財(cái)務(wù)核算員工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)核算員工作總結(jié)公司核算員個(gè)人總結(jié)200*年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門 經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和 經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹 公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些 的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將200* 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面：一）在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作200*年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照中國聯(lián)通專業(yè)核算 辦法的要求，按新會計(jì)制度的要求組織核算，

2、保證公司 帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通 總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用 按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié) 轉(zhuǎn)。2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審 計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的 問題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績 效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年 初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在 以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為 績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服 務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了

3、貨幣資金管理；六月， 為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、 考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳 納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣 代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支 持與指導(dǎo)。（二）在核算室的工作x x年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核算 人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作 思路。在此期間，做了如下工作：1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營 業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加 強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對

4、 營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)， 有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì) 分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付岀是 為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng) 營活動之中。3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué) 先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工 操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事 半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān) 核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即 忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù) 全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充 分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"， 充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整 體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理 者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作 則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在 人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn) 營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、 營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會計(jì)核算等等。這得到了同伴很大 程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。6、深入經(jīng)營一

6、線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分 銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與 協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認(rèn)為能 夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。我于年進(jìn)華麗公司 一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項(xiàng)新 的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下， 在車間主任的把關(guān)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，學(xué)會操作電腦，按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報(bào)、月報(bào)。將相

7、關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng)，減少中 間費(fèi)用，提高辦事效率，根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手 續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配，協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年 來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識及erp 相關(guān)知識。今后我將為車間干部員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政 治及業(yè)務(wù)知識，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù) 據(jù)展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務(wù)，為車間分 憂解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事 不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和 臨時(shí)性

8、工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、 竭誠服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最 后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信 大家的評判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無條件地服 從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝 大家！篇二：核算員個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)春去秋來，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。 在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極 配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高?；仡欉^去的一年， 雖然沒有什么大的

9、成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān) 鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因 此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為: 做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司 所接受。二、進(jìn)入xxx工作的半年時(shí)間里，我主要是從事xxx 所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各 方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落，幾

10、次 險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié) 算做好了準(zhǔn)備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實(shí)事求事 的原則，認(rèn)真對待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù) 好公司的利益。三、我以前也做過施工，從x xx年的x月份才到公司 轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像xxxx這個(gè)工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷 過也沒見過，我想凡是在xxx這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入 施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的xx地塊來 說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可

11、以 任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工 方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單， 由此造成材料的大量浪費(fèi)。在結(jié)算過程中班組不能提供 任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自 己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點(diǎn)意義和 價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就xxx這個(gè)工地來看， 本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時(shí)間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下 去

12、的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前 途何在！四、我們公司從進(jìn)入xxxxx的三年時(shí)間里，是飛超發(fā) 展的三年。有大收獲也有大支出?！皒xxx xxx”這幾個(gè)字對于公司里的每一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo) 來說我想都不是個(gè)陌生的子眼，在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件，個(gè)人認(rèn)為和公司的管 理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做 事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上 深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的

13、事情。今年，公司花巨資請來了名聲顯 赫的"xxxx"管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變, 但還存在諸多問題需要完善。如：各項(xiàng)制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性；我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實(shí)際行 動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但 一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩 笑、做實(shí)驗(yàn)，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展 狀大的，那豈不成為一大美談，一件奇事也。五、本人在xxx

14、x工作的半年來感到身心疲憊、力不從 心，覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在 公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持 到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo) 說聲“謝謝你們”。目前，xxxx的班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍 是個(gè)大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出 個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無

15、味的, 整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對 少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面 均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本 人提岀以下幾點(diǎn)意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：1能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如: 桌、椅，尤其椅子。2. 能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安 排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放 松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好 地投入到工作之中，只有精神好才

16、能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí) 刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將 會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。3能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進(jìn)，讓每 個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更 加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。4從人員數(shù)量來說，我們部門人員是不少，然真正能 獨(dú)立操作的卻屈指可數(shù)，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個(gè)人身上。望公司 在招聘人才的時(shí)候多考慮下這一點(diǎn)，不要是人都招，一切皆為了省錢，結(jié)果來個(gè)事半功倍， 否則象xxx

17、x這樣的工程將是對我們公司 及我們核算部門是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。5.公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下勞動法。 勞動法應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會 上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象，難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎？這對公司的發(fā)展也是個(gè)障礙。一個(gè) 公司應(yīng)該有一套完善的管理制度，象用工合同的訂立，應(yīng)該是作為一個(gè)制度健全的公司必不 可少的一條。經(jīng)過緊張有序的xx年，通過自己的不懈努力 和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提高 自己的的各種工作技能，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

18、要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同 仁繼續(xù)做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā) 展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信：在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，xxxxxxxx xxxx公司的明天 會更美好！總結(jié)人：if fsmqxx年1 2月23日篇三：核算員年度工作總結(jié)車隊(duì)核算 員年度工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間，x x年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這 一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。 現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的

19、會計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識水平，并順利取得會計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體 現(xiàn)分工不分家的互助精神。二、崗位工作情況1、票據(jù)核銷情況我配送中心主要票據(jù)有：過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件 費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi)，為了確保 票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一 核對，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)

20、現(xiàn)象。此外，對臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司 財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2、單車核算情況車隊(duì)目前有車輛25臺，單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。3、工資核算情況按照人事工作要求，每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn) 行扣款。4、庫房管理情況庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放， 做到勤檢查、勤核對，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、 通風(fēng)，避免物資受潮、受污。xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況

21、登記齊全，手續(xù)齊備，未 發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。5、預(yù)算報(bào)表情況嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的 符合率。三、工作中存在的不足之處1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行。4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。四、下一步的工作計(jì)劃1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度；2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車成本;3、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、 真實(shí)的經(jīng)營信息；4、負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報(bào)銷工作，及時(shí)準(zhǔn)備的 報(bào)銷生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支

22、出；5、認(rèn)真、及時(shí)地對有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、 歸檔；篇四：公司成本核算員的述職報(bào)告述職報(bào)告*財(cái)務(wù)科成本核算員一，xx年工 作回顧：xx年年底我來到瑞辰公司，1 2月15日從北京來 到青縣分公司，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺，通 過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)，了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情 況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督，提出規(guī)范投 料單填寫建議，確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核 算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn)，建議規(guī)范出庫單填寫，各種生產(chǎn)用

23、配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫單。監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗，及時(shí) 充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。月底考勤表出來后，嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算 工資，確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。按照合同核算租賃費(fèi)和石油 一機(jī)廠管理費(fèi)，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用，按月分?jǐn)偂Ｃ吭?號、15號記錄 我公司水表電表示數(shù)，結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù)，核算水電費(fèi)情況。統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及 車輛資產(chǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn)，不定期對各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、 級別的不同情況，分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用，及時(shí)

24、匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn) 線成本費(fèi)用情況，提出合理的改善建議。對于食堂采購工 作，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬，回來后 由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。 每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。二，工作職責(zé)及 工作中存在的問題：作為成本核算員我工作要積極努力， 認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心核算，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)對各 項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)?。成本核算工作相對?fù)雜，涉及到多 個(gè)方面，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門，需要細(xì)心耐心，及時(shí)溝通，對工作中出現(xiàn)的 問題及時(shí)糾正。xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中，時(shí)間 感不夠緊迫，時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象，在今后的

25、工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間，確 保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。xx年1月一3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做，4月一-6月由二人來做，7月-12月由一人來做，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步, 一步一步完善，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升，盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動 較大，對工資核算的時(shí)間安排要更加合理，便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中，由于原材料品類較多價(jià)格不一，目前對于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià)，要做到更加精細(xì)的核 算，需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況，同時(shí)對各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對于 如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復(fù)雜的情況，還是按照綜合估價(jià)計(jì)算，根據(jù)使用情況

26、盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致，而且要 根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗，功率因數(shù)，所以電費(fèi)核算相對難度大一些，所以對電費(fèi)核算情況我 還要進(jìn)一步思考總結(jié)。三，展望xx年x x年即將過去，對于x x年的工作我會更加努力認(rèn)真, 針對不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確，及時(shí)完成工作任務(wù)，加班加點(diǎn)， 按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。xx年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費(fèi)用會相對增加，水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi) 會相對增加。新加油罐加油機(jī)，柴油汽油等燃料實(shí)用會更加合理，燃料費(fèi)用會相對減少。工 資標(biāo)準(zhǔn)提高，人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況，不同原材料價(jià)格不一分別核算，原材料 核算會更加精

27、細(xì)準(zhǔn)確。xx年是新的一年，在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工 作。財(cái)務(wù)科成本核算員：*xx年12月25日星期四篇五：xx年12月公司核算員述職報(bào) 告范文xx年12月公司核算員述職報(bào)告范文20xx年即將過 去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我的工作緊緊繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作 分兩個(gè)方面：一）在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作20xx年x x月-xx 月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。

28、在 此期間，做 了如下工作：1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行會 計(jì)法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法的要求，按新會計(jì)制 度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián) 通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月 底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審 計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第 一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，

29、根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供 及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服 務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分 公司納入佛山分公司管理、考核的精神， 及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出 的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注 意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳 納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。

30、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的 溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。二）在核算室的工 作20xx年x x月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核 算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下 工作：1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加 快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商xx車間核算員工作總結(jié) 中藥、固體車間核算員工作總結(jié)xx已經(jīng)過去，新的一年到來了，首先祝賀xx*藥業(yè)集 團(tuán)有限公司5個(gè)車間gmp認(rèn)證圓滿成功，回顧過去的一年, 在公司老總和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的各項(xiàng)工 作部署，履

31、行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程， 積極與各部門溝通合作，服務(wù)于車間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、 完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 具體有以下幾點(diǎn)：一、嚴(yán)守公司制度，配合公司中心工作。xx年是我有幸來到*的第四個(gè)年頭，由財(cái)務(wù)部安排委 派分管固體、提取、炮制三個(gè)車間5個(gè)核算中心的成本核 算工作。幾年來，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范 自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心 工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)； 做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完 成，生活要豐裕；xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年，公司共 有5個(gè)車間g mp認(rèn)證，我所在提取、固體都在認(rèn)證之列， 車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線，不但要做好廠房、機(jī) 械設(shè)備硬件的建