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1、“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”典型材料一名普普通通的農(nóng)村基層干部,卻懷有一顆親民愛民 為民之心,具有善謀大局、敢想敢為,心系發(fā)展、情系百 姓的領(lǐng)導(dǎo)胸懷,更具有淳樸善良、勤儉持家,尊老愛幼、 一身正氣的農(nóng)民本色。自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民“行動開 展以來,他將促進(jìn)全村農(nóng)民增收作為工作的核心任務(wù),以 發(fā)揮人大代表的職能作用為抓手,及時向上級反映群眾意 愿,帶頭發(fā)展增收產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件,規(guī)范社會事 務(wù)管理,為全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充分發(fā)揮了代表作用。上傳下達(dá),在落實決策中見行動定期組織召開黨員群眾會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八大以 及黨在農(nóng)村的各項方針政策,引領(lǐng)群眾緊緊圍繞全鄉(xiāng)提出 的“一區(qū)兩帶一目標(biāo)”發(fā)展定位,狠抓果菜
2、畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 統(tǒng)一了黨員群眾思想,堅定了發(fā)展的信心和決心。結(jié)合 “聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動的開展,認(rèn)真分析解決制約 發(fā)展難題,深入村組農(nóng)戶認(rèn)真聽取群眾的意愿以及意見和 建議,收集匯總整理后及時反饋給黨委、政府,為謀劃全 鄉(xiāng)工作提供了可靠依據(jù)。示范帶動,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中見行動作為村黨支部書記,農(nóng)村發(fā)展的帶頭人,他立足實際, 將果品作為群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培育。率先對自己畝的 果園進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,合理間作套種,推行“果+瓜”、“果 +菜”種植模式,杜絕了果園內(nèi)種植小麥、油菜以及玉米等 高桿作物的問題;嚴(yán)格落實施肥、覆膜、修剪、拉枝、病 蟲害防治等管理措施,創(chuàng)建了果品示范園,帶動鄰里乃至 全村果園落實了
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,果園管理水平明顯提 咼。真幫實扶,在幫助脫貧中見行動在春耕生產(chǎn)之際,他及時給聯(lián)系戶王文奎送去了 100 元現(xiàn)金和一袋化肥,并為其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助種植全膜 玉米3畝。同時爭取婦女小額抵押擔(dān)保貸款3萬元,鼓勵 建成暖棚牛社2間,養(yǎng)牛4 口。他清醒地認(rèn)識到,造血比 輸血更重要,“授人以魚不如授之以漁”,他對聯(lián)系的困難 戶不僅從物質(zhì)上進(jìn)行幫扶,更重要的是從思想、技術(shù)、政 策上進(jìn)行幫扶。多次深入幫扶戶王文奎家中,與其面對面 交流,心對心溝通,幫助出點子、想辦法,制定了脫貧致 富計劃,分階段抓落實,幫助脫貧致富奔小康。健全機(jī)制,在創(chuàng)新管理中見行動全面推行“五自主,三合作”民主管理活動,健全各種組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)村級財務(wù)監(jiān)管,開展科技宣傳培訓(xùn),調(diào) 處矛盾糾紛,排查安全隱患,推進(jìn)了村級管理民主化、制 度化、科學(xué)化、規(guī)范化。全面落實黨務(wù)、村務(wù)公開制度, 嚴(yán)格按照“四議兩
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