XX銀行信貸工作計(jì)劃

1、xx銀行信貸工作計(jì)劃針對(duì)今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續(xù)圍繞改革 工作重點(diǎn)，從信貸管理入手，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大 信貸支農(nóng)力度，大力清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性 循環(huán)。一、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,有步驟開展信貸工作為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部將認(rèn)真 按照市聯(lián)社要求，認(rèn)真測(cè)算各社指標(biāo)，及早制定的各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)，每月制定工作計(jì)劃，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí) 施到位。建立信貸員月例會(huì)制度，使基層信貸人員知道要做 些什么，如何去做，科室人員知道要查哪些，如何去查，使得 整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。通過例 會(huì)的集中交流、學(xué)習(xí)、討論，尋找差距，分析原因

2、，不斷提高 信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管理工作始 終有計(jì)劃、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中，重 點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：六個(gè)嚴(yán)格定規(guī)范。即：嚴(yán)格貸款程序，杜絕逆向操作; 嚴(yán)格貸款條件，把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查，摸清貸戶底 數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任，實(shí)行終身負(fù)責(zé)；嚴(yán)格貸款審批，確?？茖W(xué) 決策；嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好資金閘門 o五個(gè)堅(jiān)持清思路。即：堅(jiān)持正確投向，合理發(fā)放貸款; 堅(jiān)持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款 面，弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)；堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、 控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一，加大營(yíng)銷力度。八個(gè)加強(qiáng)促效益。即：加強(qiáng)貸后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)； 加強(qiáng)

3、檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核，提高管理效 果；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)；加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理 行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新，提高管 理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)督，保障管理規(guī)范。二、加大為農(nóng)服務(wù)力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額一是繼續(xù)加大對(duì)三農(nóng)貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服 務(wù)意識(shí)，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款, 逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，緊緊 扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī)，重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì) 產(chǎn)品適銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè)，特 別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)

4、 齊全,我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù),促使其 上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強(qiáng)。三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在xx年的基礎(chǔ) 上，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等 實(shí)際情況，對(duì)xx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理 的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，對(duì)符合授信條件的在農(nóng) 業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度，視 同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。三、創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，大力清收不良貸款一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動(dòng)。把信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng) 建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起， 通過創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，逐步提高社會(huì)信用觀念,感受誠(chéng) 信

5、帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款。二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們將改變 以往的不良貸款清收盤活思路,針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成 的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊 追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失。三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀 念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新 的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生， 聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的 安全。四是嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資 收入直接掛鉤，通過

6、清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來兌現(xiàn)收入, 改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法，從而突出了 信貸人員對(duì)清收盤活工作的貢獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面。在確保存量 貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟對(duì)轄 區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng),收集農(nóng) 戶信息，掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況,做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào) 查，及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。二是對(duì)照銀監(jiān)部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度，做到有章可循、違章必究。同時(shí)，逐步改變信貸部的工 作模式，加大信貸檢查、管理力度，把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿 到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查

7、，對(duì)全市信貸 工作全面檢查，上門核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，把問題消滅在 萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理，監(jiān)督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào) 查,掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸決策提 供依據(jù)；嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款, 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全。五、結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析, 使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員

8、月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治 覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分 析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來充實(shí)自己，學(xué)習(xí) 兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人 員定期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問 題和解決問題的能力。總之，xxx x年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支 農(nóng)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對(duì)不良貸款的 監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促使全市信貸工作邁上新臺(tái) 階。2017銀行信貸工作計(jì)劃【二】一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高 隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)” 的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)

9、伍建設(shè)。2009年，著重抓好一線信貸 人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制 度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為 重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、 品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定 期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺 悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五 級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加 大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處 力度，發(fā)現(xiàn)一

10、起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù) 測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管 理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、 期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵 押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案 是否齊全等,通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信 用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷 增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期 限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)