供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作自我檢查報告(多篇)

1、供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自我檢查報告(精選多篇) 第一篇：供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自我檢查報告 第二篇：供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自查報告 第三篇：供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自查報告 第四篇：淺談×××供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作 第五篇：如何做好基層供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作 更多相關(guān)范文 為進一步加強農(nóng)電管理，穩(wěn)固供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，提高供電所優(yōu)質(zhì)效勞水平，強化效勞理念，加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以，xx供電所依據(jù)農(nóng)村供電營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞示范窗口標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖，對本所一年的優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作情況進行了全面的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，

2、精心組織。 為進一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)工作，本所成立了以所長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對本項工作的自查，并高度重視和精心組織、布署，使本次自查工作真實、具體、全面。 二、具體工作自查結(jié)果。 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板，將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號全部張貼在內(nèi)，使客戶辦理業(yè)務(wù)一目了然。 2、窗口人員著裝整齊，堅持掛牌效勞，尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣，對客戶的咨詢、提問不推諉、搪塞，接待客戶和接聽 使用文明用語，報裝報修效勞及時、周到、熱情。 3、窗口實行了無周休制度，受理客戶在營業(yè)場所的交費時間，每人不超過10分鐘，為方便群眾，在收費頂峰期，適當(dāng)延長效勞時間。 4、設(shè)

3、立了用戶意見簿和舉報箱，建立了定期走訪用戶和所長接待日制度，高度重視和嚴肅對待用戶的來信、來訪及投訴。 5、聘請了由政府及群眾代表所組成的行風(fēng)監(jiān)督員，以外促內(nèi)，開展客戶座談及走訪活動，并向群眾發(fā)放了"征求意見書",并將所反映問題能解決的及時解決，不能解決的及時上報縣局。真正做到了“事事有著落，件件有回聲”。 6、建立了客戶效勞檔案，制定了切實可行的便民效勞方案，并在工作中逐步得到了落實，對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門效勞。 7、優(yōu)質(zhì)效勞嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，各種窗口資料一應(yīng)俱全，填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時、準(zhǔn)確，內(nèi)容清晰、真實，并設(shè)專人進行管理。 總之，通過自查，我所在優(yōu)質(zhì)效勞及

4、行風(fēng)工作中有一定的成績，但也存在缺乏，我們將繼續(xù)加大工作力度，完善效勞功能，堅持效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新科學(xué)管理，努力提高供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作，為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。 為進一步加強農(nóng)電管理，穩(wěn)固供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，提高供電所優(yōu)質(zhì)效勞水平，強化效勞理念，加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以，xx供電所依據(jù)農(nóng)村供電營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞示范窗口標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖，對本所一年的優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作情況進行了全面的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織。 為進一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)工作，本所成立了以所長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對本項工作的自查，并高度重視和精心組織

5、、布署，使本次自查工作真實、具體、全面。 二、具體工作自查結(jié)果。 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板，將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號全部張貼在內(nèi)，使客戶辦理業(yè)務(wù)一目了然。 2、窗口人員著裝整齊，堅持掛牌效勞，尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣，對客戶的咨詢、提問不推諉、搪塞，接待客戶和接聽 使用文明用語，報裝報修效勞及時、周到、熱情。 3、窗口實行了無周休制度，受理客戶在營業(yè)場所的交費時間，每人不超過10分鐘，為方便群眾，在收費頂峰期，適當(dāng)延長效勞時間。 4、設(shè)立了用戶意見簿和舉報箱，建立了定期走訪用戶和所長接待日制度，高度重視和嚴肅對待用戶的來信、來訪及投訴。 5、聘請了由政府及群眾代表所組成

6、的行風(fēng)監(jiān)督員，以外促內(nèi)，開展客戶座談及走訪活動，并向群眾發(fā)放了”征求意見書”,并將所反映問題能解決的及時解決，不能解決的及時上報縣局。真正做到了“事事有著落，件件有回聲”。 6、建立了客戶效勞檔案，制定了切實可行的便民效勞方案，并在工作中逐步得到了落實，對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門效勞。 7、優(yōu)質(zhì)效勞嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，各種窗口資料一應(yīng)俱全，填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時、準(zhǔn)確，內(nèi)容清晰、真實，并設(shè)專人進行管理。 總之，通過自查，我所在優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作中有一定的成績，但也存在缺乏，我們將繼續(xù)加大工作力度，完善效勞功能，堅持效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新科學(xué)管理，努力提高供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作，為農(nóng)電事

7、業(yè)再鑄輝煌。 供電所優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工作自查報告 為進一步加強農(nóng)電管理，穩(wěn)固供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，提高供電所優(yōu)質(zhì)效勞水平，強化效勞理念，加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以，xx供電所依據(jù)農(nóng)村供電營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞示范窗口標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖，對本所一年的優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)工 作情況進行了全面的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織。 為進一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)工作，本所成立了以所長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對本項工作的自查，并高度重視和 精心組織、布署，使本次自查工作真實、具體、全面。 二、具體工作自查結(jié)果。 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板，

8、將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號全部張貼在內(nèi)，使客戶辦理業(yè)務(wù)一目 了然。 2、窗口人員著裝整齊，堅持掛牌效勞，尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣，對客戶的咨詢、提問不推諉、搪塞，接待客戶和接聽 使用文明用 語，報裝報修效勞及時、周到、熱情。 3、窗口實行了無周休制度，受理客戶在營業(yè)場所的交費時間，每人不超過10分鐘，為方便群眾，在收費頂峰期，適當(dāng)延長效勞時 間。 4、設(shè)立了用戶意見簿和舉報箱，建立了定期走訪用戶和所長接 待日制度，高度重視和嚴肅對待用戶的來信、來訪及投訴。 5、聘請了由政府及群眾代表所組成的行風(fēng)監(jiān)督員，以外促內(nèi)，開展客戶座談及走訪活動，并向群眾發(fā)放了”征求意見書”,并將所反映問題能解決的及時解決，

9、不能解決的及時上報縣局。真正做到了 “事事有著落，件件有回聲”。 6、建立了客戶效勞檔案，制定了切實可行的便民效勞方案，并在工作中逐步得到了落實，對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門服 務(wù)。 7、優(yōu)質(zhì)效勞嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，各種窗口資料一應(yīng)俱全，填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時、準(zhǔn)確，內(nèi)容清晰、真實，并設(shè)專人進行管理?？傊?，通過自查，我所在優(yōu)質(zhì)效勞及行(更多請搜索：)風(fēng)工作中有一定的成績，但也存在缺乏，我們將繼續(xù)加大工作力度，完善效勞功能，堅持效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新科學(xué)管理，努力提高供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工 作，為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。 淺談××××供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作尊敬的

10、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 隨著國網(wǎng)公司實行“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司開展目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)效勞已成為供電企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存、開展和社會形象，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會?；谶@樣的認識，近年以來我所轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，將優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)建設(shè)作為中心工作來抓，結(jié)合本所的實際，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)。為廣闊客戶創(chuàng)造了用電申請方便、咨詢快捷、收費標(biāo)準(zhǔn)、效勞真誠、搶修迅速的用電效勞環(huán)境，讓客戶感受到了“文明、禮貌、周到、細致、耐心”的效勞質(zhì)量，用我們的實際行動贏得了政府的支持和群眾的依賴，我們真誠標(biāo)準(zhǔn)的效勞形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市

11、場形象深得民心。本所的形象也在效勞中不斷提升，優(yōu)質(zhì)效勞理念也深入到了每個員工的心中。近幾年來根據(jù)我所的工作實際，談?wù)勎宜趦?yōu)質(zhì)效勞工作曾面臨的問題和以此采取的相關(guān)措施。 一、優(yōu)質(zhì)效勞面臨的問題 1、局部設(shè)備與“新農(nóng)村、新電力、新效勞”不適應(yīng)。盡管進行了農(nóng)網(wǎng)改造，但從網(wǎng)改后到現(xiàn)在局部電力設(shè)備已老化、破損，嚴重影響了農(nóng)村電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行，由于不能及時進行維護更新，對供用電質(zhì)量造成了嚴重的隱患。 2、對優(yōu)質(zhì)效勞的定位把握還不夠準(zhǔn)確。優(yōu)質(zhì)效勞在一定程度上還僅僅停留在行風(fēng)建設(shè)的層面上，沒有完全定位在以市場為導(dǎo)向和以效益為中心上來。比方，方案檢修時間沒有真正從效勞客戶的角度出發(fā)，生產(chǎn)與效勞的關(guān)系沒有完全

12、理順，在停電預(yù)告通知上，有時還不能每個按照規(guī)定的時間執(zhí)行，給客戶的生產(chǎn)帶來一定的影響，臨時性停電也常常沒有提前通知客戶，給客戶的生產(chǎn)造成了損失。此外，有關(guān)電力優(yōu)質(zhì)效勞的業(yè)務(wù)范圍、效勞標(biāo)準(zhǔn)等，沒有明確的界定，造成優(yōu)質(zhì)效勞存在被迫大包大攬的現(xiàn)象。 3、供電效勞承諾難以全面的落實。盡管，推行了“首問負責(zé)制”和只要你一個 ，其余事情由我們來辦的效勞承諾，但在履行效勞承諾的某些地界上仍受到了客戶的質(zhì)疑。如客戶在工程的設(shè)計、安裝、材料購置等消費的知情權(quán)和選擇權(quán)問題上，有些疑問。 4、無償效勞增加了負擔(dān)。一方面，隨著城市“一戶一表”工程的推進和配網(wǎng)工程的全面實施，我所所管轄區(qū)的效勞對象日益劇增，在實行供電抄

13、表、收費、效勞“四到戶”管理后，需要有足夠的車輛、備品備件等支持，客觀上加大了我所所需的人力、物力的投入，增加了效勞的本錢。另一方面，由于上級部門對有償效勞至今仍沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，在超出責(zé)任范圍的各種效勞，在供電效勞中尤為突出。 5、員工素質(zhì)參差不齊，優(yōu)質(zhì)效勞工作難以全面實施。由于我所農(nóng)電人員的文化程度不少都屬于初、小水平，無法在更深層次上的理解優(yōu)質(zhì)效勞的理念，在效勞方面都認為只要去搶修了，恢復(fù)了客戶的用電，其他的都無關(guān)緊要。 二、優(yōu)質(zhì)效勞管理采取的措施 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，改進措施，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的二個到位。 首先是加強領(lǐng)導(dǎo)，做到認識到位。所長、所員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)整工作思路，將行風(fēng)建設(shè)和

14、優(yōu)質(zhì)效勞作為本所的中心工作來抓，結(jié)合多年的實踐，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)，作為本所統(tǒng)領(lǐng)一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責(zé)任，做到組織到位。建立客戶聯(lián)系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負責(zé)”的原那么，明確專責(zé)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé)，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在萌芽中。包保制度的實行，有效地增強了員工責(zé)任意識，進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。例如：xx年12月15日深夜的一天，一家私營企業(yè)的電機突然轉(zhuǎn)速降慢無法正常生產(chǎn)，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著試試看的態(tài)度，給我所打了求援 ，沒過半小時，工

15、作人員便趕到了現(xiàn)場，經(jīng)檢查是高壓保險絲被燒斷缺相造成的，經(jīng)過半個多小時的搶修，及時恢復(fù)了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)效勞作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 2、標(biāo)準(zhǔn)員工行為，實現(xiàn)效勞觀念的根本轉(zhuǎn)變，增強員工的使命感。 我所在每月的例會上，結(jié)合當(dāng)月的工作實際，有針對性地解決員工在作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)技能中存在的突出問題，使員工的效勞觀念有了很大轉(zhuǎn)變，人人樹立了“以客戶為中心”、“始于客戶需求，終于客戶滿意”的效勞理念；標(biāo)準(zhǔn)效勞程序和效勞用語，統(tǒng)一效勞流程，印發(fā)文明禮貌用語，形成效勞的品牌效應(yīng)。 3、以客戶滿意為目標(biāo)，開展全方位的優(yōu)質(zhì)效勞。 在優(yōu)質(zhì)效勞建設(shè)過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的效勞保證體系，就必

16、須將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于本所生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。 、從抓標(biāo)準(zhǔn)效勞窗口的效勞入手，強化人員管理，不斷改善營業(yè)環(huán)境，完善便民設(shè)施，要求效勞人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，文明用語，禮貌待人；尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣，對客戶的咨詢、提問不推諉、搪塞，接待客戶和接聽 使用文明用語，報裝報修效勞及時、周到、熱情。窗口實行了無周休制度，受理客戶在營業(yè)場所的交費時間，每人不超過10分鐘，為方便群眾，在收費頂峰期，下午收費時間延長至6點。設(shè)立了客戶意見簿和舉報箱，建立了定期走訪客戶和所長接待日制度，高度重視和嚴肅對待客戶的來信、來訪及投訴。建立了客戶效勞檔案，制定了切實可行的便民效勞方案。對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門效勞。優(yōu)

17、質(zhì)效勞嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，窗口資料一應(yīng)俱全，填寫標(biāo)準(zhǔn)、及時、準(zhǔn)確，內(nèi)容清晰、真實，并設(shè)專人進行管理。切實做到了故障有登記，搶修有記錄。效勞內(nèi)容完善，電費查詢、業(yè)務(wù)咨詢、故障報修等功能齊全。加強與客戶溝通的渠道，實現(xiàn)了效勞信息的及時傳遞，表達了“供電效勞24小時就在客戶身邊”的溫馨效勞，不但拉近了供電所與客戶的距離，也促進了相互的理解和支持。例如：xx年1月26日,有一位王姓老人來繳電費，因其過了繳交時間，雖然電費只有6元，但按照電費違約金缺乏1元應(yīng)按1元收取的規(guī)定，他必須交1元的電費違約金。但在他看來，用電才幾元，電費違約金卻要繳1元，簡直是不可思議的事情。因此，他拒不繳納，還口吐臟言，嚷

18、嚷供電所亂收費，坑害老百姓，揚言要砸了營業(yè)廳。見此情景，我所窗口的效勞人員盡管心中十分委屈，但依然笑臉相迎，將其扶至一旁坐下，遞上一杯熱茶，翻開供電營業(yè)規(guī)那么,一句一個“老伯”，和聲細氣地耐心跟其解釋“什么是電費違約金？為什么要收電費違約金？電費違約金如何計算？?”。終于，老人的情緒平穩(wěn)下來了，不僅繳清了所有費用，還感動地握住收費員的手直賠不是，夸贊我們的效勞態(tài)度真是好！ 、針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題，要求我所的收費員做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，鼓勵他們以優(yōu)質(zhì)的效勞感動客戶，實施情感催費，防止由于欠費停電給客戶帶來的不便。xx年7月25日晚上8點 50分，舞鳳

19、9村2組臺區(qū)設(shè)備出現(xiàn)問題，一片漆黑，當(dāng)?shù)乜蛻舳急е囈辉嚨膽B(tài)度給我所打來了報修 。值班人員接到 后，在20分鐘之內(nèi)就趕到事故現(xiàn)場，通過檢查，發(fā)現(xiàn)配電室的空開被燒壞。為了使當(dāng)?shù)鼐用衲軌蛘Ｓ秒?，搶修人員頂著33的高溫，緊張地工作著，經(jīng)過不懈努力，當(dāng)夜10點，故障終于排除，供電恢復(fù)了。而當(dāng)?shù)鼐用褚脖贿@種一心為人民的精神深深感動了，自發(fā)組織地為搶修人員送來解暑的瓜果和冰水，都被一一謝絕了。搶修人員笑著對客戶說,“作為一名電力員工，保障你們的正常用電是我們不可推卸的責(zé)任。為此，9村村長不僅馬上給所領(lǐng)導(dǎo)打 對其進行表揚，而且第二天還親自到我所表示了感謝。通過這次事后，9村電費收費難的問題也一下迎刃而解，

20、每月都按時繳納，沒有出現(xiàn)拖賬、賴賬的現(xiàn)象。有人常會笑著說，“曾經(jīng)的老大難問題，還是折服在了我們的優(yōu)質(zhì)效勞工作中”。 、以加強“三公”調(diào)度為契機，以平安供電為重點，大力開展優(yōu)質(zhì)效勞。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，進行合理安排，避開用電頂峰時段，最大限度縮短停電時間。在對荊溪播送電視站進行線路改造施工過程中，采取在8點30分至11點，下午3點至5點半施工，改造期間沒有影響到人民群眾正常收看電視，贏得了客戶的好評。 、為了更好地落實“新農(nóng)村、新電力、新效勞”的效勞理念，我所與舞鳳街道辦事處、荊溪政府、企業(yè)和個體戶等進行主動溝通，向他們征求在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)效勞方面的意見和建議。加強員工待客熱情，

21、舉止文明，儀表端莊，著裝整潔等。標(biāo)準(zhǔn)本所營業(yè)窗口的效勞形象，要求員工堅持做到：一張笑臉相迎，一杯熱茶暖心，一片真誠相待，一件好事解憂，一聲道別相送，讓每一位客戶快樂而來滿意而歸。嚴格“實行一口對外，首問負責(zé)制”，做到進一次門，找一個人，確?？蛻舻男枨笠淮无k成。在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了與客戶面對面，心與心的溝通。至今沒有客戶投訴舉報的事件發(fā)生。 、建立農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備維護、更新的常態(tài)機制。 “沒有堅強可靠的電網(wǎng)，就不能保證電能的可靠供給，也就根本談不上優(yōu)質(zhì)效勞”。為此，我所在農(nóng)網(wǎng)完善改造工程和技改工程建設(shè)中，做好負荷的分析與預(yù)測，按 照適度

22、超強的原那么，優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃，突出網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用及老舊設(shè)備的改造，提高了供電的可靠水平。每月定期進行線路、設(shè)備巡視檢查工作，對轄區(qū)的設(shè)備定期檢修、輪換，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證電網(wǎng)平安可靠的運行，為農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)電能。 、實行專責(zé)到位化管理，完善所內(nèi)管理機制，全面提升農(nóng)電管理水平。 我所加強專責(zé)到位制度的管理，在原來的管理制度上，進一步完善，制定工作方法，完善工作措施，做到了專責(zé)到位，分工明確，工作有目標(biāo)，指標(biāo)有分解，嚴格執(zhí)行工作方案；通過對數(shù)據(jù)的分析，找出存在的問題，提出對應(yīng)措施，建立閉環(huán)的工作程序，提升了經(jīng)營效勞水平。 雖然，我所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下

23、，各兄弟所的支持、幫助下以及我所全體員工的共同努力下，優(yōu)質(zhì)效勞工作在現(xiàn)階段取得了一定的成績。但成績已屬過去，優(yōu)質(zhì)效勞工作面臨的更大困難還在前面等著我們，但我所全體員工有決心、有信心能把供電優(yōu)質(zhì)效勞搞得更好，以全面全方位的效勞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，通過學(xué)習(xí)，不斷強化效勞意識，深化效勞內(nèi)容，不斷標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，認真履行效勞承諾，創(chuàng)新效勞手段，使優(yōu)質(zhì)效勞工作再上新臺階。 謝謝大家！ 如何做好基層供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作 王祥猛 摘要：作為公共效勞行業(yè)，搞好效勞是企業(yè)開展永恒不變的主題，而現(xiàn)代企業(yè)的不斷開展往往表達在效勞提高上，而效勞水平的上下，主要表達在優(yōu)質(zhì)效勞的各個環(huán)節(jié)上。 關(guān)鍵詞：如何做好優(yōu)質(zhì)效勞工作 0

24、引言 作為公共效勞行業(yè)，搞好效勞是企業(yè)開展永恒不變的主題，而現(xiàn)代企業(yè)的不斷開展往往表達在效勞提高上，而效勞水平的上下，主要表達在優(yōu)質(zhì)效勞的各個環(huán)節(jié)上。就如何提高基層供電所優(yōu)質(zhì)效勞工作談點不成熟的看法與大家共享，不吝賜教。 1、做好優(yōu)質(zhì)效勞工作，應(yīng)從八個方面入手： 1.1、樹立“真誠效勞，共謨開展”的效勞理念 客戶即是我們的合作伙伴，也是我們的衣食父母，我們要樹立“真誠效勞，共謨開展”的效勞理念，想客戶之所想，急客戶之所急，學(xué)會經(jīng)常換位思考，用心去效勞，真正效勞到他們的心里。 1.2、提高效勞意識，以微笑效勞拉近彼此距離 微笑是人與人之間交往最具魅力的名片，微笑能夠增強雙方的親和力，表達友善，加深信任。一線效勞工作人員在工作中要充滿熱情，始終以微笑對人，待人真誠，堅持原那么地完成每天工作任務(wù)