賣場管理制度_第1頁
賣場管理制度_第2頁
賣場管理制度_第3頁
賣場管理制度_第4頁
賣場管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、賣場管理制度 賣場管理制度一 百貨商場管理人員是百貨商場管理制度的執(zhí)行者,百貨商場管理權力的象征。市場的變化、人們消費需求改變、零售經營業(yè)態(tài)變化、經營管理模式改變等對現(xiàn)代商場管理提出了新的要求,適應零售百貨業(yè)的變革要求商場做好管理制度。 一、機構設置與管理權限 1、在總經理領導下,由市場經營部主管,各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。 2、商場進貨管理委員會負責審批被招商企業(yè)的進場資格,市場經營部負現(xiàn)定期或不定期組織有關部室對被招商企業(yè)商品質量、經營品種和銷售狀況進行考核,對物價、計量、商標、陳列衛(wèi)生進行檢查。 3、勞作人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和崗前培訓。經考試合

2、格,方可發(fā)上崗合格證。負責定期或不定期會同有關部室對信息員服務規(guī)范、勞作紀律、商容風紀等進行檢查考核。 4、安全保衛(wèi)負責對商場信息員驗證身份證、工作證、健康證、暫住證工作,并將審核狀況登記入冊,與被招商企業(yè)簽訂安全責任書,負責定期或不定期會同有關部室,以被招商企業(yè)進行安全檢查,特別是防火、防盜、防汛檢查。 5、行政部負責來商場信息員的工服發(fā)給,收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項目服務的管理費和借用財產管理等工作。 6、各商場商店明確一名經理負責被招商企業(yè)日常管理工作。并負責向市場經營部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本,招商審批表,聯(lián)銷協(xié)議,商品樣品,價格目錄及來場信息員的各種證件。 二、招商標準條件 1、被

3、招商企業(yè)選派的信息員,必須是道德品質好,責任心強,熱情大方,會講一般話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠公司正式職工。信息員受雙重企業(yè)管理,享受其所在企業(yè)工廠、公司待遇。 2、商場招商工作執(zhí)行動態(tài)管理。被招商企業(yè)要認真遵守商場各項管理制度,積極配合商場開展各種促銷活動,努力完成銷售計劃。對3個月完不成銷售計劃,又無季節(jié)影響或違反商場管理制度的,企業(yè)市場經營部有權提出終止協(xié)議。 3、被招商企業(yè)必須是具有法人資格,并已在當?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊登記的國營、集體、三資和私營企業(yè)或有外貿進出口權的代理商。 4、被招商企業(yè)所經營的商品必須是商場所屬商店經營范圍內的名特優(yōu)新或世界馳名商品;國內商品

4、必須是符合各級計量、質檢、衛(wèi)生標準,執(zhí)行三包包修、包退、包換的本廠產品,堅決杜絕經營其他廠家的產品及滯銷、假冒、偽劣商品。 5、招商聯(lián)營期限,一般為3個月至半年,有發(fā)展前途的可訂12年,到期后依據(jù)銷售計劃完成狀況和市場供求狀況決定是否續(xù)簽合同。 三、招商審批程序 1、招商工作要貫徹商場“以經營高檔為導向,中檔為基礎,特別名牌、優(yōu)質新潮系列和進口三資企業(yè)產品的經營方針,擇優(yōu)招商。 2、各商店要按照不重復招商和申報在先的原則進行嚴格篩選。 3、凡符合招商標準的企業(yè),須向商場商店提出書面申請,與商場商店簽訂協(xié)議書,由商場商店將被招商企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、審批表一式四份、樣品、價格目錄、質量認證書、稅務

5、登記證、生產許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場審批看法,一并報市場經營部由商場進貨管理委員會審批后,再到商場勞作人事部a輸其他手續(xù)。 4、勞作人事部依據(jù)經營部的審批表第二聯(lián)及信息員的彩色照片、體檢表進行面試。并負責組織學習商場規(guī)章制度、服務規(guī)范,進行崗前培訓,經考試合格上崗,未經培訓考核不得上崗。被招商企業(yè)不得擅自改換信息員。 5、安全保衛(wèi)部依據(jù)市場經營部的審批表第三聯(lián)來審查商場信息員的身份證、工作證、健康證,并登記入冊與其簽訂安全責任書,進行安全教育并負責發(fā)放信息員胸卡。 6、行政部依據(jù)市場經營部審批表第四聯(lián)。負責辦理來場信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財產等手續(xù)。 7、各商場商店在市場經營部、勞作

6、人事部、安全保衛(wèi)部備案后,方可辦理進店經營事宜。 8、對符合招商標準的私營企業(yè),各商店要經雙人實地考察,特別是食品加工企業(yè),要考察其是否符合國家公布的衛(wèi)生標準,是否有生產許可證、衛(wèi)生許可證,服裝加工業(yè)要了解其生產規(guī)模,并向市場經營部出具實地照片。 9、對不按照招商審批程序辦理,擅自進店銷售的企業(yè),要追究商場商店主管經理的責任,并給予一定的經濟處罰,責令其廠家馬上撤出。 四、物價、計量、統(tǒng)計、保險及財務管理 1、被招商企業(yè)的商品銷售價格,必須經商店商場專職物價員看樣定價,并上報市場經營部審批,招商企業(yè)要向物價員提供成本單發(fā)貨單、價格目錄,遇特別狀況經主管經理批準,可用供貨合同單,暫定臨時價格,正

7、式發(fā)票一到,馬上走正常手續(xù)。 2、被招商企業(yè)進銷均納進商場商店進銷賬目。商場統(tǒng)一建立招商企業(yè)銷售月報表,內容包括:單位名稱、品種、銷售額等,由各商場商店統(tǒng)計員填寫,每月向市場經營部報送。 3、各商場商店要建立被招商企業(yè)進、銷、存登記,單獨設賬,做到賬面清楚、整潔,每月5日前將其經營狀況上報市場經營部。 4、被招商企業(yè)如需使用計量器具尺、秤、驗光儀的,須事先向市場經營部審報,經計量技術檢定,履行登記備案手續(xù)后,方可使用。 5、被招商企業(yè)進場前應到當?shù)乇kU公司辦理人身財產保險,未辦理保險的,在商場發(fā)生人身傷亡、商品及財產損失的,由招商企業(yè)自行負擔。 6、被招商企業(yè)的銷貨款必須由商場商店統(tǒng)一收款,按

8、時上交銀行,貨款結算一律通過銀行,結算前要與記賬員核對,銷多少結多少,不能多結,同時要按招商細則規(guī)定扣除所聘售貨員費用和營業(yè)稅款后再做結算。 7、被招商企業(yè)在商場商店周轉倉庫儲存商品的,必須按財務部門制定的有關費用標準繳納倉儲保管費用。 五、招商監(jiān)督與處罰 1、商場各職能部室要按照本制度要求對被招商企業(yè)進行監(jiān)督管理,凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經營范圍、經營方式經營,出現(xiàn)擾亂商場正常秩序等狀況的堅決予以取締,并追究有關商場商店責任,沒收廠方非法所得,對廠家處以50000元以下的罰款,對個人處以500元以下的罰款。 2、必須以物美價廉為宗旨,經商場物價審批定價,明碼標價,才可出售被招商廠家商品。要保

9、持文明經商,如有違反供應政策,損害消費者利益的,視情節(jié)輕重分別給予批評、罰款、終止協(xié)議的處罰。 3、廠家對借用商場的財產要注意愛護,妥善保管,如有損害照價賠償。 4、廠方信息員含商場先派售貨員如違反商場有關規(guī)定,分別由各職能部室向廠家提出批評、罰款,責令當事人下崗培訓,或調換人員,廠家必須按各職能部室要求逐項落實,拒絕接受批評和罰款的給予終止協(xié)議處理。 5、商場各職能部室要依據(jù)各自分工,認真檢查、嚴格管理。如因管理不善或放棄對廠家監(jiān)督管理,出現(xiàn)問題后不認真解決,造成一定影響的要追究有關部門、商店商場領導責任。 6、市場經營部在對被招商企業(yè)經營范圍、經營品種、商品質量、銷售狀況、服務規(guī)范、物價計

10、量進行檢查中,對銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、損害消費者權益的,有權作出撤換或終止協(xié)議的決定。 7、勞作人事部定期對信息員進行崗位考核,對不符合規(guī)范,不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經濟處罰,并追究所在商場商店主管經理的責任。 8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝,佩載胸卡,嚴禁佩戴實習生或其他胸卡,一經查出要追究其所在商店商場經理的責任,并給予罰款處理,信息員馬上下崗。 9、一經查出被招商企業(yè)使用未經檢驗計量器具的,馬上將器具沒收,造成重大影響的清除出場。 10、一經發(fā)現(xiàn)被招商企業(yè),出現(xiàn)私下交易、場外交易、代留貨款的,馬上終止協(xié)議。 賣場管理制度二 為了更好的規(guī)范商場經營秩序,引導商戶養(yǎng)成文明、遵守法律經營的習慣,

11、堅持市場繼續(xù)發(fā)展的良性循環(huán),鞏固我們市場“領頭羊的地位,依據(jù)海南商業(yè)廣場的的相關法規(guī)要求及結合業(yè)態(tài)市場的行業(yè)管理規(guī)定,并結合本商場的實際狀況,特制定該管理規(guī)定。 一、所有上班員工上班著裝必須整潔大方、得體有統(tǒng)一制服的必須按照制服著裝規(guī)定執(zhí)行,不得著奇異服裝,不得濃妝艷抹; 二、節(jié)約用水用電,不得隨意亂拉亂接水電,不得擅自使用電磁爐、電飯煲等大功率電器,如有需要必須報商場管理處經公司批準后方可使用; 三、微笑服務,使用文明禮貌用語,嚴禁在商場大聲喧嘩、高聲喊叫,禁止有粗話、臟話等不文明用語現(xiàn)象發(fā)生; 四、各商鋪內物品要擺放整齊、規(guī)范、美觀,要進行分類擺放;嚴禁擺放與出售無關及私人生活用品,擺放各

12、種商品宣揚資料必須按照市場或物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)定擺放,柜臺要隨時堅持干凈; 五、營業(yè)人員嚴禁在商場內扎堆聊天、嬉笑打鬧、打牌下棋等,禁止有影響商場正常經營的一切行為; 六、營業(yè)及商場工作人員嚴禁有與顧客發(fā)生爭持、吵鬧現(xiàn)象發(fā)生;堅決杜絕漫罵、使用攻擊性語言;發(fā)生矛盾時要及時與物業(yè)管理處聯(lián)系,由物業(yè)管理處出面解決; 七、愛護商場衛(wèi)生,嚴禁隨地亂扔煙蒂、果皮、紙屑等生活垃圾;嚴禁隨地吐痰、蔗渣、檳榔及亂倒茶葉、水等嚴重影響商場衛(wèi)生環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生; 八、愛護商場公共設施、設備,不得隨意挪用或擺弄商場內公用設備;人為損壞必須照價賠償;不得在商場內隨意張貼宣揚畫冊、廣告,以免響應商場整體布局; 九、柜臺內必須采納經海南省或??谑形飪r部門批準的物價標簽,標簽要按規(guī)定要求填寫,字跡清楚、端正; 十、柜臺出售物品必須要有本柜臺蓋有公章的發(fā)票或收據(jù)做為銷售憑證,需維保物品要給顧客提供保修卡單; 十一、任何柜臺不得出售假冒偽劣產品,一經發(fā)現(xiàn)商場管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論