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文檔簡介

1、.目 錄1、科護(hù)士長職責(zé)2、科護(hù)士長、分管病區(qū)護(hù)士長花名冊3、病區(qū)護(hù)士長結(jié)構(gòu)4、病區(qū)護(hù)士結(jié)構(gòu).5、病區(qū)床位與護(hù)理人員比例.6、科護(hù)士長、護(hù)士長考勤記錄.7、片區(qū)護(hù)理人員外出短期學(xué)習(xí)登記表.8、片區(qū)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配登記表.9、片區(qū)年度護(hù)理工作目標(biāo)計劃表10、片區(qū)季月周度工作目標(biāo)安排表.11、參加業(yè)務(wù)或行政查房記錄.12、月重點質(zhì)控項目檢查記錄表.13、年度片區(qū)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計劃目標(biāo)安排表.14、溝通園地.15、會議記錄.16、論文發(fā)表登記表.17、上半年片區(qū)護(hù)理工作目標(biāo)完成情況.18、下半年片區(qū)護(hù)理工作目標(biāo)完成情況.19、年度片區(qū)護(hù)理工作目標(biāo)完成情況.20、上半年度護(hù)理工作總結(jié).2

2、1、年度護(hù)理工作總結(jié).1、科 護(hù) 士 長 職 責(zé)1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行各項工作。2、根據(jù)護(hù)理部工作計劃,結(jié)合本片區(qū)情況制訂年度工作計劃。審定所管病室年度護(hù)理工作計劃,并組織、指導(dǎo)和實施。3、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)護(hù)理質(zhì)量的控制,組織成立科級護(hù)理質(zhì)量控制小組,按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行分析、講評并提出整改措施,定期組織本片護(hù)理查房、護(hù)理病例討論和護(hù)理會診,提高本片護(hù)理人員的專科業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。4、參與所轄片區(qū)各科室護(hù)理不良事件的討論分析,提出鑒定意見及防范措施并有記錄,督促整改措施落實。5、定期隨同各科主任查房,定期參加病室晨會

3、交接班,掌握危重患者的護(hù)理動態(tài),并作出具體指導(dǎo)。6、了解所轄片區(qū)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)需要,制定本片區(qū)護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃并組織實施。7、指導(dǎo)所轄片區(qū)的護(hù)士生、進(jìn)修生臨床教學(xué)工作,定期對臨床教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查。8、制定所轄片區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作計劃,并督促實施。9、協(xié)助護(hù)士長了解所轄片區(qū)護(hù)理人員的個人困難和問題,及時提供幫助。10、負(fù)責(zé)定期評價與考核所轄片區(qū)護(hù)士長的工作,并將結(jié)果匯報護(hù)理部。11、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。12、做好上傳下達(dá)的工作。13、做好與其他部門聯(lián)系與協(xié)調(diào),為臨床工作做好服務(wù)。14、協(xié)助護(hù)理部完成各項指令性任務(wù)。;272、科護(hù)士長、分管病區(qū)護(hù)士長花名冊病區(qū)護(hù)士長姓名

4、/職務(wù)出生年月參加工作時間任護(hù)士長時間何時何校畢業(yè)學(xué)歷職稱晉升時間聯(lián)系電話進(jìn)修經(jīng)歷2、科護(hù)士長、分管病區(qū)護(hù)士長花名冊病區(qū)護(hù)士長姓名出生年月參加工作時間任護(hù)士長時間何時何校畢業(yè)學(xué)歷職稱晉升時間聯(lián)系電話進(jìn)修經(jīng)歷3、病區(qū)護(hù)士長結(jié)構(gòu)內(nèi)容年 齡學(xué) 歷職 稱50歲以上4049歲3039歲29歲以下碩士本科大專中專副高中級初級人數(shù)比例4、病區(qū)護(hù)士結(jié)構(gòu)科別項目年 齡學(xué)歷職 稱50歲以上4049歲3039歲29歲以下本科大專中專副高中級初級未注冊人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%人數(shù)比例%5、病區(qū)床位與護(hù)理人員比例病 區(qū)病區(qū)固定床位數(shù)(張)病區(qū)實際床位(張)病區(qū)護(hù)士

5、人數(shù)(人)實際病床數(shù):護(hù)士人數(shù)按國家規(guī)范(1:0.4)尚缺護(hù)士人數(shù)6、科護(hù)士長、護(hù)士長考勤記錄 月姓 名1234567891011127、片區(qū)護(hù)理人員外出短期學(xué)習(xí)登記表科別姓 名職 稱學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)內(nèi)容舉辦單位學(xué)分類類8、片區(qū)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配登記表日期申請科室事由調(diào)配科室調(diào)配人員到崗支援日期支援結(jié)束日期支援天數(shù)9、 年度片區(qū)護(hù)理工作目標(biāo)安排表序號目標(biāo)值措施實施時間及負(fù)責(zé)人效果評價及問題分析追蹤評價9、 年度片區(qū)護(hù)理工作目標(biāo)安排表序號目標(biāo)值措施實施時間及負(fù)責(zé)人效果評價及問題分析追蹤評價10、 年度片區(qū)季度護(hù)理工作計劃安排表季度重 點 內(nèi) 容調(diào)整計劃工作進(jìn)展第一季度第二季度第三季度第四季度

6、10、月、周工作計劃重點及月小結(jié)時間重 點 內(nèi) 容調(diào) 整 計 劃工作進(jìn)展 月計劃第1周第2周第3周第4周第5周月小結(jié)護(hù)理部評價備注:月小結(jié)內(nèi)容:計劃、工作完成情況,存在問題及整改,未完成計劃及原因11、參加業(yè)務(wù)或行政查房記錄 日期科別查房者姓名查房類別內(nèi)容摘要12、月重點質(zhì)控項目檢查記錄表檢查項目:日期科別存在問題整改建議持續(xù)改進(jìn)情況日期效果13、 年度片區(qū)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計劃目標(biāo)安排表計劃時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)方式聽課對象課時課件要求是否考試主講人實施情況14、溝通園地對護(hù)理部工作有何意見及建議:護(hù)理部的建議:對護(hù)理部工作有何意見及建議:護(hù)理部的建議:對護(hù)理部工作有何意見及建議:護(hù)理部的

7、建議:15、會議記錄表時間: 地點:主持人: 記錄人:參加人員:會議主題:內(nèi)容擇要;16、論文發(fā)表登記本時間科別作者論文題目刊登雜志17、上半年片區(qū)護(hù)理工作指標(biāo)完成情況類別科別基本工作情況護(hù)理管理指標(biāo)完成情況護(hù)生管理指標(biāo)完成情況住院人次危重人次搶救人次一級特護(hù)血透/胃鏡/腸鏡/纖支鏡/新生兒高壓氧人次護(hù)理查房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理會診病例討論理論考試技能考試優(yōu)護(hù)滿意率出院隨訪/門診預(yù)約人次不良事件難免壓瘡上報帶入壓瘡人次壓瘡發(fā)生人次輸液輸血反應(yīng)論文發(fā)表好人好事人數(shù)理論培訓(xùn)技能培訓(xùn)理論考試技能考試病區(qū)特殊區(qū)域18、 年下半年片區(qū)護(hù)理工作指標(biāo)完成情況類別科別基本工作情況護(hù)理管理指標(biāo)完成情況護(hù)生管理指標(biāo)完成情況住院人次危重人次搶救人次一級特護(hù)血透/胃鏡/腸鏡/纖支鏡/新生兒高壓氧人次護(hù)理查房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理會診病例討論理論考試技能考試優(yōu)護(hù)滿意率出院隨訪/門診預(yù)約人次不良事件難免壓瘡上報帶入壓瘡人次壓瘡發(fā)生人次輸液輸血反應(yīng)論文發(fā)表好人好事人數(shù)理論培訓(xùn)技能培訓(xùn)理論考試技能考試病區(qū)特殊區(qū)域19、 年度片區(qū)護(hù)理工作指標(biāo)完成情況類別科別基本工作情況護(hù)理管理指標(biāo)完成情況護(hù)生管理指標(biāo)完成情況住院人次危重人次搶救人次一級特護(hù)血透/胃鏡/腸鏡/纖支鏡/新生兒高壓氧人次護(hù)理查房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理會診病例討

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