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文檔簡介
1、商業(yè)計(jì)劃書1 商 業(yè) 計(jì) 劃 書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián) 系 人 公司名稱 日期 商業(yè)計(jì)劃書2 目錄摘要,3 第一部分公司基本情況 ,4 第二部分公司管理層 ,7 第三部分產(chǎn)品/ 服務(wù),9 第四部分研究與開發(fā) ,10 第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況 ,11 第六部分營銷策略 ,13 第七部分產(chǎn)品制造 ,14 第八部分管理,15 第九部分融資說明 ,16 第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 ,17 第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制 ,18 第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ,18 第十三部分 其它,18 商業(yè)計(jì)劃書3 摘要說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。 摘要內(nèi)容參考 1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股
2、東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、 毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷 / 學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)3、產(chǎn)品/ 服務(wù)描述(產(chǎn)品/ 服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ) 4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。) 5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。 ) 6、營銷策略 ( 在價(jià)格、促
3、銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。 ) 7、產(chǎn)品制造 ( 生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。 ) 8、 管理 ( 機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。) 9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。) 10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ( 未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。 ) 11、風(fēng)險(xiǎn)控制 ( 項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。 ) 商業(yè)計(jì)劃書4 第一部分公司基本情況公司基本情況:公司名稱成立時(shí)間注冊(cè)資本實(shí)際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例 % 注冊(cè)地點(diǎn)公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚懝?/p>
4、司性質(zhì), 如:有限公司、 股份有限公司、 合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、 股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說明這些變動(dòng)的原因。目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況, 如下表:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方商業(yè)計(jì)劃書5 目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、 控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:以圖形方式表示,如:公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有、。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為、。目前主營業(yè)務(wù)為。公司目前職工情況:如:擁有員工人,其中管理人員人,生產(chǎn)工人人;管理人員中,
5、 大專以上文化程度的有人,占員工總數(shù) % ,大學(xué)本科以上的有人,占員工總數(shù) % ,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱) 以上的有人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有人,占員工總數(shù) %;最好列表說明,如下表:投資者 1 投資者 2 投資者 n 公司下屬機(jī)構(gòu) 2 下屬機(jī)構(gòu) 1 下屬機(jī)構(gòu) m 商業(yè)計(jì)劃書6 員工人數(shù)??莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級(jí)職稱) 博士( 高級(jí)職稱) 人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員生產(chǎn)工人公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:列表說明:(單位:萬元) 項(xiàng)目本年度前 1 年前 2 年前 3 年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率公司近期及未來 35 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地
6、位、 銷售收入、 市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等 ):公司近期及未來 35 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):商業(yè)計(jì)劃書7 第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單:序號(hào)職務(wù)姓名工 作 單 位學(xué) 歷 或職 稱聯(lián)系電話1 董 事 長2 副董事長3 董事4 董事5 董事6 董事7 董事8 董事9 董事董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。商業(yè)計(jì)劃書8 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫
7、聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 (可增加附頁) 姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:根據(jù)公司的需要, 來描述不同人員在特定方面的專長。商業(yè)計(jì)劃書9 第三部分產(chǎn)品/ 服務(wù)產(chǎn)品
8、/ 服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品 / 服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品 / 服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。 ):公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán) (專利、商標(biāo)、版權(quán)等 ) :專利申請(qǐng)情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說明(并附主要條款):目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。商業(yè)計(jì)劃書10 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品 /
9、 服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ( 包括性能、 價(jià)格、 服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 : 商業(yè)計(jì)劃書11 第四部分研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、 獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況 ):公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況:國內(nèi)外研究與開發(fā)情況, 以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5 家)情況,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施:到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少 ( 列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、 開發(fā)人員工資、 試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用 ):請(qǐng)說明,今后為保證產(chǎn)
10、品質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平, 公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:公司尋求技術(shù)開發(fā)依托 ( 如大學(xué)、研究所等) 情況,合作方式:公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:商業(yè)計(jì)劃書12 公司未來 35 年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃 (萬元):年份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年資金投入人員(個(gè)) 商業(yè)計(jì)劃書13 第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況 (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)) :過去
11、 3 年或 5年和年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(單位:萬元)年份前 5 年前 4 年前 3 年前 2 年前 1 年銷售收入銷售增長率未來 3 年或 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來源。(單位:萬元)年份第 1 次第 2 次第 3 次第 4 次第 5 次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:商業(yè)計(jì)劃書14 公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功的情況下):(單位:萬元)年份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年銷售收入市場(chǎng)
12、份額公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬元)年份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年銷售收入市場(chǎng)份額商業(yè)計(jì)劃書15 第六部分營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、 成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、 以及產(chǎn)品性能、 品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等) :在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:其它方面的策略與實(shí)施:對(duì)銷
13、售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:商業(yè)計(jì)劃書16 第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品, 還是委托生產(chǎn), 或其它方式,請(qǐng)說明原因) :公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備, 先進(jìn)程度如何, 價(jià)值是多少,是否投保, 最大生產(chǎn)能力是多少, 能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求, 如果需要增加設(shè)備, 采購計(jì)劃、 采購周期及安裝調(diào)試周期; 如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行, “交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?):請(qǐng)說明,如果設(shè)備操
14、作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:主要供應(yīng)商 1 主要供應(yīng)商 2 商業(yè)計(jì)劃書17 主要供應(yīng)商 3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi), 描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?商業(yè)計(jì)劃書18 第八部分管理請(qǐng)說明:為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)
15、構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來, 附在本計(jì)劃中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證?公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制:公司是否考慮員工持股問題,請(qǐng)說明:公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容:公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同:公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:公司是否為每位員工購買保險(xiǎn),請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種:公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請(qǐng)說明:公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛商業(yè)計(jì)劃書19 在的利益沖突,如果有,請(qǐng)說明解決辦法:請(qǐng)說明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘
16、密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施:請(qǐng)說明, 項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:商業(yè)計(jì)劃書20 第九部分融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施, 需要新增投資是多少萬元,新增投資中, 需投資方投入萬元, 對(duì)外借貸萬元,公司自身投入萬元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因:擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?預(yù)計(jì)未來 3 年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政商業(yè)計(jì)劃書21 策及未來可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策) :需要對(duì)投資方說明的其它情況:商業(yè)計(jì)劃書22 第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤率為 %,純利潤率為 % 請(qǐng)?zhí)峁何磥?35 年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。商業(yè)計(jì)劃書23 第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)
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