工期保證措施及應(yīng)急預(yù)案

1、消防工期保證措施及應(yīng)急預(yù)案一、建立施工計(jì)劃保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要， 掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，全 面而宏觀的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程， 是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。明確各責(zé)任主體的 職責(zé)，使施工計(jì)劃管理全面深入、層次清晰。通過(guò)完善的施工計(jì)劃保證體系，制 定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。二、進(jìn)度管理保證措施我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。用計(jì)算機(jī)為手段，按 實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的施工作業(yè) 局面。通過(guò)合理的施工組織、正確的施工方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)提高施工進(jìn)度， 實(shí)現(xiàn)均衡施工。集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)

2、械、安全、 技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計(jì)劃落實(shí)，確保工期按計(jì)劃 實(shí)施。材料采購(gòu)實(shí)行產(chǎn)地驗(yàn)收方法，確保一次驗(yàn)收合格，大宗材料采購(gòu)隨到隨驗(yàn)， 保證工程所需材料一次驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分析施工的關(guān)鍵工序，施工中嚴(yán)格控制各個(gè)單體的施工程序， 在編制階段進(jìn) 度計(jì)劃時(shí)，充分考慮各方面因素，在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制其施工進(jìn)度， 項(xiàng)目管理人員認(rèn)真檢查和監(jiān)督計(jì)劃完成情況， 如有滯后，及時(shí)查找原因，盡力當(dāng) 天解決，確保關(guān)鍵線路工期不拖后，并處理好其它施工項(xiàng)目與關(guān)鍵線路施工的關(guān) 系，確保工程按期完工。加強(qiáng)與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部 門(mén)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存

3、在的問(wèn)題及突發(fā)事件確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、技術(shù)保證措施編制有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的施工專項(xiàng)方案，施工方案覆蓋全面。從管理層到 實(shí)施操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的 完成。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決, 避免耽誤施工。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、 技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序， 準(zhǔn)確掌握施工要求 的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案與材料試驗(yàn)， 及時(shí)申報(bào)開(kāi)工， 及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。四、應(yīng)急預(yù)案由于本工程工期要求非常嚴(yán)格， 要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成， 必須按照 前面所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利

4、進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、 機(jī)械、材料、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，為保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采 取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素， 為此，提出以下具有針對(duì)性的 趕工措施。1、技術(shù)措施首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙， 優(yōu)化施工方案， 為快 速施工創(chuàng)造條件； 制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施， 提前做好一切 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。 落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，

5、及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)， 加強(qiáng)質(zhì)檢控制， 保證施工質(zhì)量， 做好成 品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。施工班組人員多， 所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底， 制定詳細(xì)而 實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。針對(duì)交叉作業(yè)多的情況， 施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。2、組織協(xié)調(diào)措施 建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系， 實(shí)行以總承包項(xiàng) 目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心， 及時(shí)同有關(guān)單位組互通信息， 掌握施工動(dòng)態(tài)， 協(xié)調(diào) 內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作， 注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備， 布置工序之間的交接， 及時(shí) 解

6、決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。 落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)， 實(shí)行節(jié)日期間不停工， 雙 休日、等法定假日實(shí)施輪休， 合理安排班組工作作息。 重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù) 施工。3、合同措施 以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)， 首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期 相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。供貨、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。 以上各種合同一經(jīng)簽訂， 便具有法律效力， 明確各自在本工程中所應(yīng)承擔(dān)的 義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。4、材料計(jì)劃 根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表， 按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)， 適應(yīng)

7、施工進(jìn)度的需要， 并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、 成品半成品等材料貨源， 以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周 期。地方材料采購(gòu)， 充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作， 落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。 隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)， 對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)， 并積極協(xié)調(diào)， 如對(duì)工 程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)， 要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施， 使總進(jìn)度計(jì)劃 得以順利實(shí)施。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供 樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。5、勞動(dòng)力配置及保障措施 施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員， 是施工進(jìn)度最直接的保證者， 故我 公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類似工程施工 經(jīng)驗(yàn)的人員。對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合， 使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相 當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入。6、后勤保障本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)， 認(rèn)真