安全合格班組建設(shè)管理辦法

1、安全合格班組建設(shè)管理辦法 安全合格班組建設(shè)管理辦法之相關(guān)制度和職責，1.目的為做好全體員工在勞作中的安全工作,強化勞作保護,消除事故隱患,建設(shè)安全合格的生產(chǎn)班組。2.使用范圍本辦法適用于本企業(yè)各生產(chǎn)班組。3.職責3.1公司工會負責勞作法、工會法等法. 1.目的 為做好全體員工在勞作中的安全工作,強化勞作保護,消除事故隱患,建設(shè)安全合格的生產(chǎn)班組。2.使用范圍本辦法適用于本企業(yè)各生產(chǎn)班組。3.職責3.1公司工會負責勞作法、工會法等法律法規(guī)的宣揚教育及安全、技術(shù)知識比賽活動的開展,負責勞作保護、安全監(jiān)督。3.2生產(chǎn)安全部負責進公司員工、合同工、臨時工的一級安全教育,負責指導、催促下屬公司、分廠車間

2、班組安全教育。3.3人力資源部負責班組長安全管理、知識培訓。3.4各生產(chǎn)分廠負責班組安全教育,制度檢查,現(xiàn)場指導。3.5各生產(chǎn)班組長負責本班組安全制度、安全管理工作的落實。4.管理內(nèi)容4.1公司工會負責全公司各生產(chǎn)班組勞作法、工會法等法律法規(guī)的宣教工作。每年開展一次全公司群眾性的安全知識、技術(shù)知識比賽活動,催促公司行政強化全員勞作保護,做好全公司各班組安全監(jiān)督工作。4.2生產(chǎn)安全部負責對新員工和新來公司的合同工、臨時工進行安全教育。負責各分公司、分廠對班組安全教育的檢查、指導、催促、落實,每月抽檢2-3個生產(chǎn)班組安全制度的落實狀況。4.3人力資源部每年對生產(chǎn)班組長進行一次安全管理知識培訓,生產(chǎn)

3、安全部派員(專職安全員)配合,公司工會負責監(jiān)督檢查。4.4各分廠負責本單位生產(chǎn)班組的安全教育,制度檢查、現(xiàn)場指導,天天巡查一次,每周全面檢查一次。4.5各生產(chǎn)班組長必須抓好本班組的五項安全管理工作和一個安全目標。4.5.1認真落實每位員工(工種)的安全責任制,安全操作規(guī)程;4.5.2天天檢查一次全班組的作業(yè)環(huán)境,設(shè)備設(shè)施,工具材料,電器線路等,是否安全可靠,安全設(shè)施是否符合國家標準;4.5.3天天召開一次安全工作班前會,檢查全員勞保護具的穿戴是否齊備正確,從事特別工種的員工,穿戴是否符合標準;4.5.4遵守勞作紀律,注重崗位制度,要求全班組人員不得隨意串崗、混崗,擅自代崗,注重堅持勞逸結(jié)合,充分利用工余時間,清擦設(shè)備,堅持光潔,全班組堅持文明、衛(wèi)生、整潔,工房內(nèi)無人擺放私物,無人吸煙,冬季無人生火;4.5.5每月開展1-2次班組安全活動日,檢查分析班組存在的事故隱患,研究整改措施,發(fā)生重大隱患及時向分廠或公司生產(chǎn)安全部報告;4.5.6全班組實現(xiàn)一個安全目標,即:年內(nèi)人身重大傷亡事故為零,輕傷事故為零,稍微傷事故為2%,年內(nèi)重大設(shè)備事故為零,經(jīng)濟損失在一千元以上的設(shè)