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文檔簡介
1、頁眉.客戶服務管理七大原則客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為導向,其實就是以市場為導向。抓住了客戶, 就占據了市場; 順應了客戶, 就適應了市場;發(fā)展了客戶,就開拓了市場。客戶既是企業(yè)生存之基,也是企業(yè)生長之源??蛻舴?(Customer service),作為市場營銷第五個因素的服務,從產品的整體概念中延伸出來, 服務的對象及內容出現了新的變化。它不僅包括對現實客戶的服務,而且也包括對潛在客戶的服務;不僅要提高客戶的現實的(售后的 )滿意程度,還要提高預期的 (售前的 )滿意程度。把服務作為第五個因素,進一步體現了市場營銷的核心思想, 即以消費者為中心。 服務可以使企業(yè)創(chuàng)立
2、個性, 增加競爭優(yōu)勢,有效地增加企業(yè)的新銷售和再銷售的實現機率??头炕咎幱凇八牡汀睜顟B(tài):在公司地位低、人員學歷低、素質低、待遇低。由于在公司的地位低, 當遇到問題時, 很難與公司其他部門協(xié)調,客戶投訴處理自然也就不甚通暢。 胡一夫老師表示, 三低人員的出現, 使部門員工本身對公司沒有歸宿感,其對待客戶和解決客戶問題必然會出現更多的問題,甚至一個問題帶來多個問題。但我們要了解: 客戶服務在營銷中的作用舉足輕重,在整個銷售過程中占的比例大概為 60 至 70 ??蛻舴杖绻龅煤?,就會在客戶群中形成良好的口碑,而良好的口碑則意味著巨大的市場。因此,我們必須認清:1 / 5頁眉.1 、客戶服務是
3、一次營銷的最后過程,也是再營銷的開始, 它是一個長期的過程。需要樹立這樣一個觀念, 一個產品售出以后, 如果所承諾的服務沒有完成,那么可以說這次銷售沒有完成。 一旦客戶服務很好的被完成, 也就意味著下一次營銷的開始,正所謂:“良好的開端的等于成功的一半”。2 、為了提高服務效率,一定要把握好時間,干脆利索,去繁就簡。沒有誰喜歡啰里啰唆的人,做客戶服務也是一樣, 如果你總有提不完的條件, 甚至吹毛求疵,或者丟三落四,猶猶豫豫。這樣不但影響效率,還會給客戶留下很壞的印象。3 、少說多做 ,巧妙回避言多必失的道理大家都應該明白,你如果在做服務的過程中滔滔不絕,不講求方法技巧,這樣以來,你還有時間工作
4、嗎?會讓人感覺你不踏實,如若遇到敏感問題更要想辦法回避,可以把這個問題推給銷售人員,千萬要管住自己的嘴巴,尤其在客戶請你吃飯的時候。4 、要想把客戶服務做到位,就必須真正站在客戶的立場上去為他們考慮。人的心理是不斷變化的, 為了更加完善客戶服務, 還要及時了解客戶的想法,及時調整自己的服務內容??蛻舴盏恼归_要求企業(yè)能充分發(fā)揮其機能,只有客戶服務的機能充分發(fā)揮出來了,客戶服務的目的才能達到。 著名企管專家胡一夫老師在工作和培訓中總結了客戶服務的 7 大法則:2 / 5頁眉.1 、溝通用客戶能夠理解與接受的方法,及時向客戶提供信息, 同時收集客戶的要求與反應。在企業(yè)和客戶之間進行有效的溝通。實踐
5、表明,在企業(yè)和客戶之間進行及時、暢通的信息傳遞, 就能使雙方建立起友好和牢固的互相信賴關系。溝通機能的發(fā)揮,能為企業(yè)開發(fā)新產品及進行有效的促銷活動等提供了依據。2 、可靠通過提供客戶服務的品質標準, 保持客戶服務的內容連貫性和固有的特征即穩(wěn)定性,從而使客戶對企業(yè)產生強烈的信賴感,這就是客戶服務的可靠機能。客戶服務的可靠機能要求企業(yè)對自己的公開承諾和服務標準予以不折不扣的執(zhí)行,從而使客戶對客戶服務活動產生認同感,進而建立客戶忠誠,擴大市場占有率。3 、反應企業(yè)必須作到迅速對客戶的細微需求和要求作出反應,這種反應體現在兩個方面:一是一旦客戶有不滿產生, 必須及時予以消除, 不使留下任何有損企業(yè)形象
6、的后遺癥 ;二是能敏銳地感應到客戶的任何要求變化、市場發(fā)展動向,從而使企業(yè)能作出準確的判斷。3 / 5頁眉.4 、接近實施客戶服務最終能使企業(yè)方便、快捷地進入客戶群體, 并受客戶的歡迎, 以此消除企業(yè)和客戶之間的隔閡, 因為一般情況下, 客戶對企業(yè)的戒備心理或多或少是存在的。通過增加企業(yè)和客戶的對話與交流的頻率、時間、信息量等,拉近企業(yè)和客戶的距離,從而使聯(lián)系變得更容易,進一步在兩者之間建立信任關系。5 、保障客戶服務活動表現為企業(yè)對客戶的承諾和保證(品質的保證、使用的安全、價格的合理等等 ),從而體現了企業(yè)對客戶的保障。這種保證不僅提供了貨幣價值的安全,也提供了客戶的人身安全。從貨幣價值來看
7、,由于有完備的售后服務,使購買的商品能始終保持最佳品質狀態(tài),即物有所值。 從人身安全來看, 由于有客戶服務,使商品在使用過程中不致造成對使用者的任何傷害。6 、勝任客戶服務應根據企業(yè)制定的服務方針,盡心盡力為客戶提供有效的服務。也就是說,對客戶提出的問題及需求應能予以幫助解決和滿足??蛻舴栈顒拥膶嵤┎荒芙鉀Q問題或者不能滿足要求,反而比不實施更糟糕。 因此,勝任機能的發(fā)揮有賴于擔任客戶服務活動的工作人員所具備的較高機能??蛻舴杖绻軗斊馂榭蛻舫鲋\劃策及咨詢的任務,則客戶的忠誠也就建立起來了。4 / 5頁眉.7 、滿意實際上客戶服務的所有機能都能歸結到這一機能上。通過使客戶滿意的服務活動,提供給客戶最大的利益(使客戶能感受到由于服務價值的提高而獲得最大的讓渡價值 ),從而使客戶對企業(yè)產生最大的好感。因此,前面的6 個機能被充
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