后勤主管工作計(jì)劃2020

1、精品資料歡迎閱讀后勤主管工作計(jì)劃2020【導(dǎo)語(yǔ)】工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年 度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完 成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同 樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)， 然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要 完成什么事情，明天要完成什么事情。這篇關(guān)于后勤主管工作計(jì)劃 2020的文章，是為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！后勤主管工作計(jì)劃2020（ 一）一、指導(dǎo)思想20xx 年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍 繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行

2、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生 存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā) 展提供可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)1 、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年i精品資料歡迎閱讀不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2 、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成 20xx年新員工的住宿安排工 作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。 配合公司搞好員工思想政治工 作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3 、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤 服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和 經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4 、以深化后勤改革為動(dòng)力，

3、確保 20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式 運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作（ 一）以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1 、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 20xx年年終工作會(huì)議講話 要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的 責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2 、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工 的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3 、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增 強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣

4、。今年五四青年節(jié)，公司 將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工 作的順利開展。4 、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5 、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成 好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。（ 二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物 中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。1 、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán) 環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2 、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和

5、 數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3 、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi) 生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4 、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5 、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫， 做到讓絕大多數(shù) 員工滿意。（ 三）以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公 樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活 動(dòng)。1 、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2 、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3 、制定相應(yīng)的考

6、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a 、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b 、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和 其它雜物等。c 、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d 、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e 、隨時(shí)清理煙灰筒。f 、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、 不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。（ 四）以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工 對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1 、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不 斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形 象。2 、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立

7、員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱， 經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。后勤主管工作計(jì)劃2020（二）本學(xué)期認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障 供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食 堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保 健管理實(shí)施細(xì)則、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求，根據(jù)婦幼保健所 及上級(jí)各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以 促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo)， 為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特 制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1 、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)保健工作

8、法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān) 督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求 不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。2 、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子， 全力提升我園保健工作質(zhì) 量，全面健全我園保健工作制度。3 、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。4 、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平 衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。5 、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范 操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增

9、強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1 、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，細(xì)學(xué)保育工作手冊(cè)，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2 、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn)，繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體，開 展“ 10分鐘問答”、“工作小妙招” “走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊，加強(qiáng)后勤員 工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主 人翁精神。3 、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)， 并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。4 、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表， 提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5 、繼續(xù)實(shí)施

10、后勤員工月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā) 后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1 、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好 各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。2 、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與 時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。3 、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不 流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記 錄。4 、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)兩 園廚房之間的溝通，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、 家長(zhǎng)及教師反 饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況

11、，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在 2鳩內(nèi)”。5 、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過(guò)程 性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次情況反饋。6 、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查 指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng) 頁(yè)的編寫工作。（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1 、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理，尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。（1）進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度 健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，建立幼兒園 財(cái)產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。（2）完善分室活

12、動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強(qiáng)過(guò)程性的管 理，2 、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé) 任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。 加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。（2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉 種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3 、加強(qiáng)安全管理，提高操作規(guī)范化。（1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)， 嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員 的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。（2）認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安 全使用。（3）繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安絡(luò)管理，強(qiáng)化安全

13、責(zé) 任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。（4）每個(gè)月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí) 及能力。后勤主管工作計(jì)劃2020（三）市委四屆三次全會(huì)是我市在 20xx年末召開的一次非常重要的 會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路， 是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。 辦公室工作繁雜，如何為 統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保 障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年 工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、 深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、

14、有見地的建議性信息， 當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于 推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)， 進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí) 現(xiàn)大的提高。二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范 化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù) 制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要 求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制， 限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣、有干勁，但知識(shí)面 不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多 學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié) 進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù) 和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考 的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，