關于藥師的工作總結

1、關于藥師的工作總結 自從參加工作，我們就被要求寫工作總結，現(xiàn)在寫工作總結已經成為習慣，但還是有很多小伙伴不知道怎么寫。親愛的讀者，為您準備了一些關于藥師的工作總結，請笑納! 年，是忙碌的一年，這一年里，藥劑科在醫(yī)院領導和各兄弟科室的大力支持下，依據國家、地方的相關法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，結合本部門的實際情景，按照目標職責管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實，團結協(xié)作，成績斐然! 現(xiàn)將年度藥劑工作情景總結如下： 在醫(yī)院領導的支持下引進了膏方制劑，目前各項設施已根本完善，即將生產。中醫(yī)歷來推崇秋冬進補，膏方是中醫(yī)中藥劑型的一種，傳承了中醫(yī)“扶正補虛、辨癥施補”的精髓，并且能夠“補虛扶弱、糾

2、正亞健康、預防疾病及調理體虛”。據了解，無論是南方還是北方，膏方市場需求不斷增長，制備膏方既有利于促進患者康復和普遍提高人群身體素質，有利于對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進一步傳承與發(fā)揚，也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經濟增長點。 藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部，不僅僅是反映醫(yī)院精神面貌和禮貌素質的窗口，更擔負著保障人民群眾用藥平安的重大職責。應對我院病人數(shù)量急劇增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化效勞流程，提高效勞質量，增進醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系上做了一些嘗試。 在會診部內設立了中藥調劑臺。為了能使患者更加方便地、及時地取到中草藥，本著一切效勞于患者的態(tài)度，在會診部設立了中藥調劑臺。 對住院

3、藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區(qū)取藥多、處方多，給工作上帶來諸多問題，做出了由急診藥房分擔局部配送任務的調整，得到了醫(yī)生和患者的認可。 為了進一步加強對藥品的合理化管理，方便患者取藥，成立了中成藥房，實行了中成藥和西藥進行分類管理。 全方面的展開了臨床藥學工作，進一步明確了五名臨床藥師職責，確保藥師能真正進入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學效勞。定期參加臨床科室業(yè)務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等，參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生供應咨詢和藥療效勞信息。 新修訂了處方

4、點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。 根據醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領導和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。 藥品不良反響監(jiān)測工作取得必須成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反響，并按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原那么，催促臨床主動填報不良反響報告，今年共上報藥品不良反響例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時，協(xié)

5、助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥平安。 經過鼓勵職工進取參加繼續(xù)培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習，年度共有人參加全國或省內學術交流會議。進取認真的參加我院組織的各種講課，以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流，我科增添投影儀等教學設備，提高了科室內部的學習氣氛。對新引進藥物品種開展學術講座，使我科室成員都能進取參與，及引進新藥進一步科學化、合理化和民主化; 我科根據學校的實習要求，制定名實習生的實習方案，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務，借此時機我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。 科室工

6、作人員整體業(yè)務水平大幅度提高。至年我科共有職工25人(兩人見習)，其中?？埔陨?9人。25人中有高級職稱2人，中級職稱9人。全科有7人經過國家職業(yè)藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成。 在優(yōu)化人員結構與鼓勵措施方面： 鑒于中藥房工作量的不斷加大，為了加強中藥體系的管理，同時優(yōu)化我科室人員結構，為中藥房增加副組長一名; 為進一步表達了工作待遇的公平、公正性，給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風險金。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。經過和院方協(xié)調，及時的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同，同時，對聘用人員實行同工同酬，做到了“人盡其才”，進一步調動了人員進取性和工作熱情。 仍

7、存在很多缺乏之處，如主動效勞意識欠缺; 在過去一年的工作中，藥劑科的效勞水平和業(yè)務量均在不斷上升，整體開展勢頭良好，取得的提高和成績大家有目共睹?？墒牵铱乒ぷ鬟€存在很多缺乏之處，比方：人員專業(yè)素質還有待進一步提高，效勞態(tài)度還有待進一步改善，異常是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。 針對缺乏，展望來年，確定今后我科工作重點： 年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經理，在院長高度重視和分管院長的直接領導下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各

8、項工作任務和目標。 首先，我學習了醫(yī)院的相關制度和綜合管理方案，明白了在日常工作中應當有高度的團體榮譽感、關心團體、謙虛待人、進取學習相關理論知識，提高自身素質，更好地為病人效勞。 在藥劑科主任和各位教師的帶著下，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反響。在各位教師的指導及幫助下，我學會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質效勞，在接方時，認真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情景都進取主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認后再調配。由于醫(yī)院西藥房沒有復核人員，在司藥時，就要有高度的職責感，要更細

9、心謹慎，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及本卷須知，直到病人清楚滿意為止。 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接應對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。經過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的進取性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應方便。 由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進

10、行處方分析和評價，評價結果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。 根據醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。 藥品不良反響監(jiān)測工作取得必須成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反響，并按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原那么，催促臨床主動填報不良反響報告，今年共上報藥品不良反響例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥平安。 總之，藥劑科在

11、年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改善，逐步改善，提高完善效勞質量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經濟效益更好的開展保駕護航。 20年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元，比上年增長25%。處方調配

12、過失率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情景總結如下： 今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，屢次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想發(fā)動，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的進取性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利經過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的根底。 我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、標準、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可

13、循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學開展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革，我科進取響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家進取性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。進取創(chuàng)造一個簡便歡樂的工作氣氛，減少過失事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學開展觀，寫好。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室

14、聯(lián)系，相互協(xié)作，效勞好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照處方管理方法嚴格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教 育我科人員樹立“全心全意”為人民效勞思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。 藥品掛網采購率達95%以上，到達了省藥招標采購要求。進取做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。 加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅僅是提升醫(yī)療質量減少過失事故的需要，也是個

15、人開展的一項措施。我科進取搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已經過工人等級考試。四人經過培訓取得藥品從業(yè)合格證。 我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反響事件，使我院一次性耗材方面逐步到達標準管理。 為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲藏好相關物資、藥品，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案，進取做好防治工作。 今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點缺乏： 以上幾點缺乏有待我們在新的一年里繼續(xù)加強

16、管理，完善制度，使我們的工作健康有序的開展。關于20年工作，我們提出以下設想: 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院開展奉獻自我的力量。 “以銅為鏡能夠正衣冠，以史為鏡能夠知興衰，以人為鏡能夠明得失?！?回憶過去，伴隨著周期性的更替節(jié)奏，必將進入歷史的記載。細細的品味，回首這一年我們藥劑科的日日夜夜，細細揣摩著這一年中歷經的每一天，有歡聲笑語，酸甜苦咸。有欣慰與煎熬，努力與付出。有白日的匆忙與緊迫，夜晚的孤獨與寂寞。這一切都要在藥劑科工作崗位上耐得住考驗和經得起磨礪。才有史詩般的歷程展現(xiàn)出榮耀，因為付出才有精彩，因為忙碌你的工作才

17、有意義! 我們藥劑科全體人員站在新時代的大潮大浪中，時刻銘記“不忘初心，牢記使命”，主題教育。干好手中活，走好腳下路。不斷的要在思想上有新突破，政治上有新?lián)敚袆由嫌行伦鳛椤?在毛莊衛(wèi)生院蔣院長的高度重視下，分管藥品院長的直接領導下，以及同全院臨床相關科室的密切配合共同協(xié)作、團結合作緊密圍繞醫(yī)院工作重點和要求中，以求真務實的精神狀態(tài)，順利、有條有序的完成各項工作部署與目標!同時學習總結報告，抓思想，懂政治，狠行動的三大方面多下功夫，全面提優(yōu)在以更優(yōu)異的成績回報醫(yī)院，獻禮祖國70周年華誕! 一.思想上要有新突破。在日常繁忙工作中，不拘形式，打破常規(guī)結合科室實際情景學習討論的思想模式。尤其是在“

18、不忘初心，牢記使命”的主題教育長期學習中，不斷解放思想，實事求是，不忘從醫(yī)的初心，堅守行醫(yī)的使命。全心全意為人民效勞，一切為患者效勞的主導思想。要有不怕困難，迎難而上。有成績，不驕不躁的決心與心態(tài)平衡對待一切問題。提高思想覺悟，以效勞質量第一，患者平安第一的思想上取得新突破才會站立時代的制高點上，不落伍于時代的改革與開展，更有立足之地。 二.政治上有新?lián)敗猿贮h的絕對領導，擁護共產黨，與黨同心，作為一名藥劑科的一員，雖然不是，但同樣仍以入黨宣誓的誓言忠于黨，一切聽從黨的指揮。更要用黨組織的高標準高要求來標準自我，要求自我，衡量自我。政治上要樹立起黨的一面旗幟，有新?lián)敚缲撈鹚巹┛频闹厝魏蛽?/p>

19、子。 三.行動上有新作為。實踐中不偏離正確軌道，始終務實進取，腳踏實地，進取在藥劑科的環(huán)境下，參加學習，組織學習，共同學習，交流學習。扎實藥劑知識儲藏，不斷武裝自我的頭腦。在日常工作中，主動查漏補缺，完善工作流程，彌補時常缺乏，把理論學習和實踐技能雙手抓，探究新藥物的治療與日常工作銜接有效的利于患者用藥的合理性。 在蔣院長的正確領導下藥劑科工作不斷改革，不斷探究新的方向，尤其在一下幾個方面顯著突出成績: 總之，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預防問題的銜接效勞機制。依托理論聯(lián)系實際，客觀事實為依據，不斷摸索，發(fā)現(xiàn)，總結，汲取經驗，在實際工作中用新思想引導自我，用政治高標準強化自我，用實際行動證明自我。

20、 不忘初心，牢記使命。毛莊衛(wèi)生院全體藥劑科人員在蔣院長的帶著下勵志把工作科學化，管理標準化，效勞優(yōu)質化，使之兼容成為培養(yǎng)藥劑人才的搖籃，銜接患者的紐帶，醫(yī)院完美形象的關鍵窗口。為我院的社會效益和經濟效益更好的保駕護航，爭取做到排頭兵，迎接毛莊衛(wèi)生院燦爛輝煌的明天，為祖國70周年華誕獻禮! 在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“科學開展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情景總結如下：

21、 全科人員認真學習貫徹黨的大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情景開展學習和討論，鼓勵職工進取參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。經過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以提高窗口效勞為己任，全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學效勞工作。 門診藥房是藥劑科直接應對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科經過將中心藥房與急診藥房合并

22、、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為防止病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條龍”效勞，樹立了醫(yī)院的良好形象。經過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的進取性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應方便。 嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購，保證了購進藥品的質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，經過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。 為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，我科成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并催促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質控會議，由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質控小組成員催促整改。為了進一步加強藥品質量管理，根據市藥監(jiān)局發(fā)關于市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫