2022年轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告模板八篇（一）

1、轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告模板八篇祝你成功！轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告模板八篇 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好，我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對(duì)行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。現(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開展情況、對(duì)崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。二、工作開展情況本

2、人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問題，以行政人力工作思路為導(dǎo)向，同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了一定的工作成果。人事管理方面1、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)目前因?yàn)樾姓F(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導(dǎo)磨合階段，考慮到對(duì)于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過預(yù)計(jì)在下月初進(jìn)行工作分工，暫時(shí)還未明確具體工作分工，各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段，未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。2、員工招聘根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工

3、招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。3、員工培訓(xùn)行政部根據(jù)年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計(jì)劃表按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材，著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。4、 績效工作督促結(jié)合績效考核具體要求，定期對(duì)各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。5、企業(yè)文化建設(shè)此段期間成功地組

4、織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門經(jīng)理述職會(huì)，協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng)，根據(jù)工作計(jì)劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。行政工作方面1、制度執(zhí)行全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能，針對(duì)違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰；2、成本控制管理繼續(xù)加大對(duì)資金使用計(jì)劃控制的落實(shí)情況，降低各項(xiàng)成本，加大辦公用品計(jì)劃和使用的有效管理；3、檔案、公章、證照借閱保管管理對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理，重新對(duì)存檔檔案進(jìn)行整理，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案，同時(shí)根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系

5、臺(tái)帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對(duì)外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺(tái)帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對(duì)接收。4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理；加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，根據(jù)公司變動(dòng)及時(shí)地對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)采購到位，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備，做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。保證食堂管理管理等服務(wù)，加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對(duì)員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。車輛管理管理安全到位，控制各項(xiàng)成本，定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。與物業(yè)核對(duì)了xx年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算，對(duì)售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對(duì)售樓處管理進(jìn)行季度評(píng)分的規(guī)定（如評(píng)分不合格則降低或扣除相

6、應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用）。保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示；5后勤保障確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對(duì)公司下半年工作計(jì)劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作；三、對(duì)崗位新的認(rèn)知；兩個(gè)月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對(duì)行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和感受，充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，既是公司利益的維護(hù)者，也是員工利益的代言人。

7、必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，把握好工作分寸，注重過程細(xì)節(jié)。1、管理與服務(wù)行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監(jiān)督紐帶。各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高

8、工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。2、人事與行政部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。行政部對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就

9、會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo)管理的精髓在于行，而不在于知。（1）開展最為有效地管理管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效；對(duì)于未來工作的開展，將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：1）第一時(shí)間提出對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范； 2）對(duì)于本團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題，第一時(shí)間提出解決方案； 3）對(duì)于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復(fù)； 4）目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲，要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì)；（2）積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個(gè)階段：1）目

10、標(biāo)的設(shè)置未來工作開展過程中，將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，估計(jì)客觀環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)有清醒的認(rèn)知，對(duì)于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理在目標(biāo)實(shí)施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過程中，應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查，其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度，過程中要幫助下級(jí)解決工作中出現(xiàn)的困難問題；3）總結(jié)和評(píng)估團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后，下級(jí)首先進(jìn)行自我評(píng)估，提交書面報(bào)告；然后上下級(jí)一起考核目標(biāo)完成情況，據(jù)頂獎(jiǎng)懲；同時(shí)討論下一階段的目標(biāo)，開始新的循環(huán)。四、對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知：海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的?！眱?yōu)秀

11、的企業(yè)文化具有號(hào)召力，能夠?qū)⒉煌瑐€(gè)性、背景的成員統(tǒng)一起來，為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣，勇?lián)?zé)任，支持創(chuàng)新，倡導(dǎo)協(xié)作”的價(jià)值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。本人認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)文化接受并認(rèn)同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應(yīng)該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過程

12、，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。五、改進(jìn)方向 ：多參與，了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)1、 走到企業(yè)經(jīng)營一線，理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求；2、 走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內(nèi)外部客戶；3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對(duì)人力資源的看法和需求。多用心，掌握公司核心人員1、 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問題：（1）、公司未來所需要的核心人員是多少？（2）、目前有多少？（3）、他們是誰？（4）、每個(gè)人的特長和優(yōu)勢(shì)是什么？（5）、優(yōu)勢(shì)和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)？（6）、是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的

13、核心任務(wù)？（7）、相對(duì)于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？（8）、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃？2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會(huì)，并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。六、下階段重點(diǎn)工作1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督職能；2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過程中，提升對(duì)企業(yè)文化的感知，真正使京漢企

14、業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn)，嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，保證資源正確有效使用；5、加強(qiáng)對(duì)各部門工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解，以便確保各項(xiàng)工作的有序開展；6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證；7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式（選擇專業(yè)對(duì)口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制），以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。七、建議：? 建立人力資源管理診斷機(jī)制；? 建

15、立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評(píng)價(jià)體系； ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制；? 加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重獎(jiǎng)重罰，同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式；? 重視知識(shí)技能等專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化做人培訓(xùn)，適當(dāng)給與報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)；? 適當(dāng)增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))；八、結(jié)語“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇

16、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì)，同公司一起展望美好的未來！ 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇2 我叫XX，于XXXX年5月7日進(jìn)入XXXXXX有限公司，分配到XXX項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師一職，隸屬項(xiàng)目總XXX領(lǐng)導(dǎo)。作為一名土建工程師，其職責(zé)主要為：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林進(jìn)行技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。其工作內(nèi)容涵蓋協(xié)同相關(guān)政府職能部門和公司內(nèi)部相關(guān)部門快、省、好的完成公司所開發(fā)項(xiàng)目以及項(xiàng)目施工管理工作，并且協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施

17、工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成等相關(guān)工作。目前該項(xiàng)目尚處前期設(shè)計(jì)論證及跑手續(xù)階段，本著迅速進(jìn)入角色的主導(dǎo)思想，在試用期期間，我積極協(xié)助項(xiàng)目總XXX迅速完成對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘、對(duì)項(xiàng)目周邊涉及日照關(guān)系的建筑物設(shè)計(jì)圖紙的摸查及索取、項(xiàng)目現(xiàn)場初勘、項(xiàng)目地形圖測繪、將該項(xiàng)目于市規(guī)劃局并路網(wǎng)、項(xiàng)目現(xiàn)場拆遷進(jìn)度跟蹤以及與市測繪院、中南勘察、中央商務(wù)區(qū)、市建委、市環(huán)保局、硚口房產(chǎn)局等的相關(guān)單位或部門的工作聯(lián)系溝通等工作、并且力求及時(shí)有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，整個(gè)項(xiàng)目前期工作中，在項(xiàng)目總XXX的支持下，獨(dú)立完成了協(xié)同市測繪院對(duì)該項(xiàng)目的前期日照勘察、場地測繪及

18、1:500地形圖的繪制工作，此項(xiàng)工作歷時(shí)半個(gè)月。在整個(gè)項(xiàng)目前期工作中，于穩(wěn)、快、好的主導(dǎo)思想下，爭取各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。在每一項(xiàng)工作，分三步走方針：1、看準(zhǔn)；2、迅速行動(dòng)；3、力求很好的完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。此次項(xiàng)目適逢前期運(yùn)作階段，是一個(gè)全面了解及參與運(yùn)行該項(xiàng)目全過程運(yùn)作的實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過不斷的參與及總結(jié)，為其它項(xiàng)目運(yùn)作提供把控各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)、合理有效穿插各項(xiàng)工作，使工作高效、有序的進(jìn)行提供有效的借鑒與參考。所有工作都是不斷經(jīng)歷學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí)、最后使之上升為理論高度從而更為有效指導(dǎo)下一次工作的過程。在我的工作中雖然不可避免的會(huì)存在不足之處，但我抱定一個(gè)認(rèn)識(shí)：不怕有不足，就怕不知有不足。不足不

19、可怕，能及時(shí)糾偏斧正就是好的。試用期期間也曾出現(xiàn)因粗心導(dǎo)致重復(fù)操作情況，（房產(chǎn)局對(duì)于保障房的公文流轉(zhuǎn)，由我分別送往市建委和環(huán)保局，其函件內(nèi)容與大標(biāo)題均為相同，但主送單位的名稱不同，由于粗心大意未仔細(xì)過目，導(dǎo)致第一次送錯(cuò)，從而跑第二次使之對(duì)調(diào)互換過來。）事情雖小，但仍然很直觀的耗費(fèi)了時(shí)間與人力物力資源，這也是一種浪費(fèi)。如何減小損失、擴(kuò)大成果，是工作中值得不斷鉆研與學(xué)習(xí)及注意的事。我公司企業(yè)文化濃縮為八字：敬業(yè)、誠信、學(xué)習(xí)、理想。短短八字卻意義深遠(yuǎn)，我對(duì)其的認(rèn)識(shí)與理解為：“敬業(yè)”是指對(duì)工作負(fù)責(zé)任的程度，作為一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的一員，如果拋開敬業(yè)，其它都是妄談，首先敬業(yè)了，才能在這個(gè)前提下依托團(tuán)隊(duì)去展開其

20、它諸如誠信、學(xué)習(xí)、理想、抱負(fù)之類。工作的目的其中之一是為了生計(jì)，但比為了生計(jì)而工作更為可貴的是能不斷在工作中挖掘自己的潛能，充分發(fā)揮自己的才干，做到快樂的工作，當(dāng)自己的聰明才智能真正在工作中得到發(fā)揮，并獲得成果時(shí)，誰又會(huì)能說不會(huì)收獲到一種喜得成就的快樂呢，這樣的工作，方能進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們可能遇見人不愛崗的情況，可我要說，你可以被說成不愛崗，但絕不能被說成不敬業(yè)，因?yàn)閸徫皇欠窈线m是外在的配置問題，敬業(yè)與否卻是內(nèi)在的工作態(tài)度問題，物盡其材，人盡其用，當(dāng)你敬業(yè)了，挖掘了自身，發(fā)揮了所長，不僅對(duì)自身是一種成長，并且終將會(huì)有一個(gè)崗位適合你，反之，自己都放棄自己，還想指望誰去更善待你。天

21、下沒有無用之人，頂多只有與崗位不匹配之人，只要你發(fā)揮自身的能力，沒人能掩蓋你的光芒。因此，這里提出“敬業(yè)”，并且首當(dāng)其沖，個(gè)人感覺遠(yuǎn)比“愛崗”的意義深遠(yuǎn)及有意義的多。“誠信”由“誠”與“信”兩個(gè)概念組成，前者是真誠、誠實(shí)，后者是守信、信用。誠信作為一種道德范疇要求,其基本表現(xiàn)形式是: 內(nèi)誠于心,外化于人,言必信,行必果,不能言而無信。誠信能使我們與他人形成一個(gè)良好的長期續(xù)存的社會(huì)互信互動(dòng)契約，帶給大家的積極影響不言而喻?！皩W(xué)習(xí)”，在實(shí)踐中不斷吸收，在吸收中不斷實(shí)踐，二者相互輔佐，循序漸進(jìn)，學(xué)習(xí)是個(gè)從不間斷的過程，就如同人每天進(jìn)食才能不斷積聚能量從事工作一樣，唯有不斷的學(xué)習(xí)，我們方能持續(xù)的成長，

22、才能有助于我們的團(tuán)隊(duì)不斷的成熟、壯大，反過來又借助不斷壯大的團(tuán)隊(duì)而不斷提升自身的價(jià)值，兩者相得益彰、互為補(bǔ)充?！袄硐搿?，每個(gè)人都有自己的理想，不論理想的大小，并且都有使之實(shí)現(xiàn)的愿望，沒有理想就失去了人生的動(dòng)力與方向，理想不是空洞的概念，更不是虛無縹緲的幻想。理想是一份支撐你前行的力量，小到推動(dòng)個(gè)人的成功，大到推進(jìn)人類的向前發(fā)展?！坝兄静辉谀旮?，無志空長百歲”，處于團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人理想，就如同千萬個(gè)水滴匯聚成河積聚成海一樣，每一粒水滴只有在彼此不斷的積聚中，才能吸收與迸發(fā)出更大的能量。將自身融入志趣相投的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮所長，融合團(tuán)隊(duì)的力量與他人或社會(huì)形成良好的互信互動(dòng)契約，在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，反過來

23、更好的指導(dǎo)下一次實(shí)踐，從而使個(gè)人的理想在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作中煥發(fā)光芒，融合成一個(gè)更大的理想，猶如水滴匯于江河，江河歸于大海，方可掀起澎湃的波瀾,揮舞千軍萬馬般海浪的雄渾。每一個(gè)組成團(tuán)隊(duì)的人,都是構(gòu)筑成海的一個(gè)部分，一個(gè)這樣的組團(tuán),怎能不蘊(yùn)藏著海一般的力量,怎能不爆發(fā)出海一般的不可一世。來公司快三個(gè)月了，說實(shí)在的感覺公司氛圍挺好，領(lǐng)導(dǎo)、同事之間、部門之間交流溝通融洽、互通有無、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。公司內(nèi)部管理機(jī)制相信或多或少也存在有待繼續(xù)完善與持續(xù)不斷提高之處，但尚不足以促使我現(xiàn)在就能提出行之有效的建議與意見，需要時(shí)間的沉淀與積累。衷心希望自己所處的團(tuán)隊(duì)、公司越辦越好，相信這也是所有團(tuán)隊(duì)中每一位員工內(nèi)心所想，同時(shí)

24、也衷心希望自己能為團(tuán)隊(duì)為公司貢獻(xiàn)自己的能力與才干，能為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。XXXXXX項(xiàng)目部X XXXXX年7月20日 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇3 本人（XXX）自20xx年4月19日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在公司各部門支持和同仁的配合下，我們團(tuán)結(jié)一心、踏實(shí)工作，順利地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；并時(shí)時(shí)跟進(jìn)目前正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，得益于公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和培養(yǎng)，使我對(duì)于公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，并在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，能夠獨(dú)立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴，在個(gè)人綜合素質(zhì)也得

25、到了很大程度的提高。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；其次，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后，希望有機(jī)會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自己的全面工作能力。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工，并將本人這3個(gè)多月來的工作、學(xué)習(xí)等方面情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事自到公司工作以來，本人能夠嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)公司的各級(jí)工作人員做到一視同仁，搞好團(tuán)結(jié)。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)根據(jù)目前的工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)提高和對(duì)全國物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)督的工作，針對(duì)目前接觸的項(xiàng)目我完

26、成了以下工作：1、 根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程，初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。2、 經(jīng)過到重慶實(shí)地了解情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了問題梳理并提出整改建議，通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項(xiàng)目整改，使項(xiàng)目有了整體的改觀，得到了業(yè)主對(duì)XX物業(yè)公司的肯定和認(rèn)可！3、 參與西安顧問項(xiàng)目和通州顧問項(xiàng)目的工作中，通過多次與客戶的有效溝通，了解客戶所需并對(duì)各項(xiàng)工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認(rèn)可。4、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下通過團(tuán)隊(duì)合作完成了三次投標(biāo)工作。通過參與投標(biāo)工作，從中學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)，并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期適用于今后的各項(xiàng)工作。三、對(duì)未來的展望通過3個(gè)多月工作，

27、我不僅僅學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)，我深刻的感受到這些知識(shí)是書本不能給我的。每天看到公司的快速發(fā)展，本人因?yàn)槟苁瞧渲械囊环葑佣械椒浅５尿湴梁妥院?，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，愿與均豪公司一同成長！在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，和同仁們一起為均豪公司創(chuàng)造價(jià)值，同均豪公司一起展望美好的未來！ 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝您在百忙之中對(duì)我的轉(zhuǎn)正報(bào)告予以批復(fù).能到XX集團(tuán)XX公司XX花園項(xiàng)目工作我覺得非常榮幸，也可以說對(duì)

28、XX集團(tuán)我是慕名而來。一個(gè)月的試用期很快就過去了，在這期間,我感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX公司工作的關(guān)注與支持，我暗下決心：一定要在這里好好工作，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印力求在這里永久立足下去。我也祈愿這里是我職場生涯輝煌的一站，所以我會(huì)安心并竭盡全力的全身心投入其中，以期與企業(yè)同發(fā)展共生存。這是我內(nèi)心真實(shí)的表達(dá)。初到XXXX，正值XX花園項(xiàng)目的前期策劃階段，人員組建時(shí)期，我很高興我是XX花園項(xiàng)目XX人員介入第一人，我很認(rèn)同XX集團(tuán)的企業(yè)文化理念，隨著對(duì)項(xiàng)目的了解更堅(jiān)定了我在這里扎實(shí)工作的決心，我要在今后努力工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值！因?yàn)楸救藦氖耎X管理工作多年，有前期XX介入，接管驗(yàn)收方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以

29、在上班第一天開始，一邊收集資料，了解XX花園項(xiàng)目定位，硬件配套設(shè)施及現(xiàn)階段施工進(jìn)度，一邊做些調(diào)研，調(diào)查周邊XX項(xiàng)目人員組織架構(gòu)及人員配置薪酬待遇，為XX花園項(xiàng)目陸續(xù)錄用員工的薪酬待遇做到隨行就市準(zhǔn)確合理，對(duì)周邊小區(qū)的生活垃圾清運(yùn)方式做調(diào)查，并利用下班時(shí)間進(jìn)入小區(qū)現(xiàn)場考察，借鑒同行好的切實(shí)可行的方式方法，整理出調(diào)查表給領(lǐng)導(dǎo)研究參考。根據(jù)策劃銷售的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，我未雨綢繆的提前把銷售期間XX咨詢表，鑰匙接收表及鑰匙借出歸還表全部做好備用。針對(duì)現(xiàn)階段的項(xiàng)目施工情況，做出實(shí)際可行的介入工作方案及此階段需要注意的事項(xiàng)，以日后XX管理業(yè)主使用角度為出發(fā)點(diǎn)，提出合理化建議。并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好XX人員好的招聘

30、培訓(xùn)工作。對(duì)急聘崗位多渠道的挖掘人才，以便及早配置齊全后共同努力做好前期介入的各項(xiàng)工作。對(duì)新入職員工做好員工手冊(cè)的培訓(xùn)工作及公司相關(guān)的考勤制度，試用期間的雙向選擇的說明均詳細(xì)的告知新入職員工，避免離職時(shí)發(fā)生勞動(dòng)糾紛。及時(shí)給新入職員工領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽及工裝），為其領(lǐng)取每日跟蹤記錄所需的日志本和筆。并做好XX員工的入職登記花名冊(cè)及應(yīng)聘人員儲(chǔ)備表，為月末考勤及以后XX工作人員配備打好基礎(chǔ)在試用期的這一個(gè)月里，我不斷地收集整理有關(guān)XX花園項(xiàng)目資料，了解XX集團(tuán)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，熟悉XX花園項(xiàng)目的建筑特點(diǎn)，周邊的配套，項(xiàng)目的定位等，使自己能對(duì)項(xiàng)目有個(gè)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)后做好現(xiàn)階段及銷售階段XX配合的相關(guān)工

31、作方案，并隨著工作的推進(jìn)，理清了集團(tuán)各部門的職能，搞好人際關(guān)系，為協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)事情做鋪墊。在此期間主要工作配合第一太平戴維斯XX顧問，為XX顧問提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提供該項(xiàng)目的概況表，園區(qū)配套的機(jī)電設(shè)備表及其功率表，當(dāng)?shù)赜霉じ鲘徫坏男匠杲y(tǒng)計(jì)表，使XX顧問能更深刻的了解該項(xiàng)目的定位及硬件設(shè)施設(shè)備，做出切合該項(xiàng)目的XX服務(wù)方案，及早確定出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確測算出XX費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。本月3月18日第一太平戴維斯XX顧問來集團(tuán)做第一次的現(xiàn)場調(diào)研及培訓(xùn)工作，我細(xì)心的做好接來送往的工作，為日后合作順利打好基礎(chǔ)！在此期間，我和XX顧問的交談中對(duì)彼此都有了了解，XX顧問提出的每個(gè)問題我都準(zhǔn)確的給予回答，XX顧問對(duì)我的回答

32、很滿意也增強(qiáng)了我的信心，作為XX花園項(xiàng)目XX的一員，我有信心把XX花園做成地標(biāo)式項(xiàng)目，雖然我的工作側(cè)重點(diǎn)是XX客服部門，但我從入職之日起都是從大方向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)考慮事情，因?yàn)槲疑钪猉X行業(yè)是勞動(dòng)密集型的服務(wù)業(yè)，XX項(xiàng)目運(yùn)作的成功與否是靠集體的力量，靠團(tuán)隊(duì)的精神，這也是XX分工不分家的工作特點(diǎn)，所以我在XX經(jīng)理未到崗前會(huì)把XX的各項(xiàng)事情想全做好，收集相關(guān)的法律法規(guī)，交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為每一階段工作的順利開展做好準(zhǔn)備。XX工作瑣碎而復(fù)雜，正因?yàn)橛须y度才會(huì)更鍛煉人，我熱愛XX工作，XX工作不僅使我具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，更提高了我的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。使我在人際交往中，與人溝通協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)事情中都是信心十足，頗

33、為順利。我會(huì)把每件小事做好，因?yàn)槲疑钪龊妹考∈戮湍艹删鸵环荽笫聵I(yè)！誠然，自己在努力工作的同時(shí)也有不完美的地方，對(duì)于初到XX集團(tuán)的新人，我需要一段時(shí)間才能了解集團(tuán)的企業(yè)文化理念及領(lǐng)導(dǎo)成員組織架構(gòu)，梳理清楚各部門職能及相關(guān)事項(xiàng)聯(lián)系人等。而為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，我注重了結(jié)果而忽略過程，沒有時(shí)間限制的工作不叫工作，為盡快把事情辦得完美妥帖，在稱呼上就有拉近關(guān)系之嫌，這是我這段時(shí)間工作百密一疏不足之處，我很贊同工作嚴(yán)謹(jǐn)化，制度化，同事間工作期間稱呼合理化，這在我以往工作中也是最為看重的地方，以往工作中我是很嚴(yán)格要求自己的，今后我會(huì)注意這一點(diǎn)，隨著時(shí)間的推移使自己的工作穩(wěn)中求進(jìn)。XX行業(yè)是

34、美容師而非整容師，做好的前提需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目品質(zhì)作保障，有了完備的硬件做基礎(chǔ)XX管理服務(wù)這軟件才能有做好的可能，而在這前提下高素質(zhì)的XX團(tuán)隊(duì)會(huì)信心百倍的做好服務(wù)，這是毋庸置疑的！只有把項(xiàng)目做好，得到廣大業(yè)主的認(rèn)可及口碑宣傳才是品牌建設(shè)的關(guān)鍵，只有這樣才能提高我們XX集團(tuán)的美譽(yù)度，創(chuàng)出真正的品牌！在今后的實(shí)際工作中，我會(huì)努力提升自己的XX管理業(yè)務(wù)水平，爭取達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、業(yè)主滿意。我知道人無完人，我自身也有這樣或那樣的缺點(diǎn)，也有許多需要改進(jìn)的方面。但我會(huì)發(fā)揚(yáng)長處，避免不足。對(duì)此，也希望領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁給予理解、支持和指正，我將虛心接受并加以改進(jìn)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒎e極配合并

35、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和安排，對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)努力去完成，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣一個(gè)施展發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái)和空間，我會(huì)做好本職工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。讓我們攜手，為XX事業(yè)美好的明天共同努力！申請(qǐng)人：XXX二0xx年三月二十五日 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，這是我的一段比較珍貴的經(jīng)歷，我也很快的融入到部門的大家庭中。今年畢業(yè)的我在xx月xx日進(jìn)到了本公司，剛進(jìn)公司里時(shí)首先進(jìn)到車間實(shí)習(xí)，在車間期間我們接觸到一些電器元件，進(jìn)行了產(chǎn)品的排件、配線和檢查工作，其中也用到了我們?cè)谛ｉg的實(shí)習(xí)方面的知識(shí)，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中我們始

36、終保持讓客戶滿意的心態(tài)，保持把產(chǎn)品做到整潔、外觀漂亮、耐用的原則，這也讓我體會(huì)到了工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心的重要性。然后我們進(jìn)到了辦公室，在辦公室我又接觸到一些常用的電器元件，不過這次認(rèn)識(shí)的更深入更全面，我們開始接觸元件的技術(shù)參數(shù)、使用方法以及調(diào)試方法，而且開始接觸銷售合同和元件的'采購，這方面的工作使我也與廠家有了初步的交流，我也了解到在工作中要細(xì)心的注意到每個(gè)環(huán)節(jié)，公司的信譽(yù)是占首要地位的，而且與人交流協(xié)商時(shí)的熱情的態(tài)度是非常重要的。在工作的這段過程中我發(fā)現(xiàn)部門很有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)公司的發(fā)展是很重要的，各同事緊密合作才會(huì)是工作效率大大提高，才會(huì)更快地提高部門的效益。通過這

37、段時(shí)間的試用期我發(fā)現(xiàn)了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高自身綜合素質(zhì)的緊迫性，要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中去，不斷的提高自己，在實(shí)踐中查找不足，防止和克服一知半解的傾向。作為一名共產(chǎn)黨員我更加有責(zé)任使部門有更好的發(fā)展，所以在工作中一定要有很強(qiáng)的責(zé)任心，有了責(zé)任心在心上我們就會(huì)努力地完成它，并且會(huì)很好的完成它，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒我們：要做好自己的本職工作。這便是一種無形中的責(zé)任，鞭策著我朝這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)和提升，我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己，以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好各項(xiàng)工作，爭取在工作中起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮黨員的優(yōu)越性，我會(huì)與公司共同進(jìn)步，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來！ 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇6 我于20xx年x月x日進(jìn)入

38、公司，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任xx社區(qū)保安一職，負(fù)責(zé)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高，綜合看來，我覺得自我還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自我;由Www.QunZou.Com整理三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作

39、的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自我高度的職責(zé)心和自信心，必須能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的提高。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。所以，我特向公司申請(qǐng)：期望能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來到那里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到了很大的提高與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的完美明天更輝

40、煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我全部力量。期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇7 述職人魏根正，男，現(xiàn)年37歲，大專文化程度，1993年6月參加農(nóng)村信用社工作?，F(xiàn)在新華聯(lián)社安全保衛(wèi)部擔(dān)任武裝押運(yùn)款箱交接員。自參加農(nóng)村信用社工作以來，堅(jiān)持按照聯(lián)社年度工作部署，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的不懈努力，年年圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)?，F(xiàn)在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。一、政治思想表現(xiàn)參加農(nóng)村信用社工作十五年以來，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，同黨和政府及主管上級(jí)機(jī)關(guān)在政治思想上保持高度一致，在崗期間遵紀(jì)守法，恪

41、守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的金融方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持收看政治節(jié)目和閱讀學(xué)習(xí)各級(jí)報(bào)刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價(jià)值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅(jiān)定，頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農(nóng)信工作中，始終堅(jiān)持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護(hù)工作大局，為農(nóng)村信用社的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。二、學(xué)識(shí)水平及工作能力參加農(nóng)信工作后，我深知隨著經(jīng)濟(jì)的增長和農(nóng)信的改革，自己的學(xué)識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，如果不趁著年輕多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，不斷更新

42、自己的知識(shí)，遲早將會(huì)在工作中落伍。為此，我不斷給自己加壓打氣，利用崗前班后的業(yè)余時(shí)間，制定了緊張的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持努力刻苦的學(xué)自學(xué)。雖然沒有花前月下的浪漫，沒有唱歌跳舞的消遣，但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績。在取得工作成績的同時(shí)，通過勤奮學(xué)習(xí)我于XX年12月和XX年11月，先后取得了大專新聞專業(yè)畢業(yè)證書和經(jīng)濟(jì)類金融專業(yè)初級(jí)資格證書，實(shí)現(xiàn)了自己學(xué)識(shí)水平上的新跨越。而且，在工作之余，我勤奮筆耕。十余年來，先后撰寫各類文章500余篇，在各類媒體發(fā)表近百篇，有力地充實(shí)了自己的生活，鍛煉了自己的實(shí)踐能力，為做好崗位工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正，操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉(zhuǎn)

43、化為工作效率，不斷產(chǎn)生新的工作成績。十五年來，我先后在多個(gè)崗位工作過，年年都能保持旺盛的工作精力，掌握熟練的相關(guān)崗位操作規(guī)程，干一行，愛一行。始終利用自愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持最大化的拓展工作業(yè)績。真正做到對(duì)農(nóng)信問心無愧。三、主要工作業(yè)績。參加農(nóng)村信用工作以來，我先后在農(nóng)村信用社信貸、出納、押運(yùn)崗位上工作過，始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮自己的才干，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，真正把工作做好做細(xì)，圓滿完成每項(xiàng)年度工作任務(wù)，我參加農(nóng)信工作后的第一年，先后在信貸和出納崗位上工作過，就在這一年中，我跟隨老員工苦練業(yè)務(wù)刻苦鉆研，很快熟練掌握了點(diǎn)鈔、打算盤、記賬等基本功，從一個(gè)門外漢變成了真正的農(nóng)信人。從1994年起，我便

44、一直從事武裝押運(yùn)工作。先在新華信用社做押運(yùn)員，負(fù)責(zé)全社接送款工作，1998年12月，實(shí)行警銀合作押運(yùn)后，我調(diào)到聯(lián)社安全保衛(wèi)部從事押運(yùn)款箱交接工作。在押運(yùn)崗位上，我始終堅(jiān)持以安全制度武裝自己的頭腦，以安全營運(yùn)、保駕護(hù)航為既定的工作目標(biāo)，以網(wǎng)點(diǎn)用車需要為內(nèi)容，服從分配，任勞任怨，嚴(yán)守秘密，遵規(guī)守章。多年來，堅(jiān)持無假日工作，盡力搞好為基層網(wǎng)點(diǎn)的用車優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足業(yè)務(wù)現(xiàn)金流動(dòng)的需要。1998年前的押運(yùn)工作，無論人員素質(zhì)或裝備配置均顯的很簡陋和原始，剛上車押運(yùn)時(shí)，無通訊設(shè)備，無防護(hù)裝備，無統(tǒng)一的交接手續(xù)。我接任新華信用社押運(yùn)員后，不等不靠，積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提建議，出主意，想方設(shè)法提高安全營運(yùn)水平，先后協(xié)調(diào)

45、購置了電警棍，軍用匕首，防彈衣，頭盔等防護(hù)用具，并親自經(jīng)過實(shí)踐自己設(shè)計(jì)并找人印制了方便填寫、內(nèi)容完整的交接本，強(qiáng)化了交接責(zé)任，提高了大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。1998年12月，押運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的跨越，市公安局保安押運(yùn)支隊(duì)接手我社押運(yùn)工作，實(shí)行合作押運(yùn)，我從新華信用社押運(yùn)員轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)社武裝押運(yùn)款箱交接員，專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、交接和監(jiān)督工作。盡管移交專業(yè)護(hù)運(yùn)機(jī)構(gòu)后，押運(yùn)工作安全系數(shù)有了新的提高，但押運(yùn)工作的街頭作業(yè)率高，流動(dòng)性大等特點(diǎn)也決定押運(yùn)工作的高風(fēng)險(xiǎn)性。因此，作為協(xié)作開展押運(yùn)工作的聯(lián)社和保安押運(yùn)支隊(duì)來說，均不可掉以輕心。在押運(yùn)操作過程中，我首先堅(jiān)持用規(guī)章制度來武裝自己的頭腦，不斷及時(shí)更新安全知識(shí)，認(rèn)真做好

46、車輛與庫房、車輛與網(wǎng)點(diǎn)之間的雙向交接登記工作，同時(shí)細(xì)心搞好網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送款服務(wù)。在運(yùn)送款過程中，時(shí)刻保持警惕，協(xié)助押運(yùn)人員做好警戒工作，嚴(yán)密注意內(nèi)外押運(yùn)動(dòng)向，簽字嚴(yán)密，手續(xù)規(guī)范，力爭把工作責(zé)任落實(shí)到位，保證安全、穩(wěn)妥、優(yōu)質(zhì)、快捷搞好調(diào)運(yùn)款服務(wù)。其次，在工作中，我除處處嚴(yán)格要求自己外，也十分注意監(jiān)督押運(yùn)人員的各種動(dòng)向，堅(jiān)持將押運(yùn)活動(dòng)始終保持在正確的道路上。同時(shí)自己全年不分寒暑堅(jiān)持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔，保持著裝整齊，時(shí)刻注意工作言行，文明服務(wù)，快捷護(hù)運(yùn)，規(guī)范上崗。在崗期間，堅(jiān)持不飲酒，不娛樂，不玩弄自己的武器，不搭載無關(guān)人員及物品，不亂拐亂停辦私事，不要求網(wǎng)點(diǎn)及車輛為自己謀私利，常保持有利于工作的

47、營運(yùn)環(huán)境。第三，在我負(fù)責(zé)的王莊線的接送庫和聯(lián)社營業(yè)部的調(diào)運(yùn)款用車方面，我堅(jiān)持主動(dòng)經(jīng)常性地進(jìn)行雙向的信息反饋和押運(yùn)工作通報(bào)，通過各種工作渠道同信用社安全負(fù)責(zé)人，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及押運(yùn)支隊(duì)駐社中隊(duì)長和車長，不定期進(jìn)行有效溝通，了解雙方的要求，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷強(qiáng)化雙方的互信度和協(xié)作程度。第四，在押運(yùn)過程中，我對(duì)保衛(wèi)部門、網(wǎng)點(diǎn)和押運(yùn)公司都堅(jiān)持從工作立場考量，不怕得罪人，堅(jiān)持合理建言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。針對(duì)押運(yùn)中的共性為題，我會(huì)以口頭和書面形式對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出押運(yùn)提示，對(duì)于個(gè)性問題即使個(gè)別提醒，都起到了很好的警示作用，對(duì)不稱職的押運(yùn)員，及時(shí)協(xié)助保衛(wèi)科要求押運(yùn)公司換人換崗，保證了押運(yùn)隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也多次主動(dòng)

48、向聯(lián)社保衛(wèi)部門書面或口頭及時(shí)反饋安全信息，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策提供必要的依據(jù)。在此同時(shí)，在實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)單人接庫，不拿自衛(wèi)武器，不規(guī)范進(jìn)行交接等違規(guī)情況，都堅(jiān)持按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，決不姑息和縱容，確保了押運(yùn)工作無隱患的開展。，十余年來，我所在車組年平均累計(jì)出車千余次，由于堅(jiān)持制度，護(hù)衛(wèi)嚴(yán)密，從來沒有出現(xiàn)過任何安全事故，平均年累計(jì)運(yùn)送資金超億元，次次圓滿完成年度運(yùn)鈔任務(wù)。在十余年的農(nóng)村信用社工作生涯中，我的認(rèn)真工作的態(tài)度、熱心奉獻(xiàn)的思想也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，在1994年和1995年連續(xù)獲得新華區(qū)團(tuán)委“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)，1996年、1997年、1998年、XX年、XX年和XX年年，多

49、次獲得聯(lián)社“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)，XX年我的家庭被平頂山市婦聯(lián)授予“節(jié)約新家庭”稱號(hào)。在過去的十余年間，通過努力圓滿完成了自己的工作任務(wù)，也取得了一定的工作成績。但我深知，由于自己的工作水平及業(yè)務(wù)技能有限，在工作中還存在著許多差距和不足，在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，加倍努力，認(rèn)真工作，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作的開展，盡力搞好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，力爭為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇8 一、工作目標(biāo)有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng)；一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。二、執(zhí)行計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計(jì)劃如下:1

50、、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并整理成資料。2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成PPT。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個(gè)人形象。4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí)，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：

51、在第二次培訓(xùn)之前，對(duì)比較常見的問題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容一致。6、在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。三、執(zhí)行效果“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行！”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的?，F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：1、我超額完成了“無薪試用”

52、的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問題，包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上，我在第一天就順利完成了八個(gè)問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。2、就按揭貸款的知識(shí)，我先后對(duì)銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備，但由于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí)，沒有對(duì)辦理按揭過程中遇到的

53、實(shí)際問題進(jìn)行研究，所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。為了使銷售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我對(duì)比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加詳細(xì)，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問，根據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。4、我根據(jù)認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表?，F(xiàn)在，我負(fù)責(zé)銷售狀況的記錄、更新、上報(bào)，有新的認(rèn)購信息或簽約信息，我會(huì)及時(shí)記錄，從不怠慢，并認(rèn)真核對(duì)，因此確保了各項(xiàng)信息的一致。5、屆時(shí)，我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料。每個(gè)客