化工安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法

1、化工安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法 化工安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo),減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定安全生產(chǎn)考核辦法如下. 為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo),減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定安全生產(chǎn)考核辦法如下: 1、考核內(nèi)容 1.1、 控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、輕傷負(fù)傷率、火災(zāi)事故及職業(yè)病等。 1.2、 工作目標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

2、、重大事故隱患監(jiān)控、安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全生產(chǎn)檔案管理、工作革新等狀況;以及特種作業(yè)人員持證上崗,安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞作用品發(fā)放率等。 2、考核辦法 2.1、 考核采用日常監(jiān)督評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)督評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成狀況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)狀況的檢查組成。年終考核由實(shí)際考察考核和綜合考核組成。 2.2、 考核分值計(jì)算:依據(jù)安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分?？己瞬杉{逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。, 2.3、 考核結(jié)果的檔次劃分:考核結(jié)

3、果分為“較差、一般、比較特別、特別四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差,6079分定為“一般,8089分定為“比較特別90分(含90分)以上定為“特別。 本辦法適用于本公司各部門及車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 序號(hào) 考核 目標(biāo) 評(píng)價(jià)要點(diǎn) 分?jǐn)?shù) 100分 標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法 備注 1 控制 目標(biāo) 1、傷亡事故起數(shù) 2、傷亡人數(shù) 3、職業(yè)病 40 不超過下達(dá)控制指標(biāo)的不扣分 輕傷事故每發(fā)生一起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分, 發(fā)生職業(yè)病扣20分。 以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn) 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) 1、將安全生產(chǎn)工作例入

4、重要議事日程,并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)親自抓(聽職匯報(bào)或回報(bào)),親自布署 2、每季召天一次安全生產(chǎn)例會(huì),布暑安全生產(chǎn)工作 3、各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 4、獎(jiǎng)罰制度落實(shí) 5 領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣24分,按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)的不扣分,每少一次扣2分,無會(huì)議記錄的每少一次扣1分,未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行分解的扣3分,獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)或落實(shí)不到位的扣24分。 每年末實(shí)地考核 3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 1、安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作狀況 2、安全月活動(dòng)狀況 3、特種作業(yè)人員持證狀況 5 未展開安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)的扣24分,未組織三級(jí)教育或組織不利的扣24分,培訓(xùn)率低、組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2

5、4分,特種作業(yè)人員持證率低扣24分,完全沒有證扣5分 年終 考核 4 重大事故隱患監(jiān)控和專項(xiàng)治理 1、對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改 2、安全檢查和專項(xiàng)治理狀況 10 對(duì)重大事故和危險(xiǎn)源未進(jìn)行建檔、登記、監(jiān)控的扣6分,不合格的扣4分,未制定整改方案的發(fā)現(xiàn)一起扣5分,未及時(shí)更改的發(fā)現(xiàn)一起扣5分,未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)治理的每少一次扣2分 年終 考核 5 安全標(biāo)志和警示 1、安全標(biāo)志牌 2、安全警示牌 5 沒有安全標(biāo)志牌和警示牌的扣5分,安全標(biāo)志或警示牌不全的扣34分,安全標(biāo)志和警示牌不清潔的扣2分 日常 考核 6 安全生產(chǎn)資金投入狀況 1、安全生產(chǎn)

6、整改資金的落實(shí)狀況 2、勞作保護(hù)用品資金落實(shí)狀況 3、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)狀況 10 未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)整改資金投入的扣710分, 未按規(guī)定落實(shí)勞作保護(hù)用品資金投入的扣56分 未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金投入的扣56分 年終 考核 7 安全檢查整改狀況 1、安全檢查制度執(zhí)行狀況 2、對(duì)隱患整改、處置和復(fù)檢要求的執(zhí)行狀況 3、安全檢查記錄的填寫狀況 10 未展開日常安全檢查的扣24分,未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣510分,無安全檢查記錄、無隱患整改復(fù)查記錄或隱患整改未按如期完成的扣48分 日常 考核 8 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理狀況 1、安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行狀況 2、事故應(yīng)急預(yù)案修訂狀

7、況 3、指定專門救援人員狀況 4、應(yīng)急救援預(yù)案演練清況 5 未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度的扣24分, 事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣24分, 未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣24分, 應(yīng)急救援預(yù)案無演練的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分 年終 考核 9 報(bào)表和安全檔案管理 1、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)狀況調(diào)查表 2、有關(guān)材料及時(shí)報(bào)送傳達(dá)辦理狀況 3、各類安全管理檔案及臺(tái)帳 5 統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò),每次扣13分,瞞報(bào)扣5分 未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分 相關(guān)檔案、臺(tái)帳不健全的扣24分 日常 考核 10 工作革新及評(píng)優(yōu)狀況 1、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全公司有借鑒意義 2、某項(xiàng)安全生產(chǎn)

8、工作在同行業(yè)獲得表彰 3、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰 5 在全公司有借鑒意義得3分 在同行業(yè)獲表彰得5分 在全市獲表彰得5分 以相 關(guān)文 件材 料為 依據(jù) 1.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、目的 對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。 2、范圍 本制度適用于公司各部門。 3、管理職責(zé) 3.1、綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、催促檢查; 3.2、各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。 3.3、總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4、工作程序。 4.1、制訂 ? 行政部依據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改善安全生產(chǎn)管理存在的不夠之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位看法后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.2、實(shí)施 總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。 4.3、目標(biāo)分解及實(shí)施 行政部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門