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1、xxxxxxxxxxxx監(jiān)理規(guī)劃xxxxxx建設(shè)工程,受業(yè)主委托,由我公司承擔(dān)土建和水電安裝的施工階段監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、湖南省建設(shè)工程監(jiān)理工作條例、湖南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于湖南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試實(shí)行有見證取樣送檢制度的規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,標(biāo)準(zhǔn)圖集,根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的工程合同和業(yè)主與我公司簽訂的監(jiān)理合同,結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定監(jiān)理工作規(guī)劃。一、工程概況 1、業(yè)主單位:xxxx 2、單位工程名稱:住宅樓 3、施工承包商:xxx 設(shè)計(jì)單位:xxx 勘察單位:xxx 質(zhì)監(jiān)單位:xxx 安監(jiān)單位:xxx 監(jiān)理單位:xxx 4

2、、工程結(jié)構(gòu)類型 序號(hào)單位工程結(jié)構(gòu)類型備注1住宅樓框剪結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)2級(jí)5、建筑面積:建筑物層數(shù)及檐口高度單位工程名稱建筑工程()層數(shù)檐口高度(m)備注住宅樓186007 23.4 住宅樓4724818 56.26、工程特點(diǎn):基礎(chǔ)形式:基礎(chǔ)部分為砼灌注夯擴(kuò)樁和人工挖孔樁二、三大控制目標(biāo)1、工程進(jìn)度目標(biāo): 以施工承包合同工期為控制目標(biāo)。2、工程質(zhì)量目標(biāo):合格。3、工程投資控制:工程總造價(jià)控制在2500萬(wàn)元質(zhì)量目標(biāo)要求表 序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量要求1地基與基礎(chǔ)工程合 格所有分項(xiàng)工程必須符合gd2022002驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,全部合格。2、地基持力層符合設(shè)計(jì)要求,且經(jīng)地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理簽審認(rèn)可。2

3、主體工程合 格所有分項(xiàng)工程必須符合gb502042002施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。全部合格。 主體結(jié)構(gòu)保證安全必須優(yōu)良,現(xiàn)澆砼一律按清水砼施工。磚墻工程必須符合gb502032002質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范且須注意:鋼筋砼構(gòu)造柱與磚墻聯(lián)結(jié)筋必須符合設(shè)計(jì)要求。所有材料必須有合格證書,進(jìn)場(chǎng)后須抽樣復(fù)驗(yàn),或見證取樣抽檢。經(jīng)常檢查砼、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告及結(jié)構(gòu)任何尺寸。3地面與樓面工程合 格所有分項(xiàng)工程必須符合gb502092002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。面層與基層的結(jié)合必須牢固,無(wú)空鼓、裂紋麻面、起砂顏色協(xié)調(diào)、無(wú)污染。4門窗工程合 格所有分項(xiàng)工程必須符合gb50205-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。鋁合金窗框料選用優(yōu)質(zhì)鋁合金材料,門

4、窗表面平整,零配件齊備、開啟靈活,檢查窗框與外裝飾的密實(shí)性。5裝修工程合 格所有分項(xiàng)工程必須全部合格,符合gb502102002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。外墻色澤一致、表面平整、流暢。裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方能大面積施工。6屋面工程合 格所有分項(xiàng)工程必須符合gb502072002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。屋面變形縫及天溝滴水線,泛水處施工要重點(diǎn)檢查,保證屋面排水暢通,無(wú)積水、無(wú)氣泡、無(wú)空鼓現(xiàn)象產(chǎn)生。7給水、排水與消防工程合 格1、 給水與排水工程必須符合gb502422002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。2、 給水與排水工程安裝完畢后,需按分區(qū)、分層進(jìn)行水壓試驗(yàn)且合格。3、 衛(wèi)生間管道安裝完畢后,需經(jīng)48小時(shí)浸水試驗(yàn)合

5、格后,方可進(jìn)行下道工序施工。8建筑電氣安裝工程合 格1、電器安裝各分部工程,必須符合gb503102002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。2、按設(shè)計(jì)圖紙,須分層、分段、分區(qū)進(jìn)行中試,且須合格。3、進(jìn)場(chǎng)材料、配件、半成品,須嚴(yán)格進(jìn)行檢查,防止假冒偽劣產(chǎn)品。9外墻外保溫工程 合格所有分項(xiàng)工程必須符合jgj-2004技術(shù)規(guī)范要求三、項(xiàng)目監(jiān)理工作組織1、 監(jiān)理工作任務(wù) (1)、協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同,配合審查分包單位的資質(zhì)和簽訂分包合同; (2)、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,上報(bào)業(yè)主下達(dá)工程變更令并評(píng)估變更效果,審查施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案;督促承包人建立建全質(zhì)量保證體系,完善管理制度和各項(xiàng)保證質(zhì)量措施。 (3)按照設(shè)

6、計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,跟蹤控制原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量見證檢驗(yàn)與簽證。檢查施工工藝、程序及全過程質(zhì)量檢測(cè),并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。(4)、負(fù)責(zé)辦理工程量的量測(cè),按月簽審工程價(jià)款,參與竣工決算的初審,辦理有關(guān)索賠事項(xiàng)。(5)、審查施工技術(shù)資料,督促施工單位對(duì)檔案資料的搜集、整理;組織工程竣工初驗(yàn),提交有關(guān)報(bào)告,參與竣工驗(yàn)收。(6)、按期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理報(bào)表,匯報(bào)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)、評(píng)估月、周工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,主持工程例會(huì)。 2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)單位:xxxxx設(shè)計(jì)單位:xxx施工單位:xxx監(jiān)理單位:xxx質(zhì)監(jiān)單位:xxx3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師:xx總監(jiān)代表:xx質(zhì)量控制

7、xx合同管理xx安全管理xx投資控制xx進(jìn)度控制xx4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織及職責(zé) )項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員構(gòu)成序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)1xx工民建高工總監(jiān)(注冊(cè)監(jiān)理工程師)2xx工民建高工總監(jiān)代表3xx工民建高工專業(yè)工程師4xx工民建高工專業(yè)工程師5xx工民建工程師專業(yè)工程師 )項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息管理員、檔案管理員的崗位職責(zé),按照公司監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度執(zhí)行。(詳見公司監(jiān)理工作手冊(cè)) )監(jiān)理工作制度 本工程監(jiān)理執(zhí)行公司工作制度:(詳見公司監(jiān)理工作手冊(cè)) 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度 技術(shù)交底制度 設(shè)計(jì)變更管理制度 隱蔽工程驗(yàn)收制度 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 質(zhì)量監(jiān)理制度 施工進(jìn)度監(jiān)理

8、制度 材料檢驗(yàn)制度 會(huì)議制度 工程進(jìn)度款撥付制度 檔案管理制度 安全施工監(jiān)理制度四、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則; 堅(jiān)持以人為控制核心; 堅(jiān)持以預(yù)防為主; 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量控制流程單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表” 簽定裝飾工 程樣板間 簽發(fā)“監(jiān)理 通知”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工

9、序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)市建筑質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 (不能進(jìn)行下一道工序)(可以進(jìn)行下一道工序)施工單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 質(zhì)量保證資料 齊全、合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成不合格:簽認(rèn)“不合格工程通知”合格:簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書” 原材料、購(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)

10、“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”施工單位填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量同意:簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”不同意:簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用工程量計(jì)量程序施工單位根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量可根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”進(jìn)行施工單位監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中,填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證”報(bào)建設(shè)單位、送

11、施工單位設(shè)計(jì)變更程序業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出工程變更申請(qǐng)單監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙總監(jiān)組織審核 會(huì)簽通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算修改有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包的費(fèi)用及工期的增減總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)(工程)變更報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停指令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位工程質(zhì)量事故整改措施報(bào)告施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可:簽發(fā)“工地指令”總監(jiān)認(rèn)可:簽認(rèn)“復(fù)工指令”

12、質(zhì)量控制措施-一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。 一條原則 工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,是監(jiān)理工作的原則。二個(gè)重點(diǎn) 重要的分部分項(xiàng)工程: 重要的分部工程是:主體工程,裝飾工程; 重要的分項(xiàng)工程是:外墻方塊磚、屋面、廚房、廁所防水。 三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段:通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該

13、分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍。四個(gè)手段旁 站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測(cè) 量:監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。試 驗(yàn):對(duì)各種材料,混合料配合比,砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)主鋼筋焊接接頭等,監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái),必需以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修

14、改。 工程質(zhì)量事故的處理。工程質(zhì)量事故處理的依據(jù) 工程事故的實(shí)況資料; 具有法律效力的,得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同,設(shè)計(jì)委托合同,材料或設(shè)備購(gòu)銷合同,以及監(jiān)理合同或分包合同等文件;有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料;有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。質(zhì)量事故處理方案的確定對(duì)于工程質(zhì)量缺陷,通常可以根據(jù)質(zhì)量缺陷的情況,就以下四類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定。 不作處理:某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求;或有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ);或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿足設(shè)計(jì)要求者,可不作處理。 修補(bǔ)處理:工程的某些部位的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,存在一

15、定的缺陷;但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或處理要求。 限制使用:工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方式處理無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全,而又無(wú)法返工處理的情況下,不得已時(shí)可以作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷、減荷或限制使用的決定。 返工處理:工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題,對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響,而又無(wú)法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)的缺陷情況下,作出返工處理的決定。 工程質(zhì)量事故處理程序施工單位監(jiān)理單位參加按建設(shè)部<工程建重大事故報(bào)告和調(diào)查程序>規(guī)定執(zhí)行一般質(zhì)量事故嚴(yán)懲質(zhì)量事故施工單位填“質(zhì)量總是報(bào)告單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢

16、查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 注:在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故,監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。 原材料、構(gòu)配件、鋼筋、砼的預(yù)控原材料、構(gòu)配件的預(yù)控材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí),施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,然后監(jiān)理公司會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位按批量抽查,并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)報(bào)告;材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試;監(jiān)理按原材料,構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證

17、,實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位填報(bào)鋼筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)表。有下列情況之一者,必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)無(wú)出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的;有焊接要求的進(jìn)口鋼筋;在加工過程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。試驗(yàn)不合格的鋼筋,不能用于工程上,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師處理,并記錄在案。鋼筋加工制作施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供加工方案,加工翻樣,加工料表,準(zhǔn)備工作情況;操作人員必須實(shí)行掛牌制,焊工持證上崗;鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋不能用。需要代換鋼筋時(shí),必須上報(bào)監(jiān)理工程師,應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意,否則不得以其他

18、鋼筋代換;加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。鋼筋加工成品要求鋼筋的形狀,尺寸必須符合圖紙要求;鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漆和銹蝕;鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折,表面不得有明顯的擦傷;鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求焊工必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方能持證上崗操作。批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊檢驗(yàn),合格后方能大批量焊接,焊工必須持證上崗;鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按jgj18-84第四章質(zhì)量驗(yàn)收第節(jié)執(zhí)行,其帶肋鋼筋擠壓連接按冶金工業(yè)部建筑研究院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/yjy008-91執(zhí)行;鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查,焊接不合格的鋼筋不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。鋼筋的綁扎與安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記,分出雙層

19、鋼筋位置線,尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置,必須準(zhǔn)確,采取防位移措施;鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按gbj50204-92結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第三章鋼筋工程中第五節(jié)鋼筋綁孔與安裝的有關(guān)規(guī)定。試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、執(zhí)證上崗;砼施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底,并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件;試塊的制作按gbj204-85第1.6.4條或gbj50204-92第條、gbj208-83第2.2.11條(防水砼)和gbj01-6-90第5. 砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制砼開盤前的質(zhì)量控制檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求;砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告(包括商品砼),水泥

20、應(yīng)有出廠日期,出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告,砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的砼配比單;砼開盤前認(rèn)真組織水、電、土建聯(lián)合檢查,辦好隱蔽驗(yàn)收,申報(bào)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批后,經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。外加劑的質(zhì)量必須符合砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(bgj-119)的規(guī)定,凡無(wú)出廠證明或簽定書的禁止使用,外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放,每5t為一批( 不夠亦按一批計(jì)),使用前進(jìn)行驗(yàn)收。配合比的質(zhì)量控制砼配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單。施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊

21、的制作、養(yǎng)護(hù)條件,有健全的管理制度;現(xiàn)場(chǎng)5 條(商品砼)等規(guī)定執(zhí)行;砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。 五、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工期作為控制的總目標(biāo);施工單位依據(jù)工程承包合同工期總目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì);經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過的施工單位編制的年/季/月實(shí)施計(jì)劃。 進(jìn)度控制的內(nèi)容審查施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃,是否同意,提出意見;運(yùn)用“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”軟件,將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī);審查業(yè)主及施工單位提出的材料,設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量,質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求;在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中,檢

22、查工程進(jìn)度,隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī),進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見,協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。 進(jìn)度控制工作流程簽發(fā)承包合同(建設(shè)與施工單位)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(施工單位)no審查施工總進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)理單位)同意否yes修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃(施工單位)no動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工計(jì)劃(監(jiān)理單位)同意否yesyes施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否no根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào) 進(jìn)度控制措施審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平不

23、否適應(yīng)工程的需要,并提出意見。審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,并督促其執(zhí)行。審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表,監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度的原因,并報(bào)總監(jiān)理工程師,對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃,并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì);因施工單位主觀原因造成工期拖后,建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。只要我們?cè)诠こ踢M(jìn)度控制中,采取上述的一些控制措施和手段,盡管工程在施工中會(huì)出現(xiàn)不少問題和困難,工程

24、進(jìn)度仍然是可以按合同工期控制的,也將會(huì)給工程帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。六、投資控制 投資控制的原則根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程總價(jià)款,作為投資控制的總目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式,審核撥付簽認(rèn)。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工決算。 投資控制的內(nèi)容核實(shí)工程量,進(jìn)行實(shí)物量簽訂??刂圃O(shè)計(jì)變更洽商:其中:(a)建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 (b)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符,或設(shè)計(jì)與說(shuō)明不一致,或設(shè)計(jì)圖紙局部誤差。

25、(c)施工單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更,以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。 投資控制的措施組織措施在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、明確職能分工。編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。進(jìn)行工程計(jì)量。復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書。在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。技術(shù)措施對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)

26、計(jì)變更。繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。審核承包商編制的施工組織計(jì)劃,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。合同措施做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有施工變更設(shè)計(jì)情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參予處理索賠事宜。參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。七、信息管理信息目錄表信 息 目 錄 表信息類型時(shí)間供應(yīng)信息者信息接受者上級(jí)業(yè)主承包單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位有關(guān)工作單位上級(jí)工作指標(biāo)不定時(shí)部、市有關(guān)部門會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司備忘錄定時(shí)監(jiān)理公司質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)施工單位工程量申報(bào)定時(shí)施工單位工程款申報(bào)定時(shí)施工單位監(jiān)理通知

27、不定時(shí)監(jiān)理公司 信息管理制度信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集,整理,按規(guī)定編目,輸入計(jì)算機(jī)工作??偙O(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議,信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料,構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。信息簽認(rèn)流程圖各 方文件資料檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整no資料是否完整yes項(xiàng)目總監(jiān)簽 認(rèn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各 方八、合同管理合同結(jié)構(gòu)圖

28、業(yè)主:xxx業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計(jì):xxx 監(jiān)理:xxx 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系承包商:xxx合同執(zhí)行措施弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利,正確處理三方關(guān)系。用書面指示或文件代替口頭指示??紤]問題要靈活,管理工作要做在其他工作前面,如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括:信件;會(huì)議記錄;建設(shè)單位的規(guī)定、指示;總監(jiān)的決定;施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告,監(jiān)理的指令、記錄,信函以及各種報(bào)表資料等,有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。 合同管理制度向有關(guān)單位索取合同副本,了解掌握合同內(nèi)

29、容,以便進(jìn)行合同的跟蹤管理,包括合同各方面執(zhí)行情況檢查,向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。督促承建單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值 與計(jì)劃值的比較,分析、提出意見,并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。 索賠管理由于工程設(shè)計(jì)方案改變和未預(yù)見到的地質(zhì)情況變化,還有不可抗力事件發(fā)生等因素,都將發(fā)生索賠事項(xiàng),但為了維護(hù)業(yè)主的利益,保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)行,還應(yīng)避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生,一般應(yīng)做好如下幾件工作:協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條

30、款有無(wú)含混字句及分工不明,責(zé)任界線不清的地方,索賠條款內(nèi)容是否明確,為做索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。協(xié)助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以達(dá)到控制質(zhì)量,控制進(jìn)度,控制投資的目的。在工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更,盡量減少不必要的工程洽商,特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。九、組織協(xié)調(diào)妥善處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位的關(guān)系,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,也是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)國(guó)情和現(xiàn)行的工程建設(shè)體制,分析參予工程建設(shè)各方的性質(zhì)和合同規(guī)定的內(nèi)容,確定自己的監(jiān)理工作方針是“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。作為監(jiān)理單位,受業(yè)主委托,并向業(yè)主負(fù)責(zé),在我們現(xiàn)行的社會(huì)主義制度下,向業(yè)主負(fù)責(zé)和向國(guó)家負(fù)責(zé)是一致的

31、。在監(jiān)理工作中,既嚴(yán)格按合同管理,又要熱情幫助,既監(jiān)督又要服務(wù);既向業(yè)主負(fù)責(zé),又要維護(hù)承包單位的合法權(quán)益。實(shí)踐證明,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四位一體、密切配合是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證,要做到這點(diǎn),監(jiān)理妥善協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系是致關(guān)重要的。 在協(xié)調(diào)關(guān)系中,應(yīng)堅(jiān)持的原則是:在不違背國(guó)家的法律、法規(guī)和合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。先要按合同分清關(guān)系,分清主要矛盾和矛盾的主要方面,因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。在解決問題時(shí),尊重各方自身的權(quán)益,不超越職責(zé)范圍去干予別人的事務(wù),不傷害一方利益去滿足另一方的要求。態(tài)度上不勝氣凌人,平等協(xié)商,使其在理解的基礎(chǔ)上,開展協(xié)調(diào)工作。與業(yè)主方關(guān)系我們受業(yè)主委托,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),嚴(yán)格

32、履行合同,同時(shí)注意尊重業(yè)主的意見,對(duì)于不符合同的意見加以解釋,使其理解,對(duì)于業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工方意見不一,或設(shè)想與現(xiàn)實(shí)不符時(shí),注意上下溝通,起承上啟下的作用,并向業(yè)主提出合同建議,使其作出正確的決策。與設(shè)計(jì)方關(guān)系在沒有接受設(shè)計(jì)監(jiān)理的情況下,只能代表業(yè)主做些具體工作和處理施工承包合同中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的事宜。在工作中,充分尊重設(shè)計(jì)的意見,督促施工方按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范規(guī)程施工。對(duì)各方提出的合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更,按設(shè)計(jì)審核權(quán)限,與設(shè)計(jì)方面協(xié)調(diào)處理。與施工方關(guān)系雖說(shuō)我們是受業(yè)主委托,但在工作中既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,監(jiān)督施工單位按合同條款,保質(zhì)、保量完成任務(wù),又要實(shí)事求是地處理好合同變更,協(xié)調(diào)解決

33、有關(guān)技術(shù)與資金問題。在執(zhí)行合同時(shí),要保持公正立場(chǎng),平等待人,維護(hù)承包商的合法權(quán)益,尊重施工單位的特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn),聽取對(duì)工程建設(shè)的改進(jìn)意見,主動(dòng)協(xié)調(diào)承包單位和各方關(guān)系,并幫助他們解決實(shí)際問題。十、監(jiān)理對(duì)安全、文明施工的管理 根據(jù)建設(shè)部2002189號(hào)文件及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,為了更好的貫切國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范和強(qiáng)制性條文及保證本工程在施工過程中的施工安全,我項(xiàng)目監(jiān)理部特制定以下安全監(jiān)理辦法:一、 監(jiān)理施工安全內(nèi)容:1、 監(jiān)理在本項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)文件及安全條例進(jìn)行施工階段全方位安全監(jiān)理控制,我監(jiān)理部組成安全監(jiān)理工程師專職進(jìn)行監(jiān)督,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則。2、 安全監(jiān)理職責(zé) 依照安全條例

34、進(jìn)行實(shí)施,監(jiān)督施工單位及時(shí)辦理安全施工許可證嚴(yán)格審查施工單位上崗人員的資格證原件,并且沒周組織施工單位的有關(guān)人員召開一次安全專題會(huì)議。3、 安全監(jiān)理內(nèi)容 建立安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底制,現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明管理制度,新工人教育培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員管理制度,機(jī)械設(shè)備安全管理制度,安全生產(chǎn)值日制度,防火防爆制度等。4、 主要的安全范圍(1) 腳手架搭設(shè)方式上必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求,腳手架搭設(shè)方案必須有人編制、技術(shù)審核人和批準(zhǔn)人簽名。(2) 落地鋼管架必須說(shuō)明基礎(chǔ)做法,立桿、大橫桿縱橫向距離,小橫桿與墻的距離,連墻點(diǎn)與剪力掌設(shè)置方法,每隔2-3層需設(shè)置卸荷措施。(3) 高

35、處作業(yè)主要是指現(xiàn)場(chǎng)“四口”和“五臨邊”的防護(hù),以及獨(dú)立懸空作業(yè)采取的安全防范措施。(4) 高處作業(yè)采取的安全防范措施必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定。(5) 垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、提升機(jī)等)、施工機(jī)具(如平刨、電鋸、鋼筋機(jī)械等)的安裝、使用、拆卸等,所采取的安全措施,有無(wú)經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證,是否經(jīng)過組織已經(jīng)驗(yàn)收。(6) 塔吊聽安裝、拆除在施工前必須編制施工方案,其基礎(chǔ)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),安裝,拆卸施工順序、安全技術(shù)措施,注意事項(xiàng)應(yīng)有詳細(xì)編制。(7) 臨時(shí)用電須編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。(8) 安全用電技術(shù)措施:用電安全技術(shù)交底;實(shí)行三相五線制;高底壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚、堆放構(gòu)件、

36、雜物等;各級(jí)配電箱必須固定設(shè)置,使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱;開關(guān)箱用防雨措施,有門瑣,專人負(fù)責(zé);保護(hù)零線截面不小于工作零縣截面積;保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,并滿足機(jī)械強(qiáng)度要求;實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱制;照明電源必須用安全電壓,并有良好絕緣;施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用橡皮軟管線,不得使用塑料線;手持電動(dòng)外殼、手柄、電源線等必須完好無(wú)缺,電氣作業(yè)人員必須按規(guī)定穿絕緣鞋,使用電工絕緣工具。(9) 電氣防火措施:室內(nèi)照明不得亂拉亂接;施工現(xiàn)場(chǎng)不得超負(fù)荷用電;電氣裝置、線路周圍不堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì),不使用火源,配電室內(nèi)有沙箱和干粉滅火器。(10) 夏季防暑降溫措施。(11) 冬季防凍、防滑、防火措施。(12) 雨季防觸電、防坍塌、防雷擊措施。5、 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停工施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。二、 監(jiān)理安全程序1、 施工企業(yè)根據(jù)本細(xì)則所列關(guān)鍵工序和部位于施工前24小時(shí)通知本監(jiān)理部,我部將及時(shí)派人

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