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文檔簡介

1、中學(xué)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料如何培養(yǎng)班干部班干部在班級(jí)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用,教師可 以有效利用班干部的力量管理班級(jí),得力的班干部是教師 的小助手。教師如何有效培養(yǎng)班干部是一門學(xué)問。一、如何選拔認(rèn)命班干部教師新接手一個(gè)班集體,不可茫然地認(rèn)命班干部,畢 竟頻繁地認(rèn)命、更換班干部不利于“軍心”的穩(wěn)定。剛開 學(xué)幾日班級(jí)事務(wù)繁多,教師可以留心觀察一些表現(xiàn)積極突 出的同學(xué),亦或是主動(dòng)請(qǐng)纓要求幫忙的同學(xué),由他們幫忙 分擔(dān)一些班級(jí)事務(wù)。此時(shí),對(duì)班干部的認(rèn)命只做觀察,物 色人選,不盲目定人。待教師對(duì)學(xué)生有了一個(gè)初步的了解,對(duì)學(xué)生的性格、 能力有了初步的估測之后,可以在班級(jí)內(nèi)公布班干部職務(wù) 及人數(shù),由班級(jí)公開投票

2、選舉。班干部的最終認(rèn)定可將教 師對(duì)學(xué)生的了解和投票結(jié)果兩者合一。二、如何幫助班干部樹立威信班干部剛剛勝任工作,熱情似火,一般是非常積極主 動(dòng)的。但是班干部任職初期,是很難樹立威信,贏得民心 的。如若班干部不得人心,班干部于班級(jí)管理層面是很難 發(fā)揮作用的。這就迫切需要教師的幫助。教師可在私下里告知主要班干部的工作任務(wù)和范圍, 并大力鼓勵(lì)支持,讓班干部無后顧之憂。班干部工作認(rèn)真, 獎(jiǎng)罰分明,公正嚴(yán)明,教師一定要在班級(jí)范圍內(nèi)公開表揚(yáng), 予以強(qiáng)化,誠如此,可以有效幫助新任班干部在班級(jí)范圍 內(nèi)樹立威信。倘若班干部處理問題不得體,教師要及時(shí)糾 錯(cuò)批評(píng),但此時(shí)應(yīng)在私下里,小范圍進(jìn)行,不可公之于眾。 如此做法

3、,可以給班級(jí)樹立正確的輿論導(dǎo)向,班干部理解 老師的良苦用心,工作會(huì)更用心,也可避免班級(jí)其他同學(xué) 不服管教。三、如何明確班干部職責(zé)職務(wù)獨(dú)立,分工明確,各班干部方能眾志陳誠,為班 級(jí)效力。設(shè)置班干部職位時(shí)一定要將職務(wù)劃分清楚,各班 干部才能各司其職,提高效率。班長:班長的主要職責(zé)就是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)各班 委之間的活動(dòng),并與班主任及各科教師做好溝通,及時(shí)匯 報(bào)班級(jí)常態(tài)以及班級(jí)發(fā)展走向。衛(wèi)生班長:班級(jí)衛(wèi)生是班級(jí)兩大常規(guī)之一,班級(jí)衛(wèi)生抓好了,班級(jí)的學(xué)習(xí)成績也能取得立竿見影的效果。衛(wèi)生 班長負(fù)責(zé)監(jiān)督每個(gè)值日小組做好衛(wèi)生清掃工作,并切實(shí)做 好檢查監(jiān)督。如若發(fā)現(xiàn)打掃不徹底的區(qū)域,衛(wèi)生班長應(yīng)嚴(yán) 查到底,通知衛(wèi)

4、生小組長,責(zé)任到人,直到清理徹底為止。學(xué)習(xí)委員:班級(jí)自習(xí)課可由學(xué)習(xí)委員定奪安排學(xué)習(xí)任 務(wù)。學(xué)習(xí)委員可與各科任教師溝通、建言獻(xiàn)策,得到反饋 信息后,引領(lǐng)全班同學(xué)努力改進(jìn)。我們班學(xué)習(xí)委員的重要 職責(zé)還在于每天提醒全班同學(xué)做好課前準(zhǔn)備。紀(jì)律委員:無規(guī)矩不成方圓,但班級(jí)中自覺性差的同 學(xué)屢見不鮮。班主任又不可能分分秒秒出現(xiàn)在班級(jí)中,進(jìn) 行調(diào)控。這就迫切需要紀(jì)律委員切實(shí)做好監(jiān)察記錄工作, 并向班主任匯報(bào),以便班主任能夠及時(shí)處理,避免有損課 堂的行為再次發(fā)生。各科課代表:班主任可將各科課代表召集起來,結(jié)合 各科任教師的課堂要求、作業(yè)要求、批改作業(yè)的要求等進(jìn) 行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓各科課代表對(duì)自己的工作任務(wù)了然于 心,嚴(yán)格要求自己后,再整體要求班級(jí)同學(xué),這樣以來才 能更好地

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