安全合格班組建設(shè)管理辦法

1、安全合格班組建設(shè)管理辦法 安全合格班組建設(shè)管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，1.目的為做好全體員工在勞作中的安全工作,強(qiáng)化勞作保護(hù),消除事故隱患,建設(shè)安全合格的生產(chǎn)班組。2.使用范圍本辦法適用于本企業(yè)各生產(chǎn)班組。3.職責(zé)3.1公司工會(huì)負(fù)責(zé)勞作法、工會(huì)法等法. 1.目的 為做好全體員工在勞作中的安全工作,強(qiáng)化勞作保護(hù),消除事故隱患,建設(shè)安全合格的生產(chǎn)班組。2.使用范圍本辦法適用于本企業(yè)各生產(chǎn)班組。3.職責(zé)3.1公司工會(huì)負(fù)責(zé)勞作法、工會(huì)法等法律法規(guī)的宣揚(yáng)教育及安全、技術(shù)知識(shí)比賽活動(dòng)的開展,負(fù)責(zé)勞作保護(hù)、安全監(jiān)督。3.2生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)進(jìn)公司員工、合同工、臨時(shí)工的一級(jí)安全教育,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促下屬公司、分廠車間

2、班組安全教育。3.3人力資源部負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)安全管理、知識(shí)培訓(xùn)。3.4各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)班組安全教育,制度檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.5各生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全制度、安全管理工作的落實(shí)。4.管理內(nèi)容4.1公司工會(huì)負(fù)責(zé)全公司各生產(chǎn)班組勞作法、工會(huì)法等法律法規(guī)的宣教工作。每年開展一次全公司群眾性的安全知識(shí)、技術(shù)知識(shí)比賽活動(dòng),催促公司行政強(qiáng)化全員勞作保護(hù),做好全公司各班組安全監(jiān)督工作。4.2生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)新員工和新來(lái)公司的合同工、臨時(shí)工進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)各分公司、分廠對(duì)班組安全教育的檢查、指導(dǎo)、催促、落實(shí),每月抽檢2-3個(gè)生產(chǎn)班組安全制度的落實(shí)狀況。4.3人力資源部每年對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全管理知識(shí)培訓(xùn),生產(chǎn)

3、安全部派員(專職安全員)配合,公司工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.4各分廠負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)班組的安全教育,制度檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),天天巡查一次,每周全面檢查一次。4.5各生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須抓好本班組的五項(xiàng)安全管理工作和一個(gè)安全目標(biāo)。4.5.1認(rèn)真落實(shí)每位員工(工種)的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程;4.5.2天天檢查一次全班組的作業(yè)環(huán)境,設(shè)備設(shè)施,工具材料,電器線路等,是否安全可靠,安全設(shè)施是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);4.5.3天天召開一次安全工作班前會(huì),檢查全員勞保護(hù)具的穿戴是否齊備正確,從事特別工種的員工,穿戴是否符合標(biāo)準(zhǔn);4.5.4遵守勞作紀(jì)律,注重崗位制度,要求全班組人員不得隨意串崗、混崗,擅自代崗,注重堅(jiān)持勞逸結(jié)合,充分利用工余時(shí)間,清擦設(shè)備,堅(jiān)持光潔,全班組堅(jiān)持文明、衛(wèi)生、整潔,工房?jī)?nèi)無(wú)人擺放私物,無(wú)人吸煙,冬季無(wú)人生火;4.5.5每月開展1-2次班組安全活動(dòng)日,檢查分析班組存在的事故隱患,研究整改措施,發(fā)生重大隱患及時(shí)向分廠或公司生產(chǎn)安全部報(bào)告;4.5.6全班組實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全目標(biāo),即:年內(nèi)人身重大傷亡事故為零,輕傷事故為零,稍微傷事故為2%,年內(nèi)重大設(shè)備事故為零,經(jīng)濟(jì)損失在一千元以上的設(shè)