農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)材料

1、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)材料 高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不夠1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢(qián)辦事成為阻礙鄉(xiāng)村繼續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。 二、主要做法 今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了"政策引導(dǎo)，分類推動(dòng)，以點(diǎn)帶面'的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。 一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了關(guān)于激勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的看法和招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納進(jìn)年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政

2、每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，激勵(lì)村集體通過(guò)盤(pán)活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì);對(duì)做出特別貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提升村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。二是分類推動(dòng)，加強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)執(zhí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，持續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤(pán)活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用

3、供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。 三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸深厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)展，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的優(yōu)良態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)

4、定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。 三、工作進(jìn)展 一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買(mǎi)渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性。基于此，我鎮(zhèn)借助市供銷社的"公辦'金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提升凝集力的多贏。3月7日，

5、我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建鄉(xiāng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢(qián)。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門(mén)設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。 二是

6、以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地100畝引進(jìn)金農(nóng)民示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元;徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元;新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。 三是以成立鄉(xiāng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元;羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村

7、集體創(chuàng)收。 四、兩點(diǎn)體會(huì) 總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書(shū)記，支部書(shū)記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料 一、當(dāng)前發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的客觀要求 1、集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)財(cái)力的主要來(lái)源。村委會(huì)屬于村民自治組織，不是一級(jí)政府，開(kāi)支不在政府財(cái)政預(yù)算之內(nèi)，因而無(wú)固定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。村干部的補(bǔ)助，村里一些必要的建設(shè)，僅靠"鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留'不夠用。只有發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)組織才有屬于自己自由運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。 2、集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同寬裕的基本保證。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，

8、村級(jí)組織統(tǒng)一支配的財(cái)力雄厚，就會(huì)完全有能力為全村人辦大 3、集體經(jīng)濟(jì)是鞏固鄉(xiāng)村基層組織的根本保證。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，有錢(qián)為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富，村黨支部就會(huì)得到村民的擁護(hù)和愛(ài)戴，黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提升和鞏固。村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村困民窮，不但不能為村民謀利，而且還要為完成層層下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)不斷伸手向農(nóng)民要錢(qián)，增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，背離上級(jí)有關(guān)文件精神，這樣一來(lái)，影響了干群關(guān)系和黨群關(guān)系。長(zhǎng)此以往，就有可能動(dòng)搖我們黨的基礎(chǔ)。 4、集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)支柱。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化關(guān)鍵在于鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前已達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)，并向現(xiàn)代化邁進(jìn)的村，基本上都是集體經(jīng)濟(jì)搞得比較好的村。 二、勺窩鄉(xiāng)

9、在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本狀況 勺窩鄉(xiāng)總面積60.52平方公里，轄有23個(gè)村行政，有農(nóng)戶7148戶，人口27236人。耕地面積15440.13畝,林地15444畝，荒山荒坡30004畝。各村都以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主。而一些村雖具有優(yōu)良的資源優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有任何企業(yè)落戶，集體收入幾乎為零。部分村因有外來(lái)投資，開(kāi)辦煤礦企業(yè)，可獲得一部分收入，維持了村一級(jí)工作的正常開(kāi)展，如沒(méi)天地村、勺窩村、壓落村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，勺窩鄉(xiāng)沒(méi)有一個(gè)村年集體收入達(dá)萬(wàn)元以上的，可想而知，各村的集體經(jīng)濟(jì)是何等薄弱。近年來(lái)，勺窩鄉(xiāng)黨委、政府因地制宜，在沒(méi)天地村建立了桃園示范基地1個(gè)，楊梅示范基地1個(gè)，引進(jìn)外來(lái)投資，開(kāi)辦煤礦企業(yè)5個(gè)，從而解決了大部

10、分人的就業(yè)問(wèn)題，發(fā)展了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，還在湖壩村建立了蔬菜示范基地1個(gè)，六營(yíng)村建立了60戶的養(yǎng)牛示范基地。同時(shí)，還向上級(jí)爭(zhēng)取，為沒(méi)天地村、勺窩村、湖壩村開(kāi)通了鄉(xiāng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，借助遠(yuǎn)教的資源優(yōu)勢(shì)，給農(nóng)民傳授鄉(xiāng)村先進(jìn)有用技術(shù)、典型經(jīng)驗(yàn)等，以此來(lái)帶動(dòng)其余各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，由于群眾思想觀念還比較陳舊，缺乏有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有魄力，能帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人。導(dǎo)致了鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)始終發(fā)展得比較緩慢。 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，發(fā)展如何影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)大局。鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，將使農(nóng)民生活環(huán)境和生活水平長(zhǎng)期得不到較大的改善和提升，必定削弱基層黨組織的凝集力和號(hào)召力，不轉(zhuǎn)自但影響黨在鄉(xiāng)村各項(xiàng)政

11、策的貫徹實(shí)施，容易使鄉(xiāng)村產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，而且拖慢了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的步伐，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，必定會(huì)給全面建設(shè)小康社會(huì)拖后腿。 三、勺窩鄉(xiāng)當(dāng)前發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題 勺窩鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱原因主要是基礎(chǔ)弱，條件差，此外,影響因素和存在問(wèn)題主要有以下幾方面： 1、村一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子素養(yǎng)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，不能很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。大多數(shù)村干部年齡偏大，思想僵化，觀念守舊，沒(méi)有開(kāi)拓革新精神，過(guò)多強(qiáng)調(diào)客觀困難，等、靠、要的思想比較嚴(yán)重，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力較低。 2、激勵(lì)支持村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政

12、策少。對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展思路缺乏深入細(xì)致的研究，政府對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要引導(dǎo)，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，一些扶貧措施沒(méi)有起到"造血'作用，無(wú)法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上可繼續(xù)發(fā)展之路。 3、集體積存來(lái)源渠道單一，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用。 4、通村道路路況差，運(yùn)輸不方便。甚至有的村還不通，導(dǎo)致了豐富的資源沒(méi)有得到很好大開(kāi)發(fā)利用。 四、勺窩鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的思索 1、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)，選好帶頭

13、人。發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，必須首先著眼于鄉(xiāng)村黨支部班子的強(qiáng)化和干部隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。選好村領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的激烈意識(shí)、開(kāi)拓精神和不怕吃苦、秉公辦事的人選進(jìn)班子。*年年初，已對(duì)部分村領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，執(zhí)行村領(lǐng)導(dǎo)年輕化，大部分都具有高中以上文化程度，都能勝任村一級(jí)的工作。而且還要有計(jì)劃地培養(yǎng)一批熱愛(ài)家鄉(xiāng)，扎根家鄉(xiāng)，立志于改變家鄉(xiāng)面貌，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的有理想、有文化的年輕一代。同時(shí)，保持不懈地抓好鄉(xiāng)村干部的培養(yǎng)教育。 2、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展路子。要因村因地制宜，正確熟悉資源，革新發(fā)展思路，一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，采用多種形式，不搞"一刀切'

14、;，不搞一個(gè)模式，確定不同的發(fā)展路子，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。通過(guò)立足優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)路子，可以集體開(kāi)發(fā)林場(chǎng)、果園、菜園、園林、養(yǎng)殖場(chǎng)、個(gè)人承包增加集體收入。 3、加強(qiáng)政策扶持力度。創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件，發(fā)展各種所有制形式的企業(yè)，特別是加快發(fā)展村級(jí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，要持續(xù)放寬政策，放開(kāi)領(lǐng)域，放手發(fā)展。鄉(xiāng)黨委政府要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念和職能。積極支持鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政策制定、項(xiàng)目引進(jìn)、信貸資金、稅收等方面給予優(yōu)惠，給鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，從而壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。 4、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度。對(duì)貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)在資金、物資

15、、技術(shù)等方面給予必要的扶持，大力改善農(nóng)民基本的生活和生產(chǎn)條件，為鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，使之形成自我發(fā)展的能力。 5、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)強(qiáng)化鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)的管理。制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失。對(duì)集體原有資產(chǎn)及鄉(xiāng)村資源，要通過(guò)采用承包、租賃、拍賣(mài)等形式交付農(nóng)民開(kāi)發(fā)利用，盤(pán)活集體資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 6、扶持種植(養(yǎng)殖)大戶，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)種植(養(yǎng)殖)大戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆龀?，如資金，技術(shù)和信息扶持，先讓一部分農(nóng)戶取得效益，通過(guò)他們的示范，帶動(dòng)影響四周的農(nóng)戶。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)戶技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，增加其附加值。如：*年7月，鄉(xiāng)黨委、政府給予優(yōu)惠政策

16、，幫助六營(yíng)村貸無(wú)息款，每戶貸2000元，從而建立了60戶的養(yǎng)牛大戶，并由畜牧站進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 7、充分利用鄉(xiāng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的資源優(yōu)勢(shì)，大力強(qiáng)化資源的整合力度，發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育的作用，培養(yǎng)一批科技致富帶頭人，從而帶動(dòng)農(nóng)民群眾科技致富的積極性，為壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料 為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)鄉(xiāng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮鄉(xiāng)村先進(jìn)文化、加強(qiáng)基層黨組織凝集力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2021年8月14日，縣農(nóng)牧鄉(xiāng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體

17、經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研狀況匯報(bào)如下： 一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本狀況 我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，鄉(xiāng)村勞作力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2021年底，全縣鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資

18、產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。 二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的原因 多年來(lái)，我縣鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身"造血'功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。 一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思

19、維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和革新意識(shí)，對(duì)將來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的熟悉，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了施行上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。 二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱繁重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)尚的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積存意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承當(dāng)?shù)墓猜毮軣o(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作做法 1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思

20、路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清楚的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采用賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定優(yōu)良基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合"雁過(guò)拔毛'專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳

21、實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織"三資'狀況。 2、政策引導(dǎo)，注入活力。2021年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，激勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤(pán)活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。 3、采用"飛地'經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。 四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題 多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積存，主要體現(xiàn)在： 一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素養(yǎng)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)