監(jiān)督檢查結(jié)果的處理10.2.4.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門和人員, 應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性, 檢查結(jié)

22、果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。10.2.4.2 各部門應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三地進(jìn)行原因分析,采取糾正措施和預(yù)防措施,加以改進(jìn)。10.2.4.3 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的部門和人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各部門所采取糾正措施和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。10.2.4.4 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的結(jié)果應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。11 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)11.1 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)與目標(biāo)培養(yǎng)一批能勝任本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員, 提高全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí), 確保本公司的標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施 , 并持續(xù)改進(jìn)。11.2 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)范圍11.2.1 專職和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);11.2.2 技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括

23、新標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)培訓(xùn)等;11.2.3 領(lǐng)導(dǎo)干部和其他職工的標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)等。11.3 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方法11.3.1 采取多層次的開辦學(xué)習(xí)班形式;11.3.2 送上級(jí)有關(guān)部門參加標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、學(xué)習(xí)班等;q/hx g0001-2005 7 11.3.3 組織向外單位參觀、學(xué)習(xí);11.3.4 通過(guò)自學(xué)、張貼等。11.4 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求11.4.1 新配備的專職標(biāo)準(zhǔn)化員,在公司內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還要經(jīng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)組織的標(biāo)準(zhǔn)化函授或培訓(xùn),取得標(biāo)準(zhǔn)化資格證書。11.4.2 兼職標(biāo)準(zhǔn)化員,要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)培訓(xùn)合格后,方可從事標(biāo)準(zhǔn)化工作。11.4.3 公司級(jí)和中層干部,要定期培訓(xùn),公司級(jí)干部一

24、般每二至三年培訓(xùn)一次,中層干部每年輪訓(xùn)一次。11.5 培訓(xùn)程序11.5.1標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年12 月份,根據(jù)各部門提出的基本培訓(xùn)需求及公司的發(fā)展方向,制定下年度的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。一年中,各部門可根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)提出培訓(xùn)申請(qǐng),標(biāo)準(zhǔn)化辦公室應(yīng)編制適時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)組織部門、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、老師、教材、培訓(xùn)考核方式等內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給各培訓(xùn)組織部門,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室應(yīng)及時(shí)督促各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。11.5.2 各培訓(xùn)組織應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃充分做好培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施、教師、教材、通知參加人員等準(zhǔn)備工作,使培訓(xùn)及時(shí)正常進(jìn)行。11.5.3 教師接到培訓(xùn)授課通知后應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,參加培訓(xùn)的人員接到

25、培訓(xùn)通知后應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。上課時(shí),教師應(yīng)生動(dòng)、詳細(xì)講解,學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽講,作好筆記。11.5.4 培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)擇時(shí)做好考核。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)適時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)老師(外聘老師除外)等相關(guān)人員評(píng)估培訓(xùn)的有效性,征求改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見和建議,采取改進(jìn)措施,以便更好地開展培訓(xùn)工作。12 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理12.1 標(biāo)準(zhǔn)化信息范圍a) 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本;b) 國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著等;c) 國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;d) 有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中外文本;e) 其他與

26、企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。12.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求本公司應(yīng)以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息:a) 建立廣泛而穩(wěn)定的信息搜集渠道,如質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等行政主管部門、情報(bào)部門、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等;b) 及時(shí)地了解并收集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息;c) 對(duì)收集到的信息及時(shí)進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱,及時(shí)傳遞到使用部門,各使用部門和各使用人員對(duì)各自使用的標(biāo)準(zhǔn),要妥善保管,不得隨意更改。;d) 收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時(shí)更替、更改,保持良好的時(shí)效性;e) 建立標(biāo)準(zhǔn)電子文檔信息庫(kù);f) 開通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。12.3 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的職責(zé)和程序詳見有關(guān)信息管理程序。

27、q/hx g0001-2005 8 13 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃13.1 本公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃應(yīng)包括制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化科研、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查等內(nèi)容。13.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織制定,各部門應(yīng)積極參與。13.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃一般為1 2 年的規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃一般為當(dāng)年的計(jì)劃,計(jì)劃和規(guī)劃應(yīng)一致。13.4 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。14 標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)公司將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到經(jīng)濟(jì)考核中,與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

28、。每年至少考核一次??己艘话阍谀甑走M(jìn)行,必要時(shí),可增加考核的頻次。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出成績(jī)的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的應(yīng)給予處罰。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的辦法按有關(guān)經(jīng)濟(jì)考核辦法或總經(jīng)理規(guī)定。15 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)15.1 自我評(píng)價(jià)的要求為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性, 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織不少于一次的自我評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照pdca 管理模式和方法,從策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始的順序運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。15 2 自我評(píng)價(jià)的組織和人員要求15.2.1 由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織成立由主管總經(jīng)理參加的標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組, 并確定一名組長(zhǎng). 成員包括職能部門、銷售部、采供部、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。15.2.2評(píng) 價(jià) 小 組 人 員 應(yīng) 經(jīng) 過(guò) 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 培 訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論