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1、倉(cāng)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了,在這一個(gè)半月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí), 對(duì)工作精益求精, 較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù), 個(gè)人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理員, 就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。 按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、 記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,將板材分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫(kù)房的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工
2、作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成課長(zhǎng)交辦的其它工作。入庫(kù)管理:根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗(yàn)貨入庫(kù),防止出錯(cuò),將兩種板材混在一起,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。 板材入庫(kù)并填寫入庫(kù)單, 在電腦上做好臺(tái)賬登記。出庫(kù)管理:根據(jù)出庫(kù)數(shù)量填寫出庫(kù)單,領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好出庫(kù)登記:作為月報(bào)表,月查賬對(duì)賬,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。 這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況, 須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。工作體會(huì):1 、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,
3、提高辦事效率的需要, 也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事, 偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂(lè)工作每一天。2 、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的家,融入到這個(gè)大家庭, 齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。 回想自己在這段期間的工作情況,不盡如意??偙е鴮W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的心理自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。 我的人生才剛剛啟程, 現(xiàn)在我明白了何謂工作,在接下來(lái)的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上,我應(yīng)該以新的面
4、貌、 更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用, 盡力把自己的工作做得更好, 取得更大的進(jìn)步。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后, 我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行),此份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。二、物品出入庫(kù)管理由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,公司物品入
5、庫(kù)較不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程, 我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見, 根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后, 逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無(wú)票兩種, 方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。三、物品在庫(kù)管理我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。
6、這一期間,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、 用途進(jìn)行了細(xì)分歸類, 并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考, 為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì), 我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存。目前,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫(kù)存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后, 繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖, 以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為 9-10 座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)
7、都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理, 目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。四、工具借用管理:剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂, 任何人都可以借用工具, 而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失, 當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例(試行),嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表 上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上
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