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文檔簡介
1、xx年縣中小學校長培訓工作總結(jié)為提高我縣中小學校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學校管理 能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責任感、掌握現(xiàn)代學校管 理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。xx年3月 16日至4月11 h,我縣舉行由各鄉(xiāng)中小學正、副校長參加 的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現(xiàn)將培訓情 況總結(jié)如下:一、領導高度重視我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局 長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領導小組”, 制定了 “景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時 出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授 課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的 高度重視為培訓的順
2、利開展提供了有力的支持。二、充分準備1、在教育局制定"景東彝族自治縣中小學校長培訓實 施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學 校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內(nèi) 容、教學要求、 培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明 確規(guī)定。2、培訓資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾 多的培訓方案,我縣選擇了 11個專題作為主要培訓資源, 內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、教師隊 伍建設、學生管理、財務管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校 園文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學寄宿制 管理探究及思考等。3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校 教師很難
3、較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為 此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局 楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮 校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較 高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗,教學得心應手。其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊 地開展,確保了培訓的順利開展。三、精心組織實施參加此次培訓的學員有中心校校長、中學校長、中心 完小校長、幼兒園園長、中心校支部書記為主。培訓采用 理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等 方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理 論聯(lián)系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,
4、做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學 習的特點,積極發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊 學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證一定的時 間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。由于授課 教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗,教學緊貼實 際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學 開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學校教育 和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校 各有側(cè)重,四中側(cè)重學習學校管理,縣小側(cè)學習重校園文 化建設,民小側(cè)重學習師資隊伍建設,幼兒園側(cè)重學習校 本教研的開展??疾熳⒅貙嵭?,不流于形式,不走過場。四、嚴格管理縣中小學校長培訓領
5、導小組負責對此次培訓工作進行 組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價,我校派專門負責 人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制 定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執(zhí)行嚴格考 勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。五、認真考核學完課程,按規(guī)定進行了考核。考核包括對學員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評 判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā) 給景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證,經(jīng)我??己?成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個學分。本期 275名參訓校長經(jīng)考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。六、培訓取得的成績通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家 的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了 解當代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動態(tài),了解 教育科學新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實施 素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學知識,掌 握現(xiàn)代學校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術發(fā)展情況, 提高科學管理學校的水平。樹立開放
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